Các chuyên gia cung ứng đang quan tâm điều gì khi nói đến việc tối ưu hóa! – Schain24.Com

Tóm tắt

Giảm số lượng bao bì mà một công ty đang sử dụng có thể giảm lãng phí và tăng nhận thức tích cực của công chúng về tổ chức của bạn. Lý tưởng nhất là chuỗi cung ứng sẽ nhận thức được tầm quan trọng của việc cắt giảm chi phí của vật liệu tái chế. Việc kiểm tra bao bì có thể tiết lộ các cách để “cắt giảm chất béo” và biến bao bì thành một cỗ máy tinh gọn giúp duy trì quy trình làm việc trôi chảy. Nhiều điều xảy ra trong chuỗi cung ứng khó kiểm soát. Công nghệ trong kho, vận chuyển hàng tồn kho, v.v. là vô cùng quan trọng nhưng có những bước nhỏ hơn, ít tốn kém hơn mà một số công ty đã sử dụng để không chỉ tối ưu hóa chuỗi mà còn tiết kiệm tiền và cải thiện nhận thức của công chúng. Mỗi nhà điều hành chuỗi cung ứng có nhiệm vụ kiểm tra quy trình để thực hiện các thay đổi khi có thể cải tiến. Đây là một kế hoạch đơn giản để tích hợp vào hệ thống với tùy chọn đóng gói phù hợp. Một sai lầm phổ biến mà chúng tôi nhận thấy ở nhiều chuỗi cung ứng là xu hướng đóng gói quá nhiều hàng hóa để vận chuyển và lưu kho. Mục tiêu là sử dụng bao bì mang lại các lựa chọn linh hoạt, tức là dễ quản lý, dễ bảo quản, không tạo ra chất thải và mang lại giá trị tốt nhất. Khi chuỗi cung ứng của chúng ta sử dụng bao bì mà chuỗi cung ứng không thể tái sử dụng, về cơ bản chúng ta đang ném tiền tốt vào tiền xấu. Theo thống kê, đã có hơn 35.4 triệu tấn giấy và bìa cứng được tạo ra vào năm 2016 và (16.3 triệu tấn cho mỗi loại phế liệu này vào năm 2016, chỉ tính ở EU! Tại Hoa Kỳ, rác thải bao bì là khoảng 77 triệu tấn chỉ trong rác thải bao bì bìa cứng. Ngay cả các chuyên gia cung ứng không rành về bao bì cũng sẽ hiểu tầm quan trọng của việc sử dụng bao bì để nâng cao quy trình làm việc, bảo vệ và giảm thiểu rủi ro. Chi phí từ chất thải do vật liệu đóng gói tạo ra là rất lớn không chỉ về mặt kinh tế mà còn về mặt môi trường.

Từ khóa: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Bao bì, tái chế, chất thải, doanh nghiệp.

Article:

Giới thiệu

Cung cấp và hậu cần là xương sống của bất kỳ hoạt động kinh doanh thành công nào. Hãy nhìn Jeff Bezos và Amazon mà xem mô hình đó đã thành công rực rỡ như thế nào và tất cả đều bắt nguồn từ sự đổi mới. chuỗi cung ứng các hoạt động. Bạn có thể dễ dàng suy nghĩ quá nhiều về các cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng và bỏ lỡ những điều nhỏ hơn có thể có tác động lớn đến hiệu quả, chi phí và tổng thể. tối ưu hóa.

Công nghệ không phải là lựa chọn duy nhất

Trong thế giới cung ứng ngày nay công nghệ là vua. Hầu hết các giám đốc điều hành cung ứng đều chuyển sang hiện đại hóa và công nghệ để làm cho chuỗi cung ứng của họ hiệu quả hơn, nhưng đó không phải là câu trả lời duy nhất. Công nghệ trong kho, vận chuyển hàng tồn kho và hơn thế nữa là vô cùng quan trọng nhưng có những bước nhỏ hơn, ít tốn kém hơn mà một số công ty đã sử dụng để không chỉ tối ưu hóa chuỗi mà còn tiết kiệm tiền và cải thiện nhận thức của công chúng.

