Yuvo Health huy động được 20.2 triệu đô la để cung cấp công nghệ cung cấp năng lượng cho các trung tâm y tế cộng đồng

Yuvo Health huy động được 20.2 triệu đô la để cung cấp công nghệ cung cấp năng lượng cho các trung tâm y tế cộng đồng

Dấu thời gian: ngày 7 tháng 2023 năm 2 27:XNUMX CH
Nút nguồn: 2707998

Các Trung tâm Y tế Đủ tiêu chuẩn Liên bang (FQHC) đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc ban đầu. Họ giảm bớt các rào cản đối với việc chăm sóc sức khỏe cho hàng triệu người Mỹ trong các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ bằng cách cung cấp khả năng tiếp cận bất kể chi phí, phạm vi bảo hiểm, ngôn ngữ và khoảng cách. Các trung tâm y tế cộng đồng này được quản lý bởi chính phủ liên bang, đủ điều kiện nhận các khoản bồi hoàn của Medicare và Medicaid và chúng đã được thúc đẩy bởi Đạo luật Phục hồi và Chăm sóc Giá cả phải chăng.  sức khỏe Yuvo cung cấp công nghệ và cơ sở hạ tầng để quản lý các chức năng chăm sóc hành chính và quản lý của các FQHC này. Đã có một xu hướng ngày càng tăng đối với dịch vụ chăm sóc dựa trên giá trị và với nền tảng này, các trung tâm y tế cộng đồng có thể áp dụng mô hình mới này bằng cách xử lý hợp đồng với những người trả tiền để cung cấp dịch vụ chăm sóc phòng ngừa thay vì phản ứng. Điều này cuối cùng dẫn đến kết quả tốt hơn cho bệnh nhân, tăng chất lượng chăm sóc và tối ưu hóa chi tiêu. FQHC phục vụ hơn 30 triệu cá nhân mỗi năm hoặc gần 10% dân số Hoa Kỳ.

HẻmXem bắt kịp với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Yuvo Health César Herrera để tìm hiểu thêm về công việc kinh doanh, các kế hoạch chiến lược của công ty, vòng gọi vốn mới nhất, nâng tổng số tiền tài trợ đã tăng lên 27.5 triệu đô la, và hơn thế nữa…

Nhà đầu tư của bạn là ai và bạn đã huy động được bao nhiêu?

Chúng tôi đã huy động được vòng tài trợ Series A trị giá 20.2 triệu đô la được đăng ký vượt mức. Do Mạo hiểm mạo hiểm, với sự tham gia của các nhà đầu tư trước đó bao gồm NgõCorp, AV8 mạo hiểmvà liên doanh New Yorkvà các nhà đầu tư mới bao gồm Đối tác liên doanh HLM, Route 66 Ventures, VamosVenturesvà Quỹ đổi mới xã hội.

Hãy cho chúng tôi biết về sản phẩm hoặc dịch vụ mà Yuvo Health cung cấp.

Yuvo Health hợp tác với các trung tâm y tế để tận dụng các hệ thống thanh toán mới, cơ sở hạ tầng có thể mở rộng và quan hệ đối tác để mang lại một vị trí có ý nghĩa tại bàn trong hệ sinh thái chăm sóc dựa trên giá trị (VBC). Khi làm như vậy, các trung tâm y tế có được sự tự do — và các khuyến khích — để cung cấp dịch vụ chăm sóc từ bi cho toàn bộ cộng đồng của họ.

Điều gì đã truyền cảm hứng cho sự khởi đầu của Yuvo Health?

Ra mắt vào tháng 2021 năm XNUMX, Yuvo Health được thành lập tại Thành phố New York bởi một nhóm BIPOC đầy đủ với kinh nghiệm trực tiếp được chia sẻ về sức mạnh của dịch vụ chăm sóc chất lượng và mục tiêu chung là mang lại dịch vụ chăm sóc công bằng, chất lượng cho các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ. Toàn bộ nhóm Yuvo Health hiện đang thực hiện sứ mệnh đảm bảo mọi Trung tâm Y tế Cộng đồng (CHC) đều có thể cung cấp dịch vụ chăm sóc từ bi cho toàn bộ cộng đồng của họ.

