DISA의 강력한 데이터 전략을 구축하는 세 가지 방법

DISA의 강력한 데이터 전략을 구축하는 세 가지 방법

타임 스탬프 : 18 년 2023 월 9 일 오전 00:XNUMX
소스 노드 : 1906961

2022년 내내 우리는 연방 정부가 미션 크리티컬 운영을 위한 의사 결정 프로세스 내에서 데이터의 중요성과 그 역할을 계속해서 강조하는 것을 보았습니다. 다음을 포함하여 수년간 데이터 관리에 대한 전략적 접근 방식을 개략적으로 설명하는 다양한 기관 계획 외에도 국방부의 데이터 전략 2020년 XNUMX월과 노동부의 엔터프라이즈 데이터 전략 올해 XNUMX월 — 국방정보시스템국은 최근 데이터 전략 실행 계획또는 데이터 관리에 중점을 둔 정보 아키텍처에 대한 최신 접근 방식을 정의하는 IPlan입니다.

이 계획은 유기적 데이터 사일로를 해체하고 통합 네트워크 기능을 장려하여 기관 관리 시스템의 기능을 개선하는 동시에 DoD 구조 및 전략을 수용하는 것을 목표로 합니다.

또한 조직이 데이터를 중요한 자산으로 관리하고 활용하는 방법을 안내하고 공공 부문에서 현대화된 사이버 아키텍처를 구현하는 분명한 가치를 강조하여 의사 결정자가 상호 운용 가능하고 안전한 데이터 네트워크를 사용하여 협업할 수 있도록 합니다.

최고 경영진 조정, 중간 목표 설정 및 인력 개발을 포함하여 더 명시적으로 요청하면 결과에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 영역이 있습니다. 이 모든 영역은 모든 기관에 데이터 중심 접근 방식을 심는 데 필수적입니다.

최고 경영진 조정 및 조정

모든 정보 기술 기반 프로세스 전반에 걸친 C-suite 조정은 특히 전사적 데이터 전략을 논의할 때 미션 성공에 매우 중요합니다. 성공적인 데이터 기반 문화를 구축하기 위해 최고 정보 책임자, 최고 정보 보안 책임자 및 최고 데이터 책임자 간의 책임을 탐색하는 방법에 대한 추가 설명이 전략 또는 계획에 큰 도움이 될 것입니다.

여기에서 역할 명확성이 필수적입니다. 이 계획은 세 가지 타이틀을 언급하지만 그들 사이의 협업을 암시하지만 권장하지는 않습니다. 각 기관마다 고유한 관계가 있지만 임무 목표를 효과적으로 달성하려면 이 세 가지 직책이 동기화되어야 합니다.

중간 목표 정의

IPlan은 야심 차며 2023 마감일로 목표와 이니셔티브를 나열합니다. 그러나 전략 계획 롤아웃에 필수적인 항목을 더 잘 정의하거나 장기적으로 효과적인 구현에 필요한 지침을 제공하는 데 도움이 됩니다.

이 계획은 기관이 이 데이터 여정의 끝에 도달하기 위해 노력해야 하는 위치를 살펴보면서 최종 목표와 목적을 개략적으로 설명합니다.

중간 목표는 프로세스 전반에 걸쳐 조직의 팀을 조정하고 가장 중요하게는 성공을 향한 올바른 경로를 유지합니다. 기관에 관계없이 조직의 데이터 전략 목표의 모든 측면은 미션을 직접 지원하는 데이터 기반 결과와 명확하게 연결되어야 합니다.

결과와 진행 상황을 측정할 수 없다면 존재하지 않는 것입니다. 즉각적인 피드백과 이해를 위해 구현 프로세스를 추적하기 위한 명확한 벤치마크와 방법이 필요합니다. 명확하고 측정 가능하며 데이터 기반 목표를 설정하는 것이 중요하지만 적절한 인력과 조직 문화가 없으면 달성하기 어려울 수 있습니다.

데이터 중심 접근 방식을 지원하기 위한 인력 개발

IPlan의 목표는 상당히 공격적인 2023년 일정을 가지고 있지만 DISA는 임무를 완수할 직원과 전문성을 확보해야 합니다. DoD가 계획 및 전략과 관련하여 보다 데이터 중심적인 접근 방식으로 이동함에 따라 필요한 기능을 수행할 사이버 및 데이터 교육을 받은 전문가가 충분하지 않다는 사실을 알게 되었습니다.

불과 XNUMX년 전까지만 해도 이러한 계획과 데이터별 역할은 존재하지 않았습니다. 이제 CDO의 입장을 지지하는 책에 대한 법률이 있습니다. DISA가 데이터 전략 및 계획의 구현을 통해 데이터의 우선 순위를 지정하는 것을 보는 것은 고무적이지만 데이터에 정통한 인력을 만드는 경로가 필요합니다. 이제 조직은 데이터 중심이 되고 데이터를 더 많은 정보에 입각한 의사 결정을 위한 핵심으로 만들기 위해 노력하고 있으므로 이러한 기술에 대해 교육을 받은 인력의 필요성이 절대적으로 필요합니다.

전반적으로 DISA의 IPlan은 데이터 사일로를 줄이는 동시에 데이터를 중요한 자산으로 관리 및 활용하는 데 도움이 되는 통찰력과 목표를 제공하여 내부 데이터 관행을 안내하기 위한 견고한 진일보입니다. 데이터에 대한 명확한 이해와 훈련되고 개발된 인력을 통해 DISA는 고위 리더에게 이전에는 없었던 정보에 입각한 통찰력을 제공할 수 있습니다. 명확하고 측정 가능한 중간 목표와 벤치마크를 설정하면 조직이 데이터 이니셔티브를 따라갈 수 있습니다.

데이터로 발전하는 데 진지한 조직의 장기 목표는 리더십에서 시작하는 데이터 중심의 조직 문화를 확립하는 것입니다. 정부에서 데이터 사용을 성공적으로 발전시키려면 최고 경영진의 조정이 중요합니다.

또한 디지털 변환은 보다 효율적이어야 합니다. 유리한 결과를 얻기 위해 얼마나 적은 자원을 사용할 수 있는지 확인하는 것입니다. 이것이 데이터가 성공적인 변환의 핵심인 이유입니다.

데이터를 사용하여 사실적 증거와 향상된 가시성을 기반으로 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 방법을 이해하면 조직의 사명을 추진하고 리소스 지출을 줄일 수 있습니다.

Rob Carey는 Cloudera Government Solutions의 사장입니다. 그는 이전에 미국 국방부의 최고정보부 차장을 역임했습니다.

타임 스탬프 :

더보기 국방 뉴스 펜타곤