Tiếng ồn ngắn hạn
Sự thay đổi xảy ra liên tục trong cuộc sống của chúng ta, nhưng hầu hết đều không quan trọng và chúng ta tiếp thu những thay đổi đó vào những việc mình làm. Đôi khi một sự thay đổi được báo trước là một cách thức ‘mới’, nhưng không có đủ động lực để thay đổi, vì thế lòng nhiệt tình chết đi và mọi thứ lại quay về như cũ. Ví dụ, trong đại dịch Covid, nhiều nhà bán lẻ và nhà sản xuất đã thay đổi từ yêu cầu 'đúng lúc' là nhận thành phẩm và cung cấp các mặt hàng khi cần, sang chiến lược 'dự phòng' là xây dựng hàng tồn kho để tránh thua lỗ. trong việc bán hàng. Vì hàng tồn kho hầu như đã quay trở lại mức trước đại dịch, nên có nhiều dấu hiệu cho thấy quy trình 'đúng lúc' dựa trên chi phí sẽ quay trở lại, ngay cả khi rủi ro về nguồn cung tiếp tục gia tăng.
Nhưng có những sự kiện cơ bản mà khi kết hợp lại có thể trở thành xu hướng, phát triển thành chủ đề trong nhiều năm, ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân và chuỗi cung ứng hỗ trợ họ. Ba chủ đề có thể có ảnh hưởng lớn nhất đến năm 2030 là biến đổi khí hậu, địa chính trị và công nghệ. Nhưng cách các quốc gia, công ty và cộng đồng phản ứng với những xu hướng này sẽ khác nhau, do đó, kết quả tích lũy chưa được biết nhưng sẽ xuất hiện.
Do đó, Thiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng của tổ chức của bạn phải tích hợp sẵn tính không chắc chắn, thông qua việc sử dụng phạm vi và xác suất cũng như xác định Độ phức tạp (bên trong và bên ngoài), Các ràng buộc và Tính biến đổi liên quan đến chuỗi cung ứng, nhà cung cấp và mặt hàng. Thiết kế cũng đòi hỏi chủ nghĩa hiện thực liên quan đến tốc độ thay đổi. Hãy suy nghĩ về thời gian cần thiết để xây dựng trường hợp đầu tư, nhận phê duyệt, đặt hàng và nhận bất cứ thứ gì được yêu cầu, tuyển dụng và đào tạo nhân viên, lập kế hoạch, thực hiện và 'đi vào hoạt động'. Nó cũng yêu cầu các chuyên gia chuỗi cung ứng phải nhận thức được các sự kiện có thể ảnh hưởng đến xu hướng và chủ đề, đồng thời xây dựng kế hoạch từ các tình huống để có thể ứng phó.
Ba chủ đề
Khí hậu thay đổi sẽ đòi hỏi một sự chuyển đổi toàn cầu và nền kinh tế trong hệ thống sản xuất và tiêu dùng cũng như cung cấp hàng hóa và dịch vụ (đặc biệt là trong lĩnh vực lương thực và năng lượng). Các hành động cần thiết không chỉ đơn thuần là giảm lượng khí thải carbon hoặc thậm chí cam kết đạt mức phát thải ròng bằng 0, sau đó tiếp tục cuộc sống như chúng ta biết hiện nay.
Đối với các chuyên gia chuỗi cung ứng, Biến đổi khí hậu đòi hỏi sự hiểu biết về cách tổ chức của bạn tác động đến toàn bộ hệ thống và những gì cần thiết để làm cho mỗi chuỗi cung ứng trở nên bền vững. Nó cũng yêu cầu các quốc gia và doanh nghiệp xác định giá trị của các hệ thống tự nhiên và xã hội hỗ trợ nhu cầu của nền kinh tế.
Biến đổi khí hậu đang tạo ra những thách thức cho chuỗi cung ứng. Vào năm 2023, các con sông lớn được sử dụng cho thương mại đã bị hạn chế do lũ lụt hoặc cạn kiệt. Kênh đào Panama đang hạn chế sử dụng do hạn hán nghiêm trọng và sẽ cần 2 tỷ đô la Mỹ để cải thiện tạm thời! Và tuyến đường vận chuyển Bắc Cực đang trở nên khả thi hơn do băng tan. Dự kiến những điều tương tự sẽ xảy ra nhiều hơn trong những năm tới, vì các đợt nắng nóng, hạn hán, lũ lụt và hỏa hoạn khiến lịch trình vận chuyển ngày càng biến động.
