Thưởng thức podcast của chúng tôi? Đừng bỏ lỡ các tập tiếp theo! Hãy nhấn nút đăng ký đó Apple , Spotify, YouTubehoặc nền tảng podcast yêu thích của bạn để luôn cập nhật nội dung mới nhất của chúng tôi. Cảm ơn sự hỗ trợ của bạn!
Trên thế giới, một số ngân hàng số đã đạt được quy mô ấn tượng. Nhưng hầu hết các công ty fintech này chỉ tập trung vào thị trường quê nhà. Rất khó để mở rộng quy mô một ngân hàng kỹ thuật số toàn cầu vì các quy định và yêu cầu tuân thủ rất khác nhau giữa các quốc gia. Nhưng chúng tôi đã thấy một số ngân hàng truyền thống đạt được quy mô ở nhiều quốc gia nên không có lý do gì chúng tôi không thấy điều tương tự ở fintech.
Vị khách tiếp theo của tôi trên podcast One-on-One Fintech là Siddhartha “Sid” Jajodia, Giám đốc ngân hàng của Revolut và Giám đốc điều hành của Cuộc nổi dậy của Mỹ. Không có công ty fintech nào khác tập trung vào việc trở thành công ty dẫn đầu về fintech toàn cầu như Revolut. Họ đã có 35 triệu khách hàng tại hơn 30 quốc gia trên thế giới và họ tiếp tục mở hoạt động ở các quốc gia mới nhiều lần trong năm.
Trong podcast này, bạn sẽ học:
- Điều gì đã thu hút Sid đến với vai diễn trong Revolut.
- Làm thế nào anh ấy mô tả Revolut ngày hôm nay.
- Ý của anh ấy là gì khi nói đây là một siêu ứng dụng tài chính.
- Số lượng khách hàng Revolut có trên toàn cầu.
- Revolut khác biệt như thế nào với các dịch vụ ngân hàng kỹ thuật số khác ở Hoa Kỳ.
- Khách hàng Revolut điển hình ở Hoa Kỳ và trên toàn cầu.
- Làm thế nào họ nhận được lời nói.
- Những thách thức của việc tạo ra một ngân hàng kỹ thuật số quốc tế.
- Revolut 10 là gì và tại sao nó quan trọng
- Cách tiếp cận của họ đối với trải nghiệm người dùng.
- Giám đốc điều hành và người sáng lập Nik Storonsky muốn làm việc cùng.
- Revolut sẽ phải làm gì để đạt được quy mô ở Mỹ.
- Tầm nhìn của Revolut về tương lai của dịch vụ tài chính.
Đọc bản ghi cuộc trò chuyện của chúng tôi dưới đây.
Peter Renton 00:01
Chào mừng bạn đến với podcast Một-một của Fintech. Đây là Peter Renton, Chủ tịch và đồng sáng lập của Fintech Nexus. Tôi đã thực hiện chương trình này từ năm 2013, điều này khiến đây trở thành chương trình phỏng vấn trực tiếp dài nhất trong tất cả các lĩnh vực fintech. Cảm ơn bạn đã tham gia cùng tôi trong cuộc hành trình này. Nếu bạn thích podcast này, bạn nên xem các chương trình của chị em chúng tôi The Fintech Blueprint với Lex Sokolin và Fintech Coffee Break với Isabelle Castro hoặc nghe mọi thứ chúng tôi sản xuất bằng cách đăng ký kênh podcast Fintech Nexus.
Peter Renton 00:39
Trước khi chúng ta bắt đầu, tôi muốn nhắc bạn rằng Fintech Nexus hiện là một công ty truyền thông kỹ thuật số. Chúng tôi đã bán mảng kinh doanh sự kiện của mình và tập trung 100% vào việc trở thành công ty truyền thông kỹ thuật số hàng đầu về công nghệ tài chính. Điều này có nghĩa gì với bạn? Giờ đây, bạn có thể tương tác với một trong những cộng đồng fintech lớn nhất, hơn 200,000 người thông qua nhiều sản phẩm kỹ thuật số, hội thảo trên web, sách trắng chuyên sâu, podcast, email quảng cáo, quảng cáo, v.v. Chúng tôi có thể tạo một chương trình tùy chỉnh được thiết kế dành riêng cho bạn. Nếu bạn muốn tiếp cận đối tượng fintech cao cấp, vui lòng liên hệ với bộ phận bán hàng tại fintech nexus.com ngay hôm nay.
Peter Renton 01:21
Trong chương trình hôm nay, tôi rất vui được chào đón Sid Jajodia. Ông là Giám đốc Ngân hàng của Revolut và Giám đốc điều hành của Revolut US. Và Revolut là một trong những tên tuổi lớn nhất trong lĩnh vực fintech trên toàn cầu. Họ bắt đầu ở London và rất mạnh ở châu Âu, đồng thời đã ở Mỹ được vài năm. Và muốn mời Sid tham gia chương trình vì tôi nghĩ những gì Revolut đang làm thật thú vị. Chúng tôi muốn mang viễn cảnh toàn cầu này đến với fintech. Và rõ ràng là chúng tôi nói về những gì Revolut làm, các sản phẩm và những thứ tương tự. Nhưng chúng tôi cũng nói về những gì đằng sau một số động thái họ đã thực hiện và lý do tại sao họ thực sự tấn công fintech theo cách này. Rất khác với hầu hết các công ty fintech khác trên toàn cầu. Và chúng ta đã nói về sản phẩm Revolut 10 mới được ra mắt, nó là gì, tại sao nó lại quan trọng. Sid đưa ra quan điểm của mình khi làm việc với Nik Storonsky, một trong những tên tuổi lớn nhất trong lĩnh vực fintech trên toàn cầu. Và anh ấy cũng nói về những gì cần thực hiện để thực sự mở rộng quy mô ở Hoa Kỳ theo cách tương tự như cách nó đã được thực hiện ở các nơi khác trên thế giới. Đó là một cuộc thảo luận thú vị. Hy vọng bạn thưởng thức chương trình.
Peter Renton 02:39
Chào mừng đến với podcast, Sid.
Sid Jajodia 02:41
Cảm ơn, Peter. Cảm ơn vì cơ hội đó.
Peter Renton 02:43
Hân hạnh. Vậy là chúng ta đã quay lại một chặng đường khá dài, khoảng một thập kỷ khi bạn lần đầu tiên nhận được công việc tại LendingClub. Vì vậy tôi đã theo dõi sự nghiệp của bạn một thời gian. Nhưng tại sao bạn không kể cho người nghe một số điểm nổi bật về những gì bạn đã làm cho đến nay.
