Sức mạnh của Logistics Bán lẻ – Tạp chí Logistics Business®

Chuyên gia hậu cần và vận tải chuyên dụng hàng đầu Vương quốc Anh LNH Transport's chia sẻ suy nghĩ của họ về cách B&M đã thành công trong việc chiến đấu trong bối cảnh bán lẻ sau sự sụp đổ gần đây của Wilko.

Sau tin tức gần đây về sự sụp đổ của Wilko khiến 12,000 nhân viên thất nghiệp và 400 cửa hàng ngừng hoạt động, cuộc trò chuyện xung quanh tương lai của ngành bán lẻ đã trở thành chủ đề được mọi người quan tâm.

Với sự phát triển của thương mại điện tử trong những năm gần đây và ngày càng có nhiều người chọn mua sắm trực tuyến hơn bao giờ hết, không có gì ngạc nhiên khi nhiều cửa hàng bán lẻ lâu đời đang sụp đổ. Nhưng làm thế nào mà một cường quốc đường phố cao cấp như B&M không chỉ vượt qua được thử thách của thời gian trước tất cả các đối thủ cạnh tranh mà còn vượt lên dẫn trước để trở thành một trong những cửa hàng đường phố lớn nhất mọi thời đại?

Với 707 cửa hàng ở Vương quốc Anh, B&M là nhà điều hành cửa hàng đa dạng giảm giá lớn nhất Vương quốc Anh.

Lucie Hyde (ảnh), Giám đốc điều hành của LNH Vận tải đã bình luận về sự phát triển của B&M và đưa ra suy nghĩ của mình về lý do tại sao cửa hàng có thể đứng vững trước thử thách của thời gian:
“Vị thế hiện tại của B&M trong lĩnh vực bán lẻ rất nổi bật. Về mặt hoạt động, họ đang ở vị thế rất tốt vì họ tập trung vào giá cả, giá trị và các tiêu chuẩn bán lẻ chất lượng cao. Điều này rất quan trọng trong bối cảnh hiện tại của chúng ta, với cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt đang ở phía trước. Để theo kịp các đối thủ cạnh tranh, B&M cũng coi rõ ràng chiến lược chuỗi cung ứng là một phần quan trọng trong sự phát triển của họ.

“Hậu cần là một phần quan trọng của một doanh nghiệp thành công và có vẻ như B & M sẽ tiếp tục đầu tư vào chuỗi cung ứng của mình, hiện họ đang hoạt động tại bốn địa điểm chính. Từ việc xem xét các phản hồi gần đây từ các nhà bán lẻ lớn nhất được thực hiện trong cuộc khảo sát của Tuần bán lẻ, B&M cũng có thể đang tập trung vào các giải pháp như tăng cường giao hàng theo yêu cầu, tự động hóa, khả năng đáp ứng và tính linh hoạt để tiếp tục chuyển đổi chuỗi cung ứng của họ. Đang bước vào thời kỳ bận rộn nhất của ngành bán lẻ và với nhu cầu sản phẩm ở mức cao nhất, việc quản lý chuỗi cung ứng, đặc biệt là hậu cần, vận chuyển và lưu trữ sản phẩm của bạn, sẽ là chìa khóa thành công của các nhà bán lẻ đường phố cao cấp trong thời gian đầy thử thách này.”