Tunnista kaupankäynnin työkalut, joita et enää tarvitse

Tämä kaupankäyntityökaluja käsittelevä artikkeli on Optimus Futuresin mielipide.

Sotku synnyttää hämmennystä – viimeinen asia, jonka jokainen elinkeinonharjoittaja haluaa.

Kannattava kaupankäynti vaatii kurinalaisuutta.

Vanhojen kaupankäyntityökalujen kiinni pitäminen ei ole vain ajan ja resurssien hukkaa, se voi myös heikentää kannattavuuttasi.

Tässä artikkelissa sukeltaamme kaupankäyntityökalujen auditoinnin miksi ja miten.

Et ehkä ymmärrä kuinka paljon sinusta puuttuu.

Miksi sinun pitäisi suorittaa teknologiapinon tarkastus

Ajattele kuorma-auton kuljettajaa.

Nopeusmittari, kierroslukumittari, polttoainemittari ja kello ovat välttämättömiä työn suorittamiselle.

Entä säätutka?

On järkevää, kun asut alueilla lähellä merta.

Arizonassa ei niin paljon. Ulkolämpömittari toimii paremmin.

Kaukoliikenteen kuljettaja, joka kulkee rannikolta rannikolle, saattaa poimia erilaisia ​​työkaluja veneen navigoinnista painomittariin.

Ota sama kuljettaja ja anna hänen hoitaa paikalliset toimitukset.

Nyt hän käsittelee raskasta paikallisliikennettä verrattuna avoimeen valtatiehen.

Todennäköisesti hän on kerännyt instrumentteja ja työkaluja, joista ei ole enää hyötyä.

Tarkemmin sanottuna samat työkalut ovat hukattua rahaa ja voivat vaarantaa kuljettajan huomion.

Kuljettajan tavoin me kauppiaat keräämme tavaroita matkamme varrella.

Tässä vanha indikaattori.

Ylimääräinen datasyöte siellä.

Ammatissa, jossa ratkaisevalla päätöksenteolla on merkitystä, teknologian virtaviivaistaminen on välttämätöntä.

Jokaisen tulisi arvioida kaupankäyntityökalunsa

Kuinka monta kertaa olet ohittanut kaupan, koska yksi indikaattori ei tukenut asennusta?

Kuinka monta kertaa olet käynyt kaupassa, koska yksi indikaattori välähti vahvalla signaalilla?

Useimmat meistä ovat kokeneet toisen tai molemmat näistä urallaan.

Mutta oletko koskaan pysähtynyt kysymään, olivatko nämä signaalit hyödyllisiä?

Kun kuljemme kaupankäyntimatkallamme, tutkimme erilaisia ​​tekniikoita ja testaamme ideoita ja tarkennamme lähestymistapaamme matkan varrella.

Silti useimmat meistä voivat avata alustamme ja löytää jäänteitä strategiasta, jonka olemme hylänneet kauan sitten.

Nämä haamut sotkevat näyttöjä ja häiritsevät meitä toteuttamasta hyvin hiottua strategiaa.

Sillä ei ole väliä, oletko rekvisiittakaupan kauppayritys vai yksinäinen vähittäiskauppias.

Kaupankäynti on liiketoimintaa, joka perustuu riskienhallintaan ja kurinalaisuuteen. Kaikki, mikä estää kykyämme tuottaa voittoa, on määritelmän mukaan kustannuksia.

Joskus ne ovat ilmeisiä.

Joskus ne ovat piilossa.

Teknologiapinon auditoinnin tavoitteet

Kaupankäyntityökalujen auditoinnin tavoitteena on parantaa kannattavuuttasi.

Bloombergin terminaali on hyvä esimerkki. Vuoden tilaus maksaa ~ 25,000 XNUMX dollaria.

Onko tässä järkeä, jos olet ensisijaisesti tekninen kauppias?

Terminaalissa on varmasti runsaasti tietoa ja uutisia.

Mutta se ei välttämättä sovi tekniseen kaupankäyntityyliin.

Suorat kustannukset eivät ole ainoa huomioitava tekijä.

Ylimääräiset indikaattorit ja syötteet voivat hidastaa suorituskykyä ja toteutusta, mikä johtaa menetettyihin mahdollisuuksiin ja tilausten tekemiseen.

Kaupankäyntityökalujesi tarkastus virtaviivaistaa mitä sinulla on ja tunnistaa puuttuvat resurssit.

