Các công ty công nghệ quốc phòng theo dõi chiến lược mới để thay đổi 'thế hệ'

WASHINGTON – Chiến lược mới của Lầu Năm Góc dành cho ngành công nghiệp quốc phòng nói lên ngôn ngữ của sự đổi mới.

Chỉ trong lá thư xin việc, nó kêu gọi sự thay đổi “thế hệ”, một “hệ sinh thái công nghiệp hiện đại hóa” và nhiều cơ hội làm việc hơn với “các nhà phát triển công nghệ mới đầy sáng tạo”.

Ở một mức độ nào đó, đây là những khẩu hiệu của các công ty theo phong cách công nghệ đang cố gắng làm lại những gì và cách Lầu Năm Góc mua. Các giám đốc điều hành ngành cho biết, một phần tài liệu này là một bài kiểm tra xem ý tưởng của họ được áp dụng chặt chẽ đến mức nào.

Trong các cuộc phỏng vấn với Defense News, nhiều công ty như vậy cho biết họ rất vui khi thấy các ưu tiên của mình trong một tài liệu cấp cao như vậy. Tuy nhiên, họ nói, điều quan trọng hơn không phải là kế hoạch nói gì mà là kế hoạch được thực hiện như thế nào.

Chris Brose, người đứng đầu chiến lược của công ty công nghệ quốc phòng Anduril, cho biết: “Theo kinh nghiệm của tôi, các chiến lược của chính phủ chỉ là một tá”. “Tiền thật được tạo ra trong quá trình thực thi.”

Lập trường của Brose tương tự như cách các công ty khác - bao gồm cả những công ty bán vũ khí truyền thống hơn - đã mô tả tài liệu này. Họ muốn thấy Lầu Năm Góc thực hiện những bước đi có ý nghĩa hướng tới sự thay đổi, như mua thêm hệ thống sẵn có, khuyến khích đổi mới và giúp các doanh nghiệp nhỏ dễ dàng đáp ứng các yêu cầu bảo mật hơn.

Tuy nhiên, rủi ro sẽ cao hơn đối với các công ty như của ông, với phần ngân sách quốc phòng nhỏ hơn và cho rằng các nhà cung cấp truyền thống không thể di chuyển đủ nhanh để vượt qua Trung Quốc.

Chiến lược xác định một vấn đề tương tự. Báo cáo cho biết sức mạnh sản xuất của Trung Quốc trong một số lĩnh vực nhất định “vượt xa” sức mạnh của Mỹ và các đồng minh phương Tây. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ Lầu Năm Góc coi sự đổi mới là một câu trả lời ở mức độ nào - ngay cả khi họ muốn hợp tác kinh doanh nhiều hơn với những công ty như vậy.

Laura Taylor-Kale, người đứng đầu chính sách cơ sở công nghiệp của Lầu Năm Góc, cho biết trong một cuộc họp báo: “Chúng ta thực sự phải giải quyết những thách thức hiện tại và cấp bách cũng như các mối đe dọa trong tương lai”.

AJ Piplica, Giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp siêu âm Hermeus, cho biết ông đánh giá cao sự nhấn mạnh của chiến lược vào việc tăng năng lực sản xuất. Tuy nhiên, ông nói với Defense News rằng tài liệu này thiếu chi tiết về các khả năng cụ thể.

Piplica nói: “Tôi nghĩ rằng nhiều hành động chiến thuật có thể nằm trong chiến lược này có thể tập trung nhiều hơn vào khía cạnh năng lực. “Điều còn thiếu là làm cách nào để chúng ta tận dụng khía cạnh năng lực của vấn đề này để mang lại khả năng bất đối xứng hoạt động nhanh hơn và đưa chúng vào chuyển đổi và đưa vào sản xuất.”

Kế hoạch thực hiện

Trong các phiên họp bí mật kéo dài đến tháng Giêng, Các quan chức Lầu Năm Góc đang nói chuyện với các công ty về cách thực hiện chiến lược. Anduril sẽ tham gia vào những hoạt động đó, giống như đã làm trong vòng giao chiến trước đó trong khi các quan chức quốc phòng viết tài liệu.

Brose cho biết công ty của ông muốn thấy hai điều. Đầu tiên là đầu tư nhiều hơn vào các loại máy bay không người lái mà Anduril chế tạo, rẻ hơn và có thể sử dụng nhiều hơn so với vũ khí truyền thống. Thứ hai là một loạt các biện pháp khuyến khích khen thưởng các công ty mới, sáng tạo, trong một số trường hợp vẫn đang học cách hợp tác kinh doanh với Lầu Năm Góc.

Trong một cuộc phỏng vấn với Defense News, quyền phó chính sách cơ sở công nghiệp của Lầu Năm Góc, Halimah Najieb-Locke, cho biết những ưu đãi như vậy là một ưu tiên.

