Як побудувати рентабельність інвестицій для планування та планування

Більшість планів відпустки вимагає 2 різних способів прийняття рішень:

• Люди зазвичай заздалегідь планують, куди поїхати, якими рейсами сісти, де зупинитися тощо. Це з поважних причин. Необхідно звузити ці речі, щоб забезпечити наявність, а також скористатися знижками, доступними при ранньому бронюванні. Разом з цим зазвичай створюється список обов’язкових занять і залишається деякий запас часу для нових вражень.
• З наближенням до фактичної подорожі або навіть під час відпустки вони приймають різні рішення. Де саме він буде о 2:XNUMX певного дня? Для деяких це може бути нічого не робити біля басейну/пляжу; для інших це може бути показ певного шоу рано вдень. І точно може бути те чи інше в різні дні відпустки.

Перша серія рішень відповідним чином описує планування відпустки. Другу серію рішень, ймовірно, найкраще описати як планування діяльності під час відпустки. Ви можете запланувати деякі з цих заходів заздалегідь шляхом попереднього бронювання, тоді як інші відбуваються в день діяльності. І те, і інше зробить відпочинок веселим і незабутнім.

У подібному сенсі організації-виробники планують речі заздалегідь. Скільки змін працювати, де замовляти сировину для закупівлі, скільки запасів мати тощо. Існують встановлені процеси під егідою планування продажів і операцій (S&OP) або інтегрованого бізнес-планування (IBP), які допомагають у цьому плануванні . Це може включати:

• Планування попиту
• Планування поставок (включаючи MRP, DRP і CRP)
• Планування запасів
• Планування транспорту
• І т.д.

Зазвичай це робиться на високому рівні (скажімо, сімейство продуктів, місцезнаходження та місяць або продукт, місцезнаходження та місяць) і, за задумом, не спрямоване на детальні дії. Тоді це вимагає перетворення плану на щось дієве, що називається графіком. Це відбувається на детальному рівні, наприклад SKU, Місцезнаходження, день або зміна тощо. На цьому кроці ми відповідаємо на запитання.

• Що я запускатиму на цій машині наступного вівторка?
• Як довго триватиме цей біг?
• Коли я почну переходити на наступний продукт?
• Який наступний продукт я буду робити?
• Чи хороший перехід (щодо послідовності, часу доби)
• І т.д.

Коли компанії починають думати про інвестування в програмні інструменти для такого типу планування та планування, вони часто запитують; Якою буде рентабельність інвестицій (ROI), якщо я це запроваджу? Вони могли б сформулювати економію та переваги в якісних термінах. Такі речі, як:

• Усі дані про попит і пропозицію будуть в одному місці (одне джерело правди).
• Прийняття рішень на основі реальних даних має допомогти покращити якість даних у ERP.
• Буде опублікований один розклад, до якого зможуть ознайомитися всі.
• Я можу керувати багатьма SKU.
• Я маю побачити менше помилок порівняно з поточним процесом на основі електронних таблиць.
• Я можу справлятися зі змінами попиту та пропозиції швидше та краще.
• Я можу працювати на нижчих рівнях запасів.
• Я можу приймати зважені рішення про те, коли вимкнути роботу.
• Більший попит можу задовольнити вчасно і в повному обсязі.
• І т.д.

Незважаючи на те, що всі ці якісні покращення чудові, керівництво (читайте особа чи особи, які затверджують бюджет) часто шукає розрахунки рентабельності інвестицій у доларах. І на це запитання не завжди легко відповісти. Наприклад, яка перевага кращої якості даних? Або вчасно доставляти клієнтам?

Зареєструватися і приєднуйтеся до нас на нашому наступному вебінарі в прямому ефірі в середу, 20 вересня 2023 р., об 11 ранку, коли Суджит Сінгх обговорюватиме ці та інші теми.

{Пов’язаний ресурс: Планування проти планування – корисні поради}

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://blog.arkieva.com/how-to-build-the-roi-case-for-planning-and-scheduling/