Trong bối cảnh quản lý chuỗi cung ứng năng động, một trong những khía cạnh thú vị nhưng cũng đầy thách thức nhất là giải quyết những khác biệt giữa dự báo và thực tế của chúng tôi. Một số người có thể coi đó là điều không thể tránh khỏi, nhưng đó là lĩnh vực mà bạn có thể thử nghiệm các chiến lược và đưa ra quyết định có thể tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại.
Tuy nhiên, sự phấn khích này, hay điều mà một số người thậm chí có thể gọi là hỗn loạn, có tác động sâu sắc đến toàn bộ tổ chức. Những nỗ lực phục hồi từ những dự báo không chính xác thường kéo theo những hậu quả tốn kém, từ vận chuyển nhanh đến giảm giá hàng dư hoặc đưa ra các ưu đãi bán hàng.
Một bài học đắt giá
Thời kỳ đầu trong sự nghiệp của mình, tôi có cơ hội đảm nhận một vai trò mới liên quan đến việc lãnh đạo một nhóm lập kế hoạch. Trong quá trình đào tạo, sếp mới của tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giám sát chặt chẽ vòng quay hàng tồn kho.
Vòng quay hàng tồn kho cho biết tần suất một công ty bán và thay thế hàng tồn kho của mình trong một khung thời gian cụ thể. Chúng tôi coi thước đo này rất quan trọng để đánh giá sự thành công của bộ phận chúng tôi. Đó là thước đo dường như là cốt lõi cho sự thành công trong hoạt động của chúng tôi.
Khi tôi đào sâu vào dữ liệu hiệu suất của nhóm, các con số của một người lập kế hoạch nổi bật như một ngôi sao sáng. Người lập kế hoạch này luôn vượt trội so với những người lập kế hoạch còn lại, tự hào về số lượng hàng tồn kho vượt xa mức trung bình của bộ phận. Đương nhiên, tôi tò mò muốn tìm hiểu bí mật đằng sau thành tích đáng chú ý này nên tôi đã tiếp cận anh ấy và đặt câu hỏi.
Với một nụ cười rạng rỡ, anh ấy trả lời: “Tôi đẩy nhanh mọi việc.” Đó là một câu trả lời khiến tôi nhất thời không nói nên lời, và nếu có lúc nào đó để chạm mặt nhau thì chính là lúc này. Mặc dù cách tiếp cận này có vẻ nhanh chóng và hiệu quả để đạt được vòng quay hàng tồn kho cao, nhưng nó lại ẩn chứa một sự thật tốn kém.
Mặt tối của cuộc thám hiểm
Các sản phẩm qua đêm ban đầu có thể xuất hiện như một chiến lược chủ động nhằm giảm thiểu chi phí lưu giữ hàng tồn kho và đẩy nhanh quá trình phân phối sản phẩm. Tuy nhiên, nó đi kèm với những nhược điểm đáng kể có thể làm suy yếu sức khỏe tổng thể của một tổ chức.
Chi phí vận chuyển tăng vọt
Vận chuyển nhanh, đặc biệt là giao hàng qua đêm, phát sinh chi phí cắt cổ. Hãy tin tôi, tôi biết. Những chi phí này có thể nhanh chóng ăn vào tỷ suất lợi nhuận và làm xói mòn lợi nhuận tài chính đạt được thông qua vòng quay hàng tồn kho cao. Trong một số trường hợp, chi phí vận chuyển nhanh thậm chí có thể vượt quá mức tiết kiệm tiềm năng từ việc giảm lượng hàng tồn kho.
Thoát vốn lưu động
Mặc dù vòng quay hàng tồn kho cao thường được mong muốn, nhưng việc đạt được chúng thông qua việc vận chuyển nhanh liên tục có thể tiêu tốn một phần đáng kể vốn lưu động. Cách tiếp cận sử dụng nhiều tiền mặt này khiến cho nguồn vốn không thể tiếp cận được mà lẽ ra có thể được đầu tư vào các sáng kiến chiến lược hoặc được sử dụng làm nguồn đệm tài chính trong những thách thức không lường trước được.
