Là chuyên gia khoa học dữ liệu, chúng tôi thường được coi là những người chỉ đưa ra kết luận dựa trên dữ liệu và giảm thiểu các yếu tố khác. Nhận thức này thường gây tranh cãi khi những hiểu biết sâu sắc và bằng chứng từ dữ liệu không nhất quán với “giả thuyết” của người khác. Hoặc chúng ta bối rối và có thể thất vọng khi phân tích “định tính” lấn át phân tích định lượng. Lần tới khi bạn cảm thấy thất vọng, hãy xem xét bốn quan điểm sau về phân tích dữ liệu để xác thực và xem xét các quan điểm khác để bạn có thể thử tìm ra điểm chung:
1. “Những người ngoại lệ có cơ hội bình đẳng.”
Các ngoại lệ xuất hiện trong tập dữ liệu dưới dạng bất thường. Có thể các ngoại lệ là tiếng ồn, nhưng có thể chúng đặc biệt.
Các ngoại lệ có thể là những hiểu biết độc đáo, các xu hướng mới nổi hoặc các phân khúc thú vị. Trong nghiên cứu y học, một ngoại lệ có thể chỉ ra một tác dụng phụ hiếm gặp nhưng đe dọa tính mạng của thuốc. Trong trường hợp dữ liệu khách hàng, một ngoại lệ có thể là một phân khúc khách hàng có giá trị vẫn chưa được giải quyết. Các ngoại lệ có thể là một xu hướng mới nổi. Màu hồng ban đầu chỉ là một màu xa lạ nhưng nhanh chóng trở thành lựa chọn thời trang phổ biến nhất.
Trước khi coi những ngoại lệ là tiếng ồn, hãy sử dụng chúng để khơi dậy những câu hỏi và sự tò mò:
- Liệu ngoại lệ có chỉ ra một cơ hội không?
- Tại sao ngoại lệ tồn tại?
- Nếu bạn có thể thay đổi dấu thời gian của tập dữ liệu, điều đó có thể tác động đến các giá trị ngoại lệ như thế nào?
- Bạn có phải giả định liệu có nhiều ngoại lệ hơn không?
- Giá trị ngoại lệ cho chúng ta biết điều gì về hệ thống hoặc quy trình đang được phân tích?
- Điều gì sẽ khiến một ngoại lệ trở thành một hồ sơ hoặc phân khúc riêng biệt?
Hiểu được các yếu tố ngoại lai có thể dẫn đến phát triển sản phẩm sáng tạo, xác định các cơ hội thị trường mới và nhận ra các rủi ro tiềm ẩn. Trong các lĩnh vực như khoa học môi trường hoặc kinh tế, các ngoại lệ có thể báo hiệu những thay đổi quan trọng về mô hình, như sự thay đổi khí hậu đột ngột hoặc khủng hoảng tài chính. Các ngoại lệ có khả năng biến đổi cách chúng ta xem và giải thích dữ liệu, biến chúng từ những điểm dữ liệu bị hiểu sai thành những viên ngọc thông tin có giá trị.
2. “Một lần là ngẫu nhiên. Hai lần là sự trùng hợp ngẫu nhiên. Ba lần là hành động của kẻ thù.” -Ngón tay vàng
Bạn có bao giờ thắc mắc tại sao người khác lại thoải mái làm “hướng dữ liệu” quyết định với thông tin rất hạn chế? Nhiều điểm dữ liệu hơn mang lại cho chúng ta sự tự tin hơn và độ chính xác cao hơn, nhưng đôi khi, chúng ta cần phải hành động nhanh chóng.
Gần đây nhất, OpenAI đã ra mắt ChatGPT bất chấp những sai sót của nó, trong khi những người khác có sản phẩm tương tự đang chờ tăng mức độ tin cậy của họ về tính chính xác của các phản hồi. Khi bạn cho rằng ai đó đang đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu với mức độ tin cậy thấp và độ chính xác hạn chế, hãy xem xét chi phí thời gian. Kẻ thù có thể đang bắn.
3. “Không phải mọi thứ đếm được đều có thể đếm được, và không phải mọi thứ đếm được đều đếm được.” –thường được cho là của Albert Einstein
Nói cách khác, “Tôi đánh giá cao việc phân tích dữ liệu của bạn, nhưng những gì tôi nghĩ hoặc nghe được quan trọng hơn. Nó không thể đếm hay đo lường được.”
Bạn phản ứng thế nào? Tình huống này là lúc bạn cần phải sáng tạo.
