Tầm quan trọng của sự tự tin, nắm bắt cơ hội và có hệ thống hỗ trợ | Câu chuyện về nữ doanh nhân trẻ Romy Lynch

Tầm quan trọng của sự tự tin, nắm bắt cơ hội và có hệ thống hỗ trợ | Câu chuyện về nữ doanh nhân trẻ Romy Lynch

Nút nguồn: 1912154

Trong 2019, Romy Lynch đã tham gia Y Combinator – chương trình tăng tốc khởi nghiệp công nghệ có trụ sở tại Hoa Kỳ đã ra mắt hơn 3000 công ty. Đó là một trong những cái tên máy gia tốc quen thuộc nhất hiện có và việc trở thành một phần của danh mục đầu tư là một giải thưởng được tôn trọng ở cấp độ toàn cầu. – đặc biệt dành cho các nhà đổi mới châu Âu muốn vươn ra thế giới. 

Sinh ra ở Ireland, Romy đã và đang làm cho sự hiện diện của mình được biết đến trong hệ sinh thái khởi nghiệp. Cô ấy là một nhà sáng lập ở độ tuổi đôi mươi và là người phụ nữ Ireland đầu tiên tham gia Y Combinator với công ty khởi nghiệp của mình, không chảy. Ra mắt vào năm 2022, Unflow đang cố gắng làm cho việc phát triển ứng dụng dành cho thiết bị di động trở nên trơn tru và dễ dàng bằng cách sử dụng các mẫu ít mã cho màn hình, tính năng mới, bản cập nhật, quảng cáo bán thêm, v.v. và nó được phát triển dựa trên kinh nghiệm của Romy ở Hoa Kỳ - nơi cô đã học tầm quan trọng của khả năng thích ứng và làm thế nào để biết khi nào nên xoay trục. 

Chúng tôi đã trò chuyện với Romy để tìm hiểu thêm về câu chuyện khởi nghiệp của cô ấy – trò chuyện về trải nghiệm của cô ấy với tư cách là một nữ sáng lập viên trẻ tuổi, đi từ Châu Âu đến Hoa Kỳ, phát triển Unflow và tất cả thông tin chi tiết về xoay vòng, tài trợ và thực tế khởi nghiệp. 

Bạn có thể cho chúng tôi biết một chút về nền tảng kinh doanh của bạn không – bạn có luôn có máu kinh doanh trong người không?

Theo truyền thống, tôi sẽ không coi mình là một doanh nhân mặc dù tôi luôn rất tham vọng. Tôi nghĩ điều này xuất phát từ thực tế là khi lớn lên, tôi luôn cảm thấy doanh nhân là một trong những người “không bao giờ làm việc cho bất kỳ ai khác” hoặc luôn nghĩ ra những ý tưởng mới mà tôi cảm thấy không đại diện cho ai. Tôi đã. Khi tôi dành thời gian ở Thung lũng Silicon và gặp gỡ rất nhiều doanh nhân khác nhau, tôi nhận ra rằng có nhiều kiểu doanh nhân – những đặc điểm chính là tham vọng, quyết tâm, không muốn từ bỏ và có một phiên bản khác của thế giới. họ muốn sống trong.

Bạn có bất kỳ nguồn cảm hứng / người cố vấn nào đã giúp bạn trên đường đi không? 

Tôi thật may mắn khi có một hệ thống hỗ trợ tuyệt vời bao gồm bạn bè, gia đình và giáo viên đã truyền cảm hứng cho tôi và thúc đẩy tôi làm tốt hơn. Về nguồn cảm hứng, tôi tìm đến những người phụ nữ mà tôi đã gặp, một mình trong C-Suite và cả những người bạn nữ sáng lập, những người tiến xa hơn tôi. (như những người sáng lập Localyze) Một số cộng đồng như Femstreet Y Combinator đã thực sự tuyệt vời để kết nối mạng và tìm cảm hứng từ những người sáng lập khác.

Bạn có thể cho chúng tôi biết về trải nghiệm của bạn khi tham gia Y Combinator không?