Yuvo Health khác biệt như thế nào?

Yuvo Health được thiết kế riêng cho các Trung tâm Y tế Đủ tiêu chuẩn Liên bang (FQHC) và các nhu cầu riêng của họ. Và, không giống như nhiều giải pháp “hỗ trợ chăm sóc dựa trên giá trị” khác hiện có, Yuvo Health đã đưa mô hình của mình tiến một bước đáng kể bằng cách thực sự gánh chịu toàn bộ rủi ro bất lợi cho các đối tác FQHC của chúng tôi.

Yuvo Health nhắm đến thị trường nào và quy mô của nó như thế nào?

Yuvo Health hỗ trợ các CHC và FQHC cung cấp dịch vụ chăm sóc chính cho các cộng đồng chưa được phục vụ đầy đủ ở Hoa Kỳ. 1,400 FQHC trên toàn quốc phục vụ hơn 30 triệu bệnh nhân hàng năm, mang lại doanh thu hơn 30 tỷ đô la. Điều đó nói rằng, các báo cáo chính sách đã chỉ ra cơ hội cho FQHC phục vụ thêm 20 triệu người vẫn chưa được tiếp cận với dịch vụ chăm sóc chính trên toàn quốc.

Mô hình kinh doanh của bạn là gì?

Yuvo Health hoạt động như một tổ chức chịu rủi ro đối với FQHC. Khi chúng tôi hợp tác với FQHC, chúng tôi đồng ý gánh chịu rủi ro giảm giá cho họ. Sau đó, chúng tôi ký hợp đồng trực tiếp với các công ty bảo hiểm sức khỏe trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh (Medicaid, Medicare, Thương mại) để thu xếp các rủi ro khác nhau. Bằng cách mở ra nguồn doanh thu bổ sung này, chúng tôi không chỉ thúc đẩy sự phát triển của chính mình mà còn thiết lập sự tăng trưởng và ổn định tài chính cho các đối tác FQHC của chúng tôi.

Bạn đang chuẩn bị như thế nào để đối phó với sự suy giảm kinh tế tiềm ẩn?

Chăm sóc sức khỏe, đặc biệt là Medicaid và Medicare, phản chu kỳ đối với nền kinh tế. Ví dụ, điều này thường có nghĩa là nhiều người đăng ký tham gia Medicaid hơn và tăng áp lực tài chính đối với các Bang trong việc quản lý chi phí. Do đó, sẽ có nhiều cơ hội hơn cho các đối tác FQHC của chúng tôi tham gia và thể hiện giá trị của họ trong hệ sinh thái này.

Quá trình tài trợ như thế nào?

Quá trình tài trợ chắc chắn mất nhiều thời gian hơn quá trình trước đây của chúng tôi. Vòng hạt giống của chúng tôi mất khoảng một tháng để kết thúc, trong khi Series A của chúng tôi mất khoảng năm tháng. FOMO không phải là một yếu tố quan trọng đối với các nhà đầu tư mà chúng tôi đã nói chuyện, và do đó, họ đã dành thêm thời gian để xem xét kỹ lưỡng hơn. Đó chắc chắn là con dao hai lưỡi: Thời gian kéo dài đồng nghĩa với việc công ty chúng tôi có nhiều thời gian hơn để thực hiện các hoạt động hàng ngày. Tuy nhiên, thẩm định cũng có nghĩa là các nhà đầu tư đã hỏi đúng câu hỏi và dành thời gian để thực sự hiểu về doanh nghiệp. Ngoài ra, tôi có nhiều thời gian hơn để kiểm tra các nhà đầu tư và hiểu giá trị bổ sung mà họ có thể mang lại. Do đó, tôi tự tin hơn nhiều vào giá trị liên quan đến những thứ trên bảng giới hạn của chúng tôi, đó là một cảm giác tuyệt vời.

Thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải khi huy động vốn là gì?

