Universitas Online Gratis Telah Berkembang Menjadi 126,000 Mahasiswa. Apa yang Dapat Diajarkan di Perguruan Tinggi Tradisional?

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Ketika Shai Reshef memulai universitas online gratis bernama University of the People hampir 15 tahun yang lalu, skeptisisme tinggi. Pendidikan online dipandang sebagai pengganti yang buruk untuk belajar langsung, dan bagaimanapun, bagaimana mungkin sesuatu yang gratis dapat berkelanjutan secara finansial?

Hari ini, perguruan tinggi telah memenangkan akreditasi. Itu telah berkembang untuk melayani 126,000 siswa. Dan itu memiliki sekitar 37,000 sukarelawan. Badan siswanya berasal dari seluruh dunia, meskipun 51 persennya adalah siswa generasi pertama yang tinggal di AS. Dan telah bekerja untuk mendukung siswa yang memiliki hambatan unik untuk pendidikan tinggi, termasuk lebih dari 16,000 pengungsi.

University of the People telah menemukan cara untuk terus maju dan berkembang — dengan model dasar yang mewajibkan biaya untuk mengikuti penilaian akhir, dan menawarkan bantuan keuangan bagi mereka yang bahkan tidak mampu melakukannya. Itu juga telah menghasilkan banyak cara cerdas untuk menjaga biaya tetap rendah, seperti mengandalkan sumber daya pendidikan terbuka gratis atau murah daripada buku teks komersial yang mahal.

Sementara itu, pandemi telah mengubah pandangan tentang pendidikan daring, karena saat ini hampir setiap profesor dan mahasiswa memiliki pengalaman belajar daring.

Tetapi beberapa masih memiliki kekhawatiran tentang perguruan tinggi yang semuanya online, terutama seputar apakah institusi tersebut dapat memverifikasi bahwa siswa melakukan pekerjaan mereka sendiri.

Haruskah lebih banyak perguruan tinggi mengadopsi metode universitas gratis ini? Jika demikian, akankah mereka?

EdSurge terhubung dengan Reshef untuk menanyakan apa yang telah dia pelajari selama 15 tahun terakhir, apa nasihatnya kepada pimpinan perguruan tinggi dan ke mana arah pendidikan online yang dia lihat.

Tonton episodenya di Podcast Apple, Mendung, Spotify, Mesin penjahit atau di mana pun Anda mendapatkan podcast, atau gunakan pemutar di halaman ini. Atau baca sebagian transkrip di bawah, diedit dengan ringan untuk kejelasan.

EdSurge: Apa hal tersulit dalam membuka universitas gratis ini?

Shai Reshef: Mengumpulkan uang dan donasi yang cukup adalah — dan masih — hal tersulit bagi kami. Kami berkelanjutan. Para siswa membayar $120 per kursus untuk penilaian, dan jumlah ini membuat kami berkelanjutan. Tetapi ada banyak orang di seluruh dunia — pengungsi dan lainnya — yang bahkan tidak mampu membayar itu. Kami membutuhkan beasiswa untuk memungkinkan mereka belajar. Dan kami kesulitan menemukan sumber daya yang cukup untuk melakukan itu.

Awalnya, banyak orang mengatakan model Anda terdengar bagus tetapi tidak akan berkelanjutan. Selain biaya ini, apa lagi yang Anda lakukan untuk menekan biaya?

Yang terpenting adalah para relawan. Saya seorang sukarelawan. Para dekan adalah sukarelawan. Fakultas adalah sukarelawan.

Dan ada elemen lain karena kami sangat efisien. Gelar yang kami miliki sangat sedikit: administrasi bisnis, ilmu komputer, dan ilmu kesehatan dalam gelar associate dan sarjana, dan [dalam gelar pascasarjana, kami menawarkan] MBA, master di bidang pendidikan, dan master di bidang TI. Program-program itulah yang akan mengarahkan siswa kami untuk mendapatkan pekerjaan, dan itulah sebabnya mereka datang kepada kami.

Sebagian besar perguruan tinggi tidak bisa begitu saja mendapatkan profesor untuk menjadi sukarelawan, dan saya yakin banyak profesor Anda hanya dapat melakukannya karena mereka telah membayar pekerjaan di perguruan tinggi lain. Apa yang dapat digunakan perguruan tinggi tradisional dari model Anda?

Saya akan membagi universitas menjadi dua kategori: Universitas selektif dan universitas non-selektif. Perguruan tinggi non-selektif harus bergabung agar dapat memperoleh keuntungan karena menjadi besar dan lebih efisien. Kalau tidak, mereka tidak akan bisa bertahan. Sebuah universitas dengan 1,000 mahasiswa mengenakan biaya $50,000 per tahun — saya ragu universitas tersebut dapat bertahan lama.

Universitas yang paling selektif, menurut saya banyak yang harus pindah sebagian menjadi online. Anda dapat memberi tahu siswa Anda, 'Dengar, saya ingin Anda belajar satu tahun tanpa biaya kuliah dan tiga tahun di kampus.' Sekarang pengalaman kampus akan menyusut setahun, tetapi biayanya juga akan berkurang 25 persen.

Anda juga pernah mengatakan di masa lalu bahwa Anda merasa menjadi teladan yang akan ditiru orang lain. Tapi saya belum benar-benar melihatnya. Jadi mengapa orang lain belum pindah dan melakukan lebih banyak hal yang Anda bicarakan di sini?

Sejujurnya, saya sendiri terkejut. Jadi saya tidak tahu jawabannya. Saya bisa berspekulasi, dan menurut saya jawaban terbaik yang bisa saya berikan adalah skeptisisme. Anda tahu, ketika saya mendeskripsikan model kita, orang berkata, 'Tidak, tidak juga.' Di setiap industri, jika Anda memiliki model dan seseorang mengatakan bahwa hasil yang sama dapat dicapai dengan harga yang lebih murah, respons yang wajar adalah ' mustahil.'