Sự bùng nổ quần áo trên thế giới là yếu tố thay đổi khí hậu

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Mỗi năm các nhà sản xuất tung ra khoảng 100 tỷ quần áo, biến thời trang trở thành một trong những những ngành công nghiệp lớn nhất thế giới tạo ra nhiều hơn 1.7 $ nghìn tỷ về doanh thu và tuyển dụng hàng chục triệu người.

Nhưng chi phí môi trường của hoạt động sản xuất dệt may là rất lớn, từ việc tiêu thụ nước để tưới cho các trang trại trồng bông cho đến việc đốt nhiên liệu hóa thạch cho đến các nhà máy điện. Các ngành dệt may kết hợp đóng góp nhiều như 10% lượng khí thải nhà kính toàn cầu.

Theo Earth.org, với sự phát triển của thời trang nhanh, ngành này tạo ra hàng núi rác thải, đưa khoảng 92 triệu tấn vào các bãi chôn lấp mỗi năm. Điều đó tương đương với một chiếc xe chở rác đầy rác thải quần áo mỗi giây.

Nếu thế giới muốn đáp ứng các cam kết đầy tham vọng về khí hậu của Thỏa thuận Paris, ngành này cần phải hành động nhanh chóng và thực chất để giảm thiểu tác hại.

Với sự phát triển của thời trang nhanh, ngành công nghiệp này thải ra 92 triệu tấn rác thải mỗi năm - tương đương với một xe rác đầy quần áo mỗi giây.

Các thương hiệu toàn cầu và chuỗi bán lẻ thúc đẩy các hoạt động trong chuỗi giá trị dệt may, ký hợp đồng sản xuất với các nhà sản xuất ở các nước đang phát triển và họ có vai trò quan trọng trong việc giúp ngành này bền vững. Hợp tác với các nhà hoạch định chính sách, tổ chức tài chính như Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC), và người tiêu dùng cũng sẽ đóng vai trò thiết yếu trong việc bảo tồn nước, khử cacbon năng lượng và thực hành quản lý chất thải có trách nhiệm.

Ngành công nghiệp này đã đặt mục tiêu đạt mức phát thải khí nhà kính bằng 2050 vào năm XNUMX theo Hiến chương ngành thời trang về hành động vì khí hậuvà EU đang yêu cầu ngành này phải đạt được tính tuần hoàn vào năm 2030. Một số thương hiệu và nhà cung cấp lớn đã hành động. Levi Strauss & Co. đang làm việc với các nhà cung cấp để cải thiện hiệu quả hoạt động của họ như một phần trong nỗ lực đạt được mục tiêu Giảm tuyệt đối 40% trong chuỗi cung ứng bao gồm Phạm vi phát thải 3 vào năm 2025. Tập đoàn xa xỉ Kering có ra mắt thí điểm về nông nghiệp tái tạo và hỗ trợ hai chục nhà cung cấp nhà máy để cải thiện hiệu quả sử dụng nước và năng lượng của họ.

Tại Bangladesh, DBL Hamza Textiles Ltd. — nhà cung cấp chính cho PUMA, Inditex và các công ty khác — đã lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời, tăng cường xử lý nước thải và kết hợp máy móc tiết kiệm năng lượng, trong đó IFC đầu tư 22 triệu USD để giúp chi trả cho các công nghệ cần thiết.

Ngành này đã đặt mục tiêu đạt mức phát thải ròng bằng 2050 vào năm 2030 - và EU đang yêu cầu ngành này phải đạt được tính tuần hoàn vào năm XNUMX.

Trong khi đại dịch tạm thời làm giảm nhu cầu may mặc và làm gián đoạn chuỗi cung ứng, cuộc khủng hoảng lại mang đến động lực bất ngờ cho sự bền vững. “Gần bờ” Việc sản xuất gần hơn với thị trường tiêu dùng không chỉ giúp các thương hiệu toàn cầu giảm bớt các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng mà còn giảm lượng khí thải liên quan đến vận tải. Nó đã tạo cơ hội cho các nhà máy ở Maroc, Tunisia, Ai Cập và Jordan, cung cấp cho các thương hiệu Châu Âu, và Trung Mỹ, cung cấp cho Bắc Mỹ, đầu tư vào nhiều dây chuyền sản xuất tiết kiệm năng lượng và nước hơn.

Trong khi đó, các hạn chế đi lại được thực hiện trong thời kỳ đại dịch đã phổ biến việc sử dụng thiết kế kỹ thuật số 3D, giảm lượng khí thải liên quan đến việc đi lại và lượng vải thải từ quá trình may mẫu. Sự hội nhập và rút ngắn chuỗi cung ứng dệt may của một số quốc gia đã làm giảm lượng khí thải liên quan đến vận tải và tăng cường trách nhiệm giải trình và tính minh bạch. Ví dụ, một nhà sản xuất hàng may mặc lớn ở Bangladesh đang mở rộng sang sản xuất vải và sợi, thay thế hàng nhập khẩu từ Trung Quốc và các nơi khác.

