Trên Ghế đá Công viên (Ảo) với Trent Hein – Đối tác EcoSoul – Giải pháp Khí hậu cho Doanh nghiệp

EcoSoul gần đây đã trò chuyện với Trent Hein, Đồng sáng lập và Đồng CEO của Rule4, một công ty an ninh mạng hàng đầu ở Boulder, Colorado.

Sinh thái: Bạn đồng sáng lập Rule4 khi nào?

Trent: Chúng tôi thành lập công ty vào tháng 2018 năm 5; bản thân tôi cùng với XNUMX người đồng sáng lập.

Sinh thái: Rule4 có bao nhiêu nhân viên?

Trent: Chúng tôi hiện có một đội gồm 21 người. Theo thiết kế, chúng tôi có một mô hình cửa hàng. Điều rất quan trọng đối với chúng tôi là duy trì tình cảm gia đình với nhóm, biết rõ về mọi người - thân thiết với mọi người - và có khả năng quản lý chất lượng ở cấp độ siêu cao.

Sinh thái: “Quy tắc 4” nghĩa là gì?

Trent:  Vâng, chúng tôi nhận được câu hỏi đó rất nhiều. Quy tắc 4 liên quan đến nguyên tắc thứ tư của Isaac Asimov đối với bộ não robot tích cực, đó là “Robot không được gây hại cho nhân loại hoặc nếu không hành động sẽ khiến nhân loại bị tổn hại”.

Sinh thái: Đó dường như là một nguyên tắc đặc biệt phù hợp với sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động AI hiện nay. Hãy cho chúng tôi biết một chút về mối liên hệ giữa điều này với hoạt động kinh doanh cốt lõi và các giá trị cốt lõi của bạn. 

Trent: Giá trị cốt lõi của chúng tôi thực sự xoay quanh quy tắc thứ tư này. Chúng tôi luôn tự hỏi bản thân 'Làm cách nào để trở thành người tốt hơn; làm thế nào chúng tôi có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn; làm thế nào chúng ta có thể sống cuộc sống tốt nhất của mình?' Chúng tôi khuyến khích nhóm của mình có suy nghĩ rằng chúng tôi có quyền tự quyết để tìm ra những con đường mới - trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của họ - và làm theo nguồn cảm hứng của họ để làm những việc tốt và đạt được cuộc sống tốt nhất của họ.

Đối với các dịch vụ của Rule4, chúng tôi 100% là một công ty dịch vụ chuyên nghiệp chỉ tập trung vào lĩnh vực an ninh mạng. Chúng tôi độc đáo ở chỗ chúng tôi không phải là VAR. Chúng tôi tập trung cao độ vào các biện pháp bảo mật tốt nhất và không thiên vị ưu tiên của nhà cung cấp. Điều này rất quan trọng trong nội bộ và nó gây được tiếng vang với khách hàng.

Sinh thái: Quay trở lại với AI, chúng ta vẫn đang trong những ngày đầu điên cuồng của việc áp dụng AI rộng rãi. Như bạn đã biết, dù tốt hay xấu, có vẻ như mọi chiến dịch tiếp thị đều có một số vấn đề liên quan đến AI. Từ quan điểm môi trường, dường như có một số sự đánh đổi giữa lượng năng lượng khổng lồ cần thiết cho sức mạnh tính toán cần thiết cho AI, hiệu quả mong đợi của tự động hóa và nhu cầu về tính bền vững. Bạn đọc gì về điều đó? Làm thế nào để cân bằng những thứ đó? Và bạn hình dung thế nào về một thế giới AI trưởng thành hơn?

