Bên trong 'Lời hứa bất tận' của chiếc túi ngủ này có gì?

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Thiết bị ngoài trời dường như luôn là ứng cử viên sáng giá để thành công trong nền kinh tế tuần hoàn. Các sản phẩm nhìn chung có độ bền cao, có thể sửa chữa và tân trang lại, đồng thời có lượng khách hàng quan tâm đến việc bảo vệ môi trường.

Tôi là một người đam mê cắm trại trong lều và đã sử dụng hết túi ngủ của mình trong nhiều năm. Cải tiến mới nhất của nền kinh tế tuần hoàn trong thiết bị ngoài trời khiến tôi phấn khích là túi ngủ tổng hợp từ Thiết bị Nemo. Túi ngủ Forte đã từng là sản phẩm bán chạy nhất của Nemo trong một thời gian, từ lâu đã khuyến khích người dùng sửa chữa túi để sử dụng lâu hơn.

Các thương hiệu khác đã nhúng tay vào các giải pháp kinh tế tuần hoàn ở các mức độ khác nhau và mang lại nhiều kết quả khác nhau. Một trong những nỗ lực đầu tiên là “ của PatagoniaĐừng mua chiếc áo khoác này” vào năm 2011, nhằm mục đích giáo dục người tiêu dùng về tác động môi trường của việc mua sản phẩm mới. Đó là một chương trình thông minh nhưng đã nhanh chóng giúp doanh số bán thiết bị Patagonia mới tăng lên. Patagonia đã tiếp tục hành trình tuần hoàn của nó và được xem là người dẫn đầu trong không gian này.

Gần đây hơn, những công ty như Arc'teryx, REI và Cotopaxi đã bắt đầu bán lại với Nền tảng thương mại lại của Trove. Một lần nữa, bán lại là một bước tuyệt vời, nhưng chúng tôi chưa thấy dữ liệu cho thấy rằng việc bán lại các thương hiệu này đang dẫn đến doanh số bán sản phẩm mới giảm.

Những nỗ lực của nền kinh tế tuần hoàn cũng đang thể hiện nổi bật trong báo cáo bền vững của các thương hiệu ngoài trời. VF Corporation, với các thương hiệu bao gồm The North Face, Icebreaker và Smartwool, đã dành toàn bộ thời gian cho năm 2022 Báo cáo “Tạo để thay đổi” đến tính tuần hoàn. Ở đó, nó nêu bật những nỗ lực trong thiết kế sản phẩm, tối đa hóa vòng đời sản phẩm, quản lý thời gian hết vòng đời của sản phẩm và phát triển chuỗi cung ứng ngược. Nói cách khác, nền kinh tế tuần hoàn cho các thiết bị và quần áo ngoài trời không còn là một khái niệm xa lạ nữa.

Chúng tôi tự hỏi: Sản phẩm này có xứng đáng với nguồn lực cần thiết để tạo ra nó không?

Nemo đã thiết kế chiếc túi ngủ Forte mới nhất của mình, được ra mắt vào mùa xuân, có khả năng tái chế hoàn toàn khi hết thời gian sử dụng. Theo Nemo, trong khi hầu hết các túi ngủ sử dụng từ 10 đến 97 loại polyme, các nhà thiết kế của Forte đặt mục tiêu đạt được khả năng tái chế tối đa thông qua việc hạn chế số lượng vật liệu. Hơn XNUMX% trọng lượng của túi ngủ được làm từ một chất liệu duy nhất, chủ yếu là polyester tái chế (rPET). Thiết kế này, kết hợp với sự hợp tác tái chế với thống nhất, cho phép Nemo cất những chiếc túi này ra khỏi bãi rác.

Lời hứa bất tận sở trường là một sự đổi mới tuyệt vời sẽ thu hút bất kỳ ai quan tâm đến nền kinh tế tuần hoàn. Nemo cũng sẽ phát hành thêm một số sản phẩm thuộc dòng Endless Promise trong những năm tới, bao gồm cả túi ngủ và ba lô, với mục tiêu cuối cùng là trở thành hình tròn hoàn toàn cho tất cả các sản phẩm.

