4 Cách Nhà Sản Xuất Có Thể Cải Thiện Khả Năng Hiển Thị Chuỗi Cung Ứng

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng đã trở thành điểm quyết định cho các ngành công nghiệp và công ty trên toàn thế giới. Nó được coi là liều thuốc chữa bách bệnh tiềm năng cho các vấn đề và sự cố gần đây. Mặc dù điều đó có thể không xảy ra, nhưng khả năng hiển thị có thể giúp tạo ra các chính sách giảm thiểu rủi ro mạnh mẽ. Và hỗ trợ các nỗ lực hiển thị cho người khác là một cách quan trọng để chứng minh giá trị của bạn với đối tác, nhà cung cấp và khách hàng.

Lời khuyên về khả năng hiển thị dành cho các nhà sản xuất thường tập trung vào khu vực sản xuất, hỏi xem liệu bạn có đang theo dõi tình trạng hao mòn thiết bị hay đảm bảo dòng nguyên liệu và phụ tùng ổn định từ nhiều nhà cung cấp. Điều này có thể giảm thiểu yêu cầu hiện đại hóa hoạt động ở tầm nhìn 50,000 foot để khả năng hiển thị là một phần của thành công tổng thể của chuỗi cung ứng.

Khi sản xuất xuất sắc trở thành tiêu chuẩn cho trình độ chuyên môn của bạn, các đối tác và khách hàng sẽ yêu cầu hỗ trợ tích cực. Thực hiện các bước đó có tính đến công nghệ sẽ mang lại lợi ích bổ sung là đảm bảo bạn có thể hỗ trợ các nỗ lực về khả năng hiển thị và thúc đẩy các đối tác đưa bạn vào các cuộc trò chuyện đó.

Thông qua các cổng thông tin và bảng điều khiển

Công nghệ vẫn là yếu tố hỗ trợ và rào cản hàng đầu đối với khả năng hiển thị của chuỗi cung ứng. Các nhà sản xuất thường không tham gia vào cuộc trò chuyện khi các đối tác hạ nguồn xây dựng hệ thống công nghệ của họ. Bạn thường nhận được danh sách các công cụ cần thiết để hỗ trợ hoặc yêu cầu hỗ trợ API và EDI. Vượt qua giới hạn đó.

Việc thêm các nhà sản xuất vào nền tảng dữ liệu được chia sẻ giúp tất cả các đối tác dễ dàng tra cứu và xuôi dòng hơn. Nó cải thiện khả năng của tất cả mọi người trong việc đáp ứng yêu cầu hoặc thích ứng với sự gián đoạn chuỗi cung ứng tiềm năng. Tạo cổng thông tin hoặc làm việc trên bảng điều khiển nhiều người dùng có thể giúp nhà sản xuất theo dõi tình trạng chuỗi cung ứng của họ, kiểm tra nguyên liệu thô và tìm kiếm các mẫu có thể cho thấy những thay đổi bất ngờ về nhu cầu.

Thực hiện kiểm tra song song

Một số lời khuyên tốt nhất mà bạn sẽ nghe thường được nói theo cách nhàm chán, khiến bạn ngáp dài đến mức khó có thể chú ý đến khi lập kế hoạch cho những nỗ lực của bạn. Nhiệm vụ của bạn là suy nghĩ về những điều tầm thường này và xem liệu có điều gì ẩn giấu sau khi bạn dụi mắt khỏi cơn buồn ngủ hay không.

Một trong những điều tốt nhất là lời khuyên “luôn cập nhật tin tức”. Điều này vượt ra ngoài việc đọc các ấn phẩm thương mại của bạn hoặc làm mới Google Tin tức và thiết lập cảnh báo từ khóa. Các nhà sản xuất nên tìm cách xây dựng dữ liệu liên quan từ bên ngoài chuỗi cung ứng của họ và xem liệu nó có phù hợp với các dự báo hiện có hay không.

Nếu nhóm của bạn xem xét thị trường từ quan điểm của khách hàng, liệu họ có thực hiện các đơn đặt hàng và yêu cầu tương tự không? Hoặc, phân tích của họ sẽ dự đoán một đường cầu khác?

