Tháng Mười 23, 2020
Chuẩn Đô đốc Paul Becker, USN (Đã nghỉ hưu), là tác giả, diễn giả
và thành viên hội đồng quản trị có nhiều kinh nghiệm về tình báo
hoạt động.
Trong suốt 30 năm làm sĩ quan tình báo hải quân, ông
dẫn đầu các nỗ lực tình báo hoạt động lớn, vươn lên vị trí
Giám đốc Tình báo (J2) cho Bộ Tham mưu Liên quân.
Sau khi nghỉ hưu từ Hải quân, ông đã thành lập một công ty tư vấn cung cấp
giải pháp và bài học kinh nghiệm về trí tuệ cho doanh nghiệp
Mỹ. Ông cũng là giáo sư, giảng dạy tại Học viện Hải quân Mỹ
và Đại học Virginia. Paul nổi tiếng vì
khả năng chuyển các nguyên tắc lãnh đạo quân sự sang doanh nghiệp
trụ cột về hiệu suất, năng suất và lợi nhuận.
Trong OODAcast này, chúng tôi hỏi Đô đốc Becker về những hiểu biết sâu sắc của ông về
trí thông minh là gì và cách đánh giá nó, sự khác biệt trong
khả năng lãnh đạo và quản lý cũng như bản chất của các mối đe dọa đang thay đổi
trong môi trường địa chính trị hiện đại. Chúng tôi kiểm tra một số của Paul
anh hùng cá nhân và thảo luận về di sản tiếp tục của Đại tá John
Boyd. Chúng tôi cũng hỏi Đô đốc Becker về thói quen đọc sách của ông, bao gồm
những cuốn sách anh ấy đọc để lấy cảm hứng.
Tài nguyên liên quan:
Sản phẩm
Dòng doanh nghiệp thông minh: Báo cáo đặc biệt từ OODA
tập trung vào trí tuệ doanh nghiệp
Các tiêu chuẩn hữu ích cho tình báo doanh nghiệp: Dựa trên bài học
học được từ cộng đồng tình báo Hoa Kỳ và các tập đoàn
Mỹ
Tối ưu hóa trí tuệ doanh nghiệp: Lời khuyên và phương pháp hay nhất và
khuyến nghị hành động để thực hiện các chương trình tình báo
tốt hơn.
Quan điểm của một học viên về trí tuệ doanh nghiệp: hiểu biết sâu sắc nhằm mục đích
tại các nhà chiến lược của công ty đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh thông qua
ra quyết định tốt hơn và chính xác hơn.
Hướng dẫn dành cho nhà điều hành về thành kiến nhận thức trong việc ra quyết định:
Xu hướng nhận thức và các lỗi trong phán đoán mà chúng tạo ra được nhìn thấy trong
mọi khía cạnh của việc ra quyết định của con người, kể cả trong kinh doanh
thế giới. Các công ty hiểu rõ hơn về những
thành kiến nhận thức có thể tối ưu hóa việc ra quyết định ở tất cả các cấp của
tổ chức, dẫn đến hiệu suất tốt hơn trên thị trường.