If Lindsey Duguet kann erreichen Finanzielle Freiheit, Sie können auch. Sie war Hunderttausende Schulden für Darlehen für Studierende, versuchen Eine Familie gründen und fast keine Freizeit haben, XNUMX-Stunden-Woche arbeitenund es gelingt ihnen nicht, eine finanzielle Basis zu finden. Jetzt, Nur fünf Jahre später ist sie finanziell freiSie besitzt über fünfhundert Mietwohnungen und arbeitet nicht, weil sie muss, sondern weil sie es will. Sie skaliert schneller als fast alle anderen, die wir interviewt haben, also schalten Sie ein, um ihre Geheimnisse zu erfahren!
Sprechen wir den Elefanten im Raum an. Lindsey Duguet ist eigentlich Dr. Lindsey Duguet, eine Ärztin, die das war war die erste ihrer Familie, die das College besuchte. Nachdem ihr öfter gesagt wurde „das kannst du nicht machen“, als sie zählen konnte, Lindsey machte es sich zur Aufgabe, allen das Gegenteil zu beweisen auf ihrem Weg zum Erfolg. Sie Ich besuchte die medizinische Fakultät, bekam eine Facharztausbildung und wurde Arzt, und dann massiv gebaut Sie passives Einkommen Mietportfolio nebenbei, um Zeit für die Familie zu gewinnen.
In dieser Folge spricht Lindsey darüber, warum sie erkannte, dass sie sich nicht auf einen W2 verlassen konnte, und warum sie ihn kaufte Mietwohnungen voller Hausbesetzer für nur 5,000 US-Dollar ist nicht der beste Schritt, ein RIESIGES BRRRR-Sieg, der ihr 300 $ einbrachte (steuerfrei) und wie man „aus der Patsche kommt“ wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Immobilieninvestition an eine Wand stößt.
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David:
Dies ist die BiggerPockets-Podcast-Show, 836. Woher wusstest du, Lindsey, was du von anderen Leuten hören solltest und wann du „Nein“ sagen solltest, es ist mir egal, was sie sagen, ich werde weitermachen?
Lindsey:
Gute Frage. Ich genieße es ein wenig, wenn ich alle Chancen überwinde, und wenn mir jemand „Nein“ sagt, sehe ich das als Herausforderung. Ob das so ist, Sie können wahrscheinlich kein Arzt werden. Nun, ich werde Ihnen das Gegenteil beweisen. Es war eine lange, elfjährige Herausforderung, um an diesen Punkt zu gelangen. Aber ähnlich wie bei Immobilien sagte der allererste Makler, mit dem ich gesprochen habe, als ich anfing: „Ich habe keine Zeit für Sie.“ Und das war eine große Herausforderung für mich, weiterzumachen und ihnen auch das Gegenteil zu beweisen. Deshalb mag ich eine gute Herausforderung.
David:
Was ist bei allen los? Es ist David Greene, Ihr Moderator des BiggerPockets Real Estate Podcasts, des größten, besten und krassesten Immobilienpodcasts der Welt, der Ihnen jede Woche die Geschichten, Anleitungen und Antworten liefert, die Sie brauchen, um Smart Real zu machen Immobilienentscheidungen jetzt auf dem heutigen Markt. Und wir haben heute eine Show für Sie. Rob und ich werden Lindsey Duguet interviewen, eine Mehrfamilienbetreiberin, eine kleine Mehrfamilienbetreiberin, eine kleine gemischte Einfamilienfamilie. Sie hat viele Dinge getan, aber sie ist mit der BRRRR-Methode und der Ferninvestition in Immobilien gut zurechtgekommen, zwei Dinge, von denen wir beide wissen, dass ich eine Leidenschaft habe, und sie hat dabei vielen Menschen das Gegenteil bewiesen. Rob, auf welche Dinge sollten die Leute Ihrer Meinung nach in der heutigen Folge achten?
Rauben:
Ich denke, für alle, die diesen Podcast zu Hause hören, ist diese Episode hilfreich, wenn Sie bei Ihrer Immobilieninvestitionsreise ein Plateau erreicht haben und versuchen, es zu vergrößern, es herauszufinden und damit zu kämpfen haben wird für Sie besonders wirkungsvoll sein, da wir einige der Geheimnisse aufdecken, die Lindsey nutzt, um ihr eigenes Portfolio zu erweitern. Aber in diesem Sinne, David, was hat dich angetrieben, weshalb die Leute an dir gezweifelt haben?
David:
Seit Jahren höre ich in meinen Direktnachrichten hasserfüllte Nachrichten, in denen mir vorgeworfen wird, dass ich nie einen Bart wie den von Brandon haben werde. Und ich habe schließlich gesagt, dass es genug ist, um den Zweiflern das Gegenteil zu beweisen. Ich werde ihnen zeigen, dass sie damit falsch liegen. Nur weil ich keine Haare auf dem Kopf habe, heißt das nicht, dass mir keine Haare wachsen können. Ich werde unter meinem Kinn doppelt so stark wachsen, und genau das habe ich getan.
Rauben:
Nun ja, ich würde nicht sagen ... ich meine, doppelt so viel wäre wie ein acht Fuß langer Bart, glaube ich.
David:
Nein, nicht doppelt so viel wie Brandon, doppelt so viel, wie ich normalerweise auf meinem Kopf hätte. Du musst dein eigenes Rennen laufen, Rob.
Rauben:
Nun ja, es ist ein Marathon, kein Sprint.
David:
Ja. Bevor wir Lindsey hinzuziehen, ist der heutige kurze Tipp einfach. Machen Sie Ihre Hausaufgaben, bevor Sie Partner werden. Wir reden oft über Partnerschaften und sie werden in vielen Podcasts so dargestellt, als wären sie eine Wunderpille, die alle Ihre Probleme löst. Aber viele Partnerschaften können die Dinge eher schwieriger und problematischer als hilfreich machen. Und hören Sie sich die heutige Folge unbedingt bis zum Ende an, denn Lindsey wird Ihnen ihre vier Fragen mitteilen, die sie jedem Partner stellt, bevor sie sich verpflichtet. Rob, gibt es noch etwas, bevor wir Lindsey holen?
Rauben:
Nein, nein. Nur, dass ich heutzutage darüber nachdenke, einen kleinen Nebenjob mit der Pfauenzucht zu beginnen, und Sie werden bald herausfinden, warum.
David:
Das ist genau richtig. Wenn Sie etwas mehr über die Buy-and-Hold-Peacock-Methode erfahren möchten, werden wir bald darauf eingehen.
Lindsey Duguet, willkommen beim BiggerPockets-Podcast. Wie geht es dir heute?
Lindsey:
Ich bin exzellent. Wie ist es mit dir?
David:
Exzellent. Ich kann nicht ganz sagen, dass ich so gut bin. Ich bin eindeutig die Nummer zwei in dieser Gleichung, aber mir geht es ziemlich gut, Rob, wie geht es dir?
Rauben:
Mir geht es wirklich gut. Mir geht es wirklich gut. Ich habe 10,000 Schritte geschafft und wir haben erst die Hälfte des Tages hinter uns, also stehen mir noch viele weitere Schritte bevor.
David:
Oh, du wirst nicht einer dieser Menschen werden, oder? Das zählt doch als Training?
Rauben:
Ich verfolge es oft. Ich muss es nur wissen.
David:
Tracking ist in Ordnung, aber ist es ein Ersatz für Ihr Training?
Rauben:
Nun, es ist eine Säule des Reichtums, das sage ich Ihnen.
David:
Es gibt nichts gegen die Fitbit-Leute. Ich mag es einfach nicht, wenn Leute keinen Sport treiben, sondern sagen, dass sie es getan haben, indem sie ihre Schritte zählen. Schritte sind nicht schlecht.
Lindsey:
Sie haben diesen Kreisscheck bekommen. Ja.
Rauben:
Ich habe um 5:40 Uhr morgens trainiert.
David:
Ja, das zählt, oder? Ich weiß nicht. Ich bin natürlich kein Fitnessexperte, aber Gehen ist eine ziemlich effiziente Bewegung, die der Mensch ziemlich gut beherrscht. Etwas Schweres zu tun zählt meiner Meinung nach als Übung. Aber das ist weder hier noch da. Apropos schwierige Dinge, Lindsey, du hast viele schwierige Dinge getan und bist finanziell sehr fit, ähnlich wie Robs körperliche Fitness, und ich freue mich darauf, heute auf deine Geschichte einzugehen. Ein kleiner Hintergrund für alle, die zuhören: 476 Einheiten in 18 Objekten, und schon in wenigen Wochen werden Sie die 500er-Marke überschreiten. Herzlichen Glückwunsch dazu. Daumen drücken.
Lindsey:
Das ist richtig. Das ist ein großer Meilenstein. Ja. Ja, es ist noch nicht geschlossen, also.
David:
Nun handelt es sich bei einigen dieser Immobilien um Partnerschaften, und es ist großartig, dass Sie das offenlegen, denn in der Welt des Podcastings ist es weit verbreitet, dass Leute behaupten, sie hätten 7,000 Einheiten, in Wirklichkeit sind sie aber nur Kommanditist an den Investitionen anderer Leute. Sie haben eine Mischung aus Einfamilienhäusern, Maisonetten, Vierhäusern, Zehnhäusern und allen Komplexen, einschließlich großer Mehrfamilienhäuser mit 212 Einheiten. Sie leben in Pennsylvania, wo Sie auch investieren, sowie in Indiana, Chicago und South Carolina, Kansas City und Springfield, Missouri. Wir haben hier einen Ferninvestor im Haus.
Lindsey:
Aber noch nicht die Westküste. Habe es dort nicht geschafft. Es ist also alles die Ostküste.
David:
Und Sie machen das schon seit fünf Jahren. Wenn 500 Einheiten in fünf Jahren unerreichbar klingen, verstehe ich es. Aber wir werden uns auf die Anfänge von Lindseys Investitionen konzentrieren und erläutern, wie sie den Weg von dort nach hier geebnet hat, damit Sie es auch tun können. Und eine lustige Tatsache: Lindsey züchtet Pfauen.
