Người thuê tuyệt vời tiếp theo của bạn là tốt nghiệp từ một trường cao đẳng cộng đồng

Nền kinh tế hậu COVID sẽ đòi hỏi các kỹ năng thực tế và lực lượng lao động đa dạng, tuy nhiên, nhiều công ty phải vật lộn để tìm kiếm nhân tài chất lượng ở quy mô họ cần. Các nhà tuyển dụng của công ty trở lại cùng một trường đại học năm này qua năm khác và vẫn không đạt được mục tiêu tuyển dụng của họ.

Họ có thể đang tìm kiếm ở những nơi sai. Có một nhóm lao động hàng triệu người hầu như không được chú ý: một phần ba sinh viên đại học Hoa Kỳ theo học các trường cao đẳng hai năm công lập.

Nghiên cứu tiết lộ lý do tại sao việc tuyển dụng từ các trường cao đẳng cộng đồng mang lại cho nhà tuyển dụng những lợi ích rộng lớn vượt ra ngoài lợi nhuận. Bởi vì học phí đại học cộng đồng là khoảng một phần ba chi phí học phí trong tiểu bang tại các trường đại học công lập, sinh viên không phải trả khoản nợ lớn hơn và đại diện tốt hơn cho các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ, nơi nhiều người tài năng không tham gia vào nền kinh tế kỹ thuật số đang phát triển. Sinh viên đại học cộng đồng là đa dạng như dân số Hoa Kỳvà việc tuyển dụng từ các tổ chức này có thể giúp các công ty tạo ra lực lượng lao động gần giống với khách hàng của họ hơn. Ví dụ: vào năm 2019, 42 phần trăm sinh viên đại học thiểu số ít được đại diện ở Indiana — và 52 phần trăm sinh viên Da đen — là ghi danh tại Ivy Tech Community College, học khu đại học cộng đồng toàn tiểu bang được công nhận đơn lẻ lớn nhất quốc gia. Và những học sinh như vậy thường là những học sinh đạt thành tích cao: Trong số những học sinh có điểm trung bình “A” ở trường trung học, 30% học sinh người Mỹ gốc Phi và gốc Tây Ban Nha theo học đại học cộng đồng, so với 22% học sinh da trắng, theo nghiên cứu từ Đại học Georgetown.

Bất chấp những lợi thế của việc tuyển dụng từ các trường cao đẳng cộng đồng, những thách thức vẫn còn. Có ba bước mà các công ty có thể thực hiện ngay bây giờ để giải quyết những thách thức này, đáp ứng các mục tiêu tuyển dụng của họ và cải thiện sự đa dạng của lực lượng lao động.

Vượt qua sự thiên vị của cử nhân và tuyển dụng vì khả năng học hỏi

Các nhà quản lý và nhà tuyển dụng của họ thường dựa vào suy nghĩ lỗi thời rằng bằng cử nhân luôn được yêu cầu, hoặc cho rằng sinh viên đại học cộng đồng không có trí tuệ hoặc kỷ luật như sinh viên theo đuổi bằng cấp bốn năm.

Garrett Moran, chủ tịch Hội đồng lực lượng lao động của Thống đốc bang Connecticut, cho biết những giả định này có thể “độc hại”.

Ông nói trong một cuộc phỏng vấn: “Các nhà tuyển dụng loại bỏ rất nhiều người có kỹ năng và năng khiếu nhưng không có bằng cấp. “Đây là vấn đề vốn chủ sở hữu, vấn đề cơ hội và hiệu quả của thị trường bị tổn hại.”

Trong một Khảo sát trong số 1,000 nhà quản lý tuyển dụng tại Hoa Kỳ do Viện Kiến thức Infosys thực hiện, 75% nói rằng việc tìm kiếm những người có đầy đủ kỹ năng kỹ thuật và kỹ thuật số là rất khó. Tuy nhiên, nghiên cứu của chúng tôi cũng cho thấy rằng các công ty có nhiều khả năng thuê nhân viên có bằng liên kết có vị trí tốt hơn để đáp ứng nhu cầu nhân tài hiện tại và tương lai của họ. Và các nghiên cứu như Bị sa thải bởi độ báo cáo từ Trường Kinh doanh Harvard cho thấy sinh viên có bằng cao đẳng hoặc chứng chỉ không bằng cấp thực hiện tốt.

Các giám đốc điều hành và lãnh đạo học thuật mà chúng tôi đã phỏng vấn cho biết phương pháp tuyển dụng của họ đang phát triển từ tuyển dụng theo bằng cấp sang tuyển dụng theo các kỹ năng liên quan kết hợp với “khả năng học hỏi” hoặc sự kết hợp giữa năng khiếu và mong muốn học hỏi, cho phép học tập thường xuyên, bỏ qua và học lại như một môn học mới các khu vực nổi lên. Thời gian bán hủy của các kỹ năng đang bị thu hẹp nhanh chóng, thúc đẩy nhu cầu học hỏi kinh nghiệm trong công việc nhiều hơn và học tập suốt đời.

Các công ty phải suy nghĩ lại về sự thiên vị của họ đối với các ứng viên không có bằng cấp bốn năm. Một số công việc trong các lĩnh vực như y học, luật và kỹ thuật thực sự yêu cầu bằng cử nhân hoặc bằng cấp cao. Tuy nhiên, người quản lý tuyển dụng không nên đặt BA hoặc BS làm mặc định. Nếu một công việc hiện tại yêu cầu bằng cử nhân, hãy hỏi tại sao. Phân tích các kỹ năng cần thiết cho vị trí đó và sửa đổi các yêu cầu nếu có thể.

