무료 온라인 대학이 학생 수 126,000명으로 성장했습니다. 전통적인 대학에서는 무엇을 가르칠 수 있나요?

플라톤에 의해 재발행

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약 15년 전 Shai Reshef가 University of the People이라는 무료 온라인 대학을 시작했을 때 회의론이 높았습니다. 온라인 교육은 대면 학습을 대체할 수 있는 형편없는 것으로 여겨졌는데, 어쨌든 무료가 재정적으로 어떻게 지속 가능할 수 있겠습니까?

오늘, 대학은 인증을 획득했습니다. 126,000명의 학생들에게 서비스를 제공할 정도로 성장했습니다. 그리고 약 37,000명의 자원봉사자가 있습니다. 51%가 미국에 거주하는 16,000세대 학생이지만 학생 단체는 전 세계에서 옵니다. 그리고 XNUMX명 이상의 난민을 포함하여 고등 교육에 고유한 장애물이 있는 학생들을 지원하기 위해 노력했습니다.

The University of the People은 최종 평가를 치르는 데 비용을 요구하고 그것조차 할 수 없는 사람들에게 재정 지원을 제공하는 기본 모델을 통해 계속 발전하고 성장할 수 있는 방법을 찾았습니다. 또한 값비싼 상업용 교과서 대신 무료 또는 저렴한 개방형 교육 리소스에 의존하는 등 비용을 낮게 유지할 수 있는 영리한 방법을 많이 제시했습니다.

한편, 팬데믹은 온라인 교육에 대한 견해를 바꾸었습니다. 지금까지 거의 모든 교수와 학생이 온라인으로 공부한 경험이 있기 때문입니다.

그러나 일부는 여전히 온라인 대학에 대해 우려하고 있으며, 특히 교육 기관이 학생들이 자신의 작업을 수행하고 있는지 확인할 수 있는지 여부에 대해 우려하고 있습니다.

더 많은 대학이 이 무료 대학의 방법을 채택해야 합니까? 그렇다면 그럴까요?

EdSurge는 Reshef와 연결하여 지난 15년 동안 배운 내용, 대학 지도자에게 주는 조언, 온라인 교육이 진행되는 방향에 대해 질문했습니다.

에피소드 듣기 Apple Podcasts, 흐린, 스포티 파이, 스티 또는 팟캐스트를 받거나 이 페이지의 플레이어를 사용할 수 있습니다. 또는 명확성을 위해 약간 편집된 아래의 일부 대본을 읽으십시오.

EdSurge: 이 무료 대학을 시작하면서 가장 어려웠던 점은 무엇입니까?

샤이 레셰프: 충분한 돈과 기부금을 모으는 것이 우리에게 가장 어려운 일이었고 지금도 그렇습니다. 우리는 지속 가능합니다. 학생들은 평가를 위해 과정당 $120를 지불하며 이 금액은 우리를 지속 가능하게 합니다. 하지만 전 세계에는 난민과 다른 사람들이 그것조차 감당할 수 없는 사람들이 많이 있습니다. 그들이 공부할 수 있도록 장학금이 필요합니다. 그리고 우리는 그렇게 하기 위한 충분한 자원을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

초기에 많은 사람들이 당신의 모델이 좋아 보이지만 지속 가능하지는 않을 것이라고 말했습니다. 이러한 수수료 외에 비용을 낮추기 위해 무엇을 합니까?

가장 중요한 것은 자원봉사자들이다. 저는 자원봉사자입니다. 학장은 자원 봉사자입니다. 교수진은 자원봉사자이다.

그리고 우리는 매우 효율적이기 때문에 다른 요소도 있습니다. 우리는 학위가 매우 적습니다. 준학사 및 학사 학위의 경영학, 컴퓨터 과학, 보건 과학, 그리고 [대학원 학위의 경우] MBA, 교육 석사, IT 석사 학위를 제공합니다. 이것이 우리 학생들이 일자리를 찾을 수 있도록 이끄는 프로그램이고, 그것이 바로 그들이 우리에게 오는 이유입니다.

대부분의 대학은 교수가 자원 봉사하도록 할 수 없으며 많은 교수가 다른 대학에서 급여를 받았기 때문에 자원 봉사를 할 수 있다고 확신합니다. 전통적인 대학은 귀하의 모델에서 무엇을 사용할 수 있습니까?

저는 대학을 선택 대학과 비선택 대학의 두 가지 범주로 나누겠습니다. 비선택 대학은 더 크고 더 효율적이라는 이점을 얻기 위해 합병해야 합니다. 그렇지 않으면 그들은 살아남지 못할 것입니다. 연간 1,000달러를 청구하는 50,000명의 학생이 있는 대학 — 오랫동안 그렇게 할 수 있을지 의문입니다.

가장 선별적인 대학들 중 다수가 부분적으로 온라인으로 전환해야 한다고 생각합니다. 학생들에게 '들어봐, 나는 네가 25년은 수업료 없이 공부하고 XNUMX년은 캠퍼스에서 공부하기를 원해.'라고 말할 수 있습니다. 이제 캠퍼스 경험은 XNUMX년 줄어들지만 비용도 XNUMX% 줄어듭니다.

과거에도 자신이 다른 사람들이 따라할 만한 모델이 된 것 같다고 말한 적이 있어요. 그러나 나는 그것을 실제로 본 적이 없습니다. 그렇다면 왜 다른 사람들이 입주하지 않고 여기에서 말하는 것보다 더 많은 일을 하지 않았습니까?

뭐, 솔직히 나도 놀랐다. 그래서 나는 답을 모른다. 나는 추측할 수 있고, 내가 줄 수 있는 최선의 대답은 회의론이라고 생각한다. 아시다시피 제가 우리 모델을 설명하면 사람들은 '아, 그렇지 않아요'라고 말합니다. 모든 업계에서 어떤 모델이 있고 누군가가 동일한 결과를 적은 가격으로 얻을 수 있다고 말한다면 자연스러운 반응은 ' 안 돼요.'