Trent: Một thách thức mà AI phải đối mặt là phân khúc này đang ở giai đoạn quyết định xem liệu AI có thể cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp có giá trị hợp lý hay không và như thế nào. Nó có thật không? Liệu chúng ta có thể đạt được điều này không? Khía cạnh sử dụng năng lượng được xem xét thứ yếu - trọng tâm hiện nay là xác định và đưa ra các giải pháp kinh doanh. Vì vậy, hiện tại không có nhiều lo lắng hay suy nghĩ về tính bền vững. Đây có thể sẽ là mô hình trong hơn 5 năm tới trước khi những vấn đề như tác động so với giá trị được xem xét cũng như cách cân bằng và tối ưu hóa những mối quan tâm này sẽ được giải quyết.

Sinh thái: Ngoài công việc an ninh mạng của bạn, Rule4 còn rất tích cực trong cộng đồng. Hãy cho chúng tôi biết một chút về sự tham gia cộng đồng của bạn và hoạt động tình nguyện của nhân viên.

Trent: Có một số thành phần. Chúng tôi tổ chức một số cuộc gặp gỡ hàng tháng bao gồm Nhóm người dùng Boulder Linux, DevOps Boulder, Nhóm người dùng Java Boulder, Hiệp hội bảo mật hệ thống thông tin và Elaticsearch. Chúng tôi hỗ trợ nhóm tình nguyện viên tham gia vào dự án như công việc bảo trì đường mòn đang diễn ra và hoạt động tình nguyện tại kho thực phẩm Harvest of Hope.

Chúng tôi cũng đã đưa cam kết cộng đồng này vào gói phúc lợi dành cho nhân viên của mình. Có một phúc lợi dành cho nhân viên cá nhân về một ngày tình nguyện được trả lương hàng năm; chúng tôi thực hiện hoạt động từ thiện lên tới $2500 mỗi năm để khuyến khích nhóm hỗ trợ các lợi ích phi lợi nhuận cá nhân của họ. Chúng tôi có thể sẽ quyên góp được 10,000 đô la cho Ngày tặng quà của Colorado. Ngoài việc Rule4 là một công ty không có ròng, chúng tôi còn bù đắp tác động carbon cá nhân hàng năm của nhân viên. Tôi có thể nói rằng những chương trình này đều rất phổ biến và chúng tôi coi chúng là cần thiết.

Sinh thái: Và Rule4 cũng là B-Corp?

Trent: Đúng! Chúng tôi đã được chứng nhận là B-Corp kể từ khi thành lập. Điều này rất quan trọng vì B-Corp là chương trình duy nhất đo lường và chứng nhận hiệu quả hoạt động xã hội và môi trường toàn diện của các công ty. Ngoài việc duy trì chứng nhận của mình, chúng tôi còn hoạt động trong nhóm B-Local Boulder. Nơi tập trung cao nhất của Quân đoàn B trong cả nước là ở Boulder, CO - nơi tập trung đó rất tốt để có mối quan hệ bền chặt với các tổ chức khác cam kết thực hiện công việc tốt và bền vững.

Sinh thái: Việc đạt được lượng carbon ròng bằng 0 phù hợp với chứng nhận của B-Corp như thế nào?

Trent: Việc bù đắp việc sử dụng năng lượng và quản lý dòng chất thải nói chung là một phần quan trọng trong quá trình đánh giá của B-Corp. Ngoài việc là một B-Corp, và có lẽ quan trọng hơn, Rule4 đã nhận được sự ủng hộ rất mạnh mẽ của nhân viên đối với việc bù đắp - 100% cổ phần của công ty và 100% tác động carbon của nhân viên đều được bù đắp.

Sinh thái: Và bạn đã có sẵn các tấm pin mặt trời được một thời gian; và thực hiện những việc như lập kế hoạch du lịch thông minh để giảm mức tiêu thụ năng lượng và tác động của carbon. Có bất kỳ thách thức nào trong việc thực hiện các chính sách du lịch của công ty để giảm thiểu tác động carbon của bạn không?

Trent: Chúng tôi chưa gặp phải bất kỳ xích mích hay thách thức nào nhưng tôi có thể nói rằng việc trình bày rõ ràng mọi thứ và cho biết “tại sao” và “như thế nