Lý thuyết Hy vọng mang lại tầm nhìn cho nền kinh tế tuần hoàn

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Tôi đã nói chuyện với người cố vấn của mình cách đây vài tuần về điều mà tôi đã phải vật lộn trong nhiều năm: sự bi quan của tôi. Sự tiêu cực (và sự mỉa mai có xu hướng theo sau) đã là một đặc điểm nổi bật trong tính cách của tôi, dù không mong muốn đến đâu, chừng nào tôi còn nhớ được. Khi tìm hiểu sâu hơn, chúng tôi phát hiện ra một điều là tôi có một mối quan hệ đầy hy vọng.

Vì lý do nào đó, ý tưởng về hy vọng luôn khiến tôi cảm thấy sai lầm. Khi tôi nghe từ này, theo bản năng tôi liên tưởng đến hình ảnh một người nào đó mong muốn điều gì đó sẽ xảy ra nhưng lại không làm gì cả. Tôi luôn có cảm giác rất thụ động và đó chắc chắn không phải là cách tôi vận hành.

Trên lưu ý đó, tôi muốn chia sẻ những gì tôi đã học được về niềm hy vọng kể từ đó và nó đã giúp tôi nhìn thấy hàng núi công việc đang có để chúng ta đạt được một tương lai tuần hoàn và bền vững hơn như thế nào.

Một lịch sử (rất) ngắn gọn về niềm hy vọng

Dường như lời có thể có nguồn gốc từ năm 1200 đến 1300 CN và bắt nguồn từ từ hopian trong tiếng Anh cổ. Trong những ngày đầu đó, người ta thường nghĩ đến hy vọng qua lăng kính tôn giáo, và hopian được định nghĩa là niềm tin vào lời Chúa. Định nghĩa phần lớn vẫn giữ nguyên, nhưng việc sử dụng nó giờ đây đã lan rộng ra ngoài phạm vi tâm linh. Ví dụ, chỉ vài ngày trước, đứa con 4 tuổi của tôi đã nói: “Con hy vọng con có thể ăn kem sau bữa tối”.

Người ta đã nói rất nhiều về niềm hy vọng trong suốt thời gian qua, từ sự tích cực cho đến sự đau đớn như đường hóa học. Ví dụ, Martin Luther King Jr. đã nói: “Chúng ta phải chấp nhận sự thất vọng hữu hạn, nhưng không bao giờ đánh mất niềm hy vọng vô hạn”. Về phần mình, Aristotle đã nói: “Hy vọng là giấc mơ của một người biết đi”. Cuối cùng, trong một trong những câu trích dẫn tôi ít yêu thích nhất (và gây buồn nôn nhất), luật sư theo chủ nghĩa bãi nô thời Victoria, Robert Green Ingersoll đã từng nói, “Hy vọng là con ong duy nhất tạo ra mật mà không cần hoa”.

Lý thuyết hy vọng

Điều này đưa tôi đến điều đã thực sự thay đổi suy nghĩ của tôi về niềm hy vọng, một lý thuyết tâm lý.

Lý thuyết Hy vọng, theo tôi hiểu, là của C.R. Snyder, giáo sư tâm lý học lâm sàng tại Đại học Kansas. Tôi nghĩ điều quan trọng nhất đối với câu chuyện này là một đoạn văn từ Cáo phó năm 2006 của Snyder điều đó mô tả anh ấy là một “người đàn ông tốt hiếm có (người) đã làm việc không mệt mỏi để giúp đỡ nhiều người khác trở thành những người tốt khác thường mà anh ấy đã thấy trước rằng họ có thể trở thành.”

của Snyder Lý thuyết hy vọng lập luận rằng ba điều tạo nên suy nghĩ đầy hy vọng:

Mục tiêu - Tiếp cận cuộc sống theo cách có mục tiêu.
Con đường - Tìm những cách khác nhau để đạt được mục tiêu của bạn.
Cơ quan - Tin tưởng rằng bạn có thể thúc đẩy sự thay đổi và đạt được những mục tiêu này.

Được mô tả theo cách này, hy vọng mang một ý nghĩa hoàn toàn mới. Đó không còn là mong muốn thụ động để mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn mà thay vào đó là điều gì đó để lên kế hoạch và đạt được. Ồ! Trong suốt những năm qua, tôi đã cau mày với hy vọng (và những người nắm giữ nó) chỉ vì tôi không biết nó có thể là gì. Thành thật mà nói, tôi hơi xấu hổ một chút.

Áp dụng hy vọng vào nền kinh tế tuần hoàn

Nghĩ đến cấu trúc ba bước này, hy vọng sẽ mở ra một con đường cho chúng ta, với tư cách là những người thực hành và đam mê nền kinh tế tuần hoàn.

Bước 1: Mục tiêu

Hãy đối mặt với điều đó, tất cả chúng ta đều cần mục tiêu và tôi dám đoán rằng tất cả chúng ta đều có mục tiêu để đưa tổ chức của mình hướng tới một tương lai tròn trịa hơn. Đây là phần dễ dàng, IMHO.

Bước 2: Lộ trình

Đây thực sự là nơi cao su gặp mặt đường. Liệu lộ trình của bạn có bao gồm việc thiết kế lại sản phẩm hoặc bao bì không? Mô hình kinh doanh mới? Đảo ngược hậu cần và thu hồi sản phẩm? Có vẻ như đây là nơi mà rất nhiều công việc chung của chúng ta trong nền kinh tế tuần hoàn đang được thực hiện và việc mở ra những con đường hướng tới tuần hoàn sẽ là chìa khóa để tiến về phía trước.

Bước 3: Đại lý

Bước này thực sự là điều đã thay đổi niềm hy vọng từ thứ mà tôi nhún vai sang thứ mà tôi đang cố gắng nắm lấy. Nếu không có quyền tự quyết, hy vọng chẳng qua chỉ là mong ước về một tương lai tốt đẹp hơn. Nếu tất cả chúng ta có thể nhận ra sự sáng tạo của mình, hoan nghênh các hình thức hợp tác mới và kiên định với chính nghĩa của chính nghĩa, thì quyền tự quyết sẽ theo sau một cách tự nhiên.

Tóm lại, tôi nghĩ tất cả chúng ta đều có thể, thông qua sức mạnh của niềm hy vọng, làm việc để trở nên cực kỳ tốt và giúp các tổ chức mà chúng ta làm việc trở nên cực kỳ tốt trong quá trình này.