Sid Jajodia 02:57
Cảm ơn, Peter. Vâng, chúng tôi đã quay lại một chặng đường dài. Tôi nghĩ nói ngắn gọn về điều này là tôi đã làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, dịch vụ tài chính được hơn 20 năm. Tôi thực sự lớn lên ở Cap One, nơi tôi đã trải qua hơn một thập kỷ với nhiều vai trò thông qua tín dụng tiêu dùng và doanh nghiệp nhỏ, đồng thời mở rộng việc phát triển sản phẩm, quản lý rủi ro, phát triển doanh nghiệp theo nhiều cách khác nhau. Cuối cùng, tôi quyết định, bạn biết đấy, có rất nhiều điều thú vị xảy ra trong lĩnh vực cho vay P2P và fintech nên đã chuyển đến Bay Area, tham gia LendingClub, đó là nơi tôi đã gặp bạn. Tôi đã thành lập Dịch vụ cho vay kinh doanh tại LendingClub, sau đó giữ các vai trò khác về mặt rủi ro, đồng thời, vai trò cuối cùng của tôi là Giám đốc đầu tư, nơi tôi làm việc với tất cả các nhà quản lý tài sản, ngân hàng, nhà đầu tư, những người đang mua các khoản vay trên thị trường và làm việc với họ để đảm bảo họ thành công. Nhưng trong nội bộ, tôi là tiếng nói của nhà đầu tư, giúp đảm bảo sự đánh đổi lợi nhuận rủi ro được quản lý phù hợp cho những người mà chúng tôi đang triển khai vốn. Sau 16/17 năm ở Mỹ, gia đình chúng tôi có mục tiêu dành thời gian và hòa mình vào các nền văn hóa khác. Các con tôi vừa tốt nghiệp tiểu học, chúng tôi nghĩ rằng đây là thời điểm tuyệt vời để đưa chúng đi du lịch Châu Âu. Vì vậy, chúng tôi chuyển đến Hà Lan, tôi tham gia một công ty khởi nghiệp tập trung vào các thị trường mới nổi. Vì vậy, nó là một startup thanh toán, cổng thanh toán trực tuyến. Và tôi đã cùng họ ra mắt tín dụng như một ngành dọc bổ sung cũng như ngân hàng kỹ thuật số ở Ấn Độ. Thật thú vị, chúng tôi cũng là nhà đầu tư vào các công ty khởi nghiệp khác. Vì vậy, trong ba năm ở đó, chúng tôi đã có thể triển khai gần nửa tỷ đô la vào các công ty khởi nghiệp khác, đầu tư chiến lược, hoạt động M&A, và sau đó tôi gia nhập Revolut, khoảng hai năm rưỡi trước, để lãnh đạo ngân hàng cho họ trên toàn cầu. Và gần đây hơn, trong quá trình tôi quay trở lại Hoa Kỳ, tôi đã đảm nhận trách nhiệm điều hành Revolut hàng ngày ở Hoa Kỳ.
Peter Renton 04:52
Vậy có phải kế hoạch luôn là quay lại Mỹ không? Đó có phải là một phần trong kế hoạch của gia đình bạn không? Bạn đã dành một chút thời gian ở Châu Âu và Vương quốc Anh, đó có phải là một phần trong kế hoạch không?
Sid Jajodia 05:03
Hoàn toàn đúng, Peter. Tôi nghĩ kế hoạch là có thể dành ba năm ở Châu Âu, cho bọn trẻ cơ hội hòa mình vào các nền văn hóa khác, đi du lịch một chút, sau đó quay lại và cho chúng học xong trung học. Vậy là tôi có hai bé trai sinh đôi. Bây giờ cả hai đều là đàn em. Vì vậy, chúng tôi đã làm được, có thể là một năm, chúng tôi ở lại lâu hơn một năm so với dự định ban đầu ở Châu Âu. Nhưng nó thật tuyệt. Giống như chúng tôi đã trở lại. Chúng tôi yêu nó. Trở lại Vùng Vịnh.
Peter Renton 05:26
Bạn đã chuyển đến Revolut, rõ ràng là một tên tuổi lớn. Chúng ta sẽ nói về một số chi tiết về Revolut trong giây lát, nhưng trước tiên tôi muốn hỏi, điều gì đã thu hút bạn đến với vai trò tại Revolut?
Sid Jajodia 05:36
Câu trả lời đơn giản nhất là tôi yêu thích sản phẩm này. Vì vậy, trong vai trò của tôi, AU, ở Hà Lan, tôi đã đi du lịch khắp thế giới rất nhiều. Như tôi đã nói, chúng tôi đã tập trung vào các thị trường mới nổi. Bạn biết đấy, chúng tôi đã có một doanh nghiệp trải dài trên 30 quốc gia. Vì vậy tôi sẽ đi du lịch một chút. Và một trong những điều tôi học được rất dễ dàng từ rất sớm là thẻ tín dụng của tôi không phải là cách chi tiêu lý tưởng khi tôi đi du lịch. Và vì vậy tôi bắt đầu thử nghiệm tất cả các ứng dụng khác hiện có ở Châu Âu. Và Revolut là một trong số đó. Tôi chỉ yêu thích sản phẩm này, nó giúp tôi tiết kiệm rất nhiều tiền, việc điều hướng ứng dụng rất dễ dàng. Vì vậy, tôi đã là một fan hâm mộ. Và có một tính năng khác, đó là tính năng dành cho trẻ em, đó là các con tôi có thể có tài khoản phụ trong tài khoản của tôi và có thẻ Junior của riêng chúng. Vì vậy, họ là những người sử dụng lớn sản phẩm. Vậy là gia đình chúng tôi đã bắt đầu sử dụng sản phẩm và rất thích sản phẩm này. Vì vậy, khi Nik liên hệ, đó là điều không cần bàn cãi. Đối với tôi, tôi rất tò mò, tôi muốn tìm hiểu. Revolut có tính toàn cầu không chỉ ở Vương quốc Anh và lục địa Châu Âu mà còn có tham vọng thâm nhập vào rất nhiều thị trường khác, đó là cơ hội tuyệt vời để tôi không chỉ mang lại trải nghiệm và tác động của mình mà còn học hỏi những điều mới đang diễn ra ở những thị trường này, những gì đối thủ cạnh tranh đang làm có khả năng mở rộng quy mô, nhiều sản phẩm, nhiều khu vực địa lý trong một khoảng thời gian ngắn. Đối với tôi đó là một điều thú vị mà tôi muốn ở giữa rất nhiều thứ khác nhau được sắp xếp hợp lý.
Peter Renton 07:05
Chắc chắn. Vậy nhìn chung, bạn mô tả Revolut ngày nay như thế nào? Và còn hoạt động bên trong nước Mỹ mà ông là Giám đốc điều hành thì sao? Có sự khác biệt về sắc thái nào giữa những gì đang xảy ra ở Mỹ so với các thị trường khác không?
Sid Jajodia 07:20
Vì vậy, bạn biết đấy, Revolut tự gọi mình là Siêu ứng dụng tài chính toàn cầu, điều đó có nghĩa là, chúng tôi mang tính toàn cầu. Chúng tôi hiện có mặt trên hơn 38 thị trường và đang phát triển. Ý tưởng của Super App là khách hàng có thể sử dụng chúng tôi cho nhiều nhu cầu khác nhau của họ. Nó không phải là một sản phẩm fintech duy nhất. Đó là một công ty đa ngành và đa dạng. Và ví dụ về điều đó, bạn biết đấy, chúng tôi dành cho người tiêu dùng và doanh nghiệp vừa và nhỏ, và về phía người tiêu dùng, chúng tôi cung cấp nhiều thứ khác nhau tùy thuộc vào giấy phép ở các khu vực địa lý khác nhau. Nhưng có thể kể tên một số ví đa tiền tệ, bạn có thể chứa tối đa 30 loại tiền tệ, thông qua ứng dụng Revolut, chuyển tiền, thanh toán xuyên biên giới cũng như thanh toán trong nước. Vì vậy, bây giờ ở 29 thị trường ở Châu Âu, chúng tôi là một ngân hàng chính thức, vì vậy bạn có thể có tài khoản tiền gửi được bảo hiểm. Gần đây chúng tôi đã đưa ra tín dụng. Ở các thị trường khác nơi chúng tôi chưa phải là ngân hàng. Chúng tôi có thể thông qua quan hệ đối tác với các ngân hàng hoặc thông qua giấy phép tiền điện tử kỹ thuật số để có khả năng cung cấp dịch vụ lưu ký, thanh toán trong nước. Trong vài năm qua, chúng tôi đã bắt đầu mở rộng quy mô kinh doanh và kinh doanh của mình. Vì vậy, ở nhiều thị trường, bạn có thể giao dịch cổ phiếu. Thông qua ứng dụng ở Singapore, bạn cũng có thể giao dịch hàng hóa. Giao dịch tiền điện tử trên ứng dụng. Tại Hoa Kỳ, chúng tôi đã ra mắt robot cố vấn, chúng tôi mới bắt đầu thử nghiệm nó trong vài tháng qua và sau đó chúng tôi dự định triển khai trên toàn cầu. Và sau đó, về phía SME, một lần nữa, một loạt các tính năng, thanh toán, thanh toán xuyên biên giới khác nhau, khả năng cung cấp cho nhân viên số lượng thẻ ảo không giới hạn, để bạn có thể phân phối cho các chi phí khác nhau. Bạn có thể giao, phân phát các thẻ khác nhau cho các nhân viên khác nhau với mũ trên đó. Chúng tôi đã tích hợp vào một số thị trường nhất định như Vương quốc Anh, chúng tôi đã tích hợp với hệ thống trả lương của chính phủ. Vì vậy, bạn có thể tính lương, một doanh nghiệp nhỏ có thể tính lương cho nhân viên thông qua ứng dụng Revolut, nhưng sau đó nó được kết nối trực tiếp với HMRC. Vì vậy, bạn biết đấy, việc thuế và báo cáo được quản lý trực tiếp. Vì vậy, một lần nữa, giống như nhiều sản phẩm tài chính khác nhau. Nhưng trên hết, ở Châu Âu, chúng tôi còn có một sản phẩm tên là Stays. Vì vậy, chúng tôi đang xây dựng các tính năng về lối sống vào ứng dụng. Người tiêu dùng có thể đặt khách sạn của họ thông qua ứng dụng và tùy thuộc vào gói đăng ký bạn có, bạn sẽ được hoàn tiền 5%, 10% cho chi tiêu khách sạn của mình thông qua Revolut. Vì vậy, một lần nữa, mục tiêu của chúng tôi là thu hút người tiêu dùng sử dụng sản phẩm cho tất cả các nhu cầu tài chính hàng ngày của họ. Tín dụng là một thứ vẫn còn khá non trẻ nhưng chúng tôi đang tìm cách mở rộng quy mô đó. Chúng tôi hiện có mặt ở sáu thị trường và đang phát triển nhờ tín dụng. Chúng tôi dự định mang tín dụng đến Hoa Kỳ và tôi sẽ đến Hoa Kỳ sau một giây nữa. Nhưng chúng tôi cũng muốn họ sử dụng nó cho các tính năng phong cách sống khác.