Lindsey:
Rechts. Ich bin ein verrückter Mensch. Das ist sicher.
Rauben:
Besitzen Sie sie oder ziehen Sie sie auf? Trainierst du sie für andere Menschen?
Lindsey:
Ja, sie machen mir keine Streiche, aber ich bin auf einer Pferdefarm aufgewachsen und habe volle Offenlegung, jetzt lebe ich in einer Nachbarschaft. Es liegt am Ende der Sackgasse. Gott sei Dank fallen bei uns keine HOA-Gebühren an, sonst wäre ich zu 100 % rausgeschmissen worden. Aber vor ein paar Jahren vermisste ich es, einige meiner lustigen kleinen Tierfreunde zu haben, und einer der anderen Ärzte, mit denen ich zusammenarbeite, sagte: „Hey, möchtest du ein paar Pfaueneier aufziehen oder versuchen, sie auszubrüten?“ Ich sagte: Ja, absolut. Hört sich fantastisch an. Fünf Jahre später machen wir es also jeden Sommer. Also ja, meine Nachbarn, ich bin sicher, sie lieben es, sie zu hören und zu sehen.
David:
Fühlten Sie sich wie Khaleesi aus Game of Thrones, der Ihre Pfaueneier in der Hand hält?
Lindsey:
Ja, ich bin keinem Feuer entsprungen, also bin ich nicht so cool.
David:
Nichts dergleichen?
Lindsey:
Nein.
David:
Aber hattest du den Moment, in dem du Lust dazu hattest, zu Halloween, vielleicht hast du dich so verkleidet, du hast die blonden Haare, du hast die Eier gehalten?
Lindsey:
Nein, aber ich habe für Oktober noch kein Halloween-Kostüm, daher halte ich das für eine gute Idee.
David:
Ja, Sie könnten Ihren Instagram-Namen in Kettenbrecher ändern. Die Erobererin der Pfauenmutter hat diesen wirklich langen Titel.
Lindsey:
Passive Pfauen, ich weiß nicht, etwas, das mit Immobilieninvestitionen zu tun hat.
David:
Bevor wir auf Ihre Hintergrundgeschichte eingehen, sagen Sie uns in einem kurzen Satz, was im Immobilienbereich derzeit für Sie funktioniert.
Lindsey:
Konservatives Underwriting ist für uns derzeit definitiv von zentraler Bedeutung. Die Zeiten sind heute ein wenig anders als zu Beginn vor fünf Jahren. Es ist etwas einfacher und Sie hatten mehr Puffer als jetzt.
David:
Das ist so ein guter Punkt. Und darüber wird nicht viel gesprochen. Es ist nicht so, wie soll ich das ausdrücken? Wenn es um Immobilieninvestitionen geht, steckt immer etwas Kunst in der Wissenschaft. In den letzten fünf Jahren, in denen Mehrfamilieninvestitionen getätigt wurden, gibt es bei wirklich jeder Art von Immobilien, die auf gewerblichen Krediten basierten, eine Formel, die wir verwenden, und im Grunde ist es Ihr NOI und die Kombination dieser beiden Dinge mit der Kapitalisierungsrate, die Wert schafft. Nun, niemand hat eine Verdreifachung der Zinssätze oder so schnell gesehen, und das hat massive Auswirkungen auf den Kapitalisierungssatz. Und selbst wenn Sie als Betreiber alles richtig gemacht hätten, hätten Sie Ihren NOI verdoppeln können und könnten trotzdem mit steigenden Zinssätzen stecken bleiben.
Und um fair zu sein, ich weiß nicht, wie sehr ich einigen dieser Betreiber die Schuld geben soll. Sie haben großartige Arbeit geleistet und sind trotzdem auf Probleme gestoßen, denn wenn sie ihre Immobilie refinanzieren müssen, ist das zu den heutigen Zinssätzen nicht mehr schuldenfrei, oder wenn sie sie an jemand anderen verkaufen wollen, gibt es weniger Leute, die sie kaufen wollen Diejenigen, die es kaufen wollen, können aufgrund dieses Cap-Rate-Problems nicht so viel bezahlen.
Ich sage das alles, um zu sagen, dass konservatives Underwriting ein Gewinn sein kann. Und viele Leute, die in den letzten fünf Jahren nichts gekauft haben, hatten das Gefühl, oh Mann, sie hätten nichts unternommen. Ich weiß das alles, aber ich bin nur nervös. Was passiert, wenn die Zinsen steigen? Einige dieser Leute sehen ziemlich schick aus, und diejenigen, die in den letzten fünf Jahren gekauft haben, fühlen sich wahrscheinlich wirklich gut, wenn sie mehr bezahlen würden, um einen 10-Jahres-Festzins zu erhalten, und nicht die dreijährigen Ballons, die manche Leute abgeschlossen haben. Deshalb weiß ich es zu schätzen, dass Sie sagen, dass konservatives Underwriting derzeit für Sie funktioniert, weil das nicht verherrlicht wird. Wir fragen uns immer: Was hast du erworben? Wie viele Einheiten hast du bekommen? Hier ist ein Bild von mir, wie ich meine Dokumente auf Instagram unterschreibe. Jeder kann es sehen, oder? Aber es gibt nicht viele Leute, die sagen: „Hier ist ein Bild von mir, wie ich bei dieser Immobilie einen Haarschnitt mache.“ Die Preise sind bei mir in die Höhe geschossen.
Lindsey:
Ja, wir schließen definitiv nicht mehr so oft ab wie zuvor, aber die, die wir sind, sind sehr zuversichtlich und ihre kleinen Cash-Cows, also ist das gut.
David:
Eines der Dinge, über die ich von vielen anderen Mehrfamilien- und Gewerbebetreibern sprechen höre, ist, dass der Cashflow selbst unglaublich schwer zu finden ist. Sie konzentrieren sich auf die Wertschöpfung oder das Mietwachstum. Finden Sie etwas, von dem Sie glauben, dass es vom ersten Jahr an Geld fließt?
Lindsey:
Alles, was wir dort kaufen, bringt also einen gewissen Cashflow mit sich, es sei denn, wir bekommen ein paar dieser Off-Market-Modelle, bei denen komplette Renovierungsarbeiten durchgeführt werden, bei denen ... Wir können über einige von denen sprechen, die wir zuvor gekauft haben und in denen buchstäblich Gras wächst das vordere Wohnzimmer und alles in der Art. Aber wir versuchen wirklich, vom ersten Tag an einen Cashflow zu erzielen und gleichzeitig einen Mehrwert zu schaffen, in den wir investieren und uns dann refinanzieren und trotzdem den Großteil, wenn nicht sogar unser gesamtes Geld abziehen können.
David:
Okay. Das sind gute Nachrichten für dich, Rob, denn auf deinem Kopf wächst das Gras. Anscheinend wächst es an mehr Orten als nur im Vorgarten.
Lindsey:
Oh, ich schneide meiner ganzen Familie die Haare, also kann ich vorbeikommen. Ich gebe dir auch eins.
Rauben:
Werden Sie auf der BP Con sein? Ich werde warten, bis ich es schneide.
Lindsey:
Nein, nicht, aber-
David:
Du bist also nicht nur Friseur, sondern auch Arzt, und das war nicht die Erwartung, die deine Eltern als Erwachsener an dich gestellt haben. Was haben sie gesagt, als Sie ihnen gesagt haben, dass Sie Arzt werden wollen?
Lindsey:
Eigentlich sollte ich kein Arzt sein. Ich sollte definitiv kein Arzt sein, der Immobilieninvestitionen tätigt, und schon gar nicht ein Arzt, der Immobilieninvestitionen mit Pfauen in meiner Garage betreibt. Aber ich bin in einer sehr kleinen Stadt aufgewachsen. Ich war der erste in meiner ganzen Familie, der ein College besuchte. Niemand hat investiert. Meine Eltern dachten absolut, ich würde mein ganzes Geld verlieren, als ich zum ersten Mal sagte, dass ich in Immobilien investieren würde. Meine Mutter war sehr froh, dass ich aufs College ging. Gott segne sie, ich liebe sie so sehr. Aber als ich sagte: „Hey, ich glaube, ich möchte Ärztin werden“, sagte sie: „Das ist eine Menge Arbeit.“ Das ist viel Zeit. Das ist eine Menge Geld. Warum wirst du nicht Krankenschwester? Dein Cousin ist ein LPN. Sie verdient eine Menge Geld.“
Es gab definitiv einige Bedenken meiner eigenen Familie, Arzt zu werden. Ich habe noch eine meiner Geburtstagskarten von meinem Vater. Er ist ein Mann weniger Worte, aber was er spricht, hört man ihm zu, er spricht Bände. Und ich hatte es tatsächlich in meinem Büro und er sagte: „Hören Sie nicht auf die Negativität.“ Du kannst tun und lassen, was du willst, und du wirst gut darin sein.“ Ich schaue mir dieses Zitat noch heute an und dachte, ich hätte den Mumm, ich habe die Entschlossenheit, ich kann Arzt werden. Also habe ich es versucht.
David:
Du hast nicht gefragt, wo das war, als ich in der Vorbereitung auf die Medizin war, und du hast mir gesagt, ich solle es nicht tun?
Lindsey:
Ja.
David:
Ja. Ich hatte eine ähnliche Erfahrung. Mein Vater hat tatsächlich gesagt, dass du kein Polizist sein wirst. Du wirst es nie schaffen. Du bist nicht hart genug. Was verrückt ist. Ich weiß nicht, woher das oft kommt. Ich weiß, dass die Leute, die Neinsager sind, oft nicht so entmutigend sein wollen, wie sie sein können, und dass es manchmal schwierig sein kann, Menschen vor Wahnvorstellungen zu schützen. Es gibt einige Leute, die sagen würden: „Ich werde der nächste Gary Vaynerchuk sein“, und jemand muss sie in die Schranken weisen und sagen: „Nein, das bist du nicht.“ Sie können nicht einmal einen regulären Job ausüben. Aber in anderen Fällen gibt es Menschen in unserem Leben, die meinen, das kann entmutigend sein. Woher wussten Sie Lindsey, was Sie von anderen Leuten hören sollten und wann Sie sagen sollten: „Nein, es ist mir egal, was sie sagen, ich werde weitermachen?“
Lindsey:
Ja, gute Frage. Ich genieße es ein wenig, wenn ich alle Chancen überwinde, und wenn mir jemand „nein“ sagt, nehme ich das als Herausforderung auf, ob das so ist, dass man wahrscheinlich kein Arzt werden kann. Nun, ich werde Ihnen das Gegenteil beweisen. Es war eine lange, elfjährige Herausforderung, um an diesen Punkt zu gelangen. Aber ähnlich wie bei Immobilien sagte der allererste Makler, mit dem ich gesprochen habe, als ich anfing: „Ich habe keine Zeit für Sie.“ Und das war eine große Herausforderung für mich, weiterzumachen und ihnen auch das Gegenteil zu beweisen. Deshalb mag ich eine gute Herausforderung.
David:
Ja. Apropos Herausforderungen: Wie war Ihre Erziehung? Hatten Sie als Kind auch Herausforderungen, die Sie meistern mussten?
Lindsey:
Ja, wie gesagt, ich war der erste in meiner Familie, der aufs College ging. Es ist nicht so, dass wir arm waren, aber wir lebten sicherlich eher in einer Einstellung der Knappheit als im Überfluss. Niemand hat mir beigebracht, wie man in Aktien investiert oder was anderes. Meine Mutter verfügt derzeit buchstäblich über 30,000 US-Dollar in ihrer gesamten Rentenkasse. Es ist nicht so, dass ich mit einem silbernen Löffel oder so etwas aufgewachsen bin. Ich erwähnte, dass ich auf einer Pferdefarm aufgewachsen bin. Es gab keine Nachbarn um mich herum. Ich war wirklich ein Freund aller Tiere und all dieser Dinge, also habe ich viel gelesen. Ich liebe es natürlich zu lernen, ich hätte nicht 11 Jahre damit verbracht, Arzt zu werden. Also ja, ich habe viel Zeit mit Lesen und Lernen verbracht.
Rauben:
Sicher sicher. Und ich meine, Sie werden später Arzt. Das ist eine Riesenleistung, übrigens herzlichen Glückwunsch. Und erzählen Sie uns, wie es in Ihren Anfängen als Arzt aussah.
Lindsey:
Ja, es ist also ein langer Weg. Sie gehen vier Jahre lang aufs College, dann vier Jahre lang auf die medizinische Fakultät, und je nachdem, welches Fachgebiet Sie studieren möchten, sind es weitere drei bis sieben Jahre Ausbildung und Facharztausbildung. Also ja, es ist eine Menge. Es ist eine lange Zeit. Es ist keine Kleinigkeit, etwas tun zu wollen. Als Assistenzarzt arbeiten Sie also 80 Stunden pro Woche. Das Gehalt beträgt durchschnittlich sechzigtausend, fünfundsechzigtausend Dollar. Wenn man das also aufschlüsselt, sind es etwa 16 Dollar pro Stunde als Arzt. Und mein Spezialgebiet ist Notfallmedizin und Trauma. Ich bin von Menschen umgeben, die nicht dachten, dass sie in der Notaufnahme landen würden. Man wacht nie mit dem Gedanken auf, einen Autounfall zu haben, einen Herzinfarkt oder einen Schlaganfall oder etwas Ähnliches zu erleiden. Also wurde mir klar: Okay, wenn ich nicht arbeite und diese Stunden investiere, werde ich nicht bezahlt.
Und als ich in der Assistenzzeit war, bekamen mein Mann und ich unser erstes Kind, er ist jetzt sechseinhalb, aber uns wurde klar: Okay, wir müssen etwas tun, wo wir finanziell abgesicherter sind, und wenn Gott es verbietet, bin ich nicht hier oder so, wir bekommen immer noch Geld, anstatt mich nur auf mein W2 zu verlassen, für das ich physisch da sein muss. Da begannen wir zu überlegen: „Okay, was sollen wir tun?“ Wie können wir neben meinem W2-Job etwas Geld verdienen?
Rauben:
Sicher. Ich meine, offensichtlich besteht die Auffassung, dass es den Ärzten offenbar gut geht. Sind fünfundsechzigtausend Dollar? Gibt es einen Punkt, an dem es mehr sein sollte? Wie funktioniert das für Ärzte?
Lindsey:
Wann werden Sie Oberarzt? Wenn Sie also die drei- bis siebenjährige Facharztausbildung abgeschlossen haben, erhöht sich Ihr Gehalt in unterschiedlichem Maße, je nachdem, welche Art von Arzt Sie sind. Es gibt also ein Licht am Ende des Tunnels, aber die meisten von uns haben Hunderttausende Dollar an Schulden für das Medizinstudium, wenn wir rauskommen. Ich hatte ein Medizinstudiumsdarlehen in Höhe von 230,000 US-Dollar. Das ist kein Vermögenswert. Das ist eine große Belastung. Es müssen also auch viele Schulden abbezahlt werden.
Rauben:
Sicher sicher. Okay. Zu welchem Zeitpunkt wussten Sie also, dass sich etwas ändern musste? Denn offensichtlich gerät man in diesen Groove und denkt sich: Okay, ich habe diesen W2-Job. Meine ganze Zeit wird aufgesogen. Ich muss etwas ändern. Was war für Sie dieser Wendepunkt?
Lindsey:
Ja, mein Mann und ich haben begonnen, darüber nachzudenken, in was wir investieren können. Alle Ärzte, mit denen ich zusammengearbeitet habe, sind sehr aktienlastig, also haben wir begonnen, uns mit dem Aktienmarkt zu befassen. Es hat uns nicht sehr begeistert. Und dann hörte sich mein Mann das Buch „Rich Dad Poor Dad“ an, das für viele von uns das Einstiegsbuch ist, da bin ich mir sicher. Und er sagte: „Hey, ich denke, du musst dir das anhören und sehen, was du denkst.“ Sobald ich es las, dachte ich: Okay, das ist es. Wir müssen Immobilieninvestitionen tätigen. Und es war ein Umdenken und volle Kraft voraus.
Rauben:
Okay. Und war das für Sie der Funke, der Sie tatsächlich zur Immobilienbranche brachte? Oder wann kamen Immobilien überhaupt ins Spiel?
Lindsey:
Sobald ich das Buch gelesen hatte, sagte ich: „Okay, wir machen das.“ Und ich habe uns für einen dreitägigen Immobilieninvestitionskurs angemeldet. Das hatte Gutes und Schlechtes. Es war fast ein bisschen wie bei einem zeitweiligen Stuhlverkauf, bei dem man einen in Schwung brachte, und am Ende gab es dann noch diesen Upsale. Also dachten wir, okay, wir werden dieser Gruppe für 30,000 US-Dollar beitreten, und wir definitiv … Und dieser Teil war es nicht wert. Es war also vielleicht nicht der beste Start, aber es hat uns etwas über Immobilieninvestitionen und die Hebelwirkung beigebracht, und es hat uns … Nun, zunächst einmal habe ich dadurch etwas über BiggerPockets erfahren. Ich wusste bis vor fünfeinhalb Jahren nicht, was das war.
Ich erinnere mich, wie ich in der Schlange für einen Kaffee stand und einer der anderen sagte: „Hey, hast du schon von BiggerPockets gehört?“ Ich dachte: „Nein, was ist das?“ So lernten wir lokale Immobilieninvestitionsgruppen kennen, und schon im nächsten Monat besuchte ich mit meinem Mann eine davon, und so bekamen wir tatsächlich unseren ersten Deal. Der erste Gang, den wir belegten, brachte also Gutes mit sich.
Rauben:
Okay. Ist es also so, als wären Sie voll dabei, Sie möchten Immobilien kaufen, investieren, möchten Sie eher Immobilienmakler werden? Womit genau wollten Sie anfangen, als Sie dachten: „Okay, ich weiß, dass ich in dieser Karriere sein möchte?“
Lindsey:
Genau wie in der Medizin gilt bei uns das Sprichwort: Man weiß nicht, was man nicht weiß. Deshalb dachte ich zunächst, ich würde Großhändler werden. Ich dachte, oh, okay. Das klingt okay. Ich kann diese Immobilien finden und sie dann an jemand anderen verkaufen. Ich denke nicht, okay, das ist eigentlich kein passives Einkommen. Das ist nicht etwas, das Sie halten und trotzdem jeden Monat einen Cashflow daraus erzielen. Beim ersten Treffen vor Ort, zu dem wir gingen, war da ein Mann, seine Frau ist Ärztin, und das hat mich offensichtlich beeindruckt, und er besaß damals 20 Einheiten und sagte, er habe in fünf Jahren 20 Einheiten bekommen. Für mich klang das damals unerreichbar. Ich denke, wow, 20 Einheiten in fünf Jahren, vielleicht kann ich so sein wie er. Und beim nächsten Treffen, zu dem wir gingen, sagte er: „Hey, ich habe zwei Einfamilienhäuser“, und es war ein D-Klasse-Gebiet, von dem wir damals noch nicht wussten, was D-Klasse ist oder so etwas, aber er sagte: „Ich habe diese beiden Eigenschaften satt. Sie sind zu weit weg. Sie waren eine Stunde von unserem Wohnort entfernt.“
Aber er sagte: „Im Grunde werde ich sie dem Meistbietenden in diesem Raum geben.“ Also sagte ich am Ende: „Okay, das werden unsere ersten Immobilien sein.“ Also haben wir sie für jeweils 2,500 US-Dollar ungesehen gekauft. Also haben wir zwei Immobilien für 5,000 $ bekommen. Ich dachte, das ist es. Ich bin ein Investor. Er kam zu mir nach Hause, wir hatten diesen Papiervertrag, den wir unterschrieben hatten. Er sagt: „Okay, geh einfach zum Gerichtsgebäude.“ Das wird deine Tat sein. Hier sind die Schlüssel. Und er ging hinaus. Ich erinnere mich also, dass wir eine Flasche Korbel-Champagner hatten. Mein Mann und ich sind vorbeigekommen und dachten: Ja, wir sind Immobilieninvestoren. Dies geschah, bevor wir überhaupt die Immobilien besichtigten.
