Обратная логистика и ее значение в управлении цепочками поставок

Обратная логистика и ее значение в управлении цепочками поставок

Исходный узел: 2761792

Абстрактные

Предотвращение возвратов, хранение на воротах, утилизация и другие вопросы цепочки поставок связаны с обратной логистикой. Продукту может потребоваться пройти в обратном направлении по всей сети цепочки поставок, чтобы сохранить возможность использования любой услуги дефектного товара. Существуют замкнутые сети цепочки поставок, которые включают обработку возвратов, и производитель намерен получить дополнительную ценность и интегрировать все действия цепочки поставок. Обычно три 3PL на основе активов работают в качестве третьих лиц, специализирующихся на управлении отходами и связанных с этим мероприятиях. Повторное использование произведенных и проданных товаров Послепродажное обслуживание и управление возвратами иногда связаны с логистическими компаниями. 

Ключевые слова: Логистика, Производители, Обратная логистика.

Введение

Концепция реверса логистика связано с повторным использованием материалов, используемых в цепочке поставок. В то время как логистика связана с доставкой товаров до клиентобратная логистика связана с отправкой некоторых товаров хотя бы на один шаг назад, т.е. к дистрибьютору или к Производители в цепочке поставок. Обратная логистика играет важную роль в конкурентоспособности, цены прибыль/убыток отрасли.

Переработка

Иногда в цепочке поставок требуется повторное производство. Обратная логистика — это первый шаг к этому. Обеспокоенность по поводу «зеленого» управления цепочками поставок повторное производство и ремонт в какой-то степени более актуальным. Некоторая небольшая обработка после продажи может включать обратную логистику. Для лизинговых компаний реверсивная логистика — более регулярный процесс. Продукту может потребоваться пройти в обратном направлении по всей сети цепочки поставок, чтобы сохранить возможность использования любой услуги дефектного товара.

Повторное использование произведенных и проданных товаров

Повторное использование произведенных и проданных товаров

Управление возвратами

Послепродажное обслуживание и управление возвратами иногда связаны с логистическими компаниями. Логистические компании своевременный возврат на место ремонта или перепродажи товара. Должны быть передовые методы управления возвратом. В результате процесс возврата решается таким образом, чтобы операционные вопросы и проблемы удержания клиентов решались должным образом в бизнесе. Уклонение от возврата, контроль доступа, утилизация и другие цепочками поставок вопросы, связанные с обратной логистикой. В некоторых компаниях управление возвратами является неизбежной проблемой, которая обеспечивает важную связь между маркетингом и отделом логистики.

Замкнутые цепочки поставок

Существуют замкнутые сети цепочки поставок, которые включают обработку возвратов, и производитель намерен получить дополнительную ценность и интегрировать все действия цепочки поставок. Эти замкнутые цепочки поставок представляют собой повторно используемую упаковку, т. е. многоразовые поддоны, бутылки, упаковки и т. д. С другой стороны, возвращенные товары возвращаются в место их происхождения и снова добавляются к запасам.

Экономическая эффективность

Функции, связанные с обратной логистикой, должны выполняться экономически эффективным способом. Так что правильно управляемая цепочка поставок не останется без дела. Они могут дружно работать с конкурентами. Часто необходимо сотрудничать с несколькими организациями, использовать передовой опыт, улучшать получения прибыли маржа, управление точностью и т. д. Производители также должны учитывать стоимость запасных частей, в рамках гарантии или без нее.

Дорогие продукты

Основными видами деятельности являются возврат бывших в употреблении или испорченных продуктов, ремонт, утилизация и т. д. Третья вечеринка логистические провайдеры предоставляют услуги, связанные с активами, и работают на ремонтных базах. Другие третьи стороны работают на уровне производителя и оптовой торговли. Провайдеры привыкли выполнять более широкие операции обслуживания.

Зеленые продукты

В этом случае основная деятельность находится в области валидации при переработке, окружающий соответствие и др. Третьи лица обычно работают в нишевых и мусорных областях специализации. Примерно в 40% случаев требуется вмешательство третьих лиц. И им нужно хорошее понимание экологических норм.

Утилизация отходов

 Отходы должны быть утилизированы или обработаны ими после коммерческих или промышленных операций. Обычно три 3PL работать в качестве третьих лиц, специализирующихся на управлении отходами и связанной с этим деятельности. Эти области строго регламентированы и должны им соответствовать.

Курьерская служба и обратная логистика:

Самовывоз курьер обычно использует относительно небольшой автомобиль/фургон для сбора посылок от грузоотправителя до местного склада. Как правило, курьерская служба начинается с самовывоза; как только курьерская компания получает запрос от клиента, курьерская служба отправления организует доставку курьером. Он забирается водителем местного склада, помечается обратным идентификационным номером / документами, а затем доставляется обратно грузоотправителю через центральный узел, а затем на местный склад грузоотправителя. Как только посылки достигают склада назначения, они сортируются и готовятся к местной доставке в конечный пункт назначения. На складе отправления посылки объединяются, затем для доставки используется более крупный автомобиль. грузовой к центральному узлу. 

Заключение

 В прямой логистике качество продукции обычно однородно, варианты более четкие, маршрутизация продукции более однозначная. В обратной логистике качество продукции неодинаково. Диспозиция не ясна, маршрутизация продукта неоднозначна. В прямой логистике видимость процесс обычно прозрачен. Но в почтенной логистике видимость процесса менее прозрачна.

Дополнительная литература:
1. https://www.newcastlesys.com/blog/the-importance-of-reverse-Logistics-in-your-supply-chain
2. Ван, Майкл. Ван, Билл. Чан, Рики (2020). «Обратная логистическая неопределенность в   курьерская служба: триадная модель». Современные исследования цепочек поставок и приложения. Emerald Publishing Limited. 2631-3871.
3. https://fvrr.co/3uPSYBa

(1 Посещенные раз, сегодня 1 посещения)

Отметка времени:

Больше от S-цепь 24