Peter Renton 10:06
Vậy bạn có thể cho chúng tôi biết quy mô của công ty là bao nhiêu không? Có thể là số lượng khách hàng trên toàn cầu và ở Mỹ, có thể là số lượng nhân viên trên toàn cầu và ở Mỹ. chúng ta đang nói về cái gì đây?
Sid Jajodia 10:17
Và đây là minh chứng cho chất lượng của sản phẩm cũng như giá trị mang lại cho khách hàng, chúng tôi hiện có hơn 35 triệu khách hàng trên toàn cầu trên Revolut. Ở Mỹ, chúng tôi mới bắt đầu cách đây vài năm. Vì vậy, chúng tôi hiện đang có gần một triệu khách hàng ở Mỹ. Chúng tôi có hơn 7000 nhân viên trên toàn cầu, toàn bộ cơ sở nhân viên của chúng tôi rất đa dạng. Chúng tôi có hơn 100 quốc tịch trong cơ sở nhân viên. Sản phẩm có mặt ở hơn 38 thị trường. Vì vậy, lục địa Châu Âu, Vương quốc Anh, Úc, New Zealand, Nhật Bản, Singapore, Mỹ, chúng tôi vừa phát trực tiếp ở Brazil và tiếp tục bổ sung, chúng tôi hy vọng sẽ phát trực tiếp vào nửa đầu năm tới ở Ấn Độ và Mexico ngay sau đó.
Peter Renton 11:00
Được rồi. Hấp dẫn. Hấp dẫn. Vậy hãy nói về thị trường Mỹ. Bởi vì đó là một thị trường cạnh tranh. Đó là một thị trường khá trưởng thành khi nói đến các dịch vụ ngân hàng kỹ thuật số. Thương hiệu Revolut, trong khi tôi nghĩ nó rất nổi tiếng ở Châu Âu và Vương quốc Anh khi tôi đến thăm, tôi thấy Revolut ở khắp mọi nơi, không nhiều ở Mỹ. Vì vậy, rõ ràng là bạn đang cố gắng thay đổi điều đó. Bạn đang cố gắng phân biệt mình với những người khác, những sản phẩm khác hiện có như thế nào?
Sid Jajodia 11:28
Bạn đúng. Ý tôi là, Revolut tương đối mới ở Mỹ và chúng tôi đã hoàn thành công việc của mình. Đó là một thị trường cạnh tranh, rất nhiều công ty fintech lớn tập trung vào các ngành dọc khác nhau. Đối với chúng tôi, vấn đề cuối cùng thuộc về khách hàng, điểm khó khăn của khách hàng là gì? Làm thế nào chúng tôi có thể mang lại trải nghiệm tốt hơn. Chúng tôi là một cửa hàng tổng hợp, vì vậy đó là nơi chúng tôi khác biệt rõ ràng với những nơi khác, nơi bạn có thể làm rất nhiều việc khác nhau trong một ứng dụng, bạn không cần phải phân chia cuộc sống tài chính của mình nhiều. Vì vậy, chúng tôi mong muốn tiếp tục bổ sung vào đó. Ở Mỹ ngày nay, bạn biết đấy, như tôi đã nói, chỉ có dưới một triệu khách hàng. Các sản phẩm chúng tôi có ở Hoa Kỳ, ví đa tiền tệ, chuyển tiền, thanh toán xuyên biên giới, tất cả những thứ này đều không cần phải đắn đo đối với bất kỳ ai là người nước ngoài, người nhập cư, bạn biết đấy, những người làm việc chuyên nghiệp ở Hoa Kỳ, bất kỳ ai có trách nhiệm pháp lý hoặc nguồn thu nhập bằng các loại tiền tệ khác, điều này hoàn toàn không cần phải đắn đo. Nhưng chúng tôi không chỉ tập trung vào người nhập cư và người nước ngoài. Chúng tôi đang xây dựng các sản phẩm dành cho thị trường Mỹ. Vì vậy, chúng tôi có các khoản thanh toán trong nước, bạn biết đấy, một thẻ ghi nợ hoàn lại tiền. Chúng tôi chỉ mới ở giai đoạn đầu triển khai tín dụng, chúng tôi mới thử nghiệm nó. Năm tới, chúng tôi sẽ xem xét mở rộng quy mô. Chúng tôi đang tung ra một tài khoản tiết kiệm lãi suất cao, chúng tôi đã có một tài khoản tiết kiệm, mang lại lợi suất 1%, nơi chúng tôi đang tìm cách tung ra một tài khoản tiết kiệm lãi suất cao trong QXNUMX. Chúng tôi có giấy phép từ FINRA. Vì vậy, bạn biết đấy, khách hàng có thể giao dịch cổ phiếu trong ứng dụng. Nhưng như tôi đã nói trước đó, chúng tôi cũng đã tung ra sản phẩm cố vấn robot. Vì vậy, một lần nữa, một bộ sản phẩm rộng rãi. Chúng tôi đang tiếp tục cải tiến sản phẩm hướng đến khách hàng cuối cùng. Và bạn biết đấy, khách hàng sẽ cho chúng tôi biết nếu miễn là chúng tôi mang lại giá trị, chúng tôi mang lại sự dễ sử dụng cho họ, thì chúng tôi sẽ được phép phát triển ở đây.
Peter Renton 13:13
Khách hàng tiêu biểu ở Mỹ là ai? Và nó có giống nhau trên toàn cầu không, hay điều này hơi khác một chút?