Đối với một tổ chức, các hành động Giảm thiểu và Thích ứng để giải quyết Biến đổi Khí hậu đã được thảo luận ở phần trước. bài viết trên blog. Đối với chuỗi cung ứng và sản phẩm, có khả năng nhóm Chuỗi cung ứng của công ty (Mua sắm, Lập kế hoạch vận hành và Hậu cần) sẽ là bộ phận của doanh nghiệp cung cấp thông tin về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) cho các cơ quan quản lý. Bắt đầu ở EU và với các công ty cung cấp sản phẩm vào thị trường EU, thông tin được cung cấp sẽ tiết lộ tình hình môi trường của tổ chức xung quanh từng sản phẩm, bao bì và chuỗi cung ứng của tổ chức đó.
Địa chính trị đang có ảnh hưởng ngày càng tăng lên chuỗi cung ứng toàn cầu. Sự gia tăng các chính phủ độc tài, Chủ nghĩa dân túy trong các chính trị gia và Chủ nghĩa bảo hộ trong các nền kinh tế có thể gây ảnh hưởng bất lợi đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Sử dụng các thuật ngữ như an ninh quốc gia, khả năng cạnh tranh và khả năng phục hồi, các chính phủ có thể (và đã) chỉ ra rằng họ mong muốn tác động đến việc tái cấu trúc những gì họ coi là chuỗi cung ứng quan trọng.
Một ví dụ là ưu đãi sản xuất pin xe điện (EV) và lắp ráp xe ở các nước châu Á. Ngoài ra, việc mở rộng sản xuất xe điện của Trung Quốc, với các nhà máy mới ở Thái Lan, Hàn Quốc, Mexico và Hungary được một số người coi là mối đe dọa đối với tương lai của các thương hiệu đã có tên tuổi (nhưng những lo ngại tương tự cũng được đưa ra khi ô tô Nhật Bản lần đầu tiên thâm nhập thị trường quốc tế).
Gần đây COP28 Tại cuộc họp, 56 chính phủ đã đồng ý biến xe điện thành “lựa chọn hợp lý, dễ tiếp cận và hấp dẫn nhất cho các thị trường mới nổi ở tất cả các khu vực vào năm 2030”. Họ sẽ cung cấp hỗ trợ quốc tế về tài chính, chuyên môn kỹ thuật và phát triển chuỗi cung ứng. Ai sẽ sản xuất những chiếc xe này, chúng sẽ được sản xuất ở đâu và từ nhà cung cấp nào?
Xung đột giữa các quốc gia hiện đang ảnh hưởng đến một số chuỗi cung ứng, đặc biệt là hàng hóa số lượng lớn. Điều này có thể làm nổi bật sự phụ thuộc vào các quốc gia hoặc nhà cung cấp cụ thể, từ đó có thể đưa ra lý do để phát triển các nhà cung cấp thay thế. Tuy nhiên, không quốc gia nào không có rủi ro về chuỗi cung ứng, vì vậy các chiến lược được thiết kế để giảm thiểu rủi ro nguồn cung hiện tại có thể tạo ra những thách thức mới.
Công nghệ hiện đang tập trung vào Số hóa, bao gồm Internet vạn vật công nghiệp (IIoT), điện toán biên, robot và trí tuệ nhân tạo (AI). Nhưng hiện tại, tâm điểm chú ý là AI, một công nghệ được cường điệu hóa rất nhiều. Trong một cuộc khảo sát của Gartner, gần 70% giám đốc điều hành cấp cao tin rằng lợi ích của GenAI lớn hơn rủi ro “mặc dù hiểu biết còn hạn chế về khả năng ứng dụng và rủi ro của AI có tính tổng quát chính xác”. Đây có phải là một điều đáng lo ngại?
Trong những trường hợp như thế này, cái giá phải trả cho việc không làm gì là quá cao, vì vậy hãy làm điều gì đó. Đối với nhóm Chuỗi cung ứng, hãy xác định những cải tiến tiềm năng có thể đã được thực hiện thông qua quy trình truyền thống. Các ví dụ trong đó dữ liệu được xác định và ít xảy ra lỗi hơn là: hợp đồng với nhà cung cấp và người mua cũng như việc tuân thủ hợp đồng; quyết định thực hiện khách hàng; lập kế hoạch tuyến đường và lấp đầy xe tải.
Thời gian thực hiện sẽ cho phép xem xét CNTT trong chuỗi cung ứng của tổ chức bạn có kết hợp các công cụ AI. Những cải tiến nào có thể đạt được và chúng sẽ tác động như thế nào đến chuỗi cung ứng? Các yêu cầu về quy trình tuyển chọn, quản trị và tổ chức. Xác định 'dữ liệu sạch' và cách đạt được dữ liệu đó.