David:
Ich werde es an den Meistbietenden im Raum verkaufen.
Lindsey:
Im Raum bei einem lokalen Immobilientreffen. Ja.
David:
Das ist ein mutiger Schachzug ihrerseits.
Lindsey:
Ja, es hat etwas FOMO im Raum erzeugt.
David:
100%. Und natürlich richten Sie sich an Leute, die keine Ahnung vom Investieren haben, also-
Lindsey:
Stimmt.
David:
… Sie hören alle anderen über die Erfolgsgeschichten von Immobilieninvestitionen sprechen. Sie gehen davon aus, dass es eine gute Sache ist, Investor zu sein. Sie denken nicht darüber nach, was Sie tatsächlich kaufen. Können Sie beschreiben, was ein D-Klasse-Viertel für die Zuhörer ist?
Lindsey:
Ja. Die D-Klasse ist also die Klasse, in der Sie nicht kaufen möchten. Es sind die Kriminalitätsgebiete. Das war ironischerweise nicht das Anwesen, auf dem im vorderen Wohnzimmer Gras wuchs, aber es gab Hausbesetzer, die wir fanden, als wir endlich die Türen öffneten. Es gibt also tendenziell etwas Drogen und eine hohe Kriminalitätsrate in diesen Gegenden im Vergleich zur C-Klasse, wobei wir einige C-Klasse-Gebiete haben, die etwas besser sind und eher der Arbeiterklasse angehören. Idealerweise möchten Sie die B- oder C-Immobilie in einem Viertel der A-Klasse finden. Die A-Klassen sind also die sehr, sehr guten Bildungsklassen, die perfekt gepflegten Vorgärten und alles in der Art, aber vielleicht tendenziell weniger wertschöpfend. Diese befanden sich also in sehr schlechten Gegenden.
Rauben:
Ja. Okay. Sie lassen hier also ein wenig erahnen. Sie kaufen zwei Immobilien für jeweils 2,500 $.
Lindsey:
Ja. Insgesamt 5,000 für zwei Immobilien.
Rauben:
Und dann haben sie es sehr geschätzt und für einen wahnsinnigen Cashflow gesorgt, oder?
Lindsey:
Oh ja, wir sind reingekommen. Sie waren perfekt. Wir mussten keine Reha machen. Nein überhaupt nicht. Also ja, wir sind reingegangen. Erstens haben wir nicht gefragt, denn auch hier gilt: Man weiß nicht, was man nicht weiß. Und er hat es versäumt, uns vollständig offenzulegen, dass er mit vielen Steuern im Rückstand war. In einem der Häuser befanden sich Hausbesetzer, die er zu beseitigen versuchte. Also schnitt er alle Rohre ab und das hielt sie nicht davon ab, nicht mehr dort zu leben. Als wir das Haus betraten, lagen überall Urinflaschen herum. Es war, gelinde gesagt, ein Chaos.
David:
Lass mich dir eine Frage stellen. Rückblickend: Wie viel hätte er Ihnen für die Übernahme zahlen müssen, damit es sich gelohnt hätte?
Lindsey:
Ja, es wäre schwierig gewesen, zu wissen, was wir jetzt wissen. Ja.
David:
Aber ich meine, gab es eine Zahl, etwa 500 oder XNUMX oder XNUMX?
Lindsey:
Hunderttausend. Ja, ich hätte sie für hundert Riesen angenommen.
David:
Ja. Und darüber wird einfach nie gesprochen, oder? Sie haben im Grunde einen Job gekauft.
Lindsey:
Ja. Oh ja. Wir haben einen Job gekauft. Wir haben viel gelernt. Wir haben nach örtlichen Auftragnehmern gegoogelt, einen Mann gefunden und ihn im Voraus bezahlt. Es war also wirklich klug, das ohne Vertrag zu tun. Also ja, viele gute Dinge. Er hat immer noch-
David:
Jeder Fehler, den wir alle am Anfang gemacht haben. Machen Sie das gleiche Angebot.
Lindsey:
So viele Fehler.
Rauben:
Okay, Sie haben hier also einige Lektionen gelernt. Sie sagten, Sie wissen nicht, was Sie nicht wissen. Was hätten Ihrer Meinung nach einige der Fragen lauten sollen? Was waren einige der Fragen, die Sie gerne noch einmal gestellt hätten, um dies zu vermeiden?
Lindsey:
Ja, ich denke, wir haben im Grunde keine Fragen gestellt, außer wo sind die Immobilien?
Rauben:
Also eigentlich nur irgendeine Frage?
Lindsey:
Also zunächst einmal alle Fragen. Aber ja, ich meine, ich möchte auf jeden Fall fragen: Ist derzeit jemand da? Wie hoch sind die Mieten, all die Dinge, für die Sie eine Versicherung abschließen sollten, oder? Wie hoch sind die Grundsteuern? Für welche Versicherung zahlen Sie? Sind Sie in Sachen Steuern auf dem Laufenden? Also alle Fragen.
Rauben:
Sicher. Lass mich dich das fragen. Was dachten Sie, was genau in dem Moment passieren würde, als Sie diese Häuser kauften? Dachten Sie, oh, ich werde diese Häuser kaufen, ich werde sie vermieten und ich werde Cashflow erzielen? Oder war es so: Ja, lass es uns kaufen und ja, ich weiß, Immobilien sind gut, lass es uns einfach herausfinden. Wie war dort die eigentliche Denkweise?
Lindsey:
Unsere Einstellung war, dass wir wussten, dass dies einige Lerneigenschaften sein würden. Ich meine, 5,000 Dollar sind nicht nichts, aber es ist auch nicht riesig. Zu diesem Zeitpunkt würde es unser Bankkonto nicht sprengen. Also haben wir sie als Lerngelegenheit genutzt. Wir haben mehr gelernt, als wir dachten, aber wir haben sie gekauft. Am Ende haben wir sie reparieren lassen. Vieles haben wir selbst gemacht. Mein Mann kommt aus Frankreich und ist vor 13 Jahren in die USA gezogen, und ich scherze, als er hierher zog, war er der schicke Franzose, der nicht einmal eine Glühbirne wechseln konnte, und jetzt weiß der arme Kerl, wie man alles rehabilitiert. Auf einem dieser Grundstücke hat er eine komplette Abwasserleitung ausgetauscht. Also haben wir sie schließlich rehabilitiert. Wir haben hier die BRRRR-Methode angewendet, falls jemand davon gehört hat, David Greene.
Und wir haben, oh ja, über 100 % unseres Geldes für das Grundstück ausgegeben. Also besaßen wir sie fünf Jahre lang. Eigentlich haben wir sie erst vor sechs Monaten verkauft. Also hatten wir sie für jeweils 2,500 Dollar gekauft. In die eine Einheit haben wir 15,000 US-Dollar gesteckt, in die andere 20,000 US-Dollar, weil sie ein absolutes Chaos waren, aber am Ende haben wir sie im Frühjahr für jeweils 60,000 US-Dollar und 70,000 US-Dollar verkauft.
David:
Sowie Teile deiner Seele.
Lindsey:
Teile davon, ja. Aber etwas davon können wir nie zurückbekommen. Als ich auf dem einen Grundstück den Teppich von der Treppe entfernte und versuchte zu lernen, wie man [unhörbar 00:22:52] durchbohrte, wurde mir ein Nagel durchs Knie gerissen.
Rauben:
Als Sie die Immobilie verkauft haben, muss es sicherlich so etwas gegeben haben wie: „Wow, ich lasse wirklich meine ersten schlechten Erinnerungen los, wer mich heute zu dem gemacht hat, was ich bin, oder haben Sie gesagt: „Verdammt ja, lass diese Dinge raus.“ Hier?
Lindsey:
Ja, es war eine Kombination aus beidem, denn obwohl wir nach der Sanierung einen wirklich schwierigen Start hatten und wir am Ende ein paar gute Mieter dort hatten, betrug der Cashflow 400 bis 500 US-Dollar pro Einheit, und wir hatten eine Maisonette gekauft Stadt einen Monat, nachdem wir das erste bekommen hatten. Wir rehabilitierten also tatsächlich zu viert gleichzeitig. Aber alle hatten einen sehr guten Cashflow, obwohl sie sich in einer schlechten Nachbarschaft befanden.
Rauben:
Ja. Aus reiner Neugier frage ich Sie immer: Wenn Sie zum jüngeren Dr. Duguet zurückkehren könnten, wünschen Sie sich, Sie hätten diese Häuser vermeiden können, oder sind Sie froh, dass Sie diese Reise durchgemacht haben, denn offensichtlich haben Sie sie weitergemacht? Machen Sie etwas ganz Erstaunliches mit Ihrem Portfolio?
Lindsey:
Ja, ich scherze darüber, wie schlimm sie sind, aber wir haben viel gelernt, und ich glaube nicht, dass wir den gleichen Mut und die gleiche Entschlossenheit hätten, wenn wir nicht all die Landminen und Probleme überstanden hätten, die wir damit hatten erste Eigenschaften. Und wir können auch anderen Menschen dabei helfen, Orientierung zu geben. Ich meine, die Leute wissen, wie schlimm sie sind. Sie haben die Bilder in meinen sozialen Medien gesehen und so, also sagen sie: „Hey, ich habe deine schlechten Eigenschaften gesehen.“ Wie bist du darüber hinweggekommen? Wir haben also viel gelernt und können jetzt lehren, was man nicht tun sollte.
