Dette Clean Energy Hack tjener Scope 3-mål og små købere

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

Denne artikel er sponsoreret af Af hvad.

Virtuelle strømkøbsaftaler (VPPA'er) er en af de mest økonomiske måder for store organisationer at skaffe vedvarende energi. Men typisk, VPPA'er er kun egnet til elbehov på 100,000 MWh om året eller mere, hvilket udelukker små købere.

Løsningen: Mindre enheder kan gå sammen og forfølge en aggregeret VPPA. I denne ordning forhandler de med en projektudvikler for vedvarende energi som én enhed, og deres kombinerede elektriske belastninger opnår den skala, der er nødvendig for at kvalificere sig.

Hvordan aggregering fungerer

Processen starter, når en gruppe af organisationer beslutter at samle deres efterspørgsel efter ren energi og nå en sum, der er stor nok til at kvalificere sig til en VPPA, typisk mindst 100,000 MWh om året.

Den gruppe indleder derefter forhandlinger med en projektudvikler for vedvarende energi. De forhandler om det samme projekt på samme vilkår, men hver køber får deres eget stykke af projektets "kage". Størrelsen af hver købers skive er baseret på deres behov.

(Det er vigtigt at bemærke, at udviklere har forskellige appetit på aggregering. Nogle vil slet ikke overveje aggregeringer, og andre har begrænsninger på antallet af modparter).

Når handlen er endelig, underskriver udvikleren kontrakter med hver enkelt køber, som ikke har nogen juridisk forpligtelse over for hinanden. Fra det tidspunkt fremad kommunikerer udvikleren projektopdateringer med hver køber, og når projektet er operationelt, fakturerer han hver køber separat for den mængde, som de har indgået kontrakt om.

Det er nyttigt kun at tænke på aggregeringer som en mekanisme til at muliggøre adgang og strømline forhandlinger. Når kontrakterne er underskrevet, er sammenlægningen færdig - det er ikke en løbende ordning.

Forestil dig for eksempel, at et stort selskab og fem af dets mindre leverandører henvender sig til udvikleren af en 250,000 MWh solcellepark. Den store køber indvilliger i at tage 180,000 MWh og hver leverandør tager 16,000 MWh til samme takst og vilkår. Udvikleren underskriver kontrakter med hver køber for det beløb, de hver især tager, og servicerer hver kontrakt separat.

Hvem skal forfølge en sammenlægning

Aggregeringer kan låse døre op for små virksomheder, der søger en økonomisk indgang til vedvarende energi, og store virksomheder, der søger positiv indvirkning på forsyningskædens emissioner.

For eksempel meddelte McDonald's i december, at det underskrev en VPPA med fem logistikleverandører i Nordamerika for i alt 189 MW solenergi (Coho fungerede som McDonald's-rådgiver i denne transaktion). Med denne ene transaktion vil 100 procent af McDonald's logistikforsyningskæde for alle dets amerikanske restauranter blive drevet af vedvarende energi.

Det er vigtigt at bemærke, at McDonald's ikke køber energi til sine leverandører. Det inkluderede blot sine leverandører i sin indkøbsstrategi for vedvarende energi, til alles fordel.

Tips til en vellykket sammenlægning

Dagens markedet for vedvarende energi kan være udfordrende at navigere. Forsyningskædeproblemer, lange netforbindelseskøer og høj efterspørgsel har reduceret tilgængeligheden og hævet priserne på VPPA-projekter. Smart forhandling er lige så vigtig som nogensinde.

Virksomheder, der forfølger en aggregeret PPA, bør følge disse retningslinjer for at præsentere et attraktivt tilbud til projektudviklere af vedvarende energi.

Vælg partnere, der har lignende prioriteter. Der er mange faktorer at overveje, når man evaluerer VPPA'er, herunder risikotolerance, miljøpåvirkning, placering og tidslinje. Gå sammen med andre organisationer, der deler dine prioriteter, så forhandlingerne kan forblive fokuseret på det, der betyder mest for alle. Vi har fundet ud af, at sammenlægninger fungerer godt for grupper af organisationer, der deler karakteristika eller et indkaldende organ, såsom universiteter i samme stat eller virksomheder, der tilhører samme brancheforening.
Gå så stort som du kan med et overskueligt antal købere. Skalaen betyder meget. Jo større indkøb, jo bedre aftale. Men at få for mange købere med i handlen kan gøre handlen mindre attraktiv for udviklere, fordi udviklere skal servicere kontrakter med hver enkelt køber. Vi har fundet ud af, at det hjælper at have mindst én ankerkøber, der kontraherer for en stor mængde elektricitet. For eksempel vil en handel, der involverer en stor køber og tre små købere, være mere attraktiv for en udvikler end en, der involverer små købere.
Vær smidig, fleksibel og hurtig. Som nævnt er dagens marked hårdt. Alle købere, uanset om de arbejder inden for en aggregering eller flyvende solo, skal være klar til at handle hurtigt, når et godt VPPA-projekt byder sig selv - og være åbne omkring nogle vilkår. Det betyder justering interne interessenter om prioriteringer og have klare beslutningslinjer fra starten.
Forhandle som én. Fasthold en ekstern rådgiver til at repræsentere alle købere i aggregatet for at holde forhandlingerne kørende og udviklerne interesserede.

Succesfuld eksekvering kan være vanskelig, men tipsene beskrevet ovenfor og at have en erfaren indkøbsrådgiver vil forbedre dine chancer for succes.

For flere tips om at navigere på markedet for vedvarende energi og gøre hurtige fremskridt med dine klimamål, deltage i vores webinar Maj 22.

Coho, et selskab i ERM-gruppen, er registreret hos US Commodity Futures Trading Commission som rådgiver for råvarehandel og er medlem af National Futures Association (NFA ID: 0542152). Oplysningerne i denne artikel er kun givet til generelle informationsformål og bør ikke betragtes som juridisk rådgivning eller rådgivning om råvarehandel eller som grundlag for ethvert rådgivende forhold til Coho. Handel med råvareinteresser og finansielt afviklede energikontrakter, såsom virtuelle elkøbsaftaler, kan være kompleks og indebærer risiko for tab, der kan være betydelig. Som minimum bør du rådføre dig med dine egne juridiske og regnskabsmæssige rådgivere for at overveje, om du skal indgå en sådan kontrakt.