Mối quan tâm về sự hài lòng của khách hàng
Mặc dù khách hàng đánh giá cao việc giao hàng nhanh chóng nhưng điều đó không nên làm ảnh hưởng đến tính sẵn có của sản phẩm. Sự chậm trễ hoặc gián đoạn vận chuyển có thể gây ra tình trạng hết hàng khi dựa vào vận chuyển qua đêm làm phương tiện chính để đáp ứng nhu cầu. Điều này có thể dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng, có khả năng làm xói mòn danh tiếng thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng.
Tác động bền vững
Vận chuyển nhanh có xu hướng gây ra dấu chân môi trường lớn hơn do sự vội vàng trong vận chuyển. Điều này có thể xung đột với các mục tiêu bền vững và có thể không phù hợp với cam kết của công ty về các hoạt động thân thiện với môi trường.
Vì vậy, chúng ta đã thảo luận về những nhược điểm của vận chuyển nhanh, từ chi phí quá cao đến tác động đến môi trường. Chỉ tập trung vào việc khắc phục nhanh chóng và đạt được lợi ích ngắn hạn không phải là con đường phía trước. Hãy tập trung vào bức tranh rộng hơn về số liệu hiệu suất và cách chúng có thể giúp đưa ra quyết định sáng suốt hơn.
Tầm quan trọng của số liệu toàn diện
Chỉ dựa vào một số liệu có thể dẫn đến những quyết định thiếu khôn ngoan và những hậu quả không lường trước được. Thay vào đó, việc áp dụng một cách tiếp cận toàn diện hơn để đo lường hiệu suất là điều cần thiết. Điều này liên quan đến việc xem xét nhiều số liệu cùng nhau cung cấp cái nhìn toàn diện về tình trạng chuỗi cung ứng. Các số liệu này phải phù hợp với mục tiêu chiến lược của tổ chức và tính đến hiệu quả chi phí, sự hài lòng của khách hàng và tính bền vững.
Tận dụng tự động hóa để thành công trong tương lai
Ví dụ về người lập kế hoạch dựa quá nhiều vào vận chuyển nhanh là một câu chuyện cảnh báo về những hạn chế của quy trình thủ công trong việc lập kế hoạch và dự báo nhu cầu. Nó nhấn mạnh sự cần thiết phải có một cách tiếp cận phức tạp và tự động hơn để đáp ứng nhu cầu của chuỗi cung ứng phức tạp ngày nay.
Mở khóa lợi ích của tự động hóa
Tự động hóa là chìa khóa để vượt qua những thách thức do lập kế hoạch và dự báo nhu cầu thủ công đặt ra. Khi dự báo, bắt buộc phải kết hợp các số liệu riêng lẻ và hiểu biết toàn diện về cách chúng tương quan với nhau. Tự động hóa đóng vai trò then chốt trong việc cung cấp cái nhìn toàn diện về KPI bằng cách tích hợp liền mạch dữ liệu từ nhiều khía cạnh khác nhau trong chuỗi cung ứng của bạn. Quan điểm toàn diện này cho phép những người ra quyết định nhìn thấy bức tranh toàn cảnh hơn và đưa ra những lựa chọn sáng suốt phù hợp với các mục tiêu tổng thể của tổ chức.
Bây giờ, hãy khám phá cách tự động hóa khai thác khả năng này để thúc đẩy những cải tiến đáng kể trong quản lý chuỗi cung ứng:
● Tăng cường độ chính xác của dự báo: Tự động hóa tận dụng các thuật toán tiên tiến và dữ liệu thời gian thực để cải thiện độ chính xác của dự báo, giảm nhu cầu vận chuyển nhanh vào phút cuối.
● Tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho: Hệ thống tự động tối ưu hóa mức tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho và đảm bảo tính sẵn có của sản phẩm.
