Tại sao chuỗi cung ứng của chúng ta bị phá vỡ?

Mọi người đang nói về chuỗi cung ứng những ngày này. Thời tiết ngày càng xấu đi, đại dịch toàn cầu và tình trạng thiếu lao động đã tạo ra một cơn bão hoàn hảo đẩy chuỗi cung ứng toàn cầu đến điểm phá vỡ. Tôi đề xuất rằng vấn đề đã được xây dựng trong một thời gian và cơn bão hoàn hảo này có thể chỉ là thiết lập lại mà chúng ta cần.

Chúng ta tới đây bằng cách nào nhỉ?

Chúng tôi đến đây nhờ George Dantzig, người đã phát triển kỹ thuật đầu tiên để giải quyết các mô hình tối ưu hóa chuỗi cung ứng vào những năm 1950 được gọi là Phương pháp Simplex. Hồi đó, nó được làm bằng tay. Sự ra đời của máy tính cho phép kỹ thuật này được tự động hóa. Tiếp theo Định luật Moore, sức mạnh tính toán ngày càng tăng đã cho chúng ta khả năng giải quyết các vấn đề ngày càng lớn hơn. Giữa những năm 1990, khi tôi bắt đầu xây dựng các mô hình để kiếm sống và ngày nay, các mô hình đã tăng gấp 1990 lần về độ lớn. Vào những năm XNUMX, chúng tôi có thể quản lý các chuỗi cung ứng rất phức tạp, nhưng giống như một con cá lớn lên để vừa với bể của nó, chuỗi cung ứng ngày càng lớn hơn…. và cùng với đó, lộn xộn hơn và bấp bênh hơn.

Đột nhiên, có rất nhiều bài báo về chuỗi cung ứng bị phá vỡ. Dù chúng ta sẽ làm gì?! Mô hình chuỗi cung ứng tốt hơn sẽ không giúp ích gì. Chúng tôi đã trở nên tốt hơn về điều đó trong ba thập kỷ qua. Có lẽ cần nhiều công nghệ hơn. Máy học! Trí tuệ nhân tạo! Máy tính lớn hơn!

tôi không thể không nghĩ về cuộc khủng hoảng phân ngựa lớn năm 1894. (Tôi thích tiêu đề đó!) Khi các nhà quy hoạch thành phố phải vật lộn để tìm ra giải pháp cho sự tấn công ngột ngạt của phân ngựa trên đường phố do sự vượt trội của xe ngựa – kết quả của một nền kinh tế đang phát triển và thịnh vượng, một cách bất ngờ xuất hiện Ô tô của Henry Ford. Vấn đề được giải quyết. Bài học của câu chuyện là thường có một giải pháp không thực sự giải quyết được vấn đề; thay vào đó, nó làm cho vấn đề biến mất.

Chúng ta không cần tìm cách quản lý tốt hơn chuỗi cung ứng toàn cầu khổng lồ cho hàng triệu sản phẩm và linh kiện. (Ok, ý tôi là, vâng, chúng tôi có, nhưng hãy chịu khó ở đây một phút.) Chúng ta cần suy nghĩ lại về khuôn khổ cơ bản của chuỗi cung ứng của mình.

Tại sao chuỗi cung ứng của chúng ta bị phá vỡ? Đây là ba lý do

Gia Công Sản Xuất

Sản xuất chuyển sang châu Á vì nó rẻ hơn. Có một số trình điều khiển phụ khác, nhưng đó là trình điều khiển chính. Có một số phản hồi về việc làm của người Mỹ, nhưng này, chủ nghĩa tư bản & thị trường tự do!

Các nhà sản xuất sẵn sàng tăng thêm thời gian vận chuyển; họ hợp lý hóa việc vận chuyển rẻ và thêm một ít hàng tồn kho cũng đáng. Tôi có một khách hàng cách đây 20 năm, họ bắt đầu sản xuất sản phẩm của họ ở California và sau đó gửi sang Châu Âu cho giai đoạn tiếp theo, tiếp theo là Singapore, và cuối cùng quay lại California để hoàn thiện. Nó không có ý nghĩa với tôi sau đó, và nó chắc chắn không có ý nghĩa với tôi bây giờ.

Với rất nhiều điều không chắc chắn về thời tiết, nền kinh tế, căng thẳng toàn cầu và chính trị, cũng như khối lượng lớn, chúng tôi buộc phải suy nghĩ lại về chiến lược này. Các sự kiện không lường trước được, như tình trạng thiếu lao động, chiến tranh ở Ukraine, và tất nhiên là cả Covid, không thể quản lý bằng hàng tồn kho hoặc chuyến thám hiểm bổ sung. Số tiền tiết kiệm được nhanh chóng bị hấp thụ bởi doanh số bán hàng bị mất và sự gián đoạn lớn trong hoạt động. Thời gian giao hàng đơn giản là quá dài để đáp ứng đầy đủ.

Đưa việc làm về nước từ lâu đã là một chủ đề tranh luận, với rất ít thành công. Lý do nó chưa từng xảy ra trước đây cũng chính là lý do cuối cùng chúng ta cũng chứng kiến ​​một sự thay đổi lớn để tái định cư: Các công ty sẽ làm những gì mang lại lợi nhuận cho họ. Khi họ nghĩ rằng việc thuê ngoài có ý nghĩa về mặt tài chính, các quy định và giảm thuế không đủ để ảnh hưởng đến họ. Nhưng bây giờ, giống như với phân ngựa, vấn đề buộc chúng phải tái định cư đang bắt đầu biến mất. Số tiền tiết kiệm được nhờ sản xuất ở nước ngoài không còn hợp lý do tần suất gián đoạn ngày càng tăng và các chi phí liên quan. Hiện tại, ngành sản xuất đang dần được tái định cư và tiền lương đang tăng lên. Các công ty sẽ kết thúc ở một vị trí tốt hơn so với trước đây – nhiều quyền kiểm soát hơn, khả năng đáp ứng tốt hơn, ít biến động hơn, thời gian giao hàng ngắn hơn, ít hàng tồn kho hơn và vâng, thành công tài chính tốt hơn. Và để cho câu chuyện này có một kết thúc có hậu hơn, xã hội và hành tinh của chúng ta cũng sẽ trở nên tốt đẹp hơn!