Điều quan trọng là phải nhận ra rằng học máy (ML) trong AI mang tính xác suất – nó không hoạt động nhất quán và học khi thông tin và dữ liệu bổ sung được cung cấp để xác định một dự xác suất chính xác. Do đó, AI không 'đáng tin cậy'. Tuy nhiên, theo thông luật của Anh, máy tính được coi là “đáng tin cậy”, trừ khi được chứng minh ngược lại. Nhưng vì các thuật toán ML được sửa đổi khi hệ thống học hỏi, làm sao AI có thể được chứng minh là không đáng tin cậy? Các phiên tòa sẽ rất thú vị.
An ninh mạng đã trở thành rủi ro lớn cho chuỗi cung ứng. Các nhà quản lý Chuỗi cung ứng sẽ phải chịu trách nhiệm về an ninh mạng trong hoạt động của chính họ và của các nhà cung cấp của họ. Để đạt được điều này, có khả năng là 'kiến trúc tin cậy' (được các ngân hàng sử dụng) sẽ yêu cầu xác minh từ bất kỳ ai đang cố gắng kết nối với hệ thống.
Thiết kế chiến lược Chuỗi cung ứng cho tổ chức của bạn bằng cách sử dụng ba chủ đề có khả năng ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng cho đến năm 2030 và hơn thế nữa. Điều này mang lại sự tập trung mà các xu hướng ngắn hạn không có.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.learnaboutlogistics.com/themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains
- : có
- :là
- :không phải
- :Ở đâu
- 2023
- 2030
- 70
- a
- Giới thiệu
- có thể truy cập
- chính xác
- Đạt được
- đạt được
- hành động
- thích ứng
- thêm vào
- thông tin bổ sung
- giải quyết
- ảnh hưởng đến
- giá cả phải chăng
- đồng ý
- AI
- thuật toán
- Tất cả
- cho phép
- Đã
- Ngoài ra
- thay thế
- trong số
- số lượng
- an
- và
- bất kỳ ai
- chấp thuận
- LÀ
- khu vực
- nhân tạo
- trí tuệ nhân tạo
- Trí tuệ nhân tạo (AI)
- AS
- Asian
- hợp ngữ
- Hỗ trợ
- liên kết
- giả sử
- hấp dẫn
- Độc đoán
- tránh
- nhận thức
- Ngân hàng
- dựa
- ắc quy
- BE
- bởi vì
- trở nên
- trở thành
- được
- tin
- Lợi ích
- giữa
- Ngoài
- lớn
- thương hiệu
- xây dựng
- Xây dựng
- xây dựng
- kinh doanh
- các doanh nghiệp
- nhưng
- NGƯỜI MUA ..
- by
- CAN
- carbon
- lượng khí thải carbon
- xe ô tô
- trường hợp
- trường hợp
- chuỗi
- chuỗi
- thách thức
- thay đổi
- thay đổi
- Những thay đổi
- Trung Quốc
- hoàn cảnh
- Khí hậu
- Khí hậu thay đổi
- kết hợp
- đến
- bắt đầu
- Thương mại
- cam kết
- HÀNG HÓA
- Chung
- Cộng đồng
- Các công ty
- Của công ty
- khả năng cạnh tranh
- phức tạp
- tuân thủ
- máy tính
- máy tính
- liên quan đến
- Mối quan tâm
- Kết nối
- xem xét
- nhất quán
- khó khăn
- tiêu thụ
- tiếp tục
- tiếp tục
- liên tục
- hợp đồng
- hợp đồng
- Phí Tổn
- có thể
- nước
- đất nước
- Tòa án
- vụ án
- bao gồm
- Covidien
- tạo
- Tạo
- quan trọng
- Current
- Hiện nay
- khách hàng
- An ninh mạng
- dữ liệu
- quyết định
- định nghĩa
- xác định
- phụ thuộc
- Thiết kế
- thiết kế
- bất lợi
- phát triển
- Phát triển
- khác nhau
- số hóa
- tiết lộ
- thảo luận
- do
- làm
- làm
- Hạn hán
- hai
- suốt trong
- mỗi
- nền kinh tế
- nền kinh tế
- Cạnh
- tính toán cạnh
- hay
- Điện
- xe điện
- xuất hiện
- mới nổi
- thị trường mới nổi
- Phát thải
- cho phép
- năng lượng
- Tiếng Anh
- to lớn
- vào
- sự nhiệt tình
- Môi trường
- môi trường
- lôi
- ESG
- đặc biệt
- thành lập
- Ether (ETH)
- EU
- EV
- Ngay cả
- sự kiện
- phát triển
- evs
- ví dụ
- ví dụ
- giám đốc điều hành
- mở rộng
- mong đợi
- chuyên môn
- ngoài
- nhà máy
- điền
- tài chính
- cháy
- Tên
- Tập trung
- tập trung xem
- thực phẩm
- Trong
- từ
- hoàn thành
- tương lai
- Gartner
- thế hệ
- Trí tuệ nhân tạo
- Địa chính trị
- Toàn cầu
- hàng hóa
- quản trị
- Chính phủ
- Nhóm
- xảy ra
- Có
- có
- Cao
- Đánh dấu
- Độ đáng tin của
- Tuy nhiên
- HTTPS
- Hungary
- Hype
- ICE
- xác định
- xác định
- Va chạm
- Tác động
- thực hiện
- thực hiện
- quan trọng
- cải tiến
- in
- Ưu đãi
- bao gồm
- kết hợp
- Tăng lên
- tăng
- chỉ ra
- chỉ dẫn
- công nghiệp
- ảnh hưởng
- ảnh hưởng
- thông tin
- Sự thông minh
- thú vị
- nội bộ
- Quốc Tế
- Internet
- Internet của sự vật
- trong
- đầu tư
- IT
- mặt hàng
- ITS
- Tiếng Nhật
- jpg
- chỉ
- Biết
- korea
- Luật
- LEARN
- học tập
- ít
- niveaux
- Cuộc sống
- Lượt thích
- Có khả năng
- Hạn chế
- cuộc sống
- hậu cần
- sự mất
- máy
- học máy
- thực hiện
- chính
- làm cho
- Quản lý
- Các nhà sản xuất
- nhiều
- thị trường
- thị trường
- Có thể..