Sid Jajodia 13:20
Trên toàn cầu, chúng tôi nhận thấy khách hàng ở mọi lứa tuổi và mọi tầng lớp xã hội đều là khách hàng của chúng tôi. Ở Mỹ, bạn biết đấy, bởi vì chúng tôi mới bắt đầu hành trình đến đây, những gì chúng tôi thấy là những người chấp nhận sớm có xu hướng sống ở vùng ven biển. Vì vậy, thành thị. California, Texas, New York, Nam Florida, một số vùng ven biển, trung tâm đô thị, dân số đa dạng. Mặc dù chúng tôi có xu hướng trẻ hơn một chút, nhưng chúng tôi không giới hạn đối tượng khán giả trẻ hơn, bạn biết đấy, một số lượng đáng kể khách hàng của chúng tôi, bạn biết đấy, như tôi trên 40 tuổi, những người sử dụng sản phẩm khi họ đi du lịch cũng như bạn, biết, kinh doanh xuyên biên giới. Chúng tôi cũng đã thấy một số áp dụng tuyệt vời trong các quý gần đây về mặt kinh doanh. Chúng tôi đang phát triển cơ sở khách hàng doanh nghiệp, cơ sở khách hàng SME của mình. Ở Hoa Kỳ, doanh thu của chúng tôi trong lĩnh vực đó đặc biệt chỉ tăng gấp ba lần chỉ trong năm ngoái. Vì vậy, áp dụng mạnh mẽ ở đó. Và khi chúng tôi triển khai tín dụng vào năm tới, chúng tôi hy vọng điều đó sẽ tăng lên.
Peter Renton 14:15
Được rồi, vậy bạn làm cách nào để truyền đạt thông tin đến đối tượng mục tiêu của mình tại Hoa Kỳ?
Sid Jajodia 14:20
Vâng, trên toàn cầu, những gì bắt đầu đều là truyền miệng. Vì vậy, bạn biết đấy, sản phẩm của chúng tôi đã hoạt động rất tốt ở Mỹ, do các trường hợp sử dụng đa tiền tệ ở Châu Âu ngày càng nhiều hơn nên nó đã trở nên lan truyền. Vì vậy, có thể nói, chúng tôi không chi nhiều tiền cho các hoạt động tiếp thị vượt trội. Đó là rất nhiều hoạt động tiếp thị giới thiệu và truyền miệng, và điều tương tự cũng xảy ra với cách chúng tôi ra mắt ở Mỹ. Chúng tôi chưa thực hiện bất kỳ chiến dịch quảng cáo thương hiệu lớn nào, sản phẩm đã nói lên điều đó. Chúng tôi khuyến khích khách hàng hiện tại giới thiệu bạn bè, gia đình, bất kỳ ai khác mà họ nghĩ sẽ được hưởng lợi từ việc sử dụng ứng dụng Revolut. Chúng tôi đã thực hiện một số hoạt động tiếp thị hiệu suất. Nhưng chúng tôi rất kỷ luật, chúng tôi muốn đảm bảo rằng hoạt động tiếp thị của chúng tôi mang lại kết quả trong vòng vài năm. Vì vậy, chúng tôi rất kỷ luật trong việc tăng mức độ tương tác với sản phẩm, tăng doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng, tôi đoán là ARPU. Và sau đó dựa vào đó, tái đầu tư một phần vào hoạt động tiếp thị để mở rộng quy mô. Vì vậy, nó chủ yếu tập trung vào tiếp thị hiệu suất và tiếp thị giới thiệu.
Peter Renton 15:27
Được rồi, vậy bạn là Giám đốc điều hành của Revolut US. Và bạn vẫn là Giám đốc Ngân hàng, trong hồ sơ LinkedIn của bạn có ghi như vậy, rằng bạn vẫn là Giám đốc Ngân hàng của Revolut và đó có phải là một vị trí toàn cầu không? Và tiếp theo đó là ý định xin giấy phép ngân hàng ở mọi thị trường, kể cả Mỹ?
Sid Jajodia 15:50
Vì vậy, vâng, tôi đội mũ Revolut gấp đôi. Vì vậy, tôi đã gia nhập Revolut cách đây hai năm rưỡi với tư cách là Giám đốc Ngân hàng, phụ trách quản lý tất cả các thị trường Revolut. Vì vậy, tôi quản lý tất cả các thị trường trên khắp Châu Âu, bạn biết đấy Châu Á Thái Bình Dương, cũng như Châu Mỹ, khi chúng tôi tiếp tục mở rộng quy mô. Và với tư cách là một phần của vai trò đó, gần đây tôi đã trực tiếp đảm nhận trách nhiệm quản lý Hoa Kỳ hàng ngày, vì vậy tôi rất trân trọng ý nghĩa đó. Phần thứ hai trong câu hỏi của bạn xoay quanh tham vọng trở thành ngân hàng của chúng tôi, tham vọng của chúng tôi là trở thành ngân hàng ở càng nhiều thị trường càng tốt. Vì vậy, những thị trường nơi chúng tôi có sự hiện diện rộng rãi, nơi chúng tôi có lượng khách hàng đáng kể và nơi chế độ quản lý hỗ trợ chúng tôi nhận được giấy phép, chúng tôi sẽ tìm cách trở thành một ngân hàng. Bạn biết đấy, có một số thị trường có số lượng hạn chế, chẳng hạn như một số thị trường nơi họ nói rằng chúng tôi sẽ chỉ cấp năm giấy phép ngân hàng kỹ thuật số và tất cả chúng đều đã được cấp, bạn biết đấy, chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi' Sẽ không sớm đạt được điều đó, cho đến khi ít nhất cơ quan quản lý thay đổi ý định về việc mở cửa và biến nó thành những nơi cạnh tranh hơn, nơi chúng tôi có những khách hàng quan trọng sử dụng sản phẩm của chúng tôi, bạn biết đấy, Revolut, cuối cùng chúng tôi sẽ mong muốn trở thành một ngân hàng.
Peter Renton 16:59
Và điều đó có bao gồm, ý tôi là rõ ràng, Hoa Kỳ hiện đang là một thị trường đầy thách thức, khi tôi đang nói chuyện với rất nhiều người trong không gian pháp lý tại một sự kiện gần đây. Và hiện tại thật khó để bất kỳ công ty fintech nào được chấp thuận cho bất kỳ điều gì. Nhưng hiện tại thì không, ý tôi là họ đang nói về việc không thể xin được giấy phép ngân hàng cho một công ty fintech nếu bạn muốn mua một ngân hàng. Chỉ là mọi thứ không phù hợp, nhưng liệu kế hoạch cuối cùng để có được giấy phép, giấy phép ngân hàng ở Mỹ có phải là kế hoạch cuối cùng?
Sid Jajodia 17:26
Tham vọng cuối cùng là hoàn toàn, Peter sẽ trở thành một ngân hàng ở Mỹ. Tôi nghĩ đó là lúc bạn có quyền kiểm soát tốt nhất đối với hoạt động và quyết định của mình. Nhưng điều đó không xảy ra ngay lập tức đối với chúng tôi. Vì vậy, nó không nằm trong lộ trình trước mắt của chúng tôi, điều chúng tôi tập trung vào hiện tại là hợp tác với các đối tác ngân hàng hiện tại và mở rộng quy mô tiếp nhận khách hàng cũng như đạt được sản phẩm phù hợp với thị trường cũng như tất cả các ngành dọc mà chúng tôi chọn tập trung vào. Vì vậy, đó là trọng tâm của tôi và nhóm của tôi hiện tại, nhưng tại một thời điểm nào đó trong tương lai, chúng tôi thực sự sẽ giống như một ngân hàng. Tôi nghĩ rằng môi trường pháp lý, cả một số thất bại của ngân hàng trong năm ngoái và một số thách thức với fintech tiền điện tử trong những năm gần đây đã trở nên khó khăn hơn. Bạn biết đấy, quy định là quan trọng. Bạn biết đấy, điều chúng tôi đang tìm kiếm là hành trình dài hơn, tức là khách hàng ngày càng chuyển sang dịch vụ ngân hàng di động, ngày càng ít khách hàng bước vào chi nhánh, tôi không biết lần cuối cùng tôi bước vào chi nhánh là khi nào. Và vì vậy nếu bạn nhìn vào hướng đi đó, bạn biết đấy, các ngân hàng Mỹ đã đi từ 14,000 ngân hàng 15 năm trước, bây giờ lên 4,000 ngân hàng, số lượng chi nhánh tiếp tục co lại. Vì vậy, hướng đi cuối cùng là sẽ có một số ngân hàng kỹ thuật số, các ngân hàng kỹ thuật số duy nhất sẽ thành công ở Hoa Kỳ và mục tiêu của chúng tôi là trở thành một trong những ngân hàng đó.
