Quản lý chuỗi cung ứng | Thực thi chuỗi cung ứng, Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Chuỗi cung ứng hợp tác, Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý chuỗi cung ứng | Thực thi chuỗi cung ứng, Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Chuỗi cung ứng hợp tác, Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Nút nguồn: 3057391

Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một thuật ngữ bao gồm nhiều chức năng phần mềm. Mục đích chung của các mô-đun và công cụ khác nhau này là để thực hiện tốt hơn các giao dịch chuỗi cung ứng, quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp và kiểm soát tất cả các quy trình kinh doanh chính liên quan đến cung ứng và giao hàng. Kỷ luật của SCM bao gồm mọi thứ, từ việc lưu trữ và di chuyển các bộ phận và nguyên liệu thô, đến sản phẩm dở dang (WIP) và quản lý hàng hóa và nguyên vật liệu từ nguồn đến điểm giao hàng cho khách hàng. Các Từ điển APICS mô tả SCM là “thiết kế, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và giám sát các hoạt động của chuỗi cung ứng với mục tiêu tạo ra giá trị ròng, xây dựng cơ sở hạ tầng cạnh tranh, tận dụng hậu cần trên toàn thế giới, đồng bộ hóa cung với cầu và đo lường hiệu suất trên toàn cầu.

1

Siêu thị khổng lồ Iceland đặt phúc lợi đồng nghiệp lên hàng đầu bằng cách hợp tác với VoCoVo

VoCoVo, chuyên gia truyền thông bán lẻ, đã hợp tác với chuỗi siêu thị Iceland của Vương quốc Anh, nơi sẽ đảm bảo mọi cửa hàng trong khu vực của nhà bán lẻ đều được cung cấp quyền truy cập vào công nghệ truyền thông tiên tiến mới nhất.

2

Lũ lụt gần đây là minh chứng mới nhất về tác động của thời tiết khắc nghiệt đối với chuỗi cung ứng ở Anh

Đợt thời tiết khắc nghiệt gần đây, bao gồm cả lũ lụt trên khắp các khu vực khác nhau của Vương quốc Anh, là một minh chứng nữa cho thấy tác động của thời tiết khắc nghiệt đối với chuỗi cung ứng.

3

Dự đoán của Think Tank Bán lẻ 2024: Thực phẩm, Sức khỏe & Sắc đẹp và Bán lẻ theo mục đích sẽ trở thành người chiến thắng trong lĩnh vực này trong năm tới

Theo dự đoán từ KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT), Thực phẩm và Sức khỏe & Sắc đẹp dự kiến ​​sẽ là hai trong số những danh mục bán lẻ hoạt động tốt nhất vào năm 2024, cùng với các dịch vụ bán lẻ theo định hướng 'có mục đích', bao gồm các hình thức mua sắm bền vững và bán lẻ tuần hoàn. ), một hội đồng độc lập gồm các chuyên gia bán lẻ.

4

Việc phong tỏa Biển Đỏ có ý nghĩa gì đối với chuỗi cung ứng?

Bởi Patrick Lepperhoff, Hiệu trưởng INVERTO và chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng.

Chúng tôi đã trải nghiệm việc phong tỏa Biển Đỏ có ý nghĩa như thế nào vào mùa xuân năm 2021 khi tàu Ever Given mắc kẹt ở Kênh đào Suez. Trong vòng vài ngày, hàng trăm con tàu đã bị ùn tắc giao thông.

5

Làm sáng tỏ những lầm tưởng về chuỗi cung ứng và hậu cần hàng đầu

Bởi Jason McLean, nhà văn tự do.

Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.

6

Vai trò quan trọng của công nghệ trong quản lý tài nguyên

Bởi Tiffany Adams, nhà văn tự do.

You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.

7

Thu hẹp khoảng cách: Cách thức Thực thi Bán hàng & Vận hành (S&OE) tăng cường Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp (IBP) để quản lý những bất ổn ngắn hạn

Bởi Stephen Dombroski, Giám đốc, Thị trường Tiêu dùng, QAD.

In today’s dynamic business landscape, companies are continually striving to strike a balance between long-term strategic planning and short-term operational execution.

8

Vượt ra ngoài biên giới: Mua lại chương trình mở rộng tại Hoa Kỳ của BPO là một lớp học nâng cao về năng lực văn hóa

Cultural competency isn’t just a valuable asset in logistics and manufacturing; it’s the key that unlocks doors to international expansion. Global BPO firm, Acquire BPO’s, recent expansion to the US exemplifies the true value in cultural competency.  Their expansion to Irving, TX is expected to bring more than 130 jobs to the region.

9

Bạn muốn giữ khách hàng của bạn? Sau đó làm việc với nhiều nhà cung cấp dịch vụ

Anton Eder, người đồng sáng lập của nhà cung cấp phần mềm sau mua hàng cho doanh nghiệp toàn cầu packetLab, giải quyết những gì các nhà bán lẻ nên thực hiện để đảm bảo trải nghiệm liền mạch cho khách hàng của họ. Một phần tư doanh nghiệp nhận thấy 10% số đơn đặt hàng gặp phải lần thử giao hàng đầu tiên không thành công. Việc giao hàng thất bại tốn kém hơn rất nhiều so với tiền bạc.