- cuộc họp
- Mexico
- giảm nhẹ
- ML
- Thuật toán ML
- sửa đổi
- Momentum
- chi tiết
- hầu hết
- chủ yếu
- nhiều
- phải
- quốc dân
- An ninh quốc gia
- Quốc
- Tự nhiên
- gần
- cần thiết
- nhu cầu
- net
- mạng
- Mới
- Không
- không
- con số
- of
- Xưa
- on
- Hoạt động
- Tùy chọn
- or
- gọi món
- cơ quan
- nếu không thì
- vfoXNUMXfipXNUMXhfpiXNUMXufhpiXNUMXuf
- Kết quả
- kết thúc
- riêng
- bao bì
- Panama
- đại dịch
- một phần
- riêng
- người
- phần trăm
- riêng
- kế hoạch
- lập kế hoạch
- kế hoạch
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- Các chính trị gia
- tiềm năng
- cần
- trước
- xác suất
- quá trình
- mua sắm
- sản xuất
- Sản phẩm
- Sản lượng
- Sản phẩm
- chuyên gia
- đã được chứng minh
- cho
- cung cấp
- cung cấp
- các dãy
- lý do
- nhận
- nhận
- gần đây
- nhìn nhận
- giảm
- giảm
- vùng
- Điều phối
- đáng tin cậy
- yêu cầu
- cần phải
- yêu cầu
- Yêu cầu
- đòi hỏi
- khả năng phục hồi
- Trả lời
- phản ứng
- trách nhiệm
- hạn chế
- hạn chế
- các nhà bán lẻ
- trở lại
- rủi ro
- robotics
- Route
- bán hàng
- tương tự
- kịch bản
- an ninh
- xem
- lựa chọn
- cao cấp
- DỊCH VỤ
- Giao Hàng
- thời gian ngắn
- thể hiện
- tình hình
- So
- Mạng xã hội
- một số
- một cái gì đó
- đôi khi
- miền Nam
- Hàn Quốc
- tốc độ
- Spotlight
- Nhân sự
- chiến lược
- Chiến lược
- như vậy
- nhà cung cấp
- nhà cung cấp
- cung cấp
- chuỗi cung ứng
- Chuỗi cung ứng
- hỗ trợ
- Xung quanh
- Khảo sát
- bền vững
- hệ thống
- hệ thống
- Lấy
- mất
- Kỹ thuật
- Công nghệ
- tạm thời
- về
- Thailand
- hơn
- việc này
- Sản phẩm
- Tương lai
- thông tin
- cung cấp their dịch
- Them
- chủ đề
- sau đó
- Đó
- vì thế
- Kia là
- họ
- điều
- nghĩ
- điều này
- mối đe dọa
- số ba
- Thông qua
- thời gian
- đến
- quá
- công cụ
- đối với
- truyền thống
- Train
- Chuyển đổi
- vận chuyển
- Xu hướng
- xe tải
- cố gắng
- Không chắc chắn
- cơ bản
- sự hiểu biết
- không xác định
- sử dụng
- đã sử dụng
- sử dụng
- giá trị
- xe
- Xe cộ
- Xác minh
- khả thi
- Đã xem
- Dễ bay hơi
- Đường..
- we
- là
- Điều gì
- Là gì
- bất cứ điều gì
- khi nào
- cái nào
- CHÚNG TÔI LÀ
- toàn bộ
- rộng
- sẽ
- với
- ở trong
- không có
- lo
- năm
- trên màn hình
- zephyrnet
- không