Peter Renton 18:41
Được rồi, tôi muốn nói về sản phẩm mới mà bạn đã tung ra, sản phẩm gần như là chất xúc tác cho cuộc phỏng vấn này, đó là Revolut 10. Nó là gì? Và tại sao chúng ta nên chú ý đến nó?
Sid Jajodia 18:52
Revolut 10 là bản cải tiến hoàn chỉnh cho ứng dụng của chúng tôi. Vì vậy, đây là phiên bản ứng dụng mới nhất của chúng tôi. Đó là một cuộc đại tu hoàn chỉnh. Và chất xúc tác cho nó là, bạn biết đấy, tôi đã nói về hành trình mà Revolut bạn biết đấy, bây giờ đã tám tuổi, chúng tôi bắt đầu như một tấm thẻ du lịch ở Vương quốc Anh, và sau đó theo thời gian đã mở rộng sang rất nhiều sản phẩm, phân khúc khách hàng khác . Điều cần thiết lúc đó là đại tu ứng dụng theo cách mà khách hàng thấy rõ ràng, vừa khám phá bộ sản phẩm mà bạn biết, các sản phẩm khác nhau, tìm chúng, dùng thử mà còn quản lý ứng dụng theo cách nơi họ có thể tùy chỉnh các vật dụng, đặt những thứ họ sử dụng ở vị trí trung tâm hơn, nhưng sau đó cũng có thể tùy chỉnh nó theo phong cách thẩm mỹ của riêng họ. Chúng tôi có nhiều cách khác nhau để khách hàng có thể thay đổi màu nền, sắp xếp các tiện ích, sắp xếp thông tin theo cách phù hợp với họ. Vì vậy, mục tiêu cuối cùng là cho phép khách hàng sắp xếp mối quan hệ của họ với Revolut theo cách trực quan nhất đối với khách hàng. Và sau đó với tham vọng chúng tôi trở thành tài khoản chính. Vì vậy, tôi đã đề cập rằng chúng tôi hiện là ngân hàng ở 29 thị trường. Khi chúng tôi ra mắt ngày càng nhiều tính năng, chúng tôi không chỉ mong muốn trở thành một tài khoản khác cho khách hàng mà còn trở thành tài khoản vận hành chính cho khách hàng của mình. Và vì vậy, bạn biết đấy, tính linh hoạt mà Revolut 10 được thiết kế cho phép khách hàng đặt hàng tất cả những thứ đó và giúp họ quản lý tất cả các hoạt động chính của mình một cách dễ dàng và đơn giản.
Peter Renton 20:22
Hiểu rồi. Chà, tôi phải nói với bạn, tôi đã tải xuống ứng dụng này vào ngày hôm trước, tôi đã tải xuống rất nhiều ứng dụng trong nhiều năm qua. Và bạn biết đấy, thật buồn cười, vì tôi đã nằm trong danh sách chờ Revolut trong một thời gian dài nên tôi chưa bao giờ tải xuống ứng dụng. Vì vậy, tôi đã tải xuống, cài đặt và chuyển tiền vào đó. Và đó là trải nghiệm dễ dàng nhất mà tôi từng có khi làm việc với một ứng dụng fintech. Và giống như kết nối nó với Apple Pay, tôi vừa nhận được thẻ Ghi nợ ngân hàng của mình bên trong Apple Pay và chỉ cần chuyển tiền vào, rõ ràng là bạn đã thực sự rất tập trung vào trải nghiệm người dùng. Cách tiếp cận của bạn ở đó là gì? Và nó có khác biệt nhiều so với một hoặc hai năm trước không?
Sid Jajodia 20:59
Bạn biết đấy, nó từ trên xuống. Nik, với tư cách là người sáng lập, luôn tập trung 100% vào khách hàng. Bạn biết đấy, tôi ngồi đánh giá sản phẩm với anh ấy nhiều lần trong tuần và những câu hỏi bạn đặt ra đều xoay quanh khách hàng. Vậy tại sao khách hàng lại làm điều này? Tại sao? Điều này cảm thấy quá khó khăn. Cảm giác như có quá nhiều xích mích ở đây. Quay lại và làm việc với tính năng cụ thể này, làm cho nó dễ dàng hơn? Và tất cả những câu hỏi này xoay quanh việc hiểu cách khách hàng sử dụng ứng dụng, hiểu những điểm khó khăn và làm cách nào để chúng tôi cải thiện nó? Vì vậy, bạn biết đấy, từ trên xuống công ty rất rất chú trọng đến trải nghiệm của khách hàng. Và bạn biết đấy, Revolut 10 là sản phẩm mới nhất, theo một cách nào đó, là đỉnh cao của những nỗ lực thiết kế để làm cho nó dễ dàng hơn nhiều. Bạn biết đấy, khi chúng tôi mở rộng tập hợp những thứ mà khách hàng có thể sử dụng, kết quả tự nhiên của việc đó là có một chút lộn xộn. Và vì vậy, đây là sự sắp xếp gọn gàng và đơn giản hóa CX cho khách hàng, đồng thời nâng cao nhiều tính năng.
Peter Renton 22:01
Đúng đúng. Vì vậy, tôi muốn hỏi bạn về Nik, Nik Storonsky, bạn biết đấy, anh ấy là CEO và người sáng lập của Revolut. Anh ấy cũng rất, rất nổi tiếng trong giới fintech. Ý tôi là, anh ấy, anh ấy đã phát biểu tại một trong những sự kiện của chúng tôi cách đây rất nhiều năm. Và anh ấy gây ấn tượng với tôi như một người đang vội vã đạt được thành công, và anh ấy có rất nhiều năng lượng ở mình. Nhưng anh ấy thích làm việc hàng ngày với điều gì?
Sid Jajodia 22:28
Tôi thích làm việc với anh ấy. Nhưng bạn biết đấy, quay lại, bạn đã hỏi tôi tại sao tôi tham gia Revolut. Một trong những lý do tôi gia nhập Revolut là Nik đã đặt ra một tham vọng hấp dẫn nhưng cũng táo bạo cho công ty. Ý tưởng là bạn có thể xây dựng một ngân hàng kỹ thuật số, toàn cầu thực sự trên nhiều thị trường, với rất nhiều sản phẩm trong một khoảng thời gian ngắn như vậy. Đối với tôi, đó chỉ là sự táo bạo. Tôi đã từng làm việc ở nhiều công ty, tôi chưa từng thấy mức độ tham vọng đó mà là tầm nhìn hấp dẫn. Và sau đó, nếu bạn nhìn vào nó, sau tám năm hành trình, những gì Nik đã đạt được, giống như những gì Revolut đã đạt được, nhưng nó được thúc đẩy bởi mong muốn đó của Nik, vì vậy việc tập trung vào khách hàng thật đáng kinh ngạc, phải không? Vì vậy, đó là một minh chứng cho những gì anh ấy đã làm. Bạn biết đấy, tôi đã dành một năm, năm đầu tiên ở Revolut, tôi ở London, vì vậy tôi làm việc chặt chẽ với anh ấy ở đó. Và ngay cả khi tôi ở đây, ở Mỹ, mặc dù tôi không gặp anh ấy hàng ngày, nhưng tôi vẫn hợp tác chặt chẽ với toàn bộ nhóm ở đó. Tôi rất thích thời gian làm việc với Nik. Đó là một mối quan hệ tuyệt vời, anh ấy rất rõ ràng về phương hướng của công ty, rất rõ ràng về những gì anh ấy mong đợi ở mọi người. Anh ấy rất, rất tập trung vào tác động mà chúng tôi có thể tạo ra với tư cách là một công ty, và tất cả đều xoay quanh việc xây dựng. Vì vậy, đó là năng lượng tuyệt vời để ăn hết.