Ví dụ: hành vi của khách hàng, bao gồm tình cảm của khách hàng, lòng trung thành với thương hiệu và xu hướng do sự thay đổi văn hóa thúc đẩy, có thể vô hình và khó định lượng. Nếu bạn chỉ có dữ liệu hành vi trực tuyến, hãy sử dụng các phương pháp khác để truy cập các nguồn dữ liệu mới như chương trình thử nghiệm, khảo sát, phân tích tình cảm xã hội, dân tộc học trực tuyến hoặc nghiên cứu cơ bản về khách hàng.
Có thể sẽ không có gì chắc chắn, nhưng chính sự kết hợp và nhất quán của các phương pháp và nguồn khác nhau sẽ dẫn đến một kết luận nhất quán.
4. “Tương quan bằng nhân quả?”
Việc thay thế mối tương quan bằng quan hệ nhân quả có thể dẫn đến việc ra quyết định sai lầm khi thực hiện mà không nhận thức được. Tuy nhiên, có những tình huống chúng ta chỉ có quyền truy cập vào dữ liệu tương quan. Trong những trường hợp này, điều quan trọng là phải xem xét kỹ lưỡng xem mối tương quan chỉ là sự trùng hợp ngẫu nhiên hay có nguyên nhân cơ bản hợp lý.
Ví dụ: hãy xem xét thách thức trong việc đo lường phân bổ chi tiêu tiếp thị và phân tích hoạt động bán hàng. Đây là những nhiệm vụ phức tạp không có mối liên hệ nhân quả trực tiếp. Người ta có thể quan sát thấy tỷ lệ chốt hợp đồng là 90% khi khách hàng ghé thăm văn phòng của nhà cung cấp để nghe thông tin tóm tắt về khách hàng, nhưng điều quan trọng là không nên vội kết luận và cho rằng có quan hệ nhân quả. Thay vào đó, cần có một cách tiếp cận sắc thái hơn.
Khi xem xét kỹ hơn, có thể thấy rõ rằng tỷ lệ chốt hợp đồng cao không phải là kết quả của việc lên lịch trình họp giao dịch với khách hàng cho mỗi lần tương tác bán hàng. Thay vào đó, bản thân các tương tác tạo ra mong muốn tham dự các cuộc họp giao ban này ở khách hàng, điều này sau đó dẫn đến tỷ lệ chốt hợp đồng cao. Ví dụ này minh họa sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học trong phân tích – một quá trình đòi hỏi sự hiểu biết về động lực cơ bản chứ không chỉ dựa vào những mối tương quan hời hợt.
Tất cả chúng ta đều muốn độ tin cậy thống kê của nhiều dữ liệu với tập dữ liệu lý tưởng. Thực tế là đôi khi, chúng ta phải sáng tạo, giàu trí tưởng tượng và kiểm tra các ngoại lệ, mối tương quan và các tập dữ liệu thay thế. Hoặc đôi khi, không có thời gian và bạn cần hành động dựa trên dữ liệu hạn chế.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.dataversity.net/4-perspectives-on-the-art-of-data-analytics/
- : có
- :là
- :không phải
- :Ở đâu
- a
- Giới thiệu
- truy cập
- chính xác
- Hành động
- Hoạt động
- hoạt động
- giải quyết
- Tất cả
- thay thế
- an
- phân tích
- phân tích
- phân tích
- phân tích
- và
- đánh giá cao
- phương pháp tiếp cận
- LÀ
- Nghệ thuật
- Nghệ thuật và khoa học
- AS
- đảm đương
- hy vọng
- nhận thức
- dựa
- BE
- đã trở thành
- trở nên
- trở thành
- được
- hành vi
- được
- thương hiệu
- lòng trung thành thương hiệu
- Cuộc họp
- nhưng
- by
- CAN
- trường hợp
- trường hợp
- Nguyên nhân
- thách thức
- thay đổi
- Những thay đổi
- thay đổi
- ChatGPT
- sự lựa chọn
- khách hàng
- Khí hậu
- gần gũi hơn
- đóng cửa
- sự trùng hợp
