Este truco de energía limpia sirve a los objetivos de Alcance 3 y a los pequeños compradores

Este truco de energía limpia sirve a los objetivos de Alcance 3 y a los pequeños compradores

Marca de tiempo: 9 de mayo de 2023 3:15 a.m.
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Este artículo es patrocinado por coho. 

Los acuerdos de compra de energía virtual (VPPA) son una de las formas más económicas para que las grandes organizaciones adquieran energía renovable. Pero típicamente, VPPA solo son aptos para demandas de electricidad de 100,000 MWh al año o más, lo que excluye a los pequeños compradores.

La solución: las entidades más pequeñas pueden unir fuerzas y buscar un VPPA agregado. En este acuerdo, negocian con un desarrollador de proyectos de energía renovable como una sola entidad, y sus cargas eléctricas combinadas alcanzan la escala necesaria para calificar.

Cómo funcionan las agregaciones

El proceso comienza cuando un grupo de organizaciones decide agrupar su demanda de energía limpia y alcanzar una suma lo suficientemente grande como para calificar para un VPPA, generalmente al menos 100,000 XNUMX MWh por año.

Luego, ese grupo inicia negociaciones con un desarrollador de proyectos de energía renovable. Negocian el mismo proyecto bajo los mismos términos, pero cada comprador obtiene su propia porción del "pastel" del proyecto. El tamaño de la porción de cada comprador se basa en sus necesidades.

(Es importante tener en cuenta que los desarrolladores tienen diferentes apetitos por las agregaciones. Algunos no considerarán las agregaciones en absoluto y otros tienen limitaciones en la cantidad de contrapartes).

Una vez que el trato es definitivo, el desarrollador firma contratos con cada comprador individualmente, quienes no tienen ninguna obligación legal entre sí. A partir de ese momento, el desarrollador comunica las actualizaciones del proyecto con cada comprador y, una vez que el proyecto está operativo, factura a cada comprador por separado por el volumen que contrataron.

Es útil pensar en las agregaciones solo como un mecanismo para permitir el acceso y agilizar las negociaciones. Cuando se firman los contratos, la agregación está completa, no es un acuerdo continuo.

Por ejemplo, imagine que una gran corporación y cinco de sus proveedores más pequeños se acercan al desarrollador de una granja solar de 250,000 180,000 MWh. El gran comprador se compromete a tomar 16,000 MWh y cada proveedor toma XNUMX MWh en la misma tarifa y condiciones. El desarrollador firma contratos con cada comprador por la cantidad que cada uno toma y presta servicios a cada contrato por separado.

Quién debe perseguir una agregación

Las agregaciones pueden abrir las puertas a las pequeñas empresas que buscan un punto de entrada económico a las energías renovables y a las grandes empresas que buscan un impacto positivo en las emisiones de la cadena de suministro.

Por ejemplo, McDonald's anunció en diciembre que firmó un VPPA con cinco proveedores de logística en América del Norte por un total de 189 MW de electricidad solar (Coho se desempeñó como asesor de McDonald's en esta transacción). Con esta única transacción, el 100 por ciento de la cadena de suministro de logística de McDonald's para todos sus restaurantes en los EE. UU. estará alimentado por energía renovable.

Es importante señalar que McDonald's no está comprando energía para sus proveedores. Simplemente incluyó a sus proveedores en su estrategia de compra de energía renovable, en beneficio de todos.

Consejos para una agregación exitosa

Hoy mercado de energías renovables puede ser un desafío para navegar. Los problemas de la cadena de suministro, las largas colas de interconexión a la red y la alta demanda han reducido la disponibilidad y elevado los precios de los proyectos VPPA. Negociación inteligente es tan importante como siempre.

Las empresas que buscan un PPA agregado deben seguir estas pautas para presentar una oferta atractiva a los desarrolladores de proyectos de energía renovable.

  1. Elija socios que tengan prioridades similares. Hay muchos factores a considerar al evaluar los VPPA, incluida la tolerancia al riesgo, el impacto ambiental, la ubicación y el cronograma. Una fuerzas con otras organizaciones que comparten sus prioridades para que las negociaciones puedan mantenerse enfocadas en lo que más importa a todos. Hemos encontrado que las agregaciones funcionan bien para grupos de organizaciones que comparten características o un órgano de convocatoria, como universidades en el mismo estado o empresas que pertenecen a la misma asociación comercial.
  2. Vaya lo más grande que pueda con un número manejable de compradores. La escala importa mucho. Cuanto mayor sea la adquisición, mejor será el trato. Sin embargo, involucrar a demasiados compradores en el trato puede hacer que el trato sea menos atractivo para los desarrolladores, porque los desarrolladores deben cumplir los contratos con cada comprador individual. Hemos descubierto que es útil tener al menos un comprador ancla que contrate un gran volumen de electricidad. Por ejemplo, un trato que involucre a un gran comprador y tres pequeños compradores será más atractivo para un desarrollador que uno que involucre a pequeños compradores.
  3. Sé ágil, flexible y rápido. Como se mencionó, el mercado actual es difícil. Todos los compradores, ya sea que trabajen dentro de una agregación o que vuelen solos, deben estar listos para actuar rápidamente cuando se presente un buen proyecto VPPA, y tener la mente abierta sobre algunos términos. Esto significa alineando partes interesadas internas sobre las prioridades y tener líneas claras de toma de decisiones desde el principio.
  4. Negociar como uno. Contrate a un asesor externo para que represente a todos los compradores en la agregación para que la negociación se desarrolle sin problemas y los desarrolladores estén interesados.

La ejecución exitosa puede ser complicada, pero los consejos descritos anteriormente y contar con un asesor de adquisiciones experimentado mejorarán sus posibilidades de éxito.

Para obtener más consejos sobre cómo navegar por el mercado de las energías renovables y avanzar rápidamente en sus objetivos climáticos, únase a nuestro seminario web el Día Internacional del Trabajo.

Coho, una empresa del grupo ERM, está registrada en la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de EE. UU. como asesor de comercio de productos básicos y es miembro de la Asociación Nacional de Futuros (NFA ID: 0542152). La información de este artículo se proporciona solo con fines informativos generales y no debe considerarse asesoramiento legal o comercial de productos básicos ni formar la base de ninguna relación de asesoramiento con Coho. El comercio de intereses de productos básicos y contratos de energía liquidados financieramente, como los acuerdos de compra de energía virtual, puede ser complejo e implica un riesgo de pérdida que puede ser sustancial. Como mínimo, debe consultar con sus propios asesores legales y contables al considerar la posibilidad de celebrar dicho contrato.

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