더 이상 필요하지 않은 거래 도구 식별

플라톤에 의해 재발행

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트레이딩 도구에 관한 이 기사는 Optimus Futures의 의견입니다.

혼란은 혼란을 낳습니다. 이는 트레이더가 가장 원하지 않는 것입니다.

수익성 있는 거래에는 규율이 필요합니다.

오래된 거래 도구에 매달리는 것은 시간과 자원 낭비일 뿐만 아니라 수익성도 저하시킬 수 있습니다.

이 기사에서는 거래 도구 감사의 이유와 방법에 대해 자세히 알아봅니다.

당신은 당신이 얼마나 많은 것을 놓치고 있는지 깨닫지 못할 수도 있습니다.

기술 스택 감사를 수행해야 하는 이유

트럭 운전사를 생각해 보세요.

속도계, 회전 속도계, 연료 게이지 및 시계는 작업 수행에 필수적입니다.

기상 레이더는 어떻습니까?

바다 근처 지역에 살면 이해가 됩니다.

애리조나에서는 그리 많지 않습니다. 외부 온도계가 더 잘 작동합니다.

해안에서 해안으로 이동하는 장거리 운전자는 온보드 내비게이션부터 중량 게이지까지 다양한 도구를 선택할 수 있습니다.

같은 운전사를 데리고 지역 배송을 하게 하세요.

이제 그는 일반 고속도로와 무거운 지역 교통량을 처리합니다.

더 이상 유용하지 않은 도구와 도구가 축적되었을 가능성이 있습니다.

더 중요한 것은 동일한 도구가 돈을 낭비하고 운전자의 주의를 손상시킬 수 있다는 것입니다.

운전자와 마찬가지로 상인인 우리도 여행 중에 물건을 수집합니다.

여기에 오래된 지표가 있습니다.

거기에 과도한 데이터 피드가 있습니다.

중요한 의사결정이 중요한 직업에서는 기술을 합리화하는 것이 필수적입니다.

모두가 자신의 거래 도구를 평가해야 합니다

하나의 지표가 설정을 지원하지 않아 거래를 놓친 적이 몇 번이나 있습니까?

하나의 지표가 강한 신호를 보냈기 때문에 몇 번이나 거래를 시작했습니까?

우리 대부분은 경력을 쌓으면서 이 중 하나 또는 둘 다를 경험했습니다.

하지만 그 신호가 유용한지 물어보기 위해 멈춰 본 적이 있습니까?

우리는 거래 과정을 진행하면서 다양한 기법을 연구하고 아이디어를 테스트하면서 접근 방식을 개선합니다.

그러나 우리 대부분은 플랫폼을 열고 오래 전에 무시했던 전략의 유물을 찾을 수 있습니다.

이러한 유령은 화면을 어지럽혀 잘 다듬어진 전략을 실행하는 데 방해가 됩니다.

당신이 소품 가게 무역 회사인지 아니면 개인 소매업자인지는 중요하지 않습니다.

거래는 위험 관리와 규율을 기반으로 하는 사업입니다. 수익 창출 능력을 방해하는 모든 것은 정의상 비용입니다.

때로는 분명합니다.

때로는 숨겨져 있습니다.

기술 스택 감사의 목표

귀하의 거래 도구 감사는 귀하의 수익성을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

Bloomberg 터미널이 좋은 예입니다. 25,000년 구독료는 ~$XNUMX입니다.

귀하가 주로 기술 거래자라면 이것이 의미가 있습니까?

터미널에는 확실히 풍부한 데이터와 뉴스가 있습니다.

그러나 이것이 반드시 기술적인 거래 스타일과 일치하는 것은 아닙니다.

직접 비용만이 유일한 고려 사항은 아닙니다.

초과 표시기와 피드는 다음과 같습니다. 성능 및 실행 속도 저하, 기회를 놓치고 주문을 하게 됩니다.

귀하의 거래 도구에 대한 감사를 통해 보유하고 있는 자산을 간소화하고 누락된 리소스를 식별하십시오.

프로세스는 다음 중 하나 이상에 중점을 두어야 합니다.

직접 비용 절감 – 초과 피드, 높은 수수료 및 플랫폼에 대한 비용을 지불하는 것은 감사를 수행하는 가장 좋은 이유 중 하나입니다.
시간 절약 - 시간과 이익은 밀접하게 연관되어 있습니다. 단 몇 분이라도 절약할 수 있습니다. 스윙 트레이더 1년에 걸쳐 여러 번의 거래를 더 추가할 수 있습니다. 시간에 민감한 일일 거래자에게는 몇 분이 게임 체인저가 될 수 있습니다.
의사결정 강화 – 올바른 거래 도구와 기술을 획득하고 사용하면 우리가 수행하는 거래의 수와 품질이 향상됩니다.
주문 실행 개선 – 하루에 1번 거래를 하든, 100번 거래를 하든 주문 실행은 거래자에게 중요합니다. 올바른 거래 도구는 더 나은 진입 및 청산을 얻는 데 도움이 될 뿐만 아니라 나쁜 거래를 방지하는 데에도 똑같이 가치가 있을 수 있습니다.

이 모든 것이 모든 사람에게 동일하게 적용되는 것은 아닙니다.

하지만 보시다시피 이는 프로세스의 한 부분일 뿐입니다.

1단계 - 전략 조정

기술 감사는 현재 전략의 관점에서 검토되어야 합니다.

당신은 명확한 정의 이 프레임워크를 만드는 것입니다.

이에 대해 생각하는 가장 좋은 방법은 친구에게 전략을 설명하는 척하는 것입니다.