Thành thật mà nói, chúng tôi đang cố gắng giải quyết một vấn đề cực kỳ phức tạp (chăm sóc dựa trên giá trị) trong một phân khúc thường bị lãng quên (FQHC) của một thị trường phức tạp, được quản lý chặt chẽ (chăm sóc sức khỏe). Có rất ít hệ quả mà các nhà đầu tư có thể so sánh chúng tôi một cách có ý nghĩa. Có nghĩa là, chúng tôi không phải là “Uber” hay “Airbnb” trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Ngoài ra, chúng tôi không có mô hình doanh thu SaaS ARR có thể dự đoán được, điều này khiến các nhà đầu tư khó nắm bắt.

Những yếu tố nào về doanh nghiệp của bạn đã khiến các nhà đầu tư của bạn viết séc?

Dựa trên phản hồi từ các nhà đầu tư của chúng tôi, các yếu tố hấp dẫn nhất là sự kết hợp của các yếu tố sau:

  1. Giải pháp thiết thực, thực dụng của chúng tôi
  2. Nhu cầu thị trường không thể phủ nhận. FQHC sẽ cần truy cập vào một luồng doanh thu cụ thể và có ý nghĩa (VBC) mà không có Yuvo Health.
  3. Đội ngũ tài năng của chúng tôi. Chúng tôi có một đội ngũ vô song, với nhiều thập kỷ kinh nghiệm liên quan trực tiếp trong lĩnh vực này.
  4. Kết nối sâu sắc với nhiệm vụ của chúng tôi. Nhiều người trong chúng ta có kinh nghiệm sống, trực tiếp là bệnh nhân FQHC, và nhiều người khác có kinh nghiệm phục vụ FQHC và bệnh nhân của họ. Đối với chúng tôi, đây không chỉ là công việc kinh doanh mà còn là sứ mệnh cá nhân sâu sắc để hỗ trợ các FQHC và bệnh nhân của họ.

Các mốc bạn dự định đạt được trong sáu tháng tới là gì?

Với số vốn này, chúng tôi tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ và sức khỏe dân số để hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang định suất toàn cầu.

Bạn có thể đưa ra lời khuyên nào cho các công ty ở New York không có bơm vốn vào ngân hàng?

Nếu bạn chuẩn bị huy động vốn trong thị trường này và/hoặc bán cho khách hàng, hãy đảm bảo rằng bạn cho khán giả thấy rằng sản phẩm của bạn là “cần phải có” so với “tốt nên có”. Ngoài ra, hãy nhớ rằng đầu tư mạo hiểm không phải là phương tiện duy nhất có sẵn để tài trợ cho sự tăng trưởng và phát triển của bạn, vì vậy hãy sáng tạo (ví dụ: nợ mạo hiểm, hạn mức tín dụng, các chương trình của chính phủ bất cứ nơi nào có liên quan).

Bạn thấy công ty sẽ đi về đâu trong thời gian tới?

Chúng tôi sẽ tận dụng khoản đầu tư này để mở rộng từ thị trường New York sang Ohio (và hơn thế nữa), đồng thời chuyển sang chấp nhận các thỏa thuận rủi ro đầy đủ thay mặt cho các đối tác FQHC và CHC của chúng tôi.

Với rất nhiều lựa chọn đi lại trong thành phố, bạn thường đi làm bằng cách nào mỗi ngày?

Tôi may mắn là văn phòng của chúng tôi chỉ cách căn hộ của tôi vài dãy nhà. Và vì tôi thích ở trên mặt đất hơn, bạn sẽ thấy tôi đi bộ đến nơi làm việc, bắt xe buýt M23 băng qua thị trấn hoặc dựa vào chiếc Citi Bike đáng tin cậy ở bất cứ nơi nào tôi cần đến, dù mưa, nắng hay băng qua cái lạnh thấu xương.

Bạn chỉ mất vài giây để đăng ký danh sách hấp dẫn nhất trong Tech!

Đăng ký ngay hôm nay

Dấu thời gian:

Thêm từ HẻmXem