Lập kế hoạch trước: Đầu tư kinh doanh năm 2024 và ROI của Phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng

Lập kế hoạch trước: Đầu tư kinh doanh năm 2024 và ROI của Phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng

Dấu thời gian: Ngày 12 tháng 2023 năm 7 55:XNUMX AM
Nút nguồn: 2878625

Khi thế giới kinh doanh tiếp tục phát triển với tốc độ nhanh chóng, có một điều không thay đổi: tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược. Khi năm 2023 sắp kết thúc, đây là thời điểm thích hợp để bạn lên kế hoạch cho chiến lược đầu tư kinh doanh của mình cho năm sắp tới. Một lĩnh vực đáng được bạn quan tâm là phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng. Blog này sẽ giải thích lợi ích của việc đầu tư vào công nghệ vào năm 2024 và cung cấp các mẹo để đưa ra lập luận ROI mạnh mẽ.

Tại sao nên đầu tư vào Phần mềm hoạch định chuỗi cung ứng vào năm 2024?

Sự biến động của thị trường

Vài năm qua đã cho chúng ta thấy thị trường có thể khó đoán như thế nào. Sự gián đoạn của chuỗi cung ứng, nhu cầu biến động và hành vi thay đổi của người tiêu dùng đã trở thành bình thường. Đầu tư vào phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng vào năm 2024 có thể giúp bạn giải quyết những thách thức này một cách hiệu quả hơn. Những công cụ này cung cấp khả năng hiển thị theo thời gian thực về chuỗi cung ứng của bạn, cho phép bạn ứng phó với sự gián đoạn và tối ưu hóa hoạt động một cách chủ động.

Lợi thế cạnh tranh

Trong bối cảnh kinh doanh siêu cạnh tranh ngày nay, việc dẫn trước đối thủ là rất quan trọng. Để cải thiện môi trường làm việc, giảm thời gian thực hiện và tối ưu hóa mức tồn kho, hãy sử dụng các quyết định dựa trên dữ liệu để cộng tác.

Kỳ vọng của khách hàng

Kỳ vọng của khách hàng cao hơn bao giờ hết. Họ muốn sản phẩm được giao nhanh hơn, hoàn toàn minh bạch trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng có thể giúp bạn đáp ứng những nhu cầu này bằng cách cải thiện độ chính xác của đơn hàng và tốc độ giao hàng.

Cách đưa ra đối số ROI

Rõ ràng, nếu bạn đã kinh doanh được một thời gian dài thì những bước này không có gì mới. Nếu là tôi, việc kể câu chuyện tiết kiệm chi phí là điều hiển nhiên. Tuy nhiên, câu chuyện có ý nghĩa hơn có thể đến từ việc giảm thiểu rủi ro.

Ngày nay có rất nhiều rủi ro trong chuỗi cung ứng. Giống như Gấu Smokey đã nói, việc ngăn chặn một vấn đề thì dễ hơn là khắc phục nó. Vì vậy, việc ngăn chặn các vấn đề về chuỗi cung ứng và tránh giải quyết chúng sau này là tùy thuộc vào bạn. Hãy tin tôi.

Với ý nghĩ đó, đây là 6 mục cần nêu bật khi thực hiện ROI của bạn ở góc văn phòng:

Tiết kiệm chi phí

Bắt đầu tranh luận về ROI của bạn bằng cách nêu bật khả năng tiết kiệm chi phí. Phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng có thể giảm chi phí vận chuyển, tối ưu hóa chi phí vận chuyển và giảm thiểu tình trạng tồn kho. Những khoản tiết kiệm hữu hình này có thể nhanh chóng bù đắp khoản đầu tư ban đầu.

Tăng hiệu quả

Thảo luận cách phần mềm có thể cải thiện hiệu quả trong chuỗi cung ứng của bạn. Tự động hóa các quy trình hàng ngày có thể cải thiện khả năng dự báo nhu cầu bằng cách giúp nhóm của bạn tập trung vào hoạt động có giá trị gia tăng hơn. Dành ít thời gian hơn cho các macro và ghi đè Excel, tập trung nhiều hơn vào việc tìm hiểu “lý do” và tìm giải pháp chiến lược cho vấn đề.

Tăng trưởng doanh thu

Nhấn mạnh cách phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng có thể giúp thúc đẩy tăng trưởng doanh thu. Bằng cách giảm thời gian thực hiện, bạn có thể đáp ứng xu hướng thị trường nhanh hơn, có khả năng tăng doanh thu và thị phần.

Giảm thiểu rủi ro

Trong một thế giới tràn ngập rủi ro về chuỗi cung ứng, phần mềm có thể hoạt động như một chính sách bảo hiểm. Nêu bật cách nó có thể giúp bạn giảm thiểu rủi ro như gián đoạn, vấn đề tuân thủ và hết hàng, ngăn ngừa tổn thất doanh thu tiềm ẩn.

Sự hài lòng của khách hàng

Những khách hàng hài lòng có nhiều khả năng trở thành khách hàng thường xuyên và người ủng hộ thương hiệu. Giải thích cách cải thiện độ chính xác của đơn hàng và giao hàng nhanh hơn có thể nâng cao sự hài lòng của khách hàng và từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng cao hơn.

Lợi ích dài hạn

Cuối cùng, nhấn mạnh lợi ích lâu dài của phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng. Đây không chỉ là giải pháp khắc phục ngắn hạn mà còn là khoản đầu tư vào khả năng phục hồi và tăng trưởng trong tương lai của doanh nghiệp bạn. Theo thời gian, ROI sẽ tiếp tục tăng lên.

Vẫn còn một câu hỏi quan trọng cần cân nhắc khi bạn lập kế hoạch cho năm 2024. “Tôi có đang đầu tư vào công nghệ phù hợp không”?

Có rất nhiều lựa chọn ngoài kia và quá trình lập kế hoạch của bạn thường hướng nội. Chúng tôi đang hoạt động như thế nào, chúng tôi có thể cải thiện ở đâu, những gì không hiệu quả, v.v.? Đôi khi việc nhìn ra bên ngoài cũng có ích.

Gartner vừa xuất bản báo cáo “Chu kỳ cường điệu” hàng năm của họ về công nghệ lập kế hoạch chuỗi cung ứng. Báo cáo này cung cấp thông tin chuyên sâu về các công nghệ hot, cool và/hoặc trưởng thành. Họ xem xét mọi thứ, từ trí tuệ nhân tạo đến lập kế hoạch tự động và S&OP. Nhận bản sao báo cáo của bạn và cảm thấy tự do Liên hệ với chúng tôi bất cứ lúc nào với câu hỏi của bạn.

Báo cáo Gartner

Dấu thời gian:

Thêm từ Arkieva