Đi kiểm toán

Mọi giám đốc điều hành chuỗi cung ứng đều có nhiệm vụ kiểm tra các quy trình và xem xét kỹ hơn những điểm có thể cải tiến. Thật không may, khi nói đến việc vận chuyển và đóng gói lưu trữ, rất nhiều giám đốc điều hành đã lùi bước và để việc đó cho các kỹ sư và nhà thiết kế quản lý. Thực tế là trong khi các nhà thiết kế và kỹ sư rất giỏi trong việc phát triển bao bì mà người dùng cuối sẽ thấy hấp dẫn thì họ không phải là nguồn tốt nhất khi nói đến hiệu quả và an toàn trong kho. Kiểm tra bao bì của bạn có thể tiết lộ các cách để “cắt giảm chất béo” và làm cho bao bì của bạn trở thành một cỗ máy tinh gọn giúp duy trì quy trình làm việc suôn sẻ.

Phân tích bao bì của bạn

Có rất nhiều điều xảy ra trong chuỗi cung ứng khó kiểm soát. Thời tiết và sự chậm trễ trong vận chuyển, các vấn đề về lao động, v.v. có thể làm mọi thứ chậm lại và bạn không thể làm gì nhiều để kiểm soát nhưng có một số điều bạn có thể dễ dàng kiểm soát như đóng gói.

Hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau trong quá trình tổng quan về các quy trình của bạn:

1. Cần bao nhiêu lao động để đóng gói hàng hóa?

2. Bao nhiêu chất thải được tạo ra không chỉ trong kho mà còn ở người dùng cuối?

3. Là bao bì của bạn đầy đủ có thể tái chế?

4. Bạn nhận được bao nhiêu công dụng từ bao bì của mình?

5. Bao bì của bạn có thể được đưa trở lại chuỗi cung ứng và sử dụng lại không?

6. Quá trình đóng gói bên trong của bạn trông như thế nào?

Lao động là một chi phí mà bạn không thể tránh khỏi. Mặc dù không thể cắt giảm chi phí lao động nhưng bạn vẫn có thể thu được nhiều giá trị hơn từ chi phí lao động của mình. Nếu quy trình đóng gói yêu cầu nhiều hơn một lao động xử lý thì bạn đang lãng phí tiền bạc.

Chất thải bao bì là một vấn đề to lớn trên toàn thế giới. Theo thống kê, đã có hơn 35.4 triệu tấn giấy và bìa cứng được tạo ra vào năm 2016 và (16.3 triệu tấn mỗi loại phế liệu này vào năm 2016, chỉ tính ở EU! Tại Hoa Kỳ, rác thải bao bì là khoảng 77 triệu tấn chỉ trong chất thải bao bì bằng bìa cứng. Thật đáng kinh ngạc khi có bao nhiêu chất thải được tạo ra khi nó không cần thiết. Khi chuỗi cung ứng của bạn đang sử dụng bao bì không thể tái sử dụng, về cơ bản, bạn đang ném tiền tốt vào tiền xấu. Tất nhiên, "chi phí" Chất thải có thể được đo lường theo nhiều cách khác nhau, nhưng không có cách nào tốt cho bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Chi phí chất thải do vật liệu đóng gói tạo ra là rất lớn không chỉ về mặt kinh tế mà còn về mặt môi trường. bao bì mà công ty bạn đang sử dụng có thể giảm lãng phí và tăng nhận thức tích cực của công chúng về tổ chức của bạn.

Bao bì của bạn có thể được tái chế hoàn toàn? Những vật liệu mà bạn phụ thuộc vào là gì? Chúng có phải là nhựa, bìa cứng hoặc các vật liệu khác không cần thiết và không dễ tái chế? Lý tưởng nhất là chuỗi của bạn sẽ nhận thức được tầm quan trọng của việc cắt giảm chi phí của vật liệu tái chế.