10

90% công ty coi hoạt động gần bờ là cách quan trọng để bảo vệ chuỗi cung ứng

Kết quả của Nghiên cứu về gần bờ của INVERTO cho thấy sự đồng thuận vang dội giữa những người tham gia, hơn 90% trong số họ coi việc đưa gần về nước và quay về nước là những cách quan trọng để bảo vệ chuỗi cung ứng của họ.

Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) là một thuật ngữ kinh doanh chỉ toàn bộ các công cụ hoặc mô-đun phần mềm được sử dụng để thực hiện các giao dịch trong chuỗi cung ứng, quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp và kiểm soát các quy trình kinh doanh liên quan. Quản lý chuỗi cung ứng mở rộng tất cả các hoạt động di chuyển và lưu trữ nguyên liệu thô, hàng tồn kho trong quá trình sản xuất và thành phẩm từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ.

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm tất cả các hoạt động phải diễn ra để đưa đúng sản phẩm đến tay người tiêu dùng phù hợp với số lượng phù hợp và vào đúng thời điểm. Người quản lý chuỗi cung ứng giám sát tất cả các quy trình hậu cần liên quan cho tổ chức. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả liên quan đến sự phối hợp của tất cả các yếu tố khác nhau của chuỗi càng nhanh càng tốt bằng cách hài hòa các đóng góp ở từng giai đoạn, bao gồm cả việc sử dụng các đối tác của nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba. Điều này phải được thực hiện với chi phí hiệu quả nhất có thể và ưu tiên là hướng đến khách hàng.

Chú ý hơn đến các giai đoạn trong suốt chiều dài của chuỗi giúp các công ty duy trì tính cạnh tranh, giảm chi phí chung, tăng hiệu quả và cuối cùng là giữ cho khách hàng hài lòng. Chuỗi cung ứng ngày càng trở nên tích hợp và phức tạp, do đó hiện nay đòi hỏi các nhà quản lý tận tâm và được đào tạo bài bản

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) đôi khi được chia thành các giai đoạn lập kế hoạch, thực hiện và vận chuyển. Lập kế hoạch chuỗi cung ứng (SCP) và thực hiện chuỗi cung ứng là hai hạng mục chính của phần mềm SCM. Các ứng dụng phần mềm SCP áp dụng các thuật toán để dự đoán các yêu cầu trong tương lai và cân bằng cung cầu.

Một định nghĩa khác được cung cấp bởi Từ điển APICS khi nó định nghĩa SCM là “thiết kế, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và giám sát các hoạt động của chuỗi cung ứng với mục tiêu tạo ra giá trị ròng, xây dựng cơ sở hạ tầng cạnh tranh, tận dụng hậu cần trên toàn thế giới, đồng bộ hóa cung với cầu và đo lường hiệu suất trên toàn cầu.”

Thực hiện chuỗi cung ứng (SCE) là dòng các nhiệm vụ liên quan đến chuỗi cung ứng, chẳng hạn như thực hiện đơn hàng, thu mua, lưu kho và vận chuyển. Các ứng dụng phần mềm của SCE theo dõi tình trạng vật lý của hàng hóa, việc quản lý vật liệu và thông tin tài chính liên quan đến tất cả các bên.

Phần mềm lập kế hoạch chuỗi cung ứng giúp các tổ chức quản lý và bổ sung hàng tồn kho của họ thông qua dự báo doanh số và nhu cầu. Là một phần của hệ thống quản lý chuỗi cung ứng, các giải pháp lập kế hoạch chuỗi cung ứng như lập kế hoạch hoạt động và bán hàng (S&OP) đóng vai trò quan trọng trong nỗ lực không ngừng nhằm giảm lãng phí và tăng khả năng sinh lời.

Phần mềm tối ưu hóa chuỗi cung ứng xử lý việc lập kế hoạch năng lực cũng như trình tự và lập lịch trình. Ngoài việc chỉ cung cấp dữ liệu ước tính nhu cầu, nó cho phép các tổ chức hành động ngay lập tức trên bất kỳ thông tin thích hợp nào được thu thập từ dữ liệu bằng cách thay đổi lịch trình giao hàng, thay đổi lượng hàng tồn kho được lưu trữ và điều chỉnh dự báo doanh thu và chi phí.

Các tiêu chuẩn và mô hình chuỗi cung ứng: 

Có rất nhiều mô hình chuỗi cung ứng. Mô hình Tham chiếu Hoạt động Chuỗi Cung ứng (SCOR) , được phát triển bởi công ty tư vấn quản lý PRTM, hiện là một phần của PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) đã được Hội đồng chuỗi cung ứng (SCC) xác nhận và đã trở thành công cụ chẩn đoán tiêu chuẩn ngành để quản lý chuỗi cung ứng. SCOR đo lường hiệu suất tổng thể của chuỗi cung ứng về tính linh hoạt trong sản xuất, hiệu suất hoàn thành đơn hàng, giao đơn hàng, hiệu quả hậu cần ngược/xử lý hàng trả lại, bảo hành và mức độ dịch vụ chung.

Dấu thời gian:

Thêm từ Sản xuất và Logistics