Prosessin tulisi keskittyä yhteen tai useampaan seuraavista:

• Suorien kustannusten leikkaaminen – Ylimääräisistä syötteistä, korkeista palkkioista ja alustoista maksaminen on yksi parhaista syistä suorittaa tarkastus.
• Säästää aikaa - Aika ja voitto kulkevat käsi kädessä. Jopa muutama minuutti säästyi a keinu elinkeinonharjoittaja voi lisätä useita kauppoja vuoden aikana. Aikaherkille päiväkauppiaille muutama minuutti voi olla pelin vaihtaja.
• Tehosta päätöksentekoa - Oikeiden kaupankäyntityökalujen ja teknologian hankkiminen ja käyttäminen parantaa tekemiemme kauppojen määrää ja laatua.
• Paranna tilausten toteuttamista – Toimeksiantojen toteuttamisella pitäisi olla väliä kauppiaille, teetkö yhden vai sata kauppaa päivässä. Oikeat kaupankäyntityökalut eivät ainoastaan ​​auta sinua saamaan parempia tuloja ja irtautumisia, vaan ne voivat myös olla yhtä arvokkaita pitämään sinut poissa huonoista kaupoista.

Kaikki nämä eivät koske kaikkia yhtäläisesti.

Mutta kuten näet, tämä on vain yksi osa prosessia.

Vaihe 1 – Strategian yhdenmukaistaminen

Teknologia-auditointia on tarkasteltava nykyisen strategiasi linssin kautta.

Sinä tarvitset selkeä määritelmä tämän kehyksen luomiseksi.

Loistava tapa ajatella tätä on teeskennellä, että selität strategiaasi ystävälle.

Esimerkiksi.

I päivä kaupan indeksifutuureja käyttäen scalping strategiaa. Jokainen kauppa kestää vain muutaman sekunnin ja perustuu kolmen teknisen indikaattorin joukkoon. Katson kuitenkin korkeampia aikajaksoja kontekstin kannalta.

Vaikka tämä ei ehkä vaikuta liian täsmälliseltä, se poistaa nopeasti kaikki syötteet ja indikaattorit, jotka eivät edistä tätä tavoitetta.

Ajattele kaupankäyntistrategiaasi liiketoimintasuunnitelmaasi. Se luo suunnitelman, jota seuraat menestyäksesi markkinoilta.

Kaupankäyntiteknologian ja työkalujen on oltava strategiasi mukaisia.

Tämä tarkoittaa, että katsot mitä sinulla on ja mitä tarvitset.

Esimerkiksi. Tilausvirran kauppias alkaa käyttää VWAP:ia sekä aika- ja myyntitietoja. Edistyessään he saattavat löytää klusterikaaviot (AKA-jalanjäljet) välineenä kehitystyössään.

Silti on epätodennäköistä, että niille olisi paljon käyttöä korkealaatuisessa uutissyötteessä.

Tärkeintä on, että kaiken, mitä käytät ja näytät, on edistettävä kauppaasi jollakin tavalla.

Vaihe 2 – Arvioi käyttämäsi kaupankäyntityökalut

Aloita tarkastus ryhmittelemällä kaupankäyntityökalusi seuraavaan kaavioon:

Vaikka tämä kaavio on yksinkertainen, se voi auttaa sinua priorisoimaan alueet, joihin sinun tulee keskittyä ensin.

Tämä on nopea luettelo tarkastuksesi kohteista:

• Tietosyötteet
• Tilaustyöt
• foorumi
• indikaattorit
• ohjelmoitavuus
• Laitteisto vaaditaan

Tässä on esimerkki siitä, miltä se voisi näyttää:

Visuaaliset kaaviot kuten nämä ja ne voidaan tehdä myös paperille.

Tarkoituksena on auttaa sinua tunnistamaan nopeasti mahdollisuuksien alueet.

Tässä esimerkissä kallista vanhaa chat-huonetta käytetään harvoin.

Vaikuttaa hyvältä paikalta säästää rahaa.

Huomautus: Kaupankäyntipalkkiot ovat suhteessa välittäjien välisiin kustannuksiin. Monissa tapauksissa et voi kiertää niitä. Kuitenkin, mitä enemmän kauppoja teet, sitä enemmän välitysrakenteella on sinulle merkitystä.

Monet alustat sisältävät indikaattoreita oletuksena.

Vaikka ne ovat ilmaisia, jos käytät niitä harvoin, ne tulisi leikata kaavioistasi.