Rauben:
Okay. Sie kaufen also diese Immobilien, Sie haben sie verkauft oder es gibt eine kleine Lösung. Wie sind Sie von da an gewachsen?
Lindsey:
Ja. Wir hatten also die ersten vier, die wir erworben hatten. Am Ende haben wir dafür die volle BRRRR durchgeführt. Dann fing ich an, einige Direktmailing-Kampagnen zu starten, also handgeschriebene Briefe, handgeschriebene Umschläge, die ich verschickte, und wir hatten einige Leute, die sich daraufhin meldeten. Am Ende bekamen wir ein paar alleinstehende Familien in mehr B-Plus-Minus-Vierteln an einem See ganz in unserer Nähe. Wir haben immer noch all diese Eigenschaften. Wir haben im Rahmen einer Off-Market-Kampagne von einem Verkäufer in New York eine Einheit mit vier Wohneinheiten erhalten, und Sie denken, wir hätten diese Lektion gelernt, aber wir haben auch diese eine Einheit ungesehen gekauft, und das war das Gras im Wohnzimmer Am Ende gingen wir hinein. Wir haben es für 20,000 Dollar bekommen, ein sehr großes Gebäude. Sie sind etwas mehr als 1,100 Quadratmeter pro Einheit groß. Das waren also komplette Reha-Maßnahmen. Am Ende haben wir auch für diese Immobilie 126 % unseres Kapitals abgezogen. Also eine weitere perfekte unendliche Rendite BRRRR in diesem Fall.
Und dann bekamen wir schließlich unsere 10er-Einheit, das war unser siebter Deal, nur zwischen meinem Mann und mir. Wir machten also alles selbst. Ich arbeitete in Sonderschichten im Krankenhaus, arbeitete nebenbei, um die Immobilien zu finanzieren, kaufte sie in bar oder traditionell mit einem LTV von 75 % von den örtlichen Banken, die wir nutzten, und begann, gute Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Doch mit jedem Immobilienkauf ging uns das Kapital aus. Anstatt also einen echten Auftragnehmer dafür zu bezahlen, dass er die Sache schnell erledigt, lernte mein Mann nebenbei und führte viele dieser Reha-Maßnahmen selbst durch. Er verwaltete auch die Mieter, die Immobilien und alles. Nichts davon war passiv, so wie wir es uns vorgestellt hatten, als wir uns zum ersten Mal engagierten, also haben wir wirklich eine Grenze erreicht, an der wir sagen: „Okay, das ist ein anderer Job, wir skalieren nicht so, wie wir es wollen.“ und unsere Ressourcen werden hier ausgeschöpft, als wir 22 Einheiten erreicht haben.
David:
Passives Einkommen ist eine der großartigsten Marketingaussagen überhaupt. Nur dass alles passiv wäre. Wie Menschen es geschafft haben, andere zu täuschen und zu glauben, dass man eine Immobilie kauft und sie nie wieder anfasst, wenn nichts anderes im Leben so funktioniert. Haben Sie jemals ein verheiratetes Paar getroffen, das sagt: „Ich habe wirklich hart gearbeitet, um meine Frau zu bekommen, und dann habe ich sie geheiratet, und ich musste nie wieder etwas tun.“ Sie liebt mich einfach jeden Tag, und zu diesem Zeitpunkt ist es passive Liebe. Es ist wie-
Lindsey:
Mein Mann würde dieser Aussage definitiv widersprechen.
David:
Und es gibt keine passive Fitness. Es ist einfach lustig, wie wir das gemacht haben. Nun, Lindsey, Sie haben die BRRRR eindeutig gelesen. Sie verstehen diese Strategie. Ich bin neugierig, ob ihr jemals das Buch „Ferninvestitionen in Immobilien?“ gelesen habt.
Lindsey:
Ja ja. Das war am Anfang ein Hörbuch, das wir gehört haben. Auch hier gilt: Ich bin ein guter Lerner. Im ersten Jahr, in dem wir mit dem Investieren begannen, habe ich buchstäblich über 100 verschiedene Bücher gehört und gelesen. Nicht nur Immobilien, sondern auch die Denkweise und alles. Also ja.
David:
Wurde das bei den Grundsätzen in diesem Buch übersprungen, als ihr ein Haus gekauft habt, ohne Gras darin zu sehen, oder habt ihr es noch nicht gelesen?
Lindsey:
Wir haben das wahrscheinlich das halbe Jahr überstanden. Wir waren zu diesem Zeitpunkt bereits gut acht Einheiten in der Tiefe und im Reha-Prozess. Aber auch für uns klang es wie ein Ferngespräch, das Wortspiel war beabsichtigt. Am Anfang. Am Anfang wollten wir Immobilien, die wir fühlen, sehen und an denen wir vorbeifahren konnten, aber das wurde langweilig, als wir 22 Einheiten erreichten, und da begannen wir, nach Partnerschaften mit anderen Menschen zu suchen.
David:
Aber Sie haben einfach kein Video machen lassen, das den Zustand der Immobilie zeigt, oder?
Lindsey:
Nein.
David:
Denn es gibt eine Möglichkeit, ungesehen zu investieren. Ich mache das ständig, aber irgendjemand muss sehen, dass es nicht unbedingt wir sein müssen, oder? Das ist also eine weitere Lektion.
Lindsey:
Wir haben JV-Verträge, bei denen wir die Immobilien noch nicht betreten haben, sie uns aber gehören. Wir sind Partner. Wir sind sehr aktiv bei den JV-Deals. Aber ja, wir haben sie noch nicht physisch betreten.
David:
Ich auch. Ich habe viele Immobilien, in denen ich noch nie war, die ich noch nie zuvor gesehen habe, aber jemand hat es getan, oder? Jemand ist vorbeigegangen, hat ein Video gemacht, es wurde noch eine Due-Diligence-Prüfung durchgeführt.
Lindsey:
Egal, ob es sich um einen Partner vor Ort handelt oder, ja, um einen anderen Immobilienmakler oder so etwas. Ja. Genau.
David:
Das ist also eine Lernerfahrung. Auch daraus hast du gelernt. Apropos Lernen: Ich verstehe, dass Sie in Ihrer Facharztausbildung eine Methode gelernt haben, die Ihnen dabei geholfen hat, Ihre Lerngeschwindigkeit zu verbessern. Können Sie uns etwas darüber erzählen?
Lindsey:
Eins sehen, eins tun, eins lehren, das ist es, worüber Sie sprechen. Ja. Ja. In der Medizin gibt es das Sprichwort: „Angenommen, Sie lernen, wie man eine Intubation durchführt.“ Du siehst jemandem zu, wie er es macht, dann machst du es selbst, und hey, jetzt bist du ein Experte für eins, also kannst du es jetzt einem beibringen. Ich meine, das machen wir auf jeden Fall in der Medizin, aber es lässt sich auch auf Immobilieninvestitionen anwenden, und es geht darum, Prozesse zu lernen und sie zu perfektionieren, um eine Methode in Gang zu bringen. Ich meine, genau wie bei den Einfamilien-BRRRs, die wir gemacht haben, haben wir zunächst darüber gelesen, einige Podcasts angeschaut, die Podcasts darüber angehört und mit einigen anderen Investoren gesprochen. Wir haben selbst ein paar davon gemacht, und jetzt betreuen wir Menschen und bringen ihnen auch etwas bei.
Rauben:
Jetzt bin ich ein wenig nervös, weil ich weiß, dass der Arzt es möglicherweise nur ein einziges Mal intubiert hat.
Lindsey:
Nicht bei jedem Eingriff, aber ja.
Rauben:
Sie haben also gesagt, dass Ihr siebter Deal wirklich ein großer Wendepunkt für Ihre Karriere war. Können Sie uns etwas über diesen Deal erzählen?
Lindsey:
Ja. Oh mein Gott, ich liebe dieses Angebot. Wir sind immer noch Eigentümer dieser Immobilie. Es handelte sich also um eine Direktmailing-Kampagne.
Rauben:
Was bedeutet das für-
Lindsey:
Oh ja. Wir verwenden eine Software namens RE Property Finder. Sie können nach einer beliebigen Anzahl von Einheiten und einer beliebigen Höhe des Eigenkapitals der Immobilie suchen. Und damals richteten wir uns an die Tante-Emma-Besitzer. Meine damaligen Kriterien waren seit 20 Jahren im Besitz. Sie verfügten zu 100 % über Eigenkapital, hatten also kein Darlehen bei einer Bank, und wir hatten gehofft, dass diese Leute es nicht ganz wie ein Unternehmen führten, wie sie es sollten, und das sind die Immobilien, die wir letztendlich gekauft haben. Also kauften wir dieses, es waren 10 Einheiten, acht davon waren damals vermietet, aber sie waren deutlich untervermietet. Die durchschnittliche Miete in dieser Gegend betrug damals etwa 850 US-Dollar. Er vermietete sie für 500. Er besaß es seit 525 Jahren. Es war gut gepflegt, aber sehr, sehr veraltet.
Und dann zwei der Einheiten hinten unten, die im Grunde nur als Lagerraum dienten. Sie waren unbewohnbar. Also haben wir den Betrag auf 250,000 US-Dollar heruntergehandelt und dann hat die Bank den gesamten Baukredit für die beiden hinteren Einheiten finanziert. Auch wir haben mit dieser Immobilie viel gelernt. Mein Mann hat darin gelernt, dass Kakerlaken fliegen können und dass Deckenplatten auch 13 Paar schmutzige Unterwäsche aufnehmen können. Es kam ihm in den Sinn, als er eine der Reha-Maßnahmen auf dem Grundstück durchführte. Ich weiß nicht, was dieser Mieter vorhatte, aber am Ende haben wir die Einheiten saniert. Wir bekommen jetzt zwischen 1,000 und 1,200 US-Dollar pro Einheit. Also haben wir die Miete mehr als verdoppelt. Als wir letzten August unsere Refinanzierung für dieses Grundstück durchführten, wurde der Wert auf knapp 800,000 US-Dollar geschätzt, und wir haben 275 % unseres Geldes herausbekommen, und nach der Refinanzierung erhalten wir immer noch einen Cashflow zwischen fünf und fünfundfünfzig pro Einheit.