Peter Renton 23:43
Giống như ở Anh, Revolut đã được thành lập rất tốt. Một trong ba công ty công nghệ tài chính lớn đầu tiên đã làm nên tên tuổi. Đây, bạn nói bạn mới ở đây được vài năm. Vì vậy, bạn có một chút thời gian để đi. Có một số cái tên mà bạn đang cạnh tranh đã có uy tín rất cao và ở quy mô lớn. Doanh nghiệp Hoa Kỳ sẽ phải làm gì để đạt được vị trí tương tự như bạn có ở Vương quốc Anh và Châu Âu?
Sid Jajodia 24:11
Vâng, ý tôi là, đó là một cuộc hành trình. Vì vậy, cuối cùng, chúng tôi có rất nhiều sản phẩm khác nhau có trong ứng dụng. Để chúng tôi thành công ở Mỹ, điều đó phụ thuộc vào khách hàng, chúng tôi đang mang lại cho khách hàng những gì về mặt giá trị? Chúng ta đang mang lại gì cho khách hàng về mặt thời gian bằng cách đơn giản hóa mọi thứ cho họ? Nếu chúng ta giúp khách hàng làm điều gì đó dễ dàng hơn thì khách hàng sẽ sử dụng chúng ta phải không? Vì vậy, thách thức ở đây rõ ràng là có một số công ty fintech khác có lợi thế dẫn đầu về một số tính năng. Ví dụ: thanh toán P2P ở Châu Âu, Revolut là một động từ, tôi sẽ Revolut chuyển tiền cho bạn, phải không? Ở đây bạn có những công ty fintech khác phù hợp với loại nhóm đó. Vì vậy, chúng tôi phải tiếp tục đổi mới, chúng tôi phải tiếp tục phấn đấu để giành được sự tin tưởng của khách hàng cũng như hoạt động kinh doanh của họ và chúng tôi tin tưởng rằng, với DNA của Revolut xung quanh việc đổi mới sản phẩm và tập trung vào khách hàng, chúng tôi sẽ thành công ở đây.
Peter Renton 25:06
Phải. Được rồi. Vì vậy, tôi muốn kết thúc với tầm nhìn của bạn, bạn đã đề cập đến một chút, nhưng có lẽ chúng ta có thể tìm hiểu sâu hơn một chút về tầm nhìn của Revolut đối với tương lai của dịch vụ tài chính nói chung? Rõ ràng, nó sẽ là kỹ thuật số, nhưng tôi muốn bạn hiểu rõ hơn về điều đó.
Sid Jajodia 25:26
Tôi nghĩ, bạn biết đấy, chúng tôi tự gọi mình là một công ty muốn cung cấp các dịch vụ tài chính không biên giới. Không biên giới, cả về ranh giới địa lý quốc gia, nơi mà đối với bất kỳ ai ở một quốc gia, chúng tôi giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn bằng cách sử dụng sản phẩm trong nước. Nhưng đối với những người cũng đi xuyên biên giới, bạn biết đấy, cá nhân tôi đã sống xuyên lục địa, tôi đã sống ở bốn quốc gia, mỗi khi bạn chuyển đến một quốc gia khác, bạn phải bắt đầu lại cuộc sống tài chính của mình từ đầu. Các ngân hàng ở đó không nhận ra bạn, bạn phải đóng các tài khoản này, mở tài khoản mới. Chúng tôi muốn giúp mọi người có cuộc sống tài chính xuyên biên giới một cách liền mạch nhất có thể. Vì vậy, đó là một tham vọng và tương lai rõ ràng. Thứ hai là, chúng tôi muốn tạo điều kiện dễ dàng để nó trở thành một cửa hàng tổng hợp. Rất nhiều việc rời bỏ các ngân hàng lớn trước đây đều khiến bạn thất vọng, bạn biết ngân hàng sẽ hợp tác với bạn như thế nào. Dữ liệu được giữ kín. Chỉ vì bạn sử dụng một sản phẩm không nhất thiết có nghĩa là bạn có thể sử dụng các sản phẩm khác. Chúng tôi muốn làm cho công nghệ này hoạt động hiệu quả cho khách hàng cuối theo cách giúp mối quan hệ giữa nhiều sản phẩm trở nên liền mạch. Và nếu bạn thấy cách chúng tôi vận hành cho đến nay, chúng tôi có nhiều cấp độ đăng ký, gói đăng ký, tất cả đều hướng tới mục tiêu mà bạn có thể làm nhiều việc và nhận được nhiều giá trị hơn từ việc đó. Và bạn sẽ thấy lợi ích không chỉ về mặt tài nguyên mà còn về mặt giá cả mà bạn sẽ nhận được. Vì vậy, đối với chúng tôi, đó là việc sử dụng tất cả những cải tiến mới nhất về công nghệ để mang đến cho khách hàng cuối nhiều quyền kiểm soát hơn đối với cuộc sống của chính họ. Tôi biết nghe có vẻ giống nhiều thứ thuộc loại tuyên bố sứ mệnh, nhưng mỗi ngày đó là điều thúc đẩy chúng tôi. Đó là điều thúc đẩy chúng tôi cải thiện bộ tính năng như chúng tôi đang làm.
Peter Renton 27:14
Vâng, đó là một điều tuyệt vời mà người tiêu dùng có được. Các công ty như Revolut thực sự đã tạo ra một nền tảng mới với rất nhiều điều mà các bạn đã làm và sự tồn tại của các bạn đã thực sự tạo ra một nền tảng mới. Dù sao thì đó là tất cả thời gian chúng ta có trong ngày hôm nay, Sid, thật tuyệt khi được gặp lại bạn. Cảm ơn rất nhiều vì đã đến tham gia chương trình.
Sid Jajodia 27:29
Cảm ơn, Peter. Cảm ơn nhiều vì dành cho cơ hội.