- kết hợp
- thoải mái
- Chung
- phức tạp
- phần kết luận
- sự tự tin
- nhầm lẫn
- Hãy xem xét
- thích hợp
- Tương quan
- tương quan
- Phí Tổn
- có thể
- tạo
- Sáng tạo
- cuộc khủng hoảng
- quan trọng
- văn hóa
- sự tò mò
- khách hàng
- hành vi của khách hàng
- dữ liệu khách hàng
- khách hàng
- dữ liệu
- phân tích dữ liệu
- Phân tích dữ liệu
- điểm dữ liệu
- khoa học dữ liệu
- tập dữ liệu
- hướng dữ liệu
- bộ dữ liệu
- PHỔ THÔNG DỮ LIỆU
- quyết định
- Ra quyết định
- quyết định
- dứt khoát
- mong muốn
- Mặc dù
- Phát triển
- khác nhau
- khó khăn
- trực tiếp
- khác biệt
- do
- làm
- thực hiện
- vẽ tranh
- điều khiển
- động lực
- Kinh tế
- hiệu lực
- Của người khác
- mới nổi
- môi trường
- như nhau
- equals
- Mỗi
- tất cả mọi thứ
- bằng chứng
- hiển nhiên
- kiểm tra
- kiểm tra
- ví dụ
- tồn tại
- các yếu tố
- Thời trang
- cảm thấy
- Lĩnh vực
- tài chính
- Tìm kiếm
- bắn
- sai sót
- Trong
- 4
- từ
- thất vọng
- thất vọng
- nhiệt hạch
- được
- Cho
- Mặt đất
- có
- Có
- Nghe
- Cao
- cao hơn
- Độ đáng tin của
- Tuy nhiên
- HTTPS
- i
- lý tưởng
- xác định
- if
- minh họa
- Va chạm
- quan trọng
- in
- Bao gồm
- Tăng lên
- thông tin
- sáng tạo
- những hiểu biết
- ví dụ
- thay vì
- vô hình
- tương tác
- tương tác
- thú vị
- liên quan đến
- IT
- ITS
- nhảy
- chỉ
- phát động
- dẫn
- Dẫn
- Cấp
- niveaux
- Lượt thích
- Hạn chế
- LINK
- rất nhiều
- Thấp
- Trung thành
- Làm
- thị trường
- cơ hội thị trường
- Marketing
- Có thể..
- có lẽ
- đo
- đo lường
- y khoa
- nghiên cứu y học
- thuốc
- bộ ba
- phương pháp
- Might
- giảm thiểu
- chi tiết
- hầu hết
- Phổ biến nhất
- phải
- Cần
- cần thiết
- Mới
- Chợ mới
- tiếp theo
- thích hợp
- Không
- Tiếng ồn
- không
- tuân theo
- of
- off
- Office
- thường
- on
- ONE
- Trực tuyến
- có thể
- OpenAI
- Cơ hội
- Cơ hội
- or
- Nền tảng khác
- Khác
- ngoại lệ
- Họa tiết
- người
- nhận thức
- quan điểm
- Hồng
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- Điểm
- điểm
- Phổ biến
- tiềm năng
- trình bày
- chính
- quá trình
- Sản phẩm
- phát triển sản phẩm
- Sản phẩm
- chuyên gia
- Hồ sơ
- Khóa Học
- định lượng
- Câu hỏi
- Mau
- HIẾM HOI
- Tỷ lệ
- Thực tế
- gần đây
- công nhận
- dựa vào
- nghiên cứu
- Trả lời
- phản ứng
- kết quả
- rủi ro
- bán hàng
- lập kế hoạch
- Khoa học
- phân khúc
- phân đoạn
- tình cảm
- định
- Thay đổi
- bên
- Tín hiệu
- tương tự
- đơn giản
- tình hình
- tình huống
- So
- Mạng xã hội
- đôi khi
- nguồn
- Spark
- đặc biệt
- tiêu
- tem
- bắt đầu
- thống kê
- Sau đó
- như vậy
- đột ngột
- hệ thống
- Hãy
- nhiệm vụ
- nói
- thử nghiệm
- việc này
- Sản phẩm
- cung cấp their dịch
- Them
- tự
- Đó
- Kia là
- họ
- nghĩ
- điều này
- số ba
- thời gian
- thời gian
- đến
- Chuyển đổi
- khuynh hướng
- Xu hướng
- thử
- Hai lần
- cơ bản
- sự hiểu biết
- độc đáo
- us
- sử dụng
- thường
- hợp lệ
- HIỆU LỰC
- Quý báu
- rất
- Xem
- Đã xem
- Lượt xem
- Truy cập
- Đường..
- we
- Điều gì
- khi nào
- liệu
- cái nào
- trong khi
- CHÚNG TÔI LÀ
- tại sao
- sẽ
- với
- không có
- tự hỏi
- từ
- sẽ
- nhưng
- bạn
- trên màn hình
- zephyrnet