Tại sao sự gián đoạn chuỗi cung ứng có thể làm chậm quá trình triển khai năng lượng sạch

Nút nguồn: 1878833

Chi phí năng lượng tái tạo đang tăng lên và đó có thể là tin xấu đối với các cam kết về năng lượng tái tạo của công ty — và các mục tiêu khí hậu toàn cầu. 

Cập nhật thị trường năng lượng tái tạo của Edison cho quý 3 (bắt buộc phải đăng ký) phác thảo mức độ hợp lưu của các yếu tố đang làm cho các công nghệ tái tạo trở nên đắt đỏ hơn, bao gồm: 

  • Tăng chi phí cho các thành phần thô quan trọng để sản xuất gió và mặt trời, bao gồm thép (tăng 210% so với năm ngoái), nhôm (tăng 67%) và đồng (tăng 43%) 
  • Chi phí vận chuyển và hậu cần cao hơn, bao gồm tăng chi phí vận chuyển hàng hóa từ châu Á và thiếu tài xế xe tải ở Mỹ 
  • Thuế quan đối với các tấm pin mặt trời của Trung Quốc, đã làm tăng giá thành của các tấm pin mặt trời kể từ khi nó được ban hành vào năm 2018. Nó dự kiến ​​sẽ hết hiệu lực vào năm tới 
  • Nguồn cung bị hạn chế do lệnh cấm của liên bang đối với thiết bị năng lượng mặt trời nhập khẩu được sản xuất bởi một công ty Trung Quốc bị buộc tội lao động cưỡng bức 

Đồng thời, nhu cầu đối với các dự án năng lượng tái tạo rất cao, với việc các nhà cung cấp và nhà phát triển đua nhau ký các thỏa thuận trước khi Tín dụng Thuế Đầu tư, một khoản tín dụng thuế liên bang dành cho năng lượng mặt trời, sẽ bị hủy bỏ nếu các dự án không trực tuyến vào cuối năm nay. Năm 2025. Việc chạy theo thị trường này đang làm tăng chi phí cho lao động hữu hạn và thiết bị cần thiết cho kỹ thuật, mua sắm và xây dựng (EPC) của các dự án mới. 

Chúng ta đang nói đắt hơn bao nhiêu?

Mặc dù chi phí khác nhau tùy theo khu vực và tài nguyên, nhưng Edison nhận thấy giá của các hợp đồng mua bán điện (PPA) ở tất cả các thị trường điện và tất cả các công nghệ đều tăng trong khoảng thời gian từ Quý 2 đến Quý 3. 

Các thị trường phổ biến nhất cho các dự án năng lượng tái tạo — ERCOT của Texas và PJM của Trung Đại Tây Dương — tăng khoảng $2 đến $3 mỗi megawatt giờ. Tín dụng năng lượng tái tạo (REC) bắt đầu năm ở mức dưới 2 đô la và tăng vọt lên gần 7 đô la trong quý 3. 

Nói một cách dễ hiểu, đối với một dự án 100 megawatt, chênh lệch chi phí đó có thể là $350,000 đến $525,000 mỗi năm (đại khái). 

Giá PPA

Điều này có ý nghĩa gì đối với các hoạt động mua sắm tái tạo của công ty?

Các dự án năng lượng sạch mới có thể mất nhiều thời gian hơn để đi vào hoạt động khi các nhà phát triển cố gắng giảm bớt áp lực chi phí. 

So với quý trước, các dự án dự kiến ​​sẽ đi vào hoạt động vào năm 2022 đã giảm 67%, trong khi các dự án có ngày đi vào hoạt động vào năm 2024 tăng 22%. 

Do đó, các công ty có mục tiêu năng lượng sạch trong thời gian ngắn cần phải hành động nhanh chóng.

“Nếu bạn có mục tiêu về năng lượng tái tạo gắn liền với năm 2025 hoặc sớm hơn thì bạn thực sự không có lựa chọn nào khác. Bạn cần thực hiện giao dịch ngay hôm nay,” Mary Kate Francis, giám đốc cấp cao về cung cấp năng lượng tái tạo tại Edison Energy, nói với GreenBiz. “Mặc dù có một số thách thức và áp lực về giá trên thị trường.”