Peter Renton 27:33
Cảm ơn các bạn đã nghe đến cuối tập này, tôi thực sự cảm kích. Đây là buổi ghi hình cuối cùng của chúng tôi trong năm 2023. Tôi muốn nhân cơ hội này để cảm ơn bạn đã cùng tôi tham gia hành trình fintech này. Tôi đánh giá cao việc bạn đã lắng nghe và cũng muốn chúc tất cả các bạn một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, dù các bạn ăn mừng nó như thế nào. Chúc bạn có những giây phút vui vẻ và thư giãn. Và chúng tôi sẽ gặp lại bạn ở đây vào năm 2024.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
- PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
- Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
- PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://www.fintechnexus.com/siddhartha-jajodia-u-s-ceo-and-chief-banking-officer-of-revolut-on-creating-a-global-digital-bank/
- : có
- :là
- :không phải
- :Ở đâu
- $ LÊN
- 000
- 1
- 10
- 100
- 14
- 15 năm
- 15%
- 20
- 20 năm
- 200
- 2010
- 2013
- 2023
- 2024
- 29
- 30
- 300
- 35%
- 40
- 7000
- a
- có khả năng
- Có khả năng
- Giới thiệu
- ở trên
- hoàn toàn
- Tài khoản
- Trợ Lý Giám Đốc
- Đạt được
- đạt được
- đạt được
- ngang qua
- hoạt động
- hoạt động
- thực sự
- thêm vào
- thêm vào
- Ngoài ra
- người áp dụng
- Nhận nuôi
- Nhận con nuôi
- Lợi thế
- Quảng cáo
- cố vấn
- Sau
- một lần nữa
- chống lại
- Lứa tuổi
- cách đây
- căn chỉnh
- Tất cả
- mọi lứa tuổi
- cho phép
- cho phép
- cô đơn
- Đã
- Ngoài ra
- luôn luôn
- tuyệt vời
- tham lam
- Châu Mỹ / USA
- an
- và
- Một
- trả lời
- bất kì
- bất cứ điều gì
- ứng dụng
- Apple
- trả của Apple
- đánh giá cao
- phương pháp tiếp cận
- thích hợp
- phê duyệt
- ứng dụng
- LÀ
- KHU VỰC
- khu vực
- xung quanh
- AS
- Á
- Châu á Thái Bình Dương
- xin
- tài sản
- quản lý tài sản
- giao
- At
- Tấn công
- sự chú ý
- thu hút
- táo bạo
- khán giả
- Châu Úc
- tác giả
- có sẵn
- hình đại diện
- Trung bình cộng
- xa
- trở lại
- lý lịch
- Ngân hàng
- ngân hàng đổ vỡ
- Ngân hàng
- Ngân hàng
- cơ sở
- dựa
- cơ sở
- vịnh
- BE
- bởi vì
- trở nên
- trở thành
- được
- bắt đầu
- sau
- được
- phía dưới
- hưởng lợi
- Hơn
- giữa
- lớn
- lớn nhất
- Tỷ
- Một chút
- kế hoạch chi tiết
- đậm
- cuốn sách
- biên giới
- không biên giới
- biên giới
- cả hai
- ranh giới
- Chi nhánh
- chi nhánh
- thương hiệu
- Brazil
- Nghỉ giải lao
- Phá vỡ
- mang lại
- rộng
- Bị phá vỡ
- xây dựng
- Xây dựng
- xăn lên
- kinh doanh
- nhưng
- nút
- mua
- Mua
- by
- california
- cuộc gọi
- gọi là
- Chiến dịch
- CAN
- mũ lưỡi trai
- vốn
- mũ
- thẻ
- Thẻ
- Tuyển Dụng
- trường hợp
- cashback
- Chất xúc tác
- Catch
- kỷ niệm
- Trung tâm
- Trung tâm
- giám đốc điều hành
- Giám đốc điều hành kiêm Người sáng lập
- nhất định
- Chủ tịch
- thách thức
- thách thức
- thách thức
- cơ hội
- thay đổi
- Kênh
- kiểm tra
- chánh
- Chọn
- vòng tròn
- trong sáng
- Rõ ràng
- Đóng
- chặt chẽ
- lộn xộn
- Đồng sáng lập
- duyên hải
- mã
- Cà Phê
- màu sắc
- COM
- Đến
- đến
- đến
- HÀNG HÓA
- Cộng đồng
- Các công ty
- công ty
- thuyết phục
- cạnh tranh
- cạnh tranh
- đối thủ cạnh tranh
- hoàn thành
- tuân thủ
- tự tin
- kết nối
- Kết nối
- người tiêu dùng
- Người tiêu dùng
- liên lạc
- nội dung
- tiếp tục
- liên tiếp
- tiếp tục
- điều khiển
- Conversation
- có thể
- nước
- đất nước
- Couple
- tạo
- Tạo
- yaratıcı
- tín dụng
- Thẻ tín dụng
- Vượt qua
- Crypto
- giao dịch crypto
- Loại tiền tệ
- Tiền tệ
- khách hàng
- khách hàng
- cơ sở khách hàng
- kinh nghiệm khach hang
- khách hàng
- tùy chỉnh
- Cắt
- CX
- dữ liệu
- Ngày
- ngày
- Ghi nợ
- Thẻ ghi nợ
- Thẻ ghi nợ
- thập kỷ
- quyết định
- quyết định
- sâu sắc hơn
- Bằng cấp
- vui mừng
- cung cấp
- phân phối
- Tùy
- triển khai
- triển khai
- nạp tiền
- lưu ký
- mô tả
- Thiết kế
- thiết kế
- mong muốn
- chi tiết
- Phát triển
- khác nhau
- sự khác biệt
- khác nhau
- phân biệt
- phân biệt
- khó khăn
- kỹ thuật số
- ngân hàng số
- ngân hàng số
- Truyền thông kỹ thuật số
- trực tiếp
- hướng
- trực tiếp
- kỷ luật
- khám phá
- thảo luận
- phân phát
- phân phối
- bổ nhào
- khác nhau
- đa dạng
- dna
- do
- làm
- Không
- làm
- đô la
- Trong nước
- trong nước
- thực hiện
- dont
- tăng gấp đôi
- xuống
- quyết liệt
- điều khiển
- ổ đĩa
- lái xe
- mỗi
- Sớm hơn
- Đầu
- sớm chấp nhận
- kiếm được
- dễ dàng
- dễ sử dụng
- dễ dàng hơn
- dễ nhất
- dễ dàng
- dễ dàng
- những nỗ lực
- hay
- khác
- mới nổi
- thị trường mới nổi
- Công nhân
- nhân viên
- cuối
- năng lượng
- thuê
- Tham gia
- cam kết
- tăng cường
- thưởng thức
- thú vị
- đảm bảo
- Toàn bộ
- Môi trường
- tập
- Cổ phiếu
- thành lập
- Châu Âu
- Ngay cả
- Sự kiện
- sự kiện
- cuối cùng
- cuối cùng
- BAO GIỜ
- Mỗi
- mỗi ngày
- tất cả mọi thứ
- ở khắp mọi nơi
- ví dụ
- ví dụ
- thú vị
- hiện tại
- mở rộng
- mong đợi
- kỳ vọng
- chi phí
- kinh nghiệm
- thất bại
- công bằng
- khá
- gia đình
- gia đình
- fan hâm mộ
- xa
- hấp dẫn
- Yêu thích
- Đặc tính
- Tính năng
- cảm thấy
- vài
- ít hơn
- tài chính
- sản phẩm tài chính
- dịch vụ tài chính
- Tìm kiếm
- hoàn thành
- fintech
- ứng dụng fintech
- Công ty Fintech
- CÔNG TY FINTECH
- fintechs
- Tên
- phù hợp với
- năm
- Linh hoạt
- florida
- Tập trung
- tập trung
- tập trung
- tiếp theo
- Trong
- Dành cho người tiêu dùng
- người sáng lập
- 4
- xích mích
- bạn bè
- từ
- trước mặt
- thất vọng
- Full
- buồn cười
- tương lai
- cửa ngõ
- địa lý
- địa lý
- được
- nhận được
- Cho
- được
- Cho
- Toàn cầu
- kỹ thuật số toàn cầu
- tài chính toàn cầu
- vị trí toàn cầu
- Toàn cầu
- toàn cầu
- Go
- Đi
- đi
- đi
- có
- Chính phủ
- tuyệt vời
- lớn
- Mặt đất
- Phát triển
- Phát triển
- Khách
- có
- Một nửa
- số ít
- Xảy ra
- vui mừng
- Cứng
- mũ
- Có
- he
- Được tổ chức
- giúp đỡ
- tại đây
- Cao
- Năng suất cao
- nổi bật
- anh ta
- của mình
- Đánh