● Trao quyền cho các quyết định dựa trên dữ liệu: Tự động hóa cung cấp những hiểu biết sâu sắc có thể hành động, cho phép các quyết định dựa trên dữ liệu dẫn đến kết quả kinh doanh tốt hơn.
● Hỗ trợ các mục tiêu bền vững: Các quy trình tự động có thể phù hợp với mục tiêu bền vững bằng cách giảm tác động môi trường của hoạt động chuỗi cung ứng.
Khi chúng ta nghiên cứu sâu hơn về vai trò của tự động hóa trong việc lập kế hoạch nhu cầu, rõ ràng sức mạnh của công nghệ có tiềm năng định hình lại tương lai của quản lý chuỗi cung ứng. Mặc dù hành trình hướng tới tự động hóa có thể có những thách thức nhưng phần thưởng lại rất đáng kể và có tiềm năng tạo ra một hệ sinh thái chuỗi cung ứng hiệu quả, đáp ứng và bền vững hơn.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://blog.arkieva.com/navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping
- : có
- :là
- :không phải
- :Ở đâu
- $ LÊN
- a
- Giới thiệu
- Tài khoản
- chính xác
- Đạt được
- đạt được
- thành tích
- đạt được
- Nhận nuôi
- tiên tiến
- thuật toán
- sắp xếp
- cho phép
- an
- và
- xuất hiện
- đánh giá cao
- phương pháp tiếp cận
- LÀ
- AS
- các khía cạnh
- At
- Tự động
- Tự động hóa
- sẵn có
- Trung bình cộng
- BE
- sau
- Lợi ích
- Hơn
- giữa
- Ngoài
- lớn
- lớn hơn
- Blog
- khoe khoang
- BOSS
- thương hiệu
- rộng hơn
- đệm
- kinh doanh
- nhưng
- by
- cuộc gọi
- CAN
- khả năng
- vốn
- Tuyển Dụng
- trường hợp
- Nguyên nhân
- Thận trọng
- chuỗi
- chuỗi
- thách thức
- thách thức
- Chaos
- lựa chọn
- trong sáng
- chặt chẽ
- chung
- Đến
- đến
- cam kết
- công ty
- Của công ty
- phức tạp
- toàn diện
- xung đột
- Hậu quả
- Hãy xem xét
- xem xét
- nhất quán
- không thay đổi
- Trung tâm
- Phí Tổn
- tốn kém
- Chi phí
- có thể
- tạo
- quan trọng
- tò mò
- khách hàng
- Lòng trung thành của khách hàng
- Sự hài lòng của khách hàng
- khách hàng
- tối
- dữ liệu
- hướng dữ liệu
- xử lý
- người ra quyết định
- quyết định
- sâu sắc hơn
- sự chậm trễ
- giao hàng
- đào sâu
- Nhu cầu
- Dự báo nhu cầu
- nhu cầu
- bộ
- sự khác biệt
- sự khác biệt
- giảm giá
- thảo luận
- sự gián đoạn
- nhược điểm
- lái xe
- hai
- suốt trong
- năng động
- ăn
- Eco-thân thiện
- hệ sinh thái
- hiệu lực
- Hiệu quả
- hiệu quả
- hiệu quả
- những nỗ lực
- nhấn mạnh
- cho phép
- đảm bảo
- môi trường
- đặc biệt
- thiết yếu
- đánh giá
- Ngay cả
- BAO GIỜ
- tất cả mọi thứ
- ví dụ
- quá nhiều
- quá mức
- Sự phấn khích
- hồ hởi
- giục
- chi phí
- khám phá
- khía cạnh
- Không
- xa
- tài chính
- nhất định
- Tập trung
- tập trung
- Dấu chân
- Trong
- Dự báo
- dự báo
- Forward
- từ
- quỹ
- tương lai
- Thu được
- thu nhập
- nói chung
- Các mục tiêu
- có
- Có
- he
- cho sức khoẻ
- giúp đỡ
- Cao
- nổi bật
- anh ta
- tổ chức
- giữ
- toàn diện
- Độ đáng tin của
- Tuy nhiên
- HTTPS
- i
- if
- Va chạm
- bắt buộc
- tầm quan trọng
- nâng cao
- cải tiến
- in
- không thể tiếp cận
- Ưu đãi
- kết hợp
- chỉ
- hệ thống riêng biệt,
- thông báo
- ban đầu
- khả năng phán đoán
- những hiểu biết
- thay vì
- Tích hợp
- trong
- hàng tồn kho
- vốn đầu tư
- tham gia
- liên quan đến
- IT
- ITS
- cuộc hành trình
- Key
- Biết
- cảnh quan
- lớn hơn
- dẫn
- hàng đầu
- trái
- niveaux
- đòn bẩy
- Lượt thích
- hạn chế
- LINK
- Trung thành
- làm cho
- LÀM CHO
- quản lý
- nhãn hiệu
- lợi nhuận
- max-width
- Có thể..