Đó là một trải nghiệm tuyệt vời, các đối tác có cách đưa ra lời khuyên đồng thời giúp bạn tự tin vào bản thân đồng thời đặt câu hỏi nghiêm túc về mọi thứ bạn đã làm cho đến nay và thúc đẩy bạn làm tốt hơn. Xuất thân từ một nền tảng phi công nghệ, mạng lưới những người tôi gặp khi ở đó thật đáng kinh ngạc và như tôi đã đề cập ở trên thực sự đã thay đổi cách tôi nhìn nhận bản thân với tư cách là một doanh nhân

Bạn hiện đang xây dựng Unflow – bạn có thể cho chúng tôi biết về quá trình khởi động không?

Unflow cho phép mọi người tạo và thử nghiệm với màn hình trong ứng dụng gốc, không cần trợ giúp kỹ thuật (nghĩ về băng chuyền tích hợp, câu chuyện hấp dẫn, câu đố, cửa sổ bật lên phản hồi). Sau khi xây dựng các ứng dụng khác, chúng tôi nhận ra rằng việc phát triển ứng dụng di động phức tạp đến mức nào. Có tiềm năng phát triển rất lớn trong thị trường ứng dụng dành cho thiết bị di động và chúng tôi muốn giúp các công ty dễ dàng thực hiện tốt các nhiệm vụ có thể lặp lại mà không chiếm dụng tài nguyên kỹ thuật. Đó là một hành trình đáng kinh ngạc để xây dựng Unflow. Chúng tôi đã xây dựng một nhóm nòng cốt thực sự tài năng, những người làm việc từ xa và phân bổ khắp Châu Âu và Hoa Kỳ. Chúng tôi đang làm việc với một số khách hàng đầu tiên tuyệt vời để giúp họ cải thiện trải nghiệm ứng dụng dành cho thiết bị di động cho người dùng, thúc đẩy việc áp dụng và tăng tỷ lệ giữ chân.

Bạn có thể cho chúng tôi biết một chút về phát triển ứng dụng di động không? Nó có nghĩa là gì trong các điều khoản của giáo dân?

Phát triển ứng dụng dành cho thiết bị di động chỉ đề cập đến các quy trình kỹ thuật xây dựng ứng dụng dành cho thiết bị di động. Bạn có nhiều hạn chế xung quanh nền tảng mà bạn đang xuất bản trên đó (AppStore/Google Play) cũng như kích thước màn hình hạn chế. Bạn phải suy nghĩ về thông báo, màn hình, luồng

Các vấn đề trong ngành là gì và điều này có thể tác động như thế nào đến nền kinh tế ứng dụng di động?

Phát triển ứng dụng di động khá hạn chế. Có rất nhiều quy trình rắc rối và các nhóm khó tìm được thời gian để thử nghiệm và thử nghiệm những điều mới. Một trong những thách thức lớn khác là bạn quá phụ thuộc vào các cửa hàng Apple và Google Play. Điều này thực sự có thể hạn chế số lượng bạn thử nghiệm và có thể gây ra sự cố nghiêm trọng nếu Apple quyết định từ chối ứng dụng của bạn.

Lĩnh vực này quan trọng như thế nào đối với không gian công nghệ và xã hội rộng lớn hơn?

Tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đã dành nhiều thời gian hơn cho điện thoại của mình (dù không hẳn là một điều tốt nhưng cũng là một xu hướng!). Ứng dụng là nơi các công ty phát triển mối quan hệ và lòng trung thành giữa các khách hàng của họ.

Kế hoạch tương lai của bạn cho Unflow là gì?

Chúng tôi muốn một thế giới nơi không có mã hợp nhất với mã thực. Ngay bây giờ, bạn phải đưa ra lựa chọn: viết mã mọi thứ từ đầu hoặc sử dụng giải pháp không dùng mã. Các giải pháp không cần mã đang bị hạn chế – chúng có xu hướng bị hỏng khi bạn cần thứ gì đó độc đáo hơn hoặc tùy chỉnh hơn và trong khi MVP có thể được tạo bằng cách sử dụng không có mã, các công ty đã phát triển thành các dự án được phát triển tùy chỉnh. Phát triển tùy chỉnh đòi hỏi rất nhiều công việc và bảo trì. Khi bạn chuyển sang giải pháp mã đầy đủ, bạn sẽ mất rất nhiều tính linh hoạt và dễ thử nghiệm. Chúng tôi đang tiến tới những khách hàng lớn hơn và lớn hơn. Chúng tôi muốn thuê thêm người – đặc biệt là các kỹ sư để tham gia cùng chúng tôi trên hành trình. Hiện tại, chúng tôi đang mở rộng hoạt động kinh doanh của mình tại Hoa Kỳ nên đây là thời điểm thực sự thú vị.