- tổ chức
- Ngày lễ
- Trang Chủ
- mong
- khách sạn
- khách sạn
- di chuột
- Độ đáng tin của
- Tuy nhiên
- HTTPS
- i
- TÔI SẼ
- ý tưởng
- lý tưởng
- if
- lập tức
- Đắm
- Người nhập cư
- Va chạm
- quan trọng
- không thể
- ấn tượng
- nâng cao
- in
- Mặt khác
- sâu
- bao gồm
- Bao gồm
- lợi tức
- Ấn Độ
- thông tin
- ban đầu
- đổi mới
- sự đổi mới
- đổi mới
- trong
- tích hợp
- Ý định
- thú vị
- nội bộ
- Quốc Tế
- Phỏng vấn
- trong
- trực quan
- đầu tư
- Đầu Tư
- nhà đầu tư
- Các nhà đầu tư
- IT
- chính nó
- Nhật Bản
- Việc làm
- gia nhập
- tham gia
- cuộc hành trình
- chỉ
- trẻ em
- Loại
- Biết
- nổi tiếng
- lớn
- lớn nhất
- Họ
- Năm ngoái
- mới nhất
- phóng
- phát động
- ra mắt
- dẫn
- lãnh đạo
- hàng đầu
- LEARN
- học
- ít nhất
- trái
- cho vay
- nợ phải trả
- Giấy phép
- giấy phép
- Cuộc sống
- lối sống
- Lượt thích
- Hạn chế
- Dòng
- lót
- Hồ sơ LinkedIn
- Danh sách
- Listening
- ít
- sống
- cuộc sống
- Các khoản cho vay
- London
- dài
- thời gian dài
- còn
- Xem
- tìm kiếm
- Rất nhiều
- rất nhiều
- yêu
- yêu
- M&A
- thực hiện
- đất liền
- Mainstream
- làm cho
- LÀM CHO
- Làm
- quản lý
- quản lý
- quản lý
- Quản lý
- quản lý
- nhiều
- thị trường
- Marketing
- thị trường
- thị trường
- trưởng thành
- max-width
- có lẽ
- me
- nghĩa là
- có nghĩa
- Phương tiện truyền thông
- đề cập
- hoàn tất
- Mexico
- Tên đệm
- triệu
- triệu khách hàng
- tâm
- bỏ lỡ
- Sứ mệnh
- Sứ Mệnh
- di động
- Ngân hàng di động
- tiền
- tháng
- chi tiết
- hầu hết
- miệng
- di chuyển
- chuyển
- di chuyển
- di chuyển
- nhiều
- đa
- nhiều
- my
- tên
- tên
- quốc dân
- Tự nhiên
- điều hướng
- nhất thiết
- Cần
- cần thiết
- nhu cầu
- Nước Hà Lan
- không bao giờ
- Mới
- sản phẩm mới
- Newyork
- New Zealand
- tiếp theo
- mối quan hệ
- Không
- Không áp dụng
- bình thường
- tại
- con số
- Mục tiêu
- of
- off
- Cung cấp
- Nhân viên văn phòng
- Được rồi
- Xưa
- on
- ONE
- Trực tuyến
- có thể
- mở
- mở
- vận hành
- hoạt động
- hoạt động
- Hoạt động
- Cơ hội
- or
- gọi món
- Nền tảng khác
- vfoXNUMXfipXNUMXhfpiXNUMXufhpiXNUMXuf
- mình
- ra
- kết thúc
- tổng thể
- Đại tu
- riêng
- p2p
- cho vay p2p
- Hòa bình
- Đau
- Điểm đau
- giấy tờ
- một phần
- riêng
- Đối tác
- quan hệ đối tác
- các bộ phận
- qua
- Trả
- gian hoàn vốn
- thanh toán
- thanh toán
- Lương bổng
- người
- mỗi
- phần trăm
- hiệu suất
- thời gian
- cho phép
- Cá nhân
- quan điểm
- Peter
- thí điểm
- Nơi
- Nơi
- kế hoạch
- kế hoạch
- kế hoạch
- nền tảng
- plato
- Thông tin dữ liệu Plato
- PlatoDữ liệu
- xin vui lòng
- xin vui lòng liên hệ
- niềm vui
- thêm
- Podcast
- Podcasts
- Điểm
- điểm
- dân số
- vị trí
- có thể
- sự hiện diện
- khá
- giá
- chủ yếu
- chính
- sản xuất
- Sản phẩm
- phát triển sản phẩm
- Đổi mới sản phẩm
- thị trường sản phẩm
- Nhận xét sản phẩm
- Sản phẩm
- chuyên nghiệp
- Hồ sơ
- chương trình
- cho
- cung cấp
- Q1
- chất lượng
- Quý
- câu hỏi
- Câu hỏi
- khá
- đạt
- đạt
- nhận ra
- có thật không
- lý do
- lý do
- gần đây
- gần đây
- công nhận
- ghi âm
- Giới thiệu
- chế độ
- Quy định
- quy định
- nhà quản lý
- mối quan hệ
- tương đối
- kiều hối
- Báo cáo
- đại diện
- Yêu cầu
- tài nguyên
- trách nhiệm
- kết quả
- trở lại
- doanh thu
- doanh thu
- Đánh giá
- Revolut
- ngay
- Nguy cơ
- quản lý rủi ro
- đường
- lộ trình
- robo
- cố vấn robo
- Vai trò
- vai trò
- chạy
- s
- Nói
- bán hàng
- tương tự
- lưu
- Tiết kiệm
- tài khoản tiết kiệm
- nói
- nói
- Quy mô
- mở rộng quy mô
- Trường học
- xước
- liền mạch
- Mùa
- Thứ hai
- xem
- đã xem
- phân đoạn
- cao cấp
- ý nghĩa
- Loạt Sách
- DỊCH VỤ
- định
- một số
- Cửa hàng
- ngắn
- nên
- hiển thị
- Chương trình
- đóng cửa
- bên
- có ý nghĩa
- bạc màu
- tương tự
- Đơn giản
- đơn giản hóa
- kể từ khi
- Singapore
- duy nhất
- em gái
- ngồi
- Six
- Kích thước máy
- nghiêng
- nhỏ
- doanh nghiệp nhỏ
- EMS
- So
- cho đến nay
- bán
- rắn
- một số
- Một người nào đó
- một cái gì đó
- Chẳng bao lâu
- nguồn
- miền Nam
- Không gian
- nhịp cầu
- Nói
- đặc biệt
- tiêu
- Chi
- tiêu
- Spotify
- giai đoạn
- Bắt đầu
- bắt đầu
- khởi động
- Startups
- Tuyên bố
- Bang
- ở lại
- ở lại
- Vẫn còn
- Dừng
- Chiến lược
- phấn đấu
- mạnh mẽ
- đăng ký
- đăng ký
- thành công
- thành công
- như vậy
- bộ
- lớn
- Siêu ứng dụng
- Hỗ trợ
- chắc chắn
- hệ thống
- Hãy
- Thảo luận
- nói
- Các cuộc đàm phán
- Mục tiêu
- thuế
- nhóm
- Công nghệ
- nói
- có xu hướng
- về
- di chúc
- Kiểm tra
- texas
- hơn
- cảm tạ
- cảm ơn
- việc này
- Sản phẩm
- Tương lai
- thông tin
- Hà Lan
- Anh
- thế giới
- cung cấp their dịch
- Them
- tự
- sau đó
- Đó
- Kia là
- họ
- điều
- điều
- nghĩ
- điều này
- những
- nghĩ
- số ba
- Thông qua
- thời gian
- thời gian
- đến
- bây giờ
- quá
- mất
- hàng đầu
- xúc động
- đối với
- thương mại
- Giao dịch
- kinh doanh thương mại
- truyền thống
- Bảng điểm
- đi du lịch
- Đi du lịch
- thực sự
- NIỀM TIN
- thử
- cố gắng
- sinh đôi
- hai
- kiểu
- điển hình
- chúng tôi
- Uk
- Dưới
- sự hiểu biết
- vô hạn
- cho đến khi
- cập nhật
- đô thị
- us
- Ngân hàng Mỹ
- sử dụng
- người sử dang
- Kinh nghiệm người dùng
- Người sử dụng
- sử dụng
- giá trị
- nhiều
- khác nhau
- phiên bản
- thẳng đứng
- ngành dọc
- rất
- rất đa dạng
- virus
- ảo
- thẻ ảo
- tầm nhìn
- Truy cập
- Giọng nói
- Đợi
- đi bộ
- đi bộ
- đi bộ
- ví
- Ví
- muốn
- muốn
- muốn
- là
- Đường..
- cách
- we
- Wealth
- Hội thảo
- tuần
- chào mừng
- TỐT
- đi
- là
- Điều gì
- Là gì
- khi nào
- cái nào
- trong khi
- trắng
- CHÚNG TÔI LÀ
- toàn bộ
- có
- tại sao
- sẽ
- với
- ở trong
- Từ
- Công việc
- làm việc
- đang làm việc
- công trinh
- thế giới
- thế giới
- sẽ
- viết
- năm
- năm
- Vâng
- nhưng
- Năng suất
- sản lượng
- york
- bạn
- trẻ
- Younger
- trên màn hình
- mình
- youtube
- Zealand
- zephyrnet