Tái sử dụng

Trong kịch bản đóng gói hoàn hảo, bao bì của bạn sẽ được trả lại cho bạn thông qua chương trình hoàn trả của nhà cung cấp để nó có thể được đưa lại vào chuỗi cung ứng của bạn. Hiệu quả, tiết kiệm chi phí và khả năng tái sử dụng đều đi đôi với nhau. Tái sử dụng bao bì giúp tiết kiệm rất nhiều và giúp tăng ROI về chi phí đóng gói. đây là một kế hoạch đơn giản để tích hợp vào hệ thống của bạn với tùy chọn đóng gói phù hợp.

Chuỗi cung ứng của bạn có mắc sai lầm khi đóng gói quá nhiều không?

Một lỗi phổ biến mà bạn thấy ở nhiều chuỗi cung ứng là xu hướng đóng gói quá nhiều hàng hóa để vận chuyển và lưu kho. Bao bì nhiều lớp hiếm khi mang lại sự bảo vệ hiệu quả về mặt chi phí mà bạn mong muốn cho sản phẩm của mình, tất cả những gì nó làm chỉ là tăng chi phí.

Mục tiêu đóng gói

Ngay cả những chuyên gia cung ứng không rành về bao bì cũng sẽ hiểu tầm quan trọng của việc sử dụng bao bì để nâng cao quy trình làm việc, bảo vệ và giảm rủi ro. Mục tiêu là sử dụng bao bì: Cung cấp các lựa chọn linh hoạt, dễ quản lý, dễ bảo quản, không tạo ra chất thải và Mang lại giá trị tốt nhất. Nói một cách đơn giản là tối ưu hóa bao bì của bạn, tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Bao bì phù hợp sẽ cung cấp các tính năng như khả năng vận chuyển và lưu trữ linh hoạt. Sẽ dễ dàng quản lý và không cần lắp đặt thêm máy móc. Nó sẽ hoàn toàn có thể tái chế, tái sử dụng và sửa chữa được. Nó sẽ tạo ra giá trị tốt nhất và mang lại lợi tức đầu tư cao.

Bạn đã xem xét các khả năng của vòng cổ pallet gỗ chưa?

Mọi người trong chuỗi cung ứng từ nhân viên cấp thấp nhất đến giám đốc điều hành đều hiểu giá trị của pallet gỗ đơn giản. Pallet là phương pháp tiêu chuẩn hóa để vận chuyển hàng hóa từ nơi này sang nơi khác dù bằng đường bộ, đường biển hay đường hàng không nhưng không phải ai cũng được tiếp xúc với cách vòng cổ pallet có thể biến pallet thành một giải pháp. Khi bạn thêm một thứ gì đó đơn giản như vòng đệm pallet vào pallet gỗ, bạn có thể loại bỏ phần lớn vật liệu đóng gói còn lại mà bạn sử dụng. Những hệ thống này tạo ra một hộp gỗ chắc chắn có thể điều chỉnh theo nhu cầu cụ thể của sản phẩm.

Kết luận:

By cổ áo xếp chồngTừ cái này sang cái khác, bạn có thể điều chỉnh độ sâu của “chiếc hộp” này. Không có công cụ hoặc thiết bị đặc biệt được yêu cầu. Chúng được lưu trữ dễ dàng vì chúng có thể gập phẳng cho đến khi bạn cần. Chúng có thể chứa rất nhiều trọng lượng, vì vậy bạn có thể tự tin tận dụng không gian lưu trữ theo chiều dọc trong nhà kho. Chúng có tuổi thọ sử dụng khoảng 10 năm, hoàn toàn có thể tái sử dụng và bền. Đôi khi, việc bỏ qua công cụ đơn giản nhất có thể là sai lầm lớn nhất của bạn hoặc áp dụng một cách tiếp cận mà bạn không cần cân nhắc. Học nhiều hơn nữa về vòng cổ pallet có thể thay đổi cách thức kinh doanh của chuỗi cung ứng của bạn!

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.schain24.com/2023/10/25/what-supply-professionals-are-overlooking-when-it-comes-to-optimization/