Mở rộng dòng sản phẩm

Các công ty làm gì khi nhu cầu bắt đầu chững lại? Họ tạo ra nhiều hơn nữa! Họ làm điều này bằng cách cung cấp nhiều chuông và còi hơn, nhiều lựa chọn hơn và một đồ vật mới sáng bóng để thu hút sự chú ý của chúng tôi. Không thành vấn đề nếu người tiêu dùng yêu cầu nó; rất nhanh họ muốn nó. Không, họ cần nó! Chỉ cần nhìn vào thời trang mới nhất, hương vị mới của món ăn yêu thích, điện thoại di động mới và cải tiến, v.v. Bạn có bao giờ để ý có bao nhiêu loại mascara không??

Các công ty liên tục mở rộng dịch vụ của họ trong nỗ lực tăng doanh thu. Và nó thường hoạt động (mặc dù ăn thịt đồng loại), ít nhất là trong một thời gian, nhưng chúng có thực sự làm tăng lợi nhuận trong dài hạn không? Giờ đây, các công ty này phải quản lý ngày càng nhiều SKU, điều này dẫn đến nhiều hàng tồn kho hơn, nhiều thay đổi hơn, lỗi thời hơn và khả năng xảy ra nhiều gián đoạn hơn.

Các công ty đang bắt đầu thấy giá trị của “ít hơn là nhiều hơn”. McKinsey & Company có một bài viết sâu sắc về đơn giản hóa sản phẩm cho các công ty CPG. Và nếu bạn không muốn giảm số lượng lựa chọn cho khách hàng của mình, việc tiêu chuẩn hóa các thành phần vẫn sẽ giảm số lượng mục bạn cần quản lý, chưa kể đến việc sửa chữa và tái sử dụng dễ dàng hơn.

Kinh tế tăng trưởng

Jason Hickel nói: “Nếu nền kinh tế của bạn yêu cầu mọi người tiêu dùng những thứ họ không cần hoặc thậm chí không muốn, và làm nhiều hơn mỗi năm so với năm trước, chỉ để giữ cho toàn bộ tòa nhà không bị sụp đổ, thì bạn cần một nền kinh tế khác. .”

Vấn đề lớn nhất của tư duy kinh tế tăng trưởng là nó bỏ qua các yếu tố bên ngoài. Ngoại tác được gọi như vậy là có lý do. Chúng không xuất hiện trên bảng cân đối kế toán. Chúng không ảnh hưởng đến giá cổ phiếu hoặc GDP. Và vì vậy, họ rất dễ bị bỏ qua, cho đến một thời điểm nào đó. Ngoại tác là gì?

• Tác động đến khí hậu và môi trường
• Ảnh hưởng đến mức sống của nhân viên
• Tác động đến cộng đồng

Không phải tất cả các yếu tố bên ngoài đều xấu (ví dụ: một nông dân trồng cây táo để cung cấp mật cho một người nuôi ong gần đó), nhưng đối với cuộc thảo luận này, chúng ta sẽ tập trung vào những yếu tố tiêu cực. Như câu ngạn ngữ, “những gì được đo lường, được thực hiện.” Miễn là GDP và giá cổ phiếu là điểm đánh dấu của chúng tôi, chúng tôi sẽ tiếp tục vòng xoáy đi xuống này. Sử dụng các mô hình sau tăng trưởng Ba gạch dưới, giải thích cho các yếu tố bên ngoài trong khi thúc đẩy kết quả đôi bên cùng có lợi. Đó là nơi chúng ta cần đến.

Kết luận

Như tôi đã nói trước đây, giải pháp duy nhất hiệu quả là giải pháp đôi bên cùng có lợi. Các công ty cần làm tốt hơn về mặt tài chính nếu họ muốn bắt tay với những ý tưởng mới. Nhưng nó cũng phải mang lại lợi ích cho xã hội và hành tinh này. Cần phải có một sự cân bằng.

Các công ty có thể đạt được điều này bằng cách rút ngắn chuỗi cung ứng của họ. Ngừng vận chuyển sản phẩm trên toàn cầu để sản xuất chúng. Giảm các dòng sản phẩm của bạn. Khách hàng không cần quá nhiều sự lựa chọn. Các nhà tiếp thị đã làm rất tốt trong việc khiến chúng ta nghĩ rằng chúng ta làm như vậy, nhưng chúng ta thực sự không làm như vậy. Và cuối cùng, hãy từ bỏ tư duy lợi nhuận. Thừa nhận và chịu trách nhiệm về các yếu tố bên ngoài mà bạn tạo ra. Khi bạn đã làm tất cả những điều đó, hãy nói về công nghệ. Tất nhiên, vẫn có chỗ cho trí tuệ nhân tạo và máy học, nhưng trước tiên bạn phải khắc phục các vấn đề cơ bản. Và chúng tôi làm điều đó bằng cách đơn giản hóa. Dài hay ngắn, Arkieva có thể đưa bạn đến nơi bạn cần. Nói chuyện với một thành viên trong nhóm để thảo luận về nơi bạn cảm thấy đau nhất. Chúng tôi có thể giúp.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://blog.arkieva.com/why-are-our-supply-chains-broken/