A Free Online University Has Grown To 126,000 Students. What Can It Teach Traditional Colleges?

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Ko je Shai Reshef pred skoraj 15 leti ustanovil brezplačno spletno univerzo, imenovano University of the People, je bil skepticizem velik. Spletno izobraževanje je veljalo za slab nadomestek za osebni študij in kako je lahko nekaj brezplačnega finančno vzdržno?

Danes je fakulteta pridobila akreditacijo. Zrasel je tako, da služi 126,000 študentom. In ima približno 37,000 prostovoljcev. Njeni študenti prihajajo z vsega sveta, čeprav jih je 51 odstotkov študentov prve generacije, ki živijo v ZDA. Prizadevala si je za podporo študentom, ki imajo edinstvene ovire pri višjih šolah, vključno z več kot 16,000 begunci.

Ljudska univerza je našla način, kako nadaljevati in rasti – z osnovnim modelom, ki zahteva plačilo za opravljanje končnih ocen, in ponuja finančno pomoč tistim, ki si niti tega ne morejo privoščiti. Iznašel je tudi veliko pametnih načinov za ohranjanje nizkih stroškov, na primer zanašanje na brezplačne ali poceni odprte izobraževalne vire namesto na drage komercialne učbenike.

Pandemija je medtem spremenila poglede na spletno izobraževanje, saj je do zdaj že skoraj vsak profesor in študent imel nekaj izkušenj s spletnim študijem.

Vendar imajo nekateri še vedno pomisleke glede izključno spletnih fakultet, zlasti glede tega, ali lahko institucije preverijo, ali študenti opravljajo svoje delo.

Ali bi moralo več fakultet sprejeti metode te brezplačne univerze? Če je tako, ali bodo?

EdSurge se je povezal z Reshefom, da bi ga vprašal, kaj se je naučil v zadnjih 15 letih, kaj svetuje vodjem univerz in kam vidi spletno izobraževanje.

Poslušajte epizodo na Apple Podcasts, Oblačno, Spotify, Krojač ali kjerkoli dobite svoje podcaste, ali uporabite predvajalnik na tej strani. Ali pa preberite delni prepis spodaj, rahlo urejen zaradi jasnosti.

EdSurge: Kaj je bilo najtežje pri vzpostavitvi te brezplačne univerze?

Shai Reshef: Zbrati dovolj denarja in donacij je bilo – in je še vedno – za nas najtežje. Smo trajnostni. Študenti plačajo 120 $ na tečaj za ocenjevanje in ta znesek nas naredi vzdržne. Toda po svetu je veliko ljudi – beguncev in drugih –, ki si niti tega ne morejo privoščiti. Potrebujemo štipendije, da jim omogočimo študij. In težko najdemo dovolj sredstev za to.

Na začetku je veliko ljudi reklo, da se vaš model sliši lepo, a da ne bo vzdržljiv. Kaj poleg teh honorarjev še storite, da zmanjšate stroške?

The major thing is the volunteers. I'm a volunteer. The deans are volunteers. The faculty are volunteers.

And there are other elements because we are extremely efficient. We have very few degrees: business administration, computer science and health science in an associate and bachelor’s degree, and [in graduate degrees, we offer] an MBA, a master’s in education and master’s in IT. Those are the programs that will lead our students to find jobs, and that's why they are coming to us.

Večina fakultet ne more preprosto pridobiti profesorjev za prostovoljno delo in prepričan sem, da lahko mnogi vaši profesorji to storijo samo zato, ker imajo plačano delo na drugih fakultetah. Kaj lahko tradicionalne fakultete uporabijo iz vašega modela?

I would divide the universities into two categories: The selective and the non-selective. The non-selective colleges should merge in order to have the benefit of being big and being more efficient. Otherwise, they won't survive. A university with 1,000 students that charges $50,000 a year — I doubt it can do that for long.

Najbolj selektivne univerze, mislim, da bi se morale mnoge od njih delno preseliti, da bi bile na spletu. Svojim študentom bi lahko rekli: 'Poslušajte, želim, da študirate eno leto brez šolnine in tri leta na kampusu.' Zdaj se bo izkušnja kampusa skrčila za eno leto, vendar se bodo tudi stroški zmanjšali za 25 odstotkov.

You've also said in the past that you felt like you're a model that others would emulate. But I haven't really seen that. So why haven't others moved in and done more of what you've talking about here?

Well, to be honest, I'm surprised, myself. So I don't know the answer. I can speculate, and I think that the best answer I can give is skepticism. You know, when I describe our model, people say, ‘Nah, not really.’ In every industry, if you have a model and someone says that the same results can be achieved in a fraction of the price, the natural response is ‘no way.’