Các lệnh trừng phạt của Nga đang tác động đến chuỗi cung ứng toàn cầu như thế nào! - Công cụ thay đổi trò chơi chuỗi cung ứng™

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Có nhiều sự gián đoạn đang diễn ra do việc Nga xâm chiếm Ukraine và dẫn đến các lệnh trừng phạt kinh tế của Nga đến từ các quốc gia khác. Nền tảng của thị trường quốc tế đang lung lay và các mối đe dọa mất an ninh lương thực có thể đẩy các khu vực khác vào nguy cơ cao hơn.

Chuỗi cung ứng hiện đại mang tính toàn cầu và thường phụ thuộc vào Nga về sản xuất, về thiết bị hoặc nguyên liệu. Các biện pháp trừng phạt khiến những nguyên tố này khó mua ở nơi khác hơn, đồng thời ngăn cản nhiều công ty sử dụng các nguồn hiện có của Nga. Một số công ty đã rời bỏ Cơ sở hạ tầng trị giá hàng tỷ USD khi họ chuyển hoạt động ra khỏi đất nước.

Bây giờ là lúc các doanh nghiệp phải cân nhắc việc điều chỉnh lại chuỗi cung ứng của mình, không phải vì tiềm năng tối ưu hóa mà vì cần thiết.

Điều gì bị ảnh hưởng?

vật liệu

Nhiều nguyên liệu thô đã gặp rủi ro kể từ trước cuộc xung đột hiện nay do sự phụ thuộc vào các khu vực nhỏ, cụ thể để sản xuất. Nga và Ukraina cung cấp các nguyên liệu quan trọng cho sản xuất công nghiệp, phát triển pin tiên tiến và các hạng mục khác liên quan đến việc làm cho các ứng dụng công nghiệp trở nên xanh hơn. Một số mối quan tâm lớn nhất là nhôm, niken, paladi, kali và vanadi.

Giá của các cổ phiếu này và các sản phẩm cuối cùng có liên quan có thể sẽ tiếp tục tăng trong năm. Điều này xuất phát từ cả sự thay đổi trong nguồn cung ứng và mối lo ngại về tính sẵn có khi nhiều nhà cung cấp thay thế phải đối mặt với những hạn chế xuất khẩu.

Dự kiến tình hình phức tạp này sẽ trở nên tốn kém hơn khi công dân Nga bị thêm vào danh sách trừng phạt. United Company Rusal International thuộc sở hữu một phần của một cá nhân bị trừng phạt, dẫn đến việc các nhà cung cấp của họ phải tạm dừng cung cấp nguyên liệu cần thiết cho Rusal để nấu chảy và sản xuất nhôm.

Giải quyết tình trạng thiếu nguyên liệu thô trong chuỗi cung ứng sẽ khó khăn và tốn kém. Trong nhiều trường hợp, các nguồn thay thế bị hạn chế. Trong những tình huống khác, những lo ngại về kinh tế và môi trường đã khiến các doanh nghiệp và các quốc gia không thể phát triển các giải pháp thay thế.

Món ăn

Nói chung, có rất ít lệnh trừng phạt liên quan đến thực phẩm và nông sản vì lo ngại xung đột đang diễn ra. tình trạng mất an ninh lương thực toàn cầu. In một tài liệu gần đâyChính phủ Mỹ nêu rõ rằng họ “chưa áp đặt lệnh trừng phạt đối với việc sản xuất, chế tạo, bán hoặc vận chuyển hàng hóa nông nghiệp (bao gồm phân bón), thiết bị nông nghiệp hoặc thuốc” liên quan đến Nga.

Tuy nhiên, nước này đã cấm nhập khẩu một số mặt hàng nhất định vào Hoa Kỳ, chẳng hạn như hải sản của Nga, trong khi không mở rộng lệnh cấm này sang bất kỳ quốc gia nào khác.

Bất chấp các biện pháp trừng phạt tương đối lỏng lẻo, bản thân cuộc chiến vẫn có tác động mạnh mẽ. Sau nhiều tháng lo lắng, chuỗi cung ứng chỉ bắt đầu hoạt động trở lại vào giữa mùa Hè. Ukraine đã có thể xuất khẩu 370,000 tấn nông sản, chủ yếu là ngô và cây chăn nuôi.

Kể từ ngày 8 tháng XNUMX, nó vẫn chưa xuất khẩu chút lúa mì nào. Báo cáo đó lưu ý rằng Ukraine có khoảng 20 triệu tấn ngũ cốc có sẵn từ vụ thu hoạch năm 2021 và có thể có sản lượng tương tự từ vụ thu hoạch năm 2022 sắp tới. Sẽ cần một hạm đội lớn để xuất khẩu khối lượng đó, và chiến tranh có thể gây khó khăn cho việc này do giao tranh và mìn đặt dưới biển.

Năng lượng

Năng lượng là một trong những biện pháp phức tạp hơn ở đây. Các lệnh trừng phạt đã được công bố và áp lực đó đang đẩy giá dầu và khí đốt tự nhiên lên cao hơn. Điều đó được cho là do giá dầu diesel tăng trong nhiều chuỗi cung ứng trong nước, trong khi các nỗ lực quốc tế phải đối mặt với nhiều loại chi phí năng lượng cao hơn.

