Tháng Hai 16, 2022
John Chambers là cựu Giám đốc điều hành huyền thoại của Cisco, một công ty mà ông
đã giúp tăng từ doanh thu 70 triệu đô la mỗi năm khi anh ấy tham gia
1991 đến 1.2 tỷ đô la một năm vào năm ông trở thành Giám đốc điều hành với hơn 48 đô la
tỷ mỗi năm vào thời điểm ông nghỉ hưu vào năm 2015. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, John đã
luôn được biết đến với nhiều điều không chỉ là tăng trưởng doanh thu, anh ấy còn có kỹ năng
xây dựng một tổ chức đối xử tốt với mọi người, bao gồm
nhân viên, khách hàng và cộng đồng.
Trong OODAcast này, chúng ta thảo luận về cuốn sách của John, Nối những chấm lại với nhau, chia sẻ của anh ấy
hiểu biết sâu sắc về lãnh đạo bao gồm lãnh đạo của các tổ chức
cần phải phá vỡ chính họ. Những bài học của cuốn sách này có thể giúp những
ở bất kỳ giai đoạn nào của sự nghiệp, cải thiện khả năng lãnh đạo của họ
các công ty sáng tạo. John nói về nhiều điểm học tập trong
nghề nghiệp bao gồm các bài học ban đầu về cách chính phủ và các công ty
bỏ qua quá trình chuyển đổi có nguy cơ riêng của chúng. Anh ấy rút ra bài học từ những mất mát
những cơ hội bao gồm những điều mà West Virginia có thể đã làm
khác, cũng như các chuyển đổi bị IBM và Wang bỏ qua.
Chúng tôi đã yêu cầu John nói rõ hơn về khả năng của anh ấy trong việc phát hiện thị trường
chuyển đổi và đánh giá xem chúng sẽ tác động như thế nào đến chiến lược kinh doanh và
các hoạt động. Đây là kỹ năng chúng tôi luôn tìm cách cải thiện
OODA và nhận thấy các đề xuất của anh ấy rất phù hợp với các phương pháp của chúng tôi
giữ cho chúng ta chú ý đến mặt đất và tìm kiếm thông tin chi tiết từ nhiều
nguồn, sau đó đối phó với thực tế như nó vốn có, không phải như bạn hy vọng
sẽ là.
Chúng tôi cũng yêu cầu John đánh giá của anh ấy về nền kinh tế đang thay đổi
tình hình vì đại dịch. Chúng tôi thảo luận về cách dự đoán của anh ấy
vào đầu đại dịch đã diễn ra. Sau đó chúng tôi nhận được của anh ấy
đánh giá về những gì có sẵn trong cửa hàng trong những tháng tới, dẫn đến
lời khuyên mà bất kỳ Giám đốc điều hành nào đang tìm cách phục vụ đều nên lắng nghe. Anh ấy nói
chúng tôi nhanh nhẹn, một từ mà anh ấy từng không thích vì nó nghe giống như
marketing, giờ đây cần phải là câu thần chú của mọi CEO.
“Nhanh nhẹn là từ khóa dành cho các nhà lãnh đạo ngày nay”
John hiện là Giám đốc điều hành của JC2 mạo hiểm, một khoản đầu tư mạo hiểm
công ty mà anh ấy thành lập để đầu tư và cố vấn cho các công ty khởi nghiệp mà anh ấy tin là
được định vị để trở thành động lực cốt lõi của tăng trưởng kinh tế và việc làm
sáng tạo trong thời đại kỹ thuật số. Chúng tôi thảo luận về cách tiếp cận của anh ấy về việc tìm kiếm
các công ty này và cố vấn cho họ. Giám đốc điều hành của một công ty chủ chốt trong
danh mục đầu tư, Guarav Banga của BalbixGì
phỏng vấn cho OODAcast năm ngoái).
John kết luận với lời khuyên cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào đang tìm cách
thành công:
“Bạn đối phó với thế giới theo cách của nó, không phải theo cách bạn muốn
là."
Anh ấy cũng nhắc nhở chúng ta tất cả những điều đó
“Những người chiến thắng là những người không làm điều đúng đắn quá
Dài. Những người chiến thắng là những người sẵn sàng phá vỡ
chúng tôi."