Bạn có thể cho chúng tôi biết về xoay vòng khởi động không – làm thế nào để bạn biết khi nào bạn cần làm điều đó và tại sao nó phải là một lựa chọn?

Rất khó để đưa ra quyết định xoay chuyển công ty của bạn — khi bạn đã dồn rất nhiều công sức vào và có cảm giác “chi phí chìm”. Đối với chúng tôi, việc xem video xoay vòng của Dalton thực sự giúp hiểu được quan điểm. Nếu bạn có khách hàng, hãy nói chuyện với họ – tìm hiểu xem họ yêu thích sản phẩm đến mức nào. Và quan trọng nhất, hãy tự hỏi bản thân bạn cảm thấy thế nào, con đường dẫn đến thành công với công ty khởi nghiệp là gì, bạn có nghĩ rằng mình có thể mang nó đến đó không? Nếu có thể, bạn nên dành thời gian nghỉ ngơi để suy nghĩ về điều đó sau khi đã lấy lại tinh thần.

Còn về trải nghiệm của bạn khi nhận đầu tư – đặc biệt là ở Thung lũng, một thế giới khét tiếng khốc liệt, dành cho nam giới – khi còn là một phụ nữ trẻ thì sao?

Tôi nghĩ rằng nó đã được cải thiện rất nhiều. Tôi đã đủ may mắn để có rất nhiều cố vấn nữ và được mời tham dự các bữa tối và sự kiện của nhà sáng lập nữ. Thành thật mà nói, tôi đã lấy bằng kỹ sư cơ khí và sau đó làm việc trong lĩnh vực sản xuất, nơi tôi là người phụ nữ duy nhất trong văn phòng của mình nên toàn bộ sự nghiệp của tôi là trong những lĩnh vực rất nam giới thống trị. Trải nghiệm này đã dạy tôi tầm quan trọng của việc tự tin vào bản thân và thể hiện sự tự tin đó. Chúng ta vẫn còn một chặng đường rất dài để đi. Vẫn còn rất nhiều sự phù hợp với khuôn mẫu trong ngành nên những người sáng lập ít được đại diện gặp khó khăn hơn trong việc vượt qua, điều này thật khó chịu.

Điều gì là quan trọng nhất đối với các nữ doanh nhân trẻ – cơ hội tài trợ hoặc cố vấn?

Cơ hội tài trợ chắc chắn. Thung lũng Silicon và hệ sinh thái có rất nhiều lời khuyên và cố vấn, điều này thật tuyệt nhưng suy cho cùng thì để đưa doanh nghiệp của bạn đi lên, bạn cần có tiền – đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, các kỹ sư rất đắt đỏ! Tôi cũng nghĩ rằng lời khuyên và sự hướng dẫn mà bạn nhận được sẽ tốt hơn nhiều khi người cố vấn là một nhà đầu tư và có kinh nghiệm trong cuộc chơi. 

Lời khuyên của bạn cho các doanh nhân vừa chớm nở là gì?

Cứ làm đi – và đừng ngại gửi email cho mọi người hoặc liên hệ để được tư vấn, một email hoặc tin nhắn LinkedIn được cá nhân hóa cao sẽ giúp ích rất nhiều. Chơi với thế mạnh của bạn. Khám phá những gì bạn giỏi và nhân đôi nó. Là một người không phải là lập trình viên, tôi nghĩ rằng việc thiếu kinh nghiệm viết mã của mình là một điều tiêu cực nhưng nó thực sự là tích cực vì nó mang lại cho tôi một góc nhìn mới mẻ về mọi thứ chúng tôi đang xây dựng trong công ty. Thể hiện rất nhiều sự tự tin, đôi khi còn nhiều hơn những gì bạn cảm thấy bên trong. Nó sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc kết thúc bán hàng, thu hút đầu tư và lôi kéo mọi người tham gia vào công ty của bạn.

- Quảng cáo -

Dấu thời gian:

Thêm từ Khởi nghiệp EU