Công ty khởi nghiệp Fintech Visual Alpha sẽ phát triển vượt ra ngoài Nhật Bản

Công ty fintech Visual Alpha có trụ sở tại Tokyo đã xây dựng
một doanh nghiệp phục vụ chủ sở hữu tài sản và người quản lý tài sản Nhật Bản và bây giờ nó muốn
để mở rộng ra nước ngoài - nhưng điều đó sẽ đòi hỏi nhiều kinh phí hơn, người đồng sáng lập và
Giám đốc điều hành Jeffrey Tsui.

Visual Alpha tự động hóa các chức năng báo cáo
cho các bên mua, từ quản lý tiền mặt đến tổng hợp dữ liệu. Sản phẩm phát triển nhanh nhất của nó
dành cho các lớp đầu tư thay thế, chẳng hạn như bất động sản, cơ sở hạ tầng,
vốn tư nhân và nợ tư nhân.

“Chủ sở hữu tài sản đang phân bổ nhiều hơn cho
tài sản dài hạn, thanh khoản thấp, đi kèm với nhu cầu ngày càng tăng về
Giám sát danh mục đầu tư, báo cáo và phân tích, ”Tsui nói.

Ngay cả các công ty lớn vẫn có xu hướng theo dõi và báo cáo những điều này bằng PDF hoặc bảng tính Excel.

Làm lại báo cáo

Visual Alpha xử lý những điều này bằng cách sử dụng
trí tuệ nhân tạo, bao gồm phân tích cú pháp văn bản dựa trên quy tắc, để khách hàng có thể
đơn giản hóa quy trình và loại bỏ công việc thủ công.

Nó đã tạo mẫu các điểm dữ liệu phổ biến nhất của báo cáo để khách hàng của khách hàng (chẳng hạn như người quản lý tài sản trong quỹ quỹ hoặc trong danh sách của nhà tư vấn) có thể báo cáo trực tiếp cho Visual Alpha, bỏ qua người trung gian. Khi nhiều khách hàng sử dụng nền tảng hơn, người quản lý tài sản của họ thấy dễ dàng hơn khi làm việc với cùng một mẫu.

“Chúng tôi làm công việc bẩn thỉu,” Tsui nói.

Công ty khởi nghiệp cũng đang làm việc trên một dịch vụ API, mặc dù chỉ một số ít người dùng có khả năng công nghệ nội bộ để sử dụng chúng, Tsui nói. Tiền thu được từ nguồn tài trợ mới sẽ được chuyển đến các đăng ký API tiếp thị.

Nhu cầu tài trợ

Tsui là cựu giám đốc điều hành cấp trung tại
State Street và Wellington Management ở Hoa Kỳ, và một nhân viên bán hàng cho trụ sở tại Boston
AI fintech Kensho Technologies. Anh ấy đã thành lập công việc kinh doanh của riêng mình với sự hậu thuẫn từ
bạn bè và gia đình, bao gồm cả những người cao cấp từ State Street, Wellington, và
Quản lý tài sản của Goldman Sachs. Một công ty đầu tư mạo hiểm của Nhật Bản, Quỹ ươm tạo,
cũng đã hỗ trợ công ty.

Visual Alpha đã huy động được khoảng 2 triệu đô la và
được định giá khoảng 10 triệu đô la, Tsui nói.

Để mở rộng ra quốc tế, mở rộng sản phẩm và thúc đẩy doanh số bán hàng sẽ cần một vòng tài trợ khác, mà ông hy vọng sẽ hoàn thành vào đầu năm tới, với mục tiêu huy động được 4 triệu đô la. Bất chấp điều kiện tài trợ khó khăn cho các công ty khởi nghiệp trên toàn thế giới, Tsui tin rằng anh có thể tăng gấp đôi định giá công ty của mình.

Những thành công ban đầu

Visual Alpha đã đạt được những thành công ban đầu
với các quỹ vốn cổ phần tư nhân cũng như các ủy thác từ tài sản toàn cầu
các công ty tư vấn như Mercer và Viện nghiên cứu Nomura.

Những nhà tư vấn này đóng vai trò là người gác cổng cho các chủ sở hữu tài sản chính trên thế giới, chẳng hạn như các quỹ hưu trí. Họ lựa chọn các nhà quản lý và tư vấn cho các tổ chức về cách phân bổ vốn. Riêng tại Nhật Bản, mỗi quỹ đại diện cho hàng chục quỹ hưu trí và các nhà đầu tư khác, mỗi quỹ đầu tư vào một loạt các nhà quản lý tài sản. Điều đó kết thúc với hơn 1,000 nhiệm vụ cho các nhà quản lý tài sản, từ những người khổng lồ quốc tế như BlackRock đến các cửa hàng địa phương - nơi có rất nhiều báo cáo và quản lý dòng tiền giữa các LP và GP (các nhà đầu tư và quản lý quỹ cổ phần tư nhân).

---

---

Mặc dù Visual Alpha vẫn đang trong quá trình
về việc tham gia vào vũ trụ quỹ rộng lớn hơn liên quan đến nhà tư vấn hoặc quỹ của quỹ
khách hàng, nó vẫn chưa thể hòa vốn.

“Các nhà phát triển phải trả rất nhiều chi phí, chu kỳ bán hàng B2B
Tsui nói.

Tại Nhật Bản, nhiều quỹ hưu trí được quản lý bởi các quan chức đã nghỉ hưu từ các ngân hàng hoặc tập đoàn. Những người này thường không quan tâm đến sự thay đổi công nghệ. Các mục tiêu rõ ràng của tự động hóa vẫn bị mắc kẹt trong 20^th thế kỷ.

Thi đấu ở nước ngoài - và trong nước

Visual Alpha cũng đang chịu áp lực
từ các đối thủ cạnh tranh có trụ sở tại Hoa Kỳ như Kensho. Thị trường ở Mỹ lớn hơn, vì vậy
những fintechs này có xu hướng chuyên sâu hơn vào các lĩnh vực thích hợp hơn của bên mua trở lại-
và tự động hóa văn phòng trung gian. Vì vậy, họ không có bề rộng sản phẩm
Visual Alpha cung cấp, nhưng chúng có thể mạnh hơn trong các sản phẩm riêng lẻ.

Tsui nói rằng lợi thế của anh ấy là anh ấy biết
hệ thống tài chính Nhật Bản và những điều kỳ quặc của nó. Bản chất kỳ lạ của tiếng Nhật
khách hàng có nghĩa là anh ta phải đảm bảo một dịch vụ đáng tin cậy và chính xác.

Thử thách đang trở nên gay gắt
luật lao động. Các công ty ở Nhật Bản gặp khó khăn khi sa thải người, cả về mặt pháp lý
và lý do văn hóa. Nếu công việc báo cáo của họ được thực hiện bởi nhân viên toàn thời gian, họ
sẽ không số hóa quy trình - đặc biệt nếu hoạt động kinh doanh tổng thể không phát triển,
và không có nơi nào khác để đặt nhân viên.

Nhưng nếu doanh nghiệp đang phát triển, và nó
dựa vào các nhà thầu để xử lý báo cáo hoặc thiếu nhân viên, thì Visual Alpha
có một sân đáng tin cậy. “Nếu báo cáo của họ vẫn thủ công, họ không thể mở rộng quy mô
việc kinh doanh của họ, ”Tsui nói.

Tương tự, Tsui cảm thấy tự tin về
mở rộng ra thị trường nước ngoài nơi các nhà quản lý tài sản Nhật Bản có mặt, hoặc
Các ngân hàng Nhật Bản có một chi nhánh.