Ngay cả khi bằng cử nhân là cần thiết, hãy xác định xem nó có cần thiết ngay bây giờ không. Các công ty có thể thuê nhân viên có bằng liên kết và tạo chương trình cầu nối bằng cử nhân cung cấp sự đầu tư và hỗ trợ của nhà tuyển dụng để giúp người lao động có thêm chứng chỉ. Nhân viên thăng tiến trong sự nghiệp, trong khi người sử dụng lao động có được những người lao động trung thành và năng động.

Suy nghĩ về các mối quan hệ, không chỉ tuyển dụng

Người sử dụng lao động địa phương có một lý do đặc biệt tốt để thuê từ các trường cao đẳng cộng đồng. Nhiều sinh viên đại học cộng đồng có mối quan hệ chặt chẽ với khu vực này và mong muốn ở lại đó - một liều thuốc giải độc cho sự rời bỏ của nhân viên mà các nhà quản lý sợ hãi. Ví dụ, tại Ivy Tech Community College, 93 phần trăm sinh viên tốt nghiệp vẫn ở lại Indiana.

Nhưng đừng chỉ tuyển dụng tại các trường cao đẳng cộng đồng địa phương mà hãy phát triển các mối quan hệ. Các trường cao đẳng cộng đồng tìm kiếm sự hợp tác với các công ty địa phương để hiểu rõ hơn về thị trường việc làm trong khu vực. Các ban cố vấn của trường cao đẳng cộng đồng hướng dẫn thiết kế chương trình của một tổ chức để đáp ứng nhu cầu của nhà tuyển dụng và phát triển nhóm tài năng.

Khi tuyển dụng, bộ phận nhân sự cần ưu tiên các trường cao đẳng cộng đồng cho các công việc liên quan. Một công ty không nên bỏ qua các trường đại học truyền thống, nhưng nên mở rộng quan điểm của mình về những trường nào có các chương trình, kỹ năng và kết quả phù hợp để đảm nhiệm các vai trò.

Các công ty cũng nên tùy chỉnh chương trình đào tạo để phù hợp với những người có bằng liên kết. Trong khi sinh viên đại học cộng đồng có thể có nội dung khóa học tốt trong lớp học của họ, họ có thể không có cơ hội thực tập và các cơ hội kinh nghiệm làm việc khác. Để giải quyết vấn đề này, các công ty nên cung cấp các chương trình thực tập và học nghề bao gồm đào tạo về giao tiếp chuyên nghiệp và kỹ năng tư duy phản biện, cố vấn và các nguyên tắc cơ bản khác để giúp sinh viên xây dựng vốn xã hội.

Vận động hội nhập

Người sử dụng lao động nên ủng hộ các hệ thống đại học cộng đồng liên kết mạnh mẽ trên toàn tiểu bang. Những cấu trúc này hiệu quả hơn so với các trường đại học riêng lẻ hoạt động độc lập. Một trong những điểm mạnh của Ivy Tech của Indiana là khả năng cải thiện khoảng cách kỹ năng không chỉ đối với một thành phố hoặc quận mà còn đối với toàn bộ tiểu bang. Hệ thống nghiên cứu những kỹ năng nào là cần thiết và ở đâu, sau đó phân bổ lại các nguồn lực. Ví dụ: Ivy Tech đang trên đường cung cấp 50,000 chứng chỉ cho 100,000 công nhân bổ sung sau trung học có chứng chỉ mà Indiana cần mỗi năm, với hầu hết những công việc đó được trả cao hơn mức lương trung bình của tiểu bang. Các công việc phân tích và khoa học dữ liệu tiếp tục có nhu cầu bất chấp những cơn gió ngược từ COVID và có vẻ sẽ phát triển nhanh hơn khi nền kinh tế phục hồi.

Tích hợp cũng thúc đẩy hiệu quả phân bổ tài nguyên. Các nhà lãnh đạo tại Ivy Tech đã nghiên cứu thị trường việc làm ở Indiana và điều chỉnh năng lực của 40 địa điểm trong khuôn viên trường theo nhu cầu của nhà tuyển dụng địa phương. Các nguồn lực liên tục được chuyển sang các chương trình có nhu cầu việc làm vượt xa nguồn cung và cho các con đường sự nghiệp được trả lương cao.

Mặc dù mang tầm cỡ quốc gia, nhưng mô hình Indiana không phổ biến. Chỉ bang 11 có hệ thống tương tự vào năm 2018. Ở những nơi khác, hệ thống cao đẳng cộng đồng có trụ sở tại địa phương và đôi khi liên kết với các trường đại học. Tuy nhiên, những công ty tốt nhất được biết đến với sự hợp tác chặt chẽ trong ngành để xây dựng các chương trình giáo dục và đào tạo công nhân. Connecticut là một ví dụ về một hệ thống đang trong quá trình chuyển đổi, vì các quan chức của bang này có kế hoạch hợp nhất tất cả các trường cao đẳng và đại học của bang thành một hệ thống duy nhất trên toàn bang vào năm 2023.

Trường hợp tuyển dụng từ các trường cao đẳng cộng đồng mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đại dịch COVID-19 đã buộc các cá nhân và tổ chức phải suy nghĩ lại về cách họ vận hành và tìm ra những con đường phát triển nhân tài mới. Có một sự đồng thuận ngày càng tăng rằng sau cuộc khủng hoảng này, thế giới không nên quay trở lại hiện trạng trước đây. Khi họ thích nghi với thực tế mới, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể sử dụng lời hứa của các trường cao đẳng cộng đồng để đạt được cả mục tiêu tài chính và nguyện vọng rằng lực lượng lao động gần giống với sự đa dạng của đất nước chúng ta hơn.

Nguồn: https://www.edsurge.com/news/2021-04-26-your-next-great-hire-is-graduating-from-a-community-college