Tuân thủ ESG: Mối đe dọa gấp ba đối với doanh nghiệp hay Cơ hội vô giá?

Tuân thủ ESG: Mối đe dọa gấp ba đối với doanh nghiệp hay Cơ hội vô giá?

Dấu thời gian: 5:2023 sáng ngày 12 tháng 00 năm XNUMX
Nút nguồn: 2635266

Doanh nghiệp ghét quy định. Tất cả chúng ta đều có thể đồng ý về điều đó, phải không? 

Đặt sang một bên lý do căn bản đằng sau bất kỳ luật lệ và quy định nào được chính quyền liên bang, tiểu bang và địa phương tuyên truyền trong nhiều năm, chưa kể đến các chính phủ nước ngoài. Tất cả những điều đó tạo thành một gánh nặng lớn đối với khả năng phục vụ khách hàng, thưởng cho các nhà đầu tư và tạo ra lợi nhuận của công ty. 

Ngoại trừ. Hóa ra có những lúc lợi ích của doanh nghiệp và cơ quan quản lý phù hợp với nhau. Luật an toàn là một ví dụ điển hình (ngay cả khi các công ty chê bai chúng thường có phạm vi bảo vệ quá mức). Nhưng ngày nay không có sự phù hợp nào tốt hơn giữa những gì doanh nghiệp nên đang làm vì lợi ích của công ty và những gì họ phải được thực hiện theo yêu cầu của cơ quan quản lý hơn là trong thế giới của ESG. 

Các chữ cái đầu là viết tắt của Môi trường, Xã hội và Quản trị, dành cho bất kỳ ai đang ngủ đông trong vài năm qua. Chúng bao gồm mọi thứ, từ phương pháp sản xuất và phân phối xanh đến nhân quyền, chính sách lao động công bằng và đạo đức doanh nghiệp. 

Bất kỳ một trong ba lĩnh vực đó đều đủ để thu hút hoàn toàn sự chú ý của các nhân viên tuân thủ đang gặp khó khăn trong C-Suite. Được kết hợp với nhau, chúng đưa ra một thách thức lớn đối với chuỗi cung ứng toàn cầu. Vì vậy, đối với các công ty đang gánh nặng các quy định liên quan đến mọi khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh, tin tốt là gì? 

Lịch sử nắm giữ một manh mối. Mười năm trước, Cơ quan Hải quan và Bảo vệ Biên giới Hoa Kỳ đã ban hành cái được mệnh danh là Quy tắc 24 giờ. Nó yêu cầu các hãng vận tải đường biển phải nộp cho Hải quan bản kê khai tàu 24 giờ trước khi xếp container lên tàu đi đến cảng Hoa Kỳ. Quy tắc này ban đầu có vẻ khó khăn đối với một số người, nhưng nó mang lại mức độ có thể dự đoán được cho hoạt động của tàu, điều này được hoan nghênh từ góc độ thương mại cũng như quy định. Sau đó còn có Hiệp định Đối tác Thương mại-Hải quan Chống Khủng bố (C-TPAT), cung cấp dịch vụ xử lý hàng nhập khẩu nhanh chóng cho các hãng vận tải và các thành viên khác của cộng đồng thương mại. Đúng là chương trình này là tự nguyện, nhưng ai lại không muốn nắm lấy cơ hội để tăng tốc độ di chuyển hàng hóa quốc tế của mình trong khi chống khủng bố toàn cầu? 

Giờ đây đã xuất hiện hàng loạt quy định và pháp luật liên quan đến ESG và tác động tiềm tàng đối với các nhà giao dịch thậm chí còn lớn hơn. Không còn nghi ngờ gì nữa, trong nhiều trường hợp, các công ty sẽ phải xem xét lại các hoạt động về nơi họ tìm nguồn hàng và cách đưa chúng ra thị trường. Và một lần nữa, bất chấp gánh nặng hành chính bổ sung mà họ phải chịu, vẫn có những lợi ích rõ rệt khi làm như vậy, bao gồm mức độ hiển thị chuỗi cung ứng cao hơn.  

Đối với chữ “S” trong ESG, các thương hiệu tiêu dùng nhận thức rõ rủi ro đối với danh tiếng của mình nếu sản phẩm của họ bị phát hiện có nguồn gốc từ trang trại, nhà máy hoặc khu mỏ nơi người lao động đang bị ngược đãi hoặc bị từ chối các quyền tự nhiên của họ. Tương tự như vậy trong trường hợp sản xuất hoặc phân phối gây hại cho môi trường. Và việc không thực hành quản trị doanh nghiệp tốt có thể làm suy giảm niềm tin của nhà đầu tư và kéo giá cổ phiếu đi xuống. (Tất nhiên, chúng tôi quy định rằng việc tuân thủ ESG trước hết là vấn đề đạo đức, một vấn đề chỉ mang lại lợi ích kinh doanh trong thời gian dài.) 

Tuy nhiên, việc đạt được các mục tiêu ESG không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, vì vậy để hướng dẫn bạn hướng tới mục tiêu đó, chúng tôi giới thiệu số báo thường niên thứ hai hoàn toàn dành cho các chủ đề liên quan đến ESG. Trong các trang này, bạn sẽ tìm thấy hàng chục chuyên gia trong ngành đưa ra lời khuyên về việc đáp ứng yêu cầu tuân thủ về mặt đạo đức và thương mại - làm điều đúng đắn từ mọi góc độ. 

Gánh nặng? Gánh nặng gì? 

Dấu thời gian:

Thêm từ Bộ não chuỗi cung ứng