Một số nhà sản xuất đã xây dựng những đánh giá song song này về thị trường đã có thể chuẩn bị cho những khách hàng dự trữ quá nhiều hàng vào nửa cuối năm 2022. Lạm phát, lo ngại về giá tiêu dùng, giá cước bất ổnvà hơn thế nữa, nhấn mạnh sự cần thiết của họ để đánh giá lại vào đầu năm 2023 để kiểm soát chi phí khi các đơn đặt hàng bắt đầu chậm lại.

Yêu cầu một chỗ ngồi tại bàn

Chỉ số Hậu cần CartonCloud mới nhất lưu ý rằng hơn một phần ba các công ty hậu cần không theo dõi dữ liệu cần thiết để cung cấp khả năng hiển thị của khách hàng và đối tác. Lý do chính là “họ không cảm thấy điều này là cần thiết cho hoạt động của họ.” Đó là một thái độ mà các nhà sản xuất có thể cần phải khắc phục trong không gian này, đặc biệt nếu bạn không yêu cầu dữ liệu chuỗi cung ứng chuyên sâu từ các đối tác theo truyền thống.

Tuy nhiên, cuộc khảo sát tương tự cũng chỉ ra rằng 24% nhà cung cấp dịch vụ hậu cần tin rằng việc cung cấp khả năng hiển thị và theo dõi chuỗi cung ứng là một cách để cải thiện dịch vụ và mối quan hệ khách hàng của họ. Sử dụng điều này như một điểm vào cuộc trò chuyện. Chứng minh khả năng sản xuất của bạn và các đối tác thượng nguồn mang lại lợi ích trực tiếp như thế nào, lôi kéo các đối tác hạ nguồn chia sẻ nhiều dữ liệu hơn và cải thiện khả năng hiển thị chuỗi cung ứng tổng thể của bạn.

Tự động hóa, cập nhật thường xuyên và truy cập vào toàn bộ khả năng của bạn có thể giúp bạn có một chỗ ngồi trên bàn.

Vay từ các đối tác hạ nguồn

Các hoạt động sản xuất thường cảm thấy tách biệt với các hoạt động hạ nguồn. Bạn quản lý một loạt các nhà cung cấp, loại tải, quy định địa phương, rào cản xuất nhập khẩu, v.v. Trong nhiều trường hợp, khách hàng của bạn muốn bạn làm tất cả những công việc đó, vì vậy họ chỉ cần tập trung vào việc lên lịch nhanh chóng cho các cửa bến hoặc dỡ công-te-nơ.

Ngay cả với cách tiếp cận đó, khách hàng của bạn vẫn thường gặp khó khăn với khả năng hiển thị và bảo mật chuỗi cung ứng của họ. Bởi vì các lĩnh vực này có xu hướng lớn hơn và đa dạng hơn nên chúng nhận được nhiều sự chú ý hơn. Vay mượn nhiều từ các bài báo và mục tin tức để giúp khách hàng của bạn xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn.

Mặc dù bạn sẽ thấy lời khuyên tiêu chuẩn về việc cải thiện mối quan hệ và tăng sự đa dạng của các nhà cung cấp, nhưng các khách hàng cuối nguồn thường nhận được những lời chào hàng về công nghệ mới. Họ cũng có khả năng nhận được lời khuyên về thời điểm thích hợp để thuê ngoài so với các bộ phận gần bờ trong hoạt động kinh doanh của họ.

Theo dõi các đề xuất bên ngoài này để đảm bảo doanh nghiệp của bạn được coi là người dẫn đầu trong những bước tiếp theo để đạt hiệu quả chuỗi cung ứng. Bạn cũng sẽ nhận được thông tin chi tiết về những nỗ lực mới nhằm tập trung hóa dữ liệu, áp dụng IoT hoặc thay đổi nền tảng. Dành thời gian kích hoạt công nghệ này hoặc thực hiện thay đổi giúp đảm bảo bạn có liên quan và các hệ thống luôn được cập nhật thay vì rơi vào các mô hình lỗi thời.

Tác giả Bio:

Geoff Whiting

Geoff Whiting là Nhà văn cao cấp cho Thực hiện Red Stag, một 3PL thương mại điện tử tập trung vào việc hỗ trợ các sản phẩm nặng, cồng kềnh và có giá trị cao. Ông có hơn một thập kỷ kinh nghiệm về Thương mại điện tử, công nghệ và phát triển kinh doanh. Khi rảnh rỗi, Geoff thích khám phá các món ăn và âm nhạc mới, đồng thời cố gắng không quá chú tâm vào việc nghe podcast khi đi dạo giữa thiên nhiên.