Nemo không chỉ thiết kế một chiếc túi ngủ có ý định tái chế mà còn bỏ qua một cuộc thí điểm nhỏ để áp dụng hoàn toàn mô hình hình tròn mới cho tất cả các túi ngủ tổng hợp Forte. Tâm lý toàn diện này, tránh các chương trình thí điểm lộn xộn, có vẻ như là cách tốt nhất để tránh nhầm lẫn trên thị trường và gây thất vọng cho người dùng.

Tôi đã có cơ hội trò chuyện qua email vào tuần trước với Theresa McKenney, giám đốc phát triển bền vững của Nemo. Nemo, một công ty có trụ sở tại New Hampshire được thành lập năm 2002, bán sản phẩm của mình tại các nhà bán lẻ như REI và Cabela's cũng như thông qua bán hàng trực tiếp trên trang web của mình. Nemo được đánh giá cao nhờ chất lượng cao và thiết kế chu đáo, vì vậy việc đột phá vào lĩnh vực tuần hoàn này không có gì đáng ngạc nhiên.

Jon Smieja: Hãy cho chúng tôi biết một chút về lý do tại sao Nemo lại thực hiện thử thách này về tính tuần hoàn và dòng sản phẩm Lời hứa bất tận?

Theresa McKenney: XNUMX% lượng khí thải nhà kính của Nemo xảy ra trước khi sản phẩm của chúng tôi rời khỏi nhà máy. Chỉ thị thiết kế đầu tiên của chúng tôi là không bao giờ đưa ra thị trường bất cứ thứ gì không mang lại trải nghiệm tốt hơn một cách có ý nghĩa cho khách hàng. Chúng tôi tự hỏi: Sản phẩm này có xứng đáng với nguồn lực cần thiết để tạo ra nó không? Sản phẩm này có nên tồn tại?

Nếu chúng tôi nghĩ là cần thiết thì chúng tôi sẽ cố gắng tạo ra nó bằng những vật liệu bền vững nhất, có hiệu suất tốt nhất có thể. Đối với chúng tôi, tính tuần hoàn là mảnh ghép cuối cùng. Mục tiêu của chương trình Lời hứa bất tận của chúng tôi là đưa những thiết bị tốt ra khỏi bãi rác bằng các lộ trình sửa chữa, bán lại và tái chế đã được kiểm duyệt.

Smieja: Một sản phẩm đã ra mắt, túi ngủ tổng hợp Forte Endless Promise. Tôi có một và yêu nó. Nếu có thể, tôi muốn biết bạn gặp phải những thách thức nào khi phát triển sản phẩm đó và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?

McKenney: Lời hứa bất tận của Forte mang đến bản cập nhật tập trung vào tính tuần hoàn cho dòng túi ngủ tổng hợp bán chạy số 1 của chúng tôi. Chúng tôi không muốn tiếp cận vấn đề với một phi công nhỏ; chúng tôi muốn khuyến khích những thay đổi mang tính hệ thống trong quá trình phát triển sản phẩm của mình. Thử thách đầu tiên của chúng tôi là tìm đối tác tái chế để hiểu các thông số thiết kế của chúng tôi. Điều gì làm cho một sản phẩm có thể tái chế? Đối với sản phẩm Lời hứa bất tận đầu tiên của chúng tôi, túi ngủ tổng hợp, chúng tôi biết được rằng nó có thể được tái chế cơ học nếu vật liệu càng đơn chất càng tốt. Forte có trọng lượng lớn hơn 97% polyester - chủ yếu là rPET [polyester tái chế].

Chúng tôi đã gặp phải một số thách thức trong quá trình thiết kế. Đối tác tái chế ban đầu của chúng tôi cần chạy thử 40,000 pound; số tiền đó tương đương với số túi ngủ dùng được trong một năm của chúng tôi. Chúng tôi quay lại bàn vẽ và kết nối với Unifi, một nhà tái chế có trụ sở tại Bắc Carolina. Chúng tôi đã vượt qua bài kiểm tra khả năng tái chế của họ và cho ra mắt sản phẩm Lời hứa bất tận đầu tiên của mình.