Tác động lâu dài ít rõ ràng hơn vì còn nhiều điều phía trước. Nhiều lệnh trừng phạt được công bố vẫn chưa có hiệu lực. Lệnh cấm than sẽ bắt đầu vào tháng tới, trong khi các lệnh cấm khác, chẳng hạn như một số loại dầu nhập khẩu từ đường biển, sẽ bắt đầu gần cuối năm nay. Ấn Độ và Trung Quốc dường như đang nhập khẩu nhiều năng lượng và dầu thô hơn trong những tháng gần đây, trong khi bản thân Nga cũng đang hạn chế một số nguồn cung cấp năng lượng.

Các quốc gia đang cố gắng tạo ra các biện pháp trừng phạt nhằm hạn chế Nga mà không làm gián đoạn thị trường toàn cầu, nhưng vẫn chưa có bức tranh rõ ràng về điều đó có thể xảy ra như thế nào và nó sẽ như thế nào về mặt kinh tế.

Các công ty phản ứng thế nào?

Bạn sẽ thấy hai loại phản hồi cho những xu hướng này:

Ngắn hạn: Tăng lượng đặt hàng và giữ hàng tồn kho ngay lập tức. Các công ty sẽ lấy những gì họ có thể từ các nhà cung cấp hiện tại và có thể thử nghiệm các nhà cung cấp mới về sản phẩm hoặc nguyên liệu thô. Mục tiêu là tăng cường tồn kho an toàn trong khi công ty chờ xem tình trạng gián đoạn sẽ kéo dài bao lâu.
Dài hạn: Bảo vệ các đường cung cấp bổ sung cho nguyên liệu thô hoặc thậm chí một số thành phẩm. Không chỉ mua thêm mặt hàng, các công ty đang cố gắng chuyển đổi nhà cung cấp và quốc gia. Cách tiếp cận này tập trung chủ yếu vào nỗ lực tìm nguồn cung ứng thay thế. Có thể mất thời gian, vì vậy các công ty áp dụng phương pháp này sẽ gặp rủi ro trước mắt (chẳng hạn như phụ thuộc vào nguyên liệu thô cho những thứ như pin tiên tiến) hoặc có vốn để chi tiêu và di chuyển phần lớn sản xuất.

Cường độ của những cách tiếp cận đó rất khác nhau tùy thuộc vào mức độ kết nối của chuỗi cung ứng với nguồn cung của Nga hoặc Ukraine. Việc khái quát hóa cũng khó đánh giá vì phạm vi. Người ta ước tính rằng hơn 550,000 doanh nghiệp Mỹ phụ thuộc vào các nhà cung cấp bị ảnh hưởng, đôi khi trực tiếp và những thứ khác cho các sản phẩm năng lượng và sản phẩm phụ.

Chúng tôi nhận thấy khó khăn cốt lõi đối với máy móc và vật liệu nặng đã đối mặt với giá cước vận tải cao do các vấn đề về đại dịch và năng lực khác.

Bạn có thể làm gì tiếp theo?

Hầu hết các công ty bị ảnh hưởng trực tiếp bởi các lệnh trừng phạt hiện tại đã bắt đầu phân tích chuỗi cung ứng của họ và hậu cần tìm kiếm những điểm nghẽn và nguồn nguyên liệu thay thế. Những nỗ lực này là những bước đi quan trọng đối với mọi công ty, ngay cả những công ty có thể không cảm thấy gặp rủi ro. Đại dịch đang diễn ra đã cho thấy một vấn đề trong chuỗi cung ứng có thể lan truyền trên toàn cầu nhanh đến mức nào và bạn có thể không nhất thiết hiểu được khi nào đối tác của mình gặp rủi ro.

Sự chậm lại trong sản xuất thiết bị công nghiệp và tình trạng thiếu xe tải và xe tải nhỏ hiện có thể tạm chấp nhận được nhưng có thể là mối lo ngại đáng kể hơn vào mùa vận chuyển cao điểm cuối năm.

Làm việc với các đối tác của bạn để xác định các tác động trực tiếp tiềm ẩn. Sau đó, hãy nhờ đến 3PL của bạn và các đối tác phân phối khác để bắt đầu xây dựng bất kỳ không gian kho và hàng tồn kho cuối năm nào. Khi có thể, hãy tận dụng khối lượng đặt hàng của 3PL để giúp bạn đảm bảo năng lực với các nhà vận chuyển nhằm đảm bảo đơn hàng của bạn được thực hiện kịp thời.

Tác động toàn cầu của các biện pháp trừng phạt đối với Nga sẽ ảnh hưởng đến cả những nỗ lực toàn cầu và các phong trào địa phương của bạn. Bạn sẽ thấy điều đó từ việc giá nhiên liệu tăng cao và sự biến động về số lượng container sẵn có cho đến tình trạng thiếu hàng trong kho và thời gian giao hàng lâu hơn từ các nhà sản xuất. Công việc chuẩn bị tốt nhất là xây dựng mạng lưới an toàn của bạn và đặt kỳ vọng cho các đối tác và khách hàng rằng mọi thứ cũng có thể mất nhiều thời gian hơn trong năm nay.

–

Jake Rheude là Phó Giám đốc Tiếp thị cho Thực hiện Red Stag, một kho thực hiện thương mại điện tử ra đời từ thương mại điện tử. Ông có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Thương mại điện tử và phát triển kinh doanh. Khi rảnh rỗi, Jake thích đọc về kinh doanh và chia sẻ kinh nghiệm của mình với người khác.