- me
- nghĩa là
- có nghĩa
- đo
- đo lường
- Gặp gỡ
- số liệu
- Metrics
- Might
- giảm thiểu
- giảm thiểu
- thời điểm
- giám sát
- chi tiết
- hiệu quả hơn
- hầu hết
- nhiều
- my
- điều hướng
- Cần
- Mới
- số
- mục tiêu
- of
- cung cấp
- thường
- on
- ONE
- Hoạt động
- Cơ hội
- Tối ưu hóa
- or
- cơ quan
- tổ chức
- nếu không thì
- vfoXNUMXfipXNUMXhfpiXNUMXufhpiXNUMXuf
- ra
- kết quả
- vượt trội
- tổng thể
- bao trùm
- khắc phục
- qua đêm
- hiệu suất
- quan điểm
- hình ảnh
- quan trọng
- lập kế hoạch
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- phần
- đặt ra
- tiềm năng
- có khả năng
- quyền lực
- thực hành
- chính
- Chủ động
- Quy trình
- Sản phẩm
- Sản phẩm
- Lợi nhuận
- thâm thúy
- cho
- cung cấp
- cung cấp
- câu hỏi
- Nhanh chóng
- Mau
- thời gian thực
- dữ liệu theo thời gian thực
- Thực tế
- vương quốc
- Phục hồi
- Giảm
- giảm
- dựa vào
- đáng chú ý
- danh tiếng
- định hình lại
- phản ứng
- đáp ứng
- REST của
- Thưởng
- Ripple
- Vai trò
- vội vàng
- bán hàng
- Khuyến khích bán hàng
- sự hài lòng
- Tiết kiệm
- liền mạch
- Bí mật
- xem
- dường như
- Bán
- Giao Hàng
- thời gian ngắn
- nên
- bên
- có ý nghĩa
- So
- chỉ duy nhất
- một số
- tinh vi
- riêng
- Ngôi sao
- Chiến lược
- chiến lược
- Chiến lược
- đáng kể
- thành công
- cung cấp
- chuỗi cung ứng
- quản lý chuỗi cung ứng
- Chuỗi cung ứng
- Bề mặt
- vượt qua
- Tính bền vững
- bền vững
- hệ thống
- Hãy
- câu chuyện
- nhóm
- Công nghệ
- xu hướng
- thử nghiệm
- việc này
- Sản phẩm
- Tương lai
- Them
- Đó
- Kia là
- họ
- điều này
- Thông qua
- khắp
- TIE
- thời gian
- khung thời gian
- đến
- hôm nay
- đối với
- Hội thảo
- giao thông vận tải
- NIỀM TIN
- Sự thật
- doanh thu
- biến
- không thể tránh khỏi
- Phá hoại
- hiểu
- sự hiểu biết
- không lường trước được
- đã sử dụng
- khác nhau
- Xem
- là
- Đường..
- we
- Điều gì
- khi nào
- trong khi
- CHÚNG TÔI LÀ
- với
- ở trong
- đang làm việc
- nhưng
- bạn
- trên màn hình
- zephyrnet