Smieja: Dựa trên những cuộc trò chuyện mà chúng ta đã có trước đây, tôi biết bạn cũng đang làm việc với các đối tác khác trong những dự án này. Bạn có thể chia sẻ một số mối quan hệ đối tác xuyên suốt chuỗi cung ứng của mình để giúp công việc này có thể thực hiện được không?

McKenney: Unifi là đối tác tái chế đầu tiên của chúng tôi với việc ra mắt Forte Endless Promise vào năm 2023. Vào năm 2024, chúng tôi sẽ mở rộng bộ sưu tập Lời hứa bất tận của mình sang hai danh mục bổ sung. Túi ngủ và ba lô Down, một dòng sản phẩm hoàn toàn mới của chúng tôi.

Cả túi đựng lông vũ và ba lô đều yêu cầu các luồng tái chế khác nhau. Chúng tôi cần trích xuất thành một bước quy trình mới và ba lô quá phức tạp về mặt vật chất để tái chế cơ học. Chúng tôi đang hợp tác với hai công ty có trụ sở tại Los Angeles để giải quyết những vấn đề này: Allied Feather & Down và Ambercycle.

Chúng tôi bắt đầu ở Hoa Kỳ, nhưng chúng tôi sẽ mở rộng các lựa chọn sửa chữa và tái chế ở lục địa Châu Âu vào năm 2024. Chúng tôi sẽ công bố các mối quan hệ đối tác đó tại ISPO [ở Munich] vào tháng tới.

Smieja: Tôi biết bạn tuân theo các quy định pháp lý trên toàn cầu. Có chính sách nào trong số đó giúp thúc đẩy công việc này không, hay bạn thấy Lời hứa bất tận có tác dụng như một cách để vượt lên dẫn trước?

McKenney: Dòng Lời hứa bất tận của chúng tôi phản ánh nhiều giá trị của chúng tôi với tư cách là một nhóm hơn là phản ứng trước áp lực pháp lý. Điều đó cho thấy hiện có rất nhiều hoạt động EPR đang diễn ra, cả ở Hoa Kỳ và nước ngoài. Chúng tôi ủng hộ trách nhiệm của nhà sản xuất và đang hợp tác cùng các tổ chức như Quan hệ đối tác giải trí ngoài trời California và Hiệp hội công nghiệp ngoài trời để cung cấp phản hồi cho các nhà lập pháp.

Smieja: Tôi tò mò về nhóm thiết kế sản phẩm. Họ được đào tạo để suy nghĩ về các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn như thế nào? Họ có hào hứng tham gia thử thách bổ sung này không? Bạn đã học được gì về đào tạo đội ngũ nội bộ?

McKenney: Thiết kế tuần hoàn và thiết kế bền vững hiện đã được tích hợp vào quá trình phát triển của chúng tôi nhưng đó là điều mà chúng tôi đã nỗ lực hướng tới kể từ những ngày đầu với tư cách là một thương hiệu. Trở lại năm 2008, Cam [Brensinger, người sáng lập & Giám đốc điều hành của Nemo Equipment] và nhóm thiết kế đã thử thách bản thân xây dựng một chiếc lều có thể bỏ vào thùng tái chế lề đường của bạn khi hết thời gian sử dụng. Mặc dù các hệ thống này chưa được cung cấp cho chúng tôi vào thời điểm đó, nhưng chúng tôi đã ra mắt lều du lịch bụi Nano OZ được làm từ vải polyester tái chế, polyoxymethylene tái chế và phần cứng ABS tái chế, đồng thời chúng tôi thậm chí còn có tùy chọn cho cọc tre thủ công.

Đối với chúng tôi, chiến thắng là khi chúng tôi thiết kế một sản phẩm mang lại hiệu suất tốt nhất và chiếm ít diện tích nhất có thể.