Ilmaiset ilmaisimet, joita käytät "joskus", putoavat harmaalle alueelle.

Siinä vaiheessa sinun tulee ensin varmistaa, että saat niistä todella lisäarvoa. Se, että käytät niitä, ei tarkoita, että ne auttaisivat.

Olettaen, että löydät arvoa mutta käytät sitä säästeliäästi, harkitse työtilan luomista, joka on linjassa tämäntyyppisten indikaattoreiden kanssa.

Harvoin käytettyjen kaupankäyntityökalujen ryhmitteleminen erilliseen alueeseen häivyttää päätyötilaasi, mutta tarjoaa sinulle yhden pisteen löytääksesi ne.

Vaihe 3 – Selvitä mahdollisuudet kaupankäyntipäiväkirjalla

Kaupankäynnissä on kyse yhtä paljon siitä, mitä et tiedä, kuin siitä, mitä tiedät.

Uusia tekniikoita, indikaattoreita ja teknologiaa tulee markkinoille koko ajan.

Emme voi olla tutkimatta heidän koko potentiaaliaan.

Samaan aikaan sinun ei tarvitse kokeilla kaikkia niitä heti.

Tässä on kolme vaihetta, jotka auttavat sinua löytämään mahdollisuuksia:

1. Luo päiväkirja ideoista ja tekniikoista, joita haluat tutkia.
2. Suunnittele prosessi luettelossasi olevien kohteiden arvioimiseksi, tutkimiseksi ja tutkimiseksi.
3. Varaa säännöllinen aika kaupankäynnin lisäksi tälle työlle.

Tämä rakenne tarjoaa tiukan, tunteettoman tavan arvioida ja arvostella ideaa.

Lisäksi prosessisi tulisi tutkia käytettävissä olevia työkaluja ja verrata niitä nykyiseen, etsimällä aukkoja.

Ota kaikki irti tarkastuksestasi

Kaupankäyntiteknologian auditoinnin aloittaminen voi tuntua pelottavalta tehtävältä. Varsinkin kun ei tiedä mistä aloittaa.

Asetetaan ensin peruskehys kaiken arvioimiseksi kolmen peruskysymyksen avulla:

• Kuinka usein teen tai käyttäisin tätä?
• Mitä se tekee minulle?
• Tuoko se lisäarvoa?

Kun pidät nämä kolme kysymystä mielessä, tässä on kolme lähestymistapaa, jotka auttavat sinua aloittamaan auditoinnin:

• Keskivertopäivä – Kävele tyypillinen kaupankäyntipäivä ja luettele kaikki, mitä kosketat ja näet. Palaa sitten luettelosi läpi ja kysy itseltäsi kolme yllä olevaa kysymystä strategiasi yhteydessä.
• Tekniset asetukset – Hieno tapa arvioida teknologiaasi on a teknisen analyysin tarkastus. Teknisen analyysikehyksen käyttäminen auttaa sinua paitsi määrittämään, mitkä indikaattorit ovat hyödyllisiä, myös missä sinulta puuttuu tärkeitä tietoja.
• Toivomuslista – Me kaikki haluamme tuon maagisen indikaattorin, joka kertoo meille, milloin kauppaan tulee aloittaa ja siitä poistua. Miltä se mahtaa näyttää? Tämä ajatuskoe on erittäin hyödyllinen mahdollisuuksien alueiden löytämisessä.

Kysy asiantuntijalta, mitä kaupankäyntityökaluja tarvitset

Loppujen lopuksi mikään ei korvaa hyvää vanhanaikaista kokemusta.

Puhumme ihmisistä, jotka eivät vain tunne prosessia, vaan myös kuinka voit saada siitä kaiken irti.

Objektiivinen ulkopuolinen näkemys voi auttaa sinua organisoimaan ja suunnittelemaan lähestymistapaasi ja kartoittamaan nykyisen versus.

Konsultaatiot ovat hyvä paikka aloittaa.

Optimus Futures istuu ainutlaatuisessa asemassa.

Joustava infrastruktuurimme yhdistettynä pääsyyn useisiin kolmannen osapuolen alustoihin, tietosyötteisiin ja selvitysvaihtoehtoihin voivat auttaa kauppiaita hankkimaan ihanteellisen yhdistelmän työkaluja menestykseen.

Lähde: https://optimusfutures.com/tradeblog/archives/identify-trading-tools-you-no-longer-need/%20