David:
Es sind also diese BRRRR-Prinzipien, die Sie anwenden. Sie machen es nur im Gewerbebereich, nicht im Wohnbereich. Und ich werde klären, was das ist. Wenn Sie hier grundsätzlich die Grundlagen kennen, versuchen Sie dann, es unter dem Marktwert zu kaufen? Sie versuchen, einen Mehrwert zu schaffen. Sobald Sie dies oder eine Kombination aus beidem getan haben, werden Sie sich refinanzieren. Nun beschreiben wir dies normalerweise anhand eines Wohnrahmens, bei dem Sie einen Mehrwert schaffen, indem Sie den Vergleich zu einem besseren Vergleichsobjekt erhöhen. Sie sind auf der Suche nach einer Wohnimmobilie, die einen höheren Wert hat, und ändern entweder den Grundriss, die Quadratmeterzahl oder den Zustand der Immobilie, um sie an einen Vergleich anzupassen, denn so werden Wohnimmobilien bewertet. Eigentlich ist es irgendwie albern, wie das funktioniert. Es ist wie, nun ja, was zahlen die Joneses für ihr Haus? Alles klar, das bezahle ich. Es ergibt keinen objektiven Sinn.
Aus finanzieller Sicht sind Gewerbeimmobilien weitaus sinnvoller. Was macht die Immobilie aus? Wie viel kann ich mit dieser Immobilie verdienen, wenn ich sie kaufe? Sie kaufen also Immobilien unter dem Marktwert, weil sie ineffizient betrieben werden. Die Mieten sind zu niedrig, die Ausgaben zu hoch, vielleicht gibt es einige aufgeschobene Instandhaltungsarbeiten, und deshalb sagen die Eigentümer: „Erhöhen wir die Miete nicht, denn dann müsste ich etwas reparieren.“ Und Sie steigern den Wert, indem Sie diese Dinge beheben, Sie verbessern Ihr Einkommen und senken die Ausgaben, was den NOI verbessert.
Jetzt haben Sie eine Immobilie, die mehr wert ist, und hey, manchmal bekommen Sie Rückenwind. Manchmal sinken die Zinssätze, die Kapitalisierungszinssätze sinken und die Immobilie wird teurer. Genau wie im Wohnimmobilienbereich sind die Werte gestiegen, da wir eine Menge Geld gedruckt haben, und so wurde es einfacher, Ihr Geld aus einem BRRRR abzuheben. Das Gleiche passierte im kommerziellen Bereich. Es ist genauso einfach wie Wohnimmobilien. Sie betätigen einfach etwas andere Hebel, weil der Wert von Gewerbeimmobilien unterschiedlich ist.
Lindsey:
Das ist genau richtig. Ja. Wir haben das umgesetzt, was wir mit den Einfamilienhäusern und dem Doppelhaus gemacht haben, und wir haben es auf die kommerzielle 10er-Einheit übertragen, und es hat wunderbar funktioniert.
Rauben:
Also. Das ist erstaunlich. Ich möchte noch einmal zurückblicken, denn Sie sagten, Sie hätten 275 % Ihres Geldes zurückbekommen. Wie zum Teufel hat sich das angefühlt? Das ist verrückt.
Lindsey:
Ich erinnere mich an den Tag, an dem wir unseren Refi-Check bekamen und ich im Truck meines Mannes saß, für den das Unternehmen bezahlt. Eine weitere großartige Sache bei Immobilieninvestitionen sind die Geschäftsausgaben. Und ich erinnere mich, wie ich dort in seinem Lastwagen saß und weinte, weil der Refinanzierungsscheck 301,000 US-Dollar betrug und Refinanzierungsschecks nicht besteuert werden, und ich im wahrsten Sinne des Wortes nur im Lastwagen weinte und dachte: „Oh mein Gott, das ist mehr Geld, als ich mit der Behandlung von Tausenden von Patienten verdient habe.“ Im letzten Jahr habe ich meinen Job als W2-Arzt gemacht und wir waren bereits sehr stark mit dem Immobiliengeschäft beschäftigt, aber da wurde mir wirklich klar, dass wir dies beruflich machen können und dass dies mein Gehalt und das, was wir tun, vollständig ersetzen kann.
Rauben:
Das ist so verrückt. Wow. Ich möchte einen von diesen. Gib mir eins davon. So wie ich es verstehe, war dieser Deal auch in anderer Hinsicht ein Wendepunkt. Erzählen Sie uns, wie Sie steckengeblieben sind und wie Sie sich davon befreien konnten.
Lindsey:
Ja, wie gesagt, das war unser siebter Deal, nur mein Mann und ich, und damit kamen wir auf 22 Einheiten, aber es war ein Vollzeitjob. Ich meine, ich war immer noch mehr als Vollzeit im Krankenhaus und habe nebenbei gearbeitet, um diese Geschäfte zu finanzieren. Mein Mann machte Reha-Maßnahmen, er kümmerte sich um die Hausverwaltung, er kümmerte sich um die Mieterverwaltung, alles. Und wir stellten fest, dass wir zwar skalierten, aber nicht so schnell, wie wir es wollten. Und wir setzten uns und dachten: „Okay, was machen wir?“ Wollen wir das weiterhin so machen? Oder was können wir anders machen, um es uns leichter zu machen und unser Portfolio weiter auszubauen, ohne auszubrennen? Also haben wir beschlossen: Okay, wir müssen mehr nutzen, aber in dieser Zeit müssen wir das Geld anderer Leute und auch das Wissen und die Zeit anderer Leute nutzen, weil meine Zeit im Grunde genommen ausgeschöpft war. Ich kann nicht so viel aus mir machen, wie ich es mir wünschte. Deshalb haben wir beschlossen, dass wir uns mit einigen Partnerschaften und der Zusammenarbeit mit anderen Menschen befassen müssen.
Rauben:
Das ist erstaunlich. Erzählen Sie uns also ein wenig mehr darüber, sagten Sie, dass Sie derzeit sozusagen mehr Immobilien übernehmen, Sie befinden sich im Skalierungsmodus, aber versuchen Sie herauszufinden, was von hier aus der nächste Schritt ist? Na, wo genau bist du um die Ecke gebogen?
Lindsey:
Ja. Also fingen wir an, wieder einige Treffen zu besuchen. Wir begannen, uns stärker mit Partnerschaften zu befassen, und schlossen uns einer Mastermind-Gruppe an, und das war wirklich ein großer Wendepunkt und ein Hebel für uns. Es gibt jede Menge Masterminds da draußen. Offensichtlich viele kostenlose Angebote, viele konzentrieren sich nur auf die kurzfristige Vermietung, nur auf Gewerbeimmobilien. Wir sind beigetreten, es heißt Make It Happen Mastermind, und wir haben wöchentliche, manchmal monatliche Gruppenanrufe, viel Verantwortung, und wir haben Partnerschaften mit anderen Leuten in dieser Gruppe gebildet, und so haben wir begonnen, uns auf JV-Deals einzulassen. In diesem Bereich sind wir natürlich immer noch sehr aktiv und fungieren als GP bei einigen Syndizierungsgeschäften.
Rauben:
Das ist also interessant, weil Sie zu Beginn erwähnt haben, dass Sie einen Kurs gekauft oder sich für einen Kurs angemeldet haben, der sehr teuer war und für Sie nicht besonders erfolgreich war. Jetzt gehst du am Ende hin und schließt dich einem Mastermind an. Gab es einen Unterschied, warum einer für Sie beim zweiten Mal so viel wichtiger war? Waren es die Menschen, die Verbindungen?
Lindsey:
Ja. Wir hatten uns ein paar angesehen und dieses fühlte sich einfach richtig an, die Stimmung der Leute. Wir haben verschiedene Gruppen interviewt, um herauszufinden, mit welcher Gruppe wir harmonieren würden. Dabei ging es vor allem um die Menschen in der Gruppe, um die Frage, ob sie eine gute Ethik haben und ob sie gemeinsam Geschäfte machen. Und genau das wollten wir tun. Wir wollten uns nicht nur auf die Bildungskomponente konzentrieren. Wir wollten mit einigen weiteren Eigenschaften skalieren.
Rauben:
Du wolltest es tun.
Lindsey:
Ja, wir wollten nicht nur lernen, was wir natürlich immer noch lernen, aber ja.
Rauben:
Deshalb bin ich hier ziemlich neugierig, weil ich mir vorstellen muss, dass Sie, besonders zu Beginn Ihrer Karriere als Arzt, eine Menge Anrufe entgegennehmen, als Arzt auf Abruf sind und Menschen dafür intubieren Erstes Mal, möglicherweise zweites Mal. Gleichzeitig verwalten Sie auch Ihr Immobilienportfolio. Gab es jemals einen Moment, in dem Sie während des Arbeitstages wahnsinnig viele Mieteranrufe entgegennahmen?
Lindsey:
Ja, es ist wirklich schwierig, eine Herz-Lungen-Wiederbelebung durchzuführen und gleichzeitig den Toilettenbesuch eines Mieters entgegenzunehmen. Ja, ich meine, zum Glück hat mein Mann viel davon gemeistert. Er hat sozusagen den Pager für die Mieter, und ich habe den Pager für die Patienten. Aber ja, ich meine, es ist schwer zu bewältigen, denn zu dem Zeitpunkt, als wir unsere Obergrenze von 22 Einheiten erreichten, hatten wir auch zwei sehr kleine Kinder zu Hause. Es waren zwei, ein Baby und ein Kleinkind, also hatte ich auch den Mutteraspekt und den Familienaspekt. Es gab also viel auszubalancieren. Sie sind also winzig.