Vào năm 2019, với tư cách là một công ty, chúng tôi đã đọc cuốn sách của Paul Hawken “Rút vốn.” Đó là một bước tiến tuyệt vời trong việc khiến toàn bộ nhóm suy nghĩ khác biệt từ quan điểm cá nhân và công việc.

Nhóm sản phẩm của chúng tôi phụ trách dự án Lời hứa bất tận — sau khi được hướng dẫn về những hạn chế trong thiết kế, họ đã biến nó thành hiện thực. Đó là một dự án tiếp thêm sinh lực cho tất cả chúng tôi. Nhóm phát triển bền vững của Nemo sẽ tổ chức các khóa đào tạo về các chủ đề tổng thể, nhưng phần lớn giá trị mà chúng tôi có thể mang lại là khắc phục sự cố về phát triển bền vững. Làm cách nào để chúng tôi đưa sản phẩm trở lại NEMO? Mạng lưới các nhà tái chế hóa chất ở Châu Âu là gì? Chúng ta có thể theo đuổi rất nhiều câu hỏi đó.

Smieja: Bạn định đào tạo khách hàng như thế nào? Nhà bán lẻ? Rõ ràng lợi ích lớn nhất của chương trình này sẽ đến nếu sản phẩm được trả lại như dự kiến. Làm thế nào để bạn chắc chắn điều đó xảy ra?

McKenney: Tôi nghĩ trách nhiệm của một thương hiệu là làm cho việc tuần hoàn trở nên dễ dàng đối với người tiêu dùng và nhà bán lẻ. Tại Hoa Kỳ, Nemo đưa ra mức khuyến khích 20 USD cho việc buôn bán các sản phẩm để tái chế. Mỗi sản phẩm của Endless Promise đều được đánh dấu rõ ràng bằng mã QR mời mọi người tìm hiểu thêm về chương trình. Từ menu đó, bạn có thể tìm hiểu cách sửa chữa, bán lại và tái chế sản phẩm tùy theo vị trí của bạn. Khi chúng tôi mở rộng các tùy chọn tuần hoàn tới nhiều thị trường hơn, chúng tôi sẽ tiếp tục cập nhật trang.

Smieja: Ở một mức độ nào đó, tôi phải tưởng tượng khách hàng của bạn tự chọn mình là loại người có thể quan tâm đến những sáng kiến này. Câu hỏi đầu tiên là liệu đó có phải là kinh nghiệm của bạn không. Thứ hai, có lời khuyên nào dành cho các thương hiệu đang nghĩ đến các sáng kiến kinh tế tuần hoàn có thể không có cùng động lực với cơ sở khách hàng không?

McKenney: Tính bền vững ngày càng trở nên quan trọng đối với khách hàng - cả nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Chúng tôi vẫn xem hiệu suất là ưu tiên hàng đầu. Đối với chúng tôi, chiến thắng là khi chúng tôi thiết kế một sản phẩm mang lại hiệu suất tốt nhất và chiếm ít diện tích nhất có thể.

Đối với những thương hiệu đang nghĩ đến sáng kiến kinh tế tuần hoàn, tôi khuyên bạn nên bắt đầu với một sản phẩm không phức tạp về mặt vật chất. Càng có nhiều vật liệu hoặc hỗn hợp riêng lẻ trong một sản phẩm thì con đường tái chế càng phức tạp hơn.

Ồ, tôi gần như quên mất. Đây không phải là một bài đánh giá sản phẩm, nhưng tôi thực sự thích chiếc túi ngủ này, nó có giá tương đương với những chiếc túi ngủ khác trên thị trường. Sau khi sử dụng nó vài lần trong mùa hè tại các công viên tiểu bang ở bang Minnesota, quê hương tôi, tôi có thể nói đây là một trong những chiếc túi ngủ thoải mái nhất mà tôi từng sử dụng. Đối với một người hay ngủ nghiêng như tôi - vì tôi ngáy quá nhiều khi nằm ngửa - túi Forte có thiết kế chân rộng rãi cho phép tôi di chuyển thoải mái.