Tổng kết chuỗi cung ứng hàng tuần 09/08/2023-09/14/2023

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Tesla tái phát minh ngành sản xuất ô tô với bước đột phá

Tesla được cho là đang trên đà phát triển mang tính thay đổi cuộc chơi trong lĩnh vực sản xuất xe điện (EV). Bước đột phá này liên quan đến việc đúc gần như toàn bộ phần gầm phức tạp của xe điện thành một bộ phận duy nhất, trái ngược với hàng trăm bộ phận thường được sử dụng trong sản xuất ô tô truyền thống.

Hành trình của Tesla bắt đầu với quy trình “gigacasting”, sử dụng máy ép khổng lồ với áp lực kẹp từ 6,000 đến 9,000 tấn, giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất và vượt xa các đối thủ cạnh tranh. Giờ đây, công ty đang hướng tới việc đúc phần lớn gầm xe điện thành một khung lớn duy nhất, đơn giản hóa quy trình sản xuất. Sự phát triển này là một phần cốt lõi trong chiến lược sản xuất “không đóng hộp” của Tesla, là trọng tâm trong mục tiêu của CEO Elon Musk là sản xuất hàng triệu chiếc xe điện giá cả phải chăng hơn trong thập kỷ tới mà vẫn đảm bảo lợi nhuận.

Để thực hiện được điều này, Tesla đã hợp tác với các chuyên gia trên toàn thế giới, bao gồm cả ở Anh, Đức, Nhật Bản và Hoa Kỳ, tập trung vào in 3D và cát công nghiệp để tạo khuôn và kết hợp các khung phụ rỗng. Cách tiếp cận sáng tạo này cho phép cải tiến các nguyên mẫu nhanh chóng và tiết kiệm chi phí.

Ý nghĩa của nó rất đáng kể. Tesla có khả năng thiết kế và sản xuất ô tô chỉ trong 18 đến 24 tháng, một khoảng thời gian ngắn so với nhiều đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, sự phát triển này có thể giảm đáng kể chi phí sản xuất, giúp Tesla duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường xe điện. Tuy nhiên, các quyết định quan trọng còn ở phía trước liên quan đến loại gigapress và liệu có nên ưu tiên năng suất hay chất lượng và tính linh hoạt hay không. Những lựa chọn này sẽ tác động đến sự phức tạp của khung ô tô và có thể cần đến những máy gigapress mới, lớn hơn và cơ sở nhà máy, đặt ra những thách thức cho Tesla.

Quan tâm đến? Nhấp chuột tại đây để đọc thêm

Nhà thiết kế chip người Anh thu về 54.5 tỷ USD thị trường

Tập đoàn cánh tay, nhà thiết kế chip có trụ sở tại Vương quốc Anh, nơi có thiết kế chip được sử dụng trong các sản phẩm của những gã khổng lồ công nghệ như Apple, Google, Nvidia và Samsung, đã huy động được 4.87 tỷ USD cho chủ sở hữu của mình, Tập đoàn SoftBank, thông qua việc bán 95.5 triệu cổ phiếu. Quyết định của Arm chỉ niêm yết ở Mỹ chứ không phải ở Anh, được cho là do công ty cho là con đường tốt nhất phía trước.

Sự trở lại thị trường chứng khoán diễn ra sau nỗ lực thất bại của SoftBank trong việc bán Arm cho Nvidia, vốn phải đối mặt với những thách thức pháp lý đáng kể. Arm ước tính rằng thiết kế chip của họ được sử dụng trong khoảng 70% thiết bị trên thế giới, bao gồm cả điện thoại thông minh.

Mặc dù việc Arm trở lại thị trường chứng khoán là một sự kiện tài chính quan trọng nhưng tác động của nó đối với chuỗi cung ứng có thể ít trực tiếp hơn. Tuy nhiên, với tư cách là người đóng vai trò quan trọng trong thiết kế chip bán dẫn, hiệu suất và sự phát triển trong tương lai của Arm có thể có tác động hạ nguồn đến ngành công nghệ. chuỗi cung ứng, đặc biệt là đối với các công ty dựa vào công nghệ của Arm cho sản phẩm của họ.

Tìm hiểu thêm tại đây

Amazon ra mắt dịch vụ chuỗi cung ứng mới

Amazon đã giới thiệu “Chuỗi cung ứng của Amazon”, một bộ dịch vụ chuỗi cung ứng toàn diện nhằm giúp người bán bên thứ ba quản lý chuỗi cung ứng của họ trên nhiều kênh bán hàng khác nhau, bao gồm cả các kênh bên ngoài Amazon. Việc cung cấp này giúp đơn giản hóa và hợp lý hóa quy trình hậu cần cho người bán, cho phép Amazon xử lý các khía cạnh từ nhà sản xuất đến khách hàng, giảm nhu cầu người bán phải phối hợp với nhiều công ty trong chuỗi cung ứng.

Các thành phần chính của Chuỗi cung ứng của Amazon là: Amazon Global Logistics, Kho bãi và phân phối của Amazon, Phân phối đa kênh, Bổ sung hàng tồn kho tự động. Người bán có thể chọn riêng lẻ các dịch vụ này hoặc chọn cung cấp đầy đủ, với mức giá dựa trên các yếu tố như sản phẩm được vận chuyển và kênh phân phối. Amazon đặt mục tiêu đơn giản hóa sự phức tạp của hoạt động hậu cần trong chuỗi cung ứng cho người bán, giúp họ tự động hóa và hợp lý hóa hoạt động của mình.

Tác động lên chuỗi cung ứng có thể sẽ mang lại lợi ích cho người bán bên thứ ba bằng cách cung cấp cho họ giải pháp hiệu quả và tích hợp để quản lý nhu cầu chuỗi cung ứng của họ. Bằng cách tận dụng cơ sở hạ tầng và kiến thức chuyên môn của Amazon, người bán có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn trên nhiều kênh bán hàng khác nhau.

Nhấp chuột tại đây để đọc thêm