Các công ty không có mục tiêu gắn liền với một ngày cụ thể có thể chọn đợi đến quý tiếp theo và xem thị trường hoạt động như thế nào. Nếu một nhà cung cấp dịch vụ có động lực để tiến về phía trước, thì gió có thể là một lựa chọn tốt hơn, vì các dự án gió đang đối mặt với ít trở ngại hơn. 

Đối với các dự án đã ký hợp đồng nhưng chưa xây dựng, các chủ đầu tư bị ép giá có thể tìm cách lùi ngày hoàn thành với hy vọng giá sẽ giảm xuống.

Nếu bạn có mục tiêu về năng lượng tái tạo gắn liền với năm 2025 hoặc sớm hơn thì bạn thực sự không có lựa chọn nào khác. Bạn cần thực hiện một giao dịch ngay hôm nay.

Francis cho biết: “Họ hy vọng rằng nếu chuyển dự án của mình từ năm 23 sang năm 24, họ sẽ có thể nhận được mức giá EPC tốt hơn và có thể giữ mức giá mà họ đã cam kết”. “Tôi nghĩ điều đó hơi đáng tiếc, vì nó cũng đang trì hoãn năm mà dự án đó thực sự ảnh hưởng đến lưới điện của chúng tôi.”

Khi nói đến REC, Edison không nghĩ rằng chúng ta đã chứng kiến ​​sự kết thúc của việc tăng giá đột biến. 

Edison viết trong báo cáo: “Các công ty mua REC nên linh hoạt hơn trong việc mua hàng và chuẩn bị giao dịch nhanh chóng để bảo vệ tốt hơn trước sự biến động”. 

Điều này có ý nghĩa gì đối với quá trình khử cacbon? 

Xem những gì các công ty làm trong thời điểm biến động này sẽ kiểm tra mức độ nghiêm túc của các tổ chức đối với các cam kết năng lượng sạch của họ. 

Trong nhiều năm, việc các công ty mua năng lượng sạch là thông minh về mặt kinh tế và thúc đẩy quan hệ công chúng để báo hiệu rằng họ đang ở phía bên phải của quá trình khử cacbon. Nhưng khi nền kinh tế được kiểm tra, các tập đoàn sẽ hạ cánh ở đâu?

A báo cáo tuần này từ BayWa re làm sáng tỏ cách các tập đoàn ưu tiên tiền so với khí hậu. Theo một cuộc khảo sát từ 350 người ra quyết định về năng lượng của công ty, chi phí năng lượng quan trọng hơn 1.7 lần so với hành động đóng góp cho các nỗ lực bền vững và là lý do hàng đầu khiến người mua năng lượng cân nhắc năng lượng tái tạo. Ngoài ra, chi phí quan trọng hơn 1.5 lần so với hình ảnh là một công ty bền vững. 

Tất nhiên, điều đáng chú ý là các cuộc khủng hoảng năng lượng lớn hơn đang diễn ra trên toàn cầu và giá của PPA khác xa so với cái nhìn tổng thể về giá trị của năng lượng sạch. Chi phí năng lượng sạch không làm thay đổi yêu cầu bắt buộc phải hành động vì khí hậu và thực tế là chi phí tăng nhẹ có thể làm hỏng tiến bộ quan trọng phản ánh rủi ro đạo đức khi tập trung vào kinh tế như động lực để khử cacbon. 

“Chúng ta không có thời gian để lãng phí; chúng ta đã chậm tiến độ về vấn đề này rồi,” Francis nói. “Chúng tôi có những người mua doanh nghiệp quan tâm đến việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi năng lượng này diễn ra nhanh hơn. Nhưng những thách thức này đang khiến họ có lý do để tạm dừng và có khả năng cân nhắc việc ngừng mua sắm khi tôi nghĩ rằng lý do thực sự khiến họ tham gia thị trường là để khiến sự thay đổi này diễn ra nhanh hơn.”

Nguồn: https://www.greenbiz.com/article/why-supply-chain-disruptions-may-slow-down-clean-energy-deployments

Dấu thời gian:

Thêm từ kinh doanh xanh