Con người là nền tảng của quân đội quốc gia chúng ta và tạo ra nền văn hóa nền tảng cho sự đổi mới. Nhưng cho đến nay, Bộ Quốc phòng của chúng ta đang thiếu sót trong việc xây dựng một tổ chức nơi mọi người được khuyến khích lãnh đạo, phạm sai lầm khi họ học hỏi, thách thức tư duy lỗi thời và theo đuổi các sáng kiến sáng tạo mới.
Đó là loại văn hóa là điều cần thiết để thành công trên chiến trường. Và một nền văn hóa đổi mới là nền tảng để tiếp thu, áp dụng và mở rộng quy mô các công nghệ mới sẽ mang lại cho những người đàn ông và phụ nữ mặc đồng phục của chúng ta lợi thế mà họ xứng đáng có được so với các đối thủ cạnh tranh của chúng ta.
Bắt đầu từ năm 2015, các ủy ban Quân vụ của Hạ viện và Thượng viện đã đặt ưu tiên cao nhất cho cải cách mua lại. Nhiều điều khoản mới đã được thông qua thành luật để giúp đưa công nghệ tốt nhất mà quốc gia chúng ta có thể sản xuất đến tay các chiến binh càng sớm càng tốt. Mặc dù Bộ Quốc phòng có những tổ chức sử dụng một số cơ quan chức năng đó để thúc đẩy hiện đại hóa, nhưng vẫn có những rào cản văn hóa phổ biến ngăn cản sự nhanh nhẹn và sự hợp tác giữa khu vực công và tư mà chúng ta cần.
Một trong những lợi thế chính của Hoa Kỳ trong cuộc chiến chống lại các đối thủ của chúng ta là hệ sinh thái đổi mới của chúng ta trong chính phủ và rộng rãi hơn là trong khu vực tư nhân và học viện. Nếu không có một nền văn hóa hợp tác, có khả năng thích ứng, rất khó để khai thác tất cả sự đổi mới của quốc gia.
Trong một số lĩnh vực nhất định, khu vực tư nhân đang vượt xa chính phủ trong việc phát triển các công nghệ mới. Chúng tôi sẽ nhanh chóng mất các đối tác nếu văn hóa của DOD không cởi mở để làm việc với cả các nhà cung cấp truyền thống và phi truyền thống. Khi chính phủ gây khó khăn, tốn kém và không được chào đón trong một số trường hợp để hỗ trợ an ninh quốc gia của chúng ta, các đối tác mà chúng ta cần để bảo vệ đất nước sẽ chuyển các nguồn lực kinh doanh của họ sang một hướng khác.
Một nền văn hóa đổi mới được thúc đẩy bởi sự lãnh đạo mạnh mẽ, tạo ra sự hợp tác và tự chủ, chấp nhận thất bại và học hỏi, đồng thời tài trợ cho sự tò mò và những ý tưởng mới. Một số tổ chức đã được thành lập để tuân theo các thông lệ đó, chẳng hạn như Đơn vị Đổi mới Quốc phòng, AFWERX và Dịch vụ Kỹ thuật số Quốc phòng. Nhưng có những giới hạn đối với sự phát triển và ảnh hưởng của họ trong hệ thống mua lại rộng lớn hơn.
Chúng tôi cần một nền văn hóa hợp tác mở ra những con đường mới để làm việc với khu vực tư nhân, xem xét cách tiếp cận của chúng tôi trong việc tương tác với các tổ chức bên ngoài và định hình lại bộ phận cởi mở để chia sẻ nghiên cứu và thông tin thay vì bất hợp tác cả bên trong và bên ngoài. Xem thất bại và bài học rút ra từ nó là một điều tốt là rất quan trọng trong một tổ chức đổi mới nhanh chóng.
Tên lửa siêu thanh là một ví dụ điển hình về cách chấp nhận thất bại có thể giúp tăng tốc độ phát triển và theo kịp các đối thủ của chúng ta đang chạy đua để phát triển nền tảng dứt khoát này. Mỹ trước đó đã tạm dừng thử nghiệm siêu thanh sau một số thất bại. Trong khi đó, cả Trung Quốc và Nga đều tăng cường thử nghiệm.
Các nhà lãnh đạo an ninh quốc gia ở Washington đã rất ngạc nhiên khi tin tức xuất hiện rằng Trung Quốc đã tiến hành các cuộc thử nghiệm vũ khí siêu thanh với công nghệ mà Hoa Kỳ dường như không có — và thuộc loại có thể khiến các hệ thống phòng thủ tên lửa hiện tại của Hoa Kỳ trở nên lỗi thời. Bây giờ, Mỹ là đổ thêm nguồn lực để giải quyết vấn đề, nhưng chúng tôi vẫn đang chơi trò đuổi bắt.
Cuối cùng, việc cung cấp vốn để hỗ trợ một nền văn hóa đổi mới là rất quan trọng để thành công. Các hạn chế và quy định về ngân sách cản trở khả năng của DOD làm việc với các đối tác bên ngoài và thúc đẩy một nền văn hóa nơi lực lượng lao động được khuyến khích xây dựng và áp dụng các công nghệ và thực hành mới.
tôi hy vọng rằng Ủy ban cải cách quy trình lập kế hoạch, lập trình, lập ngân sách và thực thi (PPBE) đưa ra các khuyến nghị có thể hành động sẽ khuyến khích các thực hành như vậy. Trong khi chờ đợi, Quốc hội có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc cung cấp tài trợ linh hoạt hơn nhằm khuyến khích hành động nhanh chóng để thích ứng và trao khả năng cho các chiến binh.
