نمت جامعة مجانية عبر الإنترنت إلى 126,000 طالب. ماذا يمكن أن تعلم الكليات التقليدية؟

أعاد نشره أفلاطون

المتابعون: 0

عندما بدأ شاي رشيف جامعة على الإنترنت مجانية تسمى جامعة الشعب منذ ما يقرب من 15 عامًا ، كان الشكوك مرتفعًا. كان يُنظر إلى التعليم عبر الإنترنت على أنه بديل ضعيف للدراسة الشخصية ، وعلى أي حال ، كيف يمكن لشيء مجاني أن يكون مستدامًا من الناحية المالية؟

اليوم ، حصلت الكلية على الاعتماد. نمت لتخدم 126,000 طالب. ولديها حوالي 37,000 متطوع. يأتي الجسم الطلابي بها من جميع أنحاء العالم ، على الرغم من أن 51 بالمائة من الطلاب من الجيل الأول الذين يعيشون في الولايات المتحدة وقد عملت على دعم الطلاب الذين يواجهون عقبات فريدة أمام التعليم العالي ، بما في ذلك أكثر من 16,000 لاجئ.

لقد وجدت University of the People طريقة للاستمرار والنمو - مع نموذج أساسي يتطلب رسومًا لإجراء التقييمات النهائية ، وتقديم المساعدة المالية لأولئك الذين لا يستطيعون القيام بذلك. لقد توصل أيضًا إلى الكثير من الطرق الذكية للحفاظ على انخفاض التكاليف ، مثل الاعتماد على موارد تعليمية مفتوحة مجانية أو منخفضة التكلفة بدلاً من الكتب المدرسية التجارية باهظة الثمن.

في هذه الأثناء ، غيّر الوباء وجهات النظر حول التعليم عبر الإنترنت ، لأنه حتى الآن ، كان لدى كل أستاذ وطالب بعض الخبرات في الدراسة عبر الإنترنت.

لكن لا يزال لدى البعض مخاوف بشأن جميع الكليات عبر الإنترنت ، خاصة حول ما إذا كان بإمكان المؤسسات التحقق من أن الطلاب يقومون بعملهم الخاص.

هل يجب أن تعتمد المزيد من الكليات أساليب هذه الجامعة المجانية؟ إذا كان الأمر كذلك ، فهل هم؟

تواصل EdSurge مع Reshef ليسأل عما تعلمه على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية ، وما هي نصيحته لقادة الجامعات وأين يرى التعليم عبر الإنترنت.

استمع إلى الحلقة يوم Apple Podcasts, عتم, سبوتيفي, الخياطة أو في أي مكان تحصل فيه على ملفات البودكاست الخاصة بك ، أو استخدم المشغل في هذه الصفحة. أو اقرأ نصًا جزئيًا أدناه ، تم تعديله قليلاً من أجل التوضيح.

EdSurge: ما هو أصعب شيء في بدء هذه الجامعة المجانية؟

شاي رشيف: كان جمع الأموال والتبرعات - ولا يزال - أصعب شيء بالنسبة لنا. نحن مستدامون. يدفع الطلاب 120 دولارًا لكل دورة للتقييم ، وهذا المبلغ يجعلنا مستدامين. لكن هناك الكثير من الناس حول العالم - اللاجئون وغيرهم - لا يستطيعون تحمل ذلك. نحن بحاجة إلى منح دراسية لتمكينهم من الدراسة. ونجد صعوبة في العثور على موارد كافية للقيام بذلك.

في وقت مبكر ، قال الكثير من الناس إن نموذجك يبدو لطيفًا ولكنه لن يكون مستدامًا. إلى جانب هذه الرسوم ، ماذا تفعل أيضًا لخفض التكاليف؟

The major thing is the volunteers. I'm a volunteer. The deans are volunteers. The faculty are volunteers.

And there are other elements because we are extremely efficient. We have very few degrees: business administration, computer science and health science in an associate and bachelor’s degree, and [in graduate degrees, we offer] an MBA, a master’s in education and master’s in IT. Those are the programs that will lead our students to find jobs, and that's why they are coming to us.

لا تستطيع معظم الكليات الحصول على أساتذة للتطوع فقط ، وأنا متأكد من أن العديد من أساتذتك لا يمكنهم فعل ذلك إلا لأنهم حصلوا على وظائف مدفوعة الأجر في كليات أخرى. ما الذي يمكن أن تستخدمه الكليات التقليدية من نموذجك؟

I would divide the universities into two categories: The selective and the non-selective. The non-selective colleges should merge in order to have the benefit of being big and being more efficient. Otherwise, they won't survive. A university with 1,000 students that charges $50,000 a year — I doubt it can do that for long.

أكثر الجامعات انتقائية ، أعتقد أن الكثير منها يجب أن يتحرك جزئيًا ليكون على الإنترنت. يمكنك أن تقول لطلابك ، "اسمع ، أريدك أن تدرس لمدة عام بدون رسوم دراسية وثلاث سنوات في الحرم الجامعي." الآن سيتم تقليص تجربة الحرم الجامعي لمدة عام ، لكن التكلفة ستنخفض بنسبة 25 بالمائة أيضًا.

You've also said in the past that you felt like you're a model that others would emulate. But I haven't really seen that. So why haven't others moved in and done more of what you've talking about here?

Well, to be honest, I'm surprised, myself. So I don't know the answer. I can speculate, and I think that the best answer I can give is skepticism. You know, when I describe our model, people say, ‘Nah, not really.’ In every industry, if you have a model and someone says that the same results can be achieved in a fraction of the price, the natural response is ‘no way.’