Rauben:
Ja. Sie sagten, es wären drei gewesen, und was war das andere?
Lindsey:
Ich glaube, sie war damals eineinhalb Jahre alt. Die Zeit vergeht wie im Flug, denn im Moment sind sie sechseinhalb. Meine Tochter ist letzten Donnerstag gerade fünf geworden und unser Sohn ist 22 Monate alt, unser zweiter Sohn.
Rauben:
Hören Sie, hey, ich habe gerade ein Zwei- und ein Dreijähriges bekommen. Erstens ist es ein großer Altersunterschied, aber zweitens ist es absolut verrückt, mitten in der Immobilienkarriere zu stecken. Sind sie mit Ihnen auf die Baustelle gekommen? Waren das Ihre provisorischen Handwerker? Wie war es, das alles zu jonglieren?
Lindsey:
Ja, unserem mittlerweile sechseinhalbjährigen Kind gefällt es wirklich sehr. Er sagt, meine Häuser, wenn wir an einigen der örtlichen vorbeigehen werden. Und er hat vor ein paar Monaten ein Viertel gespart und gesagt, man braucht Geld, um Geld zu verdienen. Er hört sich also definitiv einiges an, was wir über Investitionen sagen.
David:
Sie kommen also an einen Punkt, an dem Sie erkennen: Okay, wir brauchen etwas Unterstützung. Wir können nicht so weitermachen wie bisher, wir haben Kinder, wir haben Jobs, diese Immobilien, die wir gekauft haben. Sie haben es jetzt wirklich gut gemacht, andererseits liegt das daran, dass Sie sich viel Mühe gegeben haben. Sie haben 275 % Ihres Eigenkapitals abgezogen, weil Sie zu sehr darauf konzentriert waren, diese Dinge wieder in den Griff zu bekommen. Es ist nicht passiv, es ist passiver. Es ist weniger passiv, als Arzt sein zu müssen, aber es ist immer noch nicht völlig passiv.
Nachdem Sie erkannt hatten, dass eine Partnerschaft der Weg ist, den Sie einschlagen würden, welche Fragen sind Ihnen dann eingefallen und würden Sie den Leuten empfehlen, sie einem potenziellen Partner zu stellen, um sie zu überprüfen?
Lindsey:
Eine Frage, die ich anderen Leuten immer stelle, insbesondere da wir einige dieser größeren Syndizierungsgeschäfte abschließen, lautet: Welche anderen Verträge über den gesamten Zyklus haben Sie abgeschlossen? Es ist eine Sache zu sagen: Ich habe X Immobilien geschlossen, aber wenn Sie im letzten Jahr eine ganze Reihe davon geschlossen haben, sie aber schlecht führen, spielt das keine Rolle. Jeder kann viel nehmen und es in die Erde treiben, wenn man nicht richtig damit umgeht. Deshalb möchte ich sehen, was die anderen Partner im gesamten Zyklus und im gesamten Zyklus gut gemacht haben, um sicherzustellen, dass sie gute Betreiber sein können. Das ist also die wichtigste Frage, nach der ich bei anderen Partnern suche.
David:
Und warum ist es wichtig, den gesamten Zyklus zu sehen?
Lindsey:
Genau wie in der Medizin: Wenn man ein Medizinstudium beginnt, ist es eine große Leistung zu sagen: Okay, ich studiere Medizin, um Arzt zu werden, aber das bedeutet nicht, dass man schon Arzt ist. Sie haben noch vier Jahre Medizinstudium und Facharztausbildung vor sich. Es gibt viele Möglichkeiten zu scheitern, bis man tatsächlich selbständig praktizierender Arzt sein kann. Es ist dasselbe wie bei Immobilien. Nur weil Sie die Immobilie kaufen, heißt das nicht, dass sie erfolgreich sein wird. Ein vollständiger Zyklus bedeutet also, dass Sie es gekauft haben, dass Sie es gut gemanagt haben und dass Sie es gut zurückgezahlt haben, oder dass Sie es erfolgreich verkauft haben und nicht im Rahmen eines Verkaufs wie einer Zwangsvollstreckung. In diesem Fall haben Sie es nicht richtig bedient.
David:
Und das nur, weil Sie nicht möchten, dass Ihr Partner an etwas hängen bleibt, mit dem er keine Erfahrung hat.
Lindsey:
Richtig. Ja. Ja. Und einige der Teams, die sich an mich gewandt haben, um zu fragen, ob ich mitmachen möchte, waren allesamt brandneue Teams. Sie hatten keine Erfahrung. Und Syndizierung ist im Moment auch ein bisschen ein Schimpfwort, denn es gibt viele Leute mit Überbrückungsschulden, die gerade in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Und das sind natürlich die großen Themen, über die Sie in den Nachrichten sprechen, und jeder denkt, Mehrfamilienhäuser seien jetzt schlecht.
David:
Guter Punkt. Okay. Was würden Sie als Nächstes von jemandem verlangen, dass er es überprüft?
Lindsey:
Ich möchte sehen, dass sie vertikal in ihr eigenes Unternehmen integriert sind. Und das ist für mich kein Deal-Breaker, aber vor allem einige der größeren Deals, die wir machen, wenn sie erfolgreich eine eigene Immobilienverwaltungsgesellschaft haben, können sie eine Menge Kosten sparen. Eines unserer Objekte in South Carolina, es umfasst 110 Einheiten, haben wir diesen Sommer vertikal integriert, und die Betriebskosten sind erheblich gesunken, was bedeutet, dass auch unser NOI stark gestiegen ist. Und-
Rauben:
Können Sie kurz erklären, was vertikal integriert bedeutet?
Lindsey:
Ja, wir haben also unsere eigene Immobilienverwaltungsgesellschaft im Gebäude und nutzen keine dritte Immobilienverwaltungsgesellschaft, und das gilt für einige der Immobilien, die wir besitzen.
Rauben:
Okay, mach weiter.
Lindsey:
Das ist etwas, was ich gerne sehe, aber es ist definitiv nicht notwendig.
Rauben:
Und was ist die nächste Frage, die Sie stellen würden?
Lindsey:
Ja, also fragt noch jemand nach den Details zur Risikoübernahme. Das Underwriting ist für mich eines der wichtigsten Dinge, die Sie für ein erfolgreiches Immobiliengeschäft benötigen. Jeder kann Zahlen auf dem Papier gut aussehen lassen, aber das bedeutet nicht, dass sie korrekt sind. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft andere Leute zu mir kamen und mir einen Deal vorlegten und sagten: „Hey, wollen Sie ein Joint Venture machen?“ Möchten Sie Partner werden? Möchten Sie einen Teil Ihres Geldes in dieses Projekt stecken? Es ist ein tolles Angebot. Mit dem Eigenkapitalmultiplikator verdoppeln Sie Ihr Geld in fünf Jahren. Deshalb sage ich immer: Okay, zeigen Sie mir die Unterzeichnung. Und mein Mann ist von Hause aus Maschinenbauingenieur und kennt sich daher beim Underwriting sehr genau aus. Und er wird anfangen, es durchzugehen, und er wird nachschlagen und sehen, okay, Ihre Steuern sind nicht richtig erfasst.
Er spricht mit unserem Versicherungsmakler und dieser hat die Höhe der Versicherung für einige Immobilien um 10,000, in manchen Fällen sogar 20,000 US-Dollar unterschätzt. Es gibt viele, viele Dinge, die schief gehen können, und wenn Sie nicht Ihre eigene Due Diligence durchführen und prüfen, wie sie die Versicherung absichern, kann das Geschäft sehr schlecht ausgehen. Manchmal erheben sie keine Gebühren für die Hausverwaltung. Wenn sie ein Drittunternehmen beauftragen, verpassen sie große Dinge, die sich wirklich negativ auf Ihre Immobilie auswirken werden, und Sie werden damit kein Geld verdienen, wenn Sie nicht gut versichern. Das ist also riesig.
Und eines der anderen Dinge, die ich gerne sehe, ist, wie sie das Gebiet der Immobilie recherchieren. Wir haben erwähnt, dass wir einige dieser Objekte, mit denen wir Partnerschaften eingehen, noch nicht einmal betreten haben. Machen sie also wirklich Marktforschung? Sie könnten uns das Betriebsprotokoll oder ein Stück Papier geben und sagen: „Okay, subjektiv denken sie, dass dies eine großartige Gegend ist, weil unsere Freunde, unsere Familie einziehen und hier eine neue Tankstelle bauen.“ Es ist ein wirklich wachsendes Gebiet, aber das denken nur sie. Aber wenn man sich dann tatsächlich die Zahlen und die Demografie anschaut, ist in den letzten fünf Jahren des Bevölkerungswachstums ein Rückgang von 2 % gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen. Ich möchte also nicht in einen Bereich investieren, der nicht wächst.
Sie müssen also vor allem Ihre Due-Diligence-Prüfung durchführen, ob Sie ein aktiver Betreiber sind, ob Sie ein Kommanditist sind, Kommanditisten, das ist das Passivste, was Sie bekommen können, aber Sie müssen trotzdem in der Lage sein, die Zahlen zu betrachten und zu verstehen ob der Deal gut ist oder nicht.
David:
Tolle Fragen da. Das gefällt mir wirklich gut, und das ist etwas Praktisches, mit dem wir alle vorankommen können. Ganz schnell, Lindsey, geben Sie uns einen Überblick darüber, wo Ihr Portfolio heute im Hinblick auf die Anzahl der Immobilien, das Eigenkapital der Immobilien und Ihren Cashflow steht.