예를 들어.

나는 스캘핑 전략을 사용하여 지수 선물을 당일 거래합니다. 각 거래는 단 몇 초만 지속되며 세 가지 기술 지표 세트에 의존합니다. 그러나 나는 맥락을 파악하기 위해 더 높은 기간을 살펴봅니다.

이는 지나치게 구체적이지 않은 것처럼 보일 수 있지만 이 목표를 달성하지 못하는 모든 피드와 지표를 빠르게 제거합니다.

귀하의 거래 전략을 사업 계획으로 생각하십시오. 이는 시장에서 성공적으로 이익을 얻기 위해 따르는 청사진을 만듭니다.

거래 기술과 도구는 귀하의 전략과 일치해야 합니다.

이는 당신이 가지고 있는 것과 필요한 것을 살펴보는 것을 의미합니다.

예를 들어. 주문 흐름 거래자 VWAP와 시간 및 판매 데이터를 사용하여 시작합니다. 진행하면서 클러스터 차트(AKA 발자국)가 개발 도구로 사용될 수 있습니다.

그러나 고품질 뉴스피드에서는 그다지 유용하지 않을 것입니다.

결론은 귀하가 사용하고 표시하는 모든 것이 어떤 방식으로든 귀하의 거래를 발전시켜야 한다는 것입니다.

2단계 – 사용하는 거래 도구를 평가하세요

다음 그래프에서 거래 도구를 그룹화하여 감사를 시작하세요.

이 다이어그램은 간단하지만 먼저 집중할 영역의 우선순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

다음은 감사에서 검토하는 항목의 빠른 목록입니다.

데이터 피드
커미션
플랫폼
표시
프로그래밍
필요한 하드웨어

다음은 어떤 모습일지 보여주는 예입니다.

이와 같은 시각적 그래프는 종이에도 작성됩니다.

요점은 기회 영역을 신속하게 식별하는 데 도움이 되는 것입니다.

이 예에서는 값비싼 오래된 채팅방이 거의 사용되지 않습니다.

돈을 절약하기에는 좋은 곳인 것 같습니다.

참고: 거래 수수료는 브로커 간 비용에 비례합니다. 많은 경우에, 당신은 그들을 피할 수 없습니다. 그러나 더 많은 거래를 실행할수록 커미션 구조가 더 중요해집니다.

많은 플랫폼에는 기본적으로 표시기가 포함됩니다.

무료라 하더라도 거의 사용하지 않는다면 차트에서 제외해야 합니다.

'가끔' 사용하는 무료 지표는 회색 영역에 속합니다.

그 시점에서는 먼저 그들로부터 실제로 가치를 얻는지 확인해야 합니다. 당신이 그것들을 사용한다고 해서 그것이 도움이 된다는 것을 의미하지는 않습니다.

가치를 찾았지만 아껴 사용한다고 가정하면 이러한 유형의 지표에 맞는 작업 공간을 만드는 것이 좋습니다.

거의 사용하지 않는 거래 도구를 별도의 영역으로 그룹화하면 기본 작업 공간이 정리되면서도 이를 찾을 수 있는 단일 지점이 제공됩니다.

3단계 – 거래 일지를 통해 기회 발견

거래는 당신이 아는 것만큼 무엇을 모르는지에 관한 것입니다.

새로운 기법, 지표, 기술이 항상 시장에 등장합니다.

우리는 그들의 잠재력을 최대한 탐구하지 못할 수 있습니다.

동시에, 모든 것을 즉시 시험해 볼 필요는 없습니다.

기회를 찾는 데 도움이 되는 세 가지 단계는 다음과 같습니다.

탐구하고 싶은 아이디어와 기술로 일기를 작성하세요.
목록에 있는 항목을 평가, 조사, 탐색하는 프로세스를 설계하세요.
이 특정 작업에 대한 거래 외에 정기적인 시간을 계획하십시오.

이 구조는 아이디어를 평가하고 등급을 매기는 엄격하고 감정 없는 방법을 제공합니다.

또한 프로세스에서는 사용 가능한 도구를 조사하고 이를 현재 보유하고 있는 도구와 비교하여 차이점을 찾아야 합니다.

감사를 최대한 활용하기

거래 기술 감사를 시작하는 것은 어려운 작업처럼 보일 수 있습니다. 특히 어디서부터 시작해야 할지 모를 때는 더욱 그렇습니다.

먼저 세 가지 기본 질문을 사용하여 모든 것을 평가하기 위한 기본 프레임워크를 설정해 보겠습니다.

이것을 얼마나 자주 사용합니까?
그것은 나에게 무엇을 합니까?
가치를 더해주는가?

이 세 가지 질문을 염두에 두고 감사를 시작하는 데 도움이 되는 세 가지 접근 방식은 다음과 같습니다.

평균 일 – 일반적인 거래일을 살펴보고 만지고 본 모든 것을 나열하십시오. 그런 다음 목록을 다시 살펴보고 전략의 맥락에서 위의 세 가지 질문을 스스로에게 물어보세요.
기술 설정 – 귀하의 기술을 평가하는 가장 좋은 방법은 기술 분석 감사. 기술적 분석 프레임워크를 사용하면 어떤 지표가 유용한지 파악하는 것뿐만 아니라 핵심 정보가 누락된 부분도 파악하는 데 도움이 됩니다.
위시리스트 – 우리 모두는 거래에 진입하고 청산할 시기를 알려주는 마법의 지표를 원합니다. 그것은 어떤 모습일까요? 이 사고 실험은 기회 영역을 찾는 데 매우 유용합니다.