Các hạn chế đi lại được thực hiện trong thời gian diễn ra dịch bệnh COVID đã phổ biến việc sử dụng thiết kế kỹ thuật số 3D, giảm lượng khí thải khi di chuyển và vải thải từ quá trình may mẫu

Tuy nhiên, ngành dệt may rộng lớn trên toàn cầu phải đối mặt với con đường phức tạp dẫn tới mức 0 ròng. Chuỗi cung ứng dài và phức tạp khiến các thương hiệu toàn cầu gặp khó khăn trong việc thực thi hoặc thậm chí giám sát các quy trình sản xuất để đảm bảo tính bền vững, đặc biệt là giữa các nhà cung cấp nhỏ hơn. Một thách thức khác tập trung vào vai trò quan trọng của các nhà bán lẻ và người tiêu dùng trong phần chất thải và tái chế của chu trình, với ước tính 92 tỷ tấn hàng may mặc kết thúc ở các bãi rác mỗi năm.

Thay đổi hành vi sẽ là điều cần thiết để đạt được nền kinh tế tuần hoàn trong ngành, nhưng các công ty cũng phải thay đổi quy trình sản xuất, vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong việc sử dụng nước, ô nhiễm và phát thải khí nhà kính.

Kiềm chế rác thải và ô nhiễm nước sẽ bắt đầu từ những người chơi lớn

Việc sử dụng nước và ô nhiễm được xếp vào những thách thức lớn nhất của ngành, với khoảng 1/5 lượng nước thải trên toàn thế giới có nguồn gốc từ quá trình nhuộm và xử lý vải. Tổ chức ngành ZDHC đã giúp thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu nhằm giảm ô nhiễm hóa chấtvà các công nghệ hiện có có thể giảm việc sử dụng nước và ô nhiễm, chẳng hạn như trong quá trình nhuộm. Những đổi mới này đòi hỏi đầu tư lớn, hạn chế việc áp dụng đối với những người chơi lớn; các khu công nghiệp có hệ thống xử lý nước thải tập trung có thể phù hợp với những doanh nghiệp nhỏ hơn.

Với tốc độ hiện tại, lượng phát thải khí nhà kính của ngành công nghiệp này dự kiến sẽ tăng hơn 50% vào năm 2030, do quy trình sản xuất chiếm phần lớn của sư tử. Năng lượng tái tạo cung cấp giải pháp hứa hẹn nhất và các nhà cung cấp cũng như nhà sản xuất lớn hơn như đối tác Sanko Textile của IFC đang lắp đặt các tấm pin mặt trời. Việc giảm lượng khí thải sẽ là thách thức lớn hơn đối với vô số các công ty nhỏ hơn trong ngành, trong khi người tiêu dùng có thể giảm được 186 triệu tấn khí thải carbon - cùng với việc tiết kiệm nước - bằng cách cắt giảm việc giặt và sấy khô.

Cần đổi mới

Các loại sợi hiện nay (bông, sợi tổng hợp và sợi xenlulo) đều có những tác động tiêu cực khác nhau đến môi trường. Ngành công nghiệp này có thể giảm bớt những điều này bằng cách áp dụng các kỹ thuật và công nghệ mới, từ áp dụng hệ thống tưới vi mô cho các trang trại trồng bông đến thay thế chất tổng hợp dựa trên nhiên liệu hóa thạch bằng chất tổng hợp có thể phân hủy sinh học, chẳng hạn như những thứ làm từ tinh bột. Việc áp dụng rộng rãi hơn và tính kinh tế theo quy mô sẽ làm cho các vật liệu đổi mới có giá cả phải chăng hơn.

Kiềm chế chất thải thông qua tuần hoàn

Sản xuất quá mức và thời trang nhanh đã góp phần gây ra vấn đề lãng phí lớn. Hiện tại, chưa đến 1% chất thải dệt may được tái chế thành sợi mới cho quần áo, nghĩa là hơn 100 tỷ USD vật chất bị thất thoát hàng năm. Các nền tảng thử đồ ảo, thiết kế 3D và cho thuê thời trang có thể giúp giảm thiểu lãng phí, nhưng giải pháp có tác động mạnh mẽ nhất sẽ là chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn.

Với quy mô hoàn chỉnh, các công nghệ tái chế hiện tại có thể đưa 75% “tái chế từ dệt may” trở lại hệ thống và 5% nguyên liệu tái chế từ các ngành công nghiệp khác. Thị trường tiềm năng trị giá hàng tỷ đô la này sẽ cần ít nhất 5 tỷ đô la đầu tư vào công nghệ tái chế vào năm 2026 và hơn thế nữa cho cơ sở hạ tầng thu gom và phân loại.

Các thương hiệu may mặc toàn cầu và mạng lưới nhà cung cấp của họ phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng từ người tiêu dùng, chính phủ, người lao động và nhà đầu tư trong việc khử cacbon trong hoạt động của họ, bảo tồn tài nguyên, giảm lãng phí và cải thiện điều kiện lao động.

Trong vài thập kỷ qua, ngay cả khi hoạt động sản xuất bùng nổ để đáp ứng nhu cầu của dân số toàn cầu ngày càng tăng, các nhà sản xuất dệt may vẫn đạt được những tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, ngành này sẽ cần sự hợp tác lớn hơn nữa trong chuỗi giá trị cùng với sự hỗ trợ từ các nhà hoạch định chính sách và tổ chức tài chính quốc tế để đảm bảo một tương lai không carbon.

Báo cáo này là một phần trong loạt bài về tính bền vững của Tập đoàn Tài chính Quốc tế, xem xét các cơ hội và thách thức mà các ngành khác nhau đang phải đối mặt cũng như vai trò của IFC trong việc giúp vượt qua những thách thức này và đóng góp cho một hành tinh xanh hơn.