Một nền văn hóa mới không được tạo ra chỉ bằng cách thông qua một luật mới hoặc tuyên bố chính sách mới. Nó đến từ sự lãnh đạo, khuyến khích và cảm hứng. Quốc hội, chính quyền và thậm chí cả giới truyền thông cũng đóng một vai trò. Để thực sự đổi mới và luôn dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh toàn cầu, chúng ta phải hợp tác với nhau để thúc đẩy sự hợp tác và xây dựng các tổ chức linh hoạt chấp nhận rủi ro. Nền văn hóa mà chúng ta tạo ra sẽ có nghĩa là sự khác biệt trong thành công và thất bại và cuối cùng là an ninh của quốc gia chúng ta.
Mac Thornberry là cựu dân biểu Texas, từng là chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Vũ trang Hạ viện. Ông phục vụ trong ban giám đốc của CAE USA, là thành viên của Ban Đổi mới Quốc phòng và là cố vấn cấp cao của Tập đoàn Phòng thủ Thung lũng Silicon.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến thức. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/02/02/the-pentagon-hasnt-made-the-culture-shift-key-to-embracing-innovation/
- 70
- a
- có khả năng
- Học viện
- có được
- mua lại
- thích ứng
- thêm vào
- quản lý
- nhận nuôi
- Nhận nuôi
- Lợi thế
- lợi thế
- Sau
- chống lại
- nhanh nhẹn
- Tất cả
- và
- xuất hiện
- phương pháp tiếp cận
- vũ trang
- Thẩm quyền
- có sẵn
- rào cản
- Battlefield
- BEST
- bảng
- ban giám đốc
- rộng hơn
- ngân sách
- xây dựng
- Xây dựng
- kinh doanh
- trường hợp
- nhất định
- Chủ tịch
- thách thức
- Trung Quốc
- hợp tác
- hợp tác
- ủy ban
- cạnh tranh
- đối thủ cạnh tranh
- Quốc hội
- nghị sĩ quốc hội
- có thể
- đất nước
- tạo
- tạo ra
- Sáng tạo
- quan trọng
- văn hóa
- văn hóa
- sự tò mò
- Current
- Phòng thủ
- dứt khoát
- bộ
- bộ quốc phòng
- xứng đáng
- phát triển
- phát triển
- Phát triển
- sự khác biệt
- khác nhau
- khó khăn
- kỹ thuật số
- hướng
- Giám đốc
- DoD
- lái xe
- hệ sinh thái
- ôm hôn
- ôm hôn
- khuyến khích
- khuyến khích
- khuyến khích
- thiết yếu
- Ngay cả
- ví dụ
- thực hiện
- Không
- rơi xuống
- hụt hẫng
- Lĩnh vực
- chiến đấu
- linh hoạt
- theo
- đi đầu
- Cựu
- Foster
- từ
- cơ bản
- tài trợ
- quỹ
- được
- Cho
- Toàn cầu
- tốt
- Chính phủ
- Nhóm
- Tăng trưởng
- Tay bài
- giúp đỡ
- đã giúp
- cao nhất
- mong
- House
- Độ đáng tin của
- HTTPS
- ý tưởng
- hình ảnh
- in
- Ưu đãi
- ảnh hưởng
- thông tin
- khả năng phán đoán
- đổi mới
- sự đổi mới
- sáng tạo
- Cảm hứng
- tương tác
- IT
- Giữ
- Key
- Luật
- dẫn
- các nhà lãnh đạo
- Lãnh đạo
- LEARN
- học tập
- giới hạn
- thua
- thực hiện
- làm cho
- LÀM CHO
- Làm
- nhiều
- trong khi đó
- Trong khi đó
- Phương tiện truyền thông
- hội viên
- Dành cho Nam
- Quân đội
- tên lửa
- sai lầm
- hiện đại hóa
- chi tiết
- di chuyển
- quốc gia
- quốc dân
- An ninh quốc gia
- Quốc
- Cần
- Mới
- chính sách mới
- Công nghệ mới
- tin tức
- lỗi thời
- ONE
- mở
- mở ra
- cơ quan
- tổ chức
- bên ngoài
- Đối tác
- thông qua
- Đi qua
- hình năm góc
- người
- nền tảng
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- Play
- chơi
- túi
- Điểm
- điều luật
- có thể
- thực hành
- trước đây
- ưu tiên
- riêng
- khu vực tư nhân
- quá trình
- sản xuất
- Lập trình
- bảo vệ
- cung cấp
- theo đuổi
- Mau
- cuộc đua
- nhanh chóng
- khuyến nghị
- cải cách
- quy định
- vẫn
- nghiên cứu
- Thông tin
- hạn chế
- Nguy cơ
- Vai trò
- Nga
- mở rộng quy mô
- ngành
- an ninh
- Thượng nghị viện
- cao cấp
- phục vụ
- dịch vụ
- DỊCH VỤ
- một số
- chia sẻ
- thay đổi
- ngắn
- Silicon
- Silicon Valley
- một số
- Chẳng bao lâu
- tốc độ
- Bang
- Vẫn còn
- mạnh mẽ
- thành công
- như vậy
- nhà cung cấp
- hỗ trợ
- ngạc nhiên
- hệ thống
- hệ thống
- Công nghệ
- Công nghệ
- Kiểm tra
- kiểm tra
- texas
- Sản phẩm
- cung cấp their dịch
- điều
- Suy nghĩ
- đến
- bên nhau
- truyền thống
- chúng tôi
- Cuối cùng
- đơn vị
- Kỳ
- Hoa Kỳ
- US
- thung lũng
- Washington
- Vũ khí
- trong khi
- CHÚNG TÔI LÀ
- rộng rãi
- sẽ
- ở trong
- không có
- Dành cho Nữ
- Công việc
- làm việc cùng nhau
- Lực lượng lao động
- đang làm việc
- zephyrnet