Chuỗi cung ứng bán lẻ ưu tiên tính bền vững – Logistics Business®

Nghiên cứu mới từ DHL Supply Chain và The Retail Hive tiết lộ rằng các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng bán lẻ đang đối mặt với những thách thức khi hiểu và đạt được các hoạt động bền vững được cải thiện trong chuỗi cung ứng.

Nghiên cứu chuyên sâu, định tính do The Retail Hive thực hiện và bao gồm các cuộc phỏng vấn trực tiếp, cũng như nghiên cứu dựa trên khảo sát với 58 nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng bán lẻ.

Trong khi tính bền vững của chuỗi cung ứng được coi là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp (72%), phần lớn các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng (70%) không biết tổ chức của họ thực sự đang đầu tư bao nhiêu vào các hoạt động có hàm lượng carbon thấp hoặc bằng không sản phẩm và dịch vụ xuyên suốt chuỗi cung ứng của họ.

Hơn một nửa số người được hỏi (54%) nói rằng áp lực làm cho hoạt động chuỗi cung ứng của tổ chức bền vững hơn đến từ người tiêu dùng cuối và hơn một phần ba (36%) đồng ý rằng mục tiêu chính của họ trong việc cải thiện tính bền vững trong chuỗi cung ứng là trở thành một tổ chức kiên cường hơn.

38% các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng cho rằng rào cản chính đối với việc áp dụng các phương pháp và giải pháp giúp chuỗi cung ứng của họ bền vững hơn là chi phí, với 100% số người được hỏi nói rằng họ muốn thấy các đối tác của mình làm nhiều hơn để giúp họ cung cấp dịch vụ xanh hơn chào bán.

Tutu Akinkoye, Trưởng nhóm GoGreen, UKI, Chuỗi cung ứng DHL cho biết: “Trở thành một doanh nghiệp có trách nhiệm hơn là ưu tiên hàng đầu của cả người tiêu dùng và nhà bán lẻ ngày nay, nhưng nghiên cứu mới nhất này cho thấy rõ rằng đối với nhiều nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng trong lĩnh vực bán lẻ, việc hiểu và thực hiện thành công chương trình bền vững vẫn còn nhiều thách thức. Thông tin chi tiết cho thấy rõ ràng rằng các nhà bán lẻ đang cần sự hỗ trợ từ các đối tác để thúc đẩy sự thay đổi đáng kể trong hoạt động của họ và chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với khách hàng để giúp đạt được điều này.”

Sally Green, Đồng sáng lập & Giám đốc biên tập, The Hive Network cho biết: “Các nhà bán lẻ có thể thấy mình đang phải vật lộn với tình trạng 'tê liệt phân tích' khi họ cố gắng tìm ra những điểm khởi đầu hiệu quả nhất cho chương trình bền vững của chuỗi cung ứng. Mặc dù nghiên cứu này cho thấy rất ít người có tầm nhìn rõ ràng về việc điều này sẽ như thế nào, nhưng các bài học quan trọng từ các nhà bán lẻ đã bắt đầu hành trình của mình bao gồm đặt ra mục tiêu có thể quản lý được, giới thiệu cấu trúc báo cáo và làm việc với các đối tác để giúp tăng tác động của các sáng kiến ​​bền vững.”