Lindsey:
Im Moment haben wir insgesamt 472 Einheiten. Tatsächlich schließen wir nächsten Dienstag eine 72-Einheit in Springfield, Missouri. Damit werden wir die 500-Einheiten-Grenze überschreiten, was für uns ein großer Meilenstein sein wird. Das ist also eine Mischung aus … Ja, es ist ein großer Meilenstein für uns. Das sind also einige dieser Einfamilienhäuser am See. Wir haben einen JV-Vertrag über acht Einheiten in Indianapolis. Wir haben eine 21-Einheit in Chicago, bei der es sich um eine Kurzzeitmiete im Hostel-Hotel-Stil mit Bar-Restaurant handelt. Wir haben die 110-Einheit in South Carolina, eine 212-Einheit in Kansas City. Die 72 Einheiten, die wir schließen werden, sind die 10 Einheiten in Vierfamilienhäusern in dieser Gegend. Und dann, gegenüber der medizinischen Fakultät meines Krankenhauses, haben wir tatsächlich den Vertrag, im Oktober eine 19. Abteilung für Medizinstudenten zu schließen. Das ist also offensichtlich mein Ding. Und dann, zwei Häuser weiter, ist es ein großes Herrenhaus, das wir in ein 13-Einheiten-Gebäude für Medizinstudenten umbauen, sodass wir hier auch einige andere Immobilien in Arbeit haben.
Rauben:
Wow. Nun, lass mich dich das fragen. Gibt es sonst noch jemanden in Ihrem Leben, bei dem Sie nachweislich Unrecht hatten, als Sie diesen Punkt erreichten? Denn ich meine, 500 Einheiten sind viel, aber ich bin neugierig. Gibt es Leute oder Neinsager, die vielleicht am Anfang Daten haben, die jetzt vielleicht sagen: „Wow, das ist eine verrückte Leistung?“
Lindsey:
Wahrscheinlich der erste Makler, mit dem ich nach diesem dreitägigen Seminar gesprochen habe. Sie sagen: Okay, Sie müssen Ihr Kernteam finden. Sie brauchen einen Anwalt in Ihrem Team, Sie brauchen einen Makler. Also ging ich die Checkliste durch, führte meine sorgfältige Due-Diligence-Prüfung und meine Handlungsschritte durch und rief einen lokalen Makler an, der fragte: „Okay, welche Art von Immobilien suchen Sie?“ Was sind Ihre Kriterien? Und ich hatte nicht wirklich Kriterien, also ehrlich gesagt, für ihn klang es wahrscheinlich so, als wüsste ich nicht, was ich tue, weil ich es nicht wusste, aber er sagte direkt zu mir: „Ich habe keine Zeit.“ für dich. Und das hat mich wirklich berührt, weil ich dachte: „Wow, wenn ich nicht einmal einen Makler finde, der mir Zeit gibt, wie soll ich dann irgendwelche Immobilien schließen?“ Also ja, ich bin sicher, er wäre schockiert, wenn er sehen würde, wo ich jetzt stehe.
Rauben:
Und zum Abschluss, nur aus Neugier, können Sie uns auch einen Schnappschuss davon geben, wie Ihr Leben heute aussieht? Ich bin mir sicher, dass es ganz anders ist als zu Beginn. Ich würde es gerne hören.
Lindsey:
Ja, das Leben ist definitiv sehr beschäftigt. Wahrscheinlich, wenn nicht sogar noch geschäftiger, denn jetzt haben wir drei Kinder statt nur eines, als wir angefangen haben. Ich arbeite also immer noch als Arzt im Krankenhaus. Ich war heute Morgen tatsächlich dort und bin tatsächlich auch Regionaldirektor meines Krankenhaussystems geworden. Jetzt verwalte ich also eine ganze Reihe anderer Ärzte und alles andere auch. Aber ich hatte Anfang des Jahres auf meinem Vision Board, dass ich keine Nachtschichten mehr machen und im Krankenhaus weniger arbeiten wollte. Und speziell für die Nachtschichten war ich mir nicht ganz sicher, wie das passieren sollte. Und seit ich diese Rolle übernommen habe, ist das passiert, das ist großartig. Ich glaube fest an Manifestations- und Visionboards und alles in der Art, also ist das sehr gut. Ich habe jetzt mehr Zeit zu Hause mit der Familie, ein paar freie Wochenenden mehr, also mehr Zeit für Immobilien und mehr Zeit für solche Dinge.
Ich veranstalte jetzt einige lokale Treffen, sodass wir normalerweise zwischen 50 und 75 Leute haben. Wir machen es vierteljährlich. Diese sind kostenlos, wir geben der Community etwas zurück. Ich liebe es, über Immobilieninvestitionen zu reden, deshalb macht es mir sehr viel Spaß, darüber zu reden und dabei zu helfen, auch anderen Menschen dies beizubringen. Und dann natürlich viel Zeit mit den drei Kindern verbringen. Mit zunehmendem Alter haben sie viele neue Hobbys. Mein Mann trainiert die Fußballmannschaft unseres Sohnes, das macht ihnen also Spaß. Und Immobilien helfen uns definitiv dabei, mehr Zeit zu investieren.
Auf dem Papier sind wir nun seit Sommer offiziell finanziell frei mit unseren Immobilieninvestitionen. Daher ist es ein gutes Gefühl, im Krankenhaus arbeiten zu können, weil ich es möchte und nicht, weil ich es muss. Ich habe sehr hart gearbeitet, um Arzt zu werden. Ich möchte es nie ganz aufgeben, aber es ist eine Last, die von meinen Schultern genommen wird, das zu spüren.
Rauben:
Was bedeutet finanziell frei für euch?
Lindsey:
Das bedeutet, dass wir aus unseren Investitionen genügend Cashflow haben, sodass wir Rechnungen bezahlen können, wenn ich heute meinen Job verlieren würde.
Rauben:
Toll. Herzlichen Glückwunsch.
Lindsey:
Danke schön. Jetzt arbeiten wir also am Generationenreichtum, was ein weiteres Ziel ist. Nächster Schritt.
Rauben:
Sie sind seit fünf Jahren dabei und haben etwas geschaffen, das 99 % unserer Zuhörer wollen. Ich bin mir sicher, dass du das in den nächsten fünf Jahren auch vernichten wirst. Vielen Dank, dass Sie es mit uns geteilt haben. Wenn die Leute mehr über Sie erfahren, mit Ihnen in Kontakt treten und all diese guten Dinge tun möchten, wo können die Leute Sie dann finden?
Lindsey:
Ja, ich bin also die einzige Lindsey Duguet auf Facebook, Sie können mich also dort eingeben. Ich habe Instagram. Cloverkeycapital.com ist unsere Website. Deshalb reagiere ich sehr schnell auf alle Nachrichten, die mir jemand schickt. Auch hier liebe ich es, über Immobilieninvestitionen zu sprechen, daher würde ich mich auch gerne mit anderen unterhalten.
Rauben:
Cool. Und David, was ist mit dir?
David:
Davidgreene24 auf allen sozialen Medien. Folgen Sie mir dort und schauen Sie sich davidgreene24.com und spartanleague.com an. Du kannst viel über mich erfahren. Wie wäre es mit dir, Rob?
Rauben:
Cool, du kannst mich auf YouTube @robuilt finden, wenn du lange Videos willst, und wenn du wirklich verrückte Immobilienfilme willst, in denen David auf meinen Listen auftaucht, kannst du mir auch auf Instagram folgen.
David:
Schauen Sie sich das an. Das war ein sehr lustiges Video, das … Wenn Sie wissen möchten, wie Rob mit Lippenstift aussieht, dürfen Sie es sich nicht entgehen lassen. Lindsey, danke, dass du hier bist und danke, dass du die Geschichte teilst und danke, dass du nicht auf die Leute gehört hast, die dir gesagt haben, dass du es nicht kannst. Weitermachen.
Lindsey:
Danke Jungs.
David:
Das ist David Greene für Rob, der den Mann Abasolo manifestiert. Abmeldung.
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In dieser Folge behandeln wir:
- Wie man in fünf Jahren ein riesiges Immobilienportfolio aufbaut (oder weniger)
- Direktwerbung und andere Möglichkeiten, die Lindsey gefunden hat Killer-Off-Market-Deals
- Wieso du solltest Kaufen Sie NIEMALS ein Haus ungesehen (es sei denn, Sie tun dies)
- Immobilienpartnerschaften und wie man sie nutzt, um ein noch größeres Portfolio aufzubauen
- Passives Einkommen schaffen und warum Sie sich nicht ewig auf Ihr W2 verlassen können
- Vollzeit arbeiten und gleichzeitig a Immobilienportfolio und wie man mit dem Outsourcing von Aufgaben beginnt
- Und So Viel mehr!
Links aus der Show
In der Sendung erwähnte Bücher:
Verbinden Sie sich mit Lindsey:
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Hinweis von BiggerPockets: Dies sind vom Autor verfasste Meinungen und geben nicht unbedingt die Meinung von BiggerPockets wieder.
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- PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
- Quelle: https://www.biggerpockets.com/blog/real-estate-836
- :hast
- :Ist
- :nicht
- :Wo
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- 000
- 1
- 10
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- 2%
- 20
- 20 Jahre
- 200
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- 22
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- 40
- 50
- 500
- 52
- 7
- 72
- 75
- 80
- a
- Fähig
- Über Uns
- darüber
- Absolute
- absolut
- Fülle
- Unfall
- Konto
- Rechenschaftspflicht
- genau
- erwerben
- erworben
- über
- Action
- aktiv
- präsentieren
- berührt das Schneidwerkzeug
- hinzufügen
- Hinzufügen
- Adresse
- beeinflussen
- Nach der
- aufs Neue
- gegen
- Alter
- vor
- voraus
- Alle
- fast
- entlang
- bereits
- ebenfalls
- immer
- am
- erstaunlich
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- an
- und
- Tier
- Tiere
- Ein anderer
- Antworten
- jedem
- nicht mehr
- jemand
- etwas
- Auftritte
- Apple
- anwendbar
- schätzen
- SIND
- Bereich
- Bereiche
- um
- Kunst
- AS
- fragen
- fragen
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