Bà nói: “Sự phát triển của các công nghệ đổi mới trong thế giới thương mại đã tạo ra sự phát triển về không gian cơ hội trong thế giới quốc phòng”.

Bà cho biết, để tận dụng cơ hội đó, Lầu Năm Góc sẽ phải có một loạt giả định khác, một số trong đó đã được đề cập trực tiếp trong chiến lược. Bộ Quốc phòng đã dành phần lớn thời gian của thế kỷ 20 để nắm giữ quyền lực lớn đối với các nhà cung cấp của mình, những khách hàng duy nhất thường là chính phủ.

Ít nhất là đối với công nghệ mới, điều này phần lớn không còn đúng nữa. Sự đổi mới hiện nay thường đến từ khu vực tư nhân và Lầu Năm Góc chỉ là một trong nhiều khách hàng của các doanh nghiệp trên thị trường đó.

Najieb-Locke nói: “Chúng tôi vẫn dựa trên một số giả định đó khi chúng tôi đang thúc đẩy sự cạnh tranh.

Với những thị trường này mà Lầu Năm Góc có ít quyền kiểm soát hơn, vai trò của nó có thể sẽ chỉ là hướng dẫn. Ngoài việc ban hành hợp đồng, Najieb-Locke cho biết, bộ có thể giúp tránh rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Trong số gần hai chục khuyến nghị, chiến lược mới cho biết Bộ Quốc phòng nên “ưu tiên mua hàng có sẵn nếu phù hợp và hợp lý”. Theo họ, làm như vậy sẽ giúp cung cấp thiết bị rẻ hơn và nhanh hơn cũng như tăng cơ sở nhà cung cấp.

Điều đó đang được nói, Doug Philippone, người đồng sáng lập công ty VC Snowpoint Ventures và người đứng đầu bộ phận quốc phòng toàn cầu tại Palantir cho biết, vẫn chưa có động lực để hoàn thành mục tiêu này.

Ông nói về nhu cầu đổi mới của Lầu Năm Góc: “Đó không phải là nơi đáng lẽ phải như vậy”. “Đó là một cuộc chiến quá lớn,” anh nói thêm.

Một lý do cơ bản mà bộ gặp khó khăn trong việc tích hợp công nghệ mới là các chương trình mua lại bị tạm dừng. Jade Baranski, Giám đốc điều hành của công ty phân tích dữ liệu và AI Mobilize, cho biết các văn phòng chương trình thường nỗ lực gấp đôi vì họ không biết rằng một nhóm khác đã giải quyết được một vấn đề cụ thể.

Mobilize đã ra mắt nền tảng dữ liệu có tên Vision, một hệ thống được thiết kế để cung cấp cho người quản lý chương trình và những người ra quyết định khác xem và theo dõi các dự án đổi mới khác nhau đang được phát triển và triển khai trong toàn tổ chức.

Baranski rất vui khi thấy các mục tiêu tương tự về kết nối và minh bạch được nêu trong chiến lược mới.

Họ nói: “Có rất nhiều công nghệ trong không gian. “Có rất nhiều công ty lớn sẵn sàng hoạt động. Nhưng làm thế nào để bạn thực sự kết nối các dấu chấm?”

Chi phí nhập cảnh

Việc kết nối các điểm có vẻ khác nhau trên thị trường đổi mới, nơi có các công ty lớn hơn như Anduril và Palantir, cùng với hàng loạt công ty mới tham gia.

Ưu tiên của các công ty nhỏ hơn là đảm bảo Lầu Năm Góc hiểu được mức độ khó khăn của khách hàng. Josh Marino, phó chủ tịch điều hành tại công ty động cơ tên lửa rắn Evolution Space, cho biết các yêu cầu bảo mật nghiêm ngặt của Lầu Năm Góc có thể khiến các công ty bị loại khỏi thị trường.

Marino cho biết ông rất vui khi thấy chiến lược đề cập đến “chi phí gia nhập an ninh mạng” này và các chương trình khác sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ làm việc với bộ dễ dàng hơn.

Các quan chức Lầu Năm Góc cho biết kế hoạch mật để thực hiện chiến lược này sẽ hoàn thành vào tháng 3. Khi bộ tiến hành kế hoạch đó, Marino cho biết anh ấy đang tìm kiếm những dấu hiệu yên tâm.

“Chứng kiến ​​đồng đô la di chuyển khắp nơi và được điều chỉnh lại mức độ ưu tiên. . . đó là những chỉ số ngắn hạn, mạnh mẽ cho thấy chiến lược này mà chúng tôi đang cố gắng áp dụng với tư cách một quốc gia đang thực sự được thực hiện,” ông nói.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.defensenews.com/pentagon/2024/01/25/defense-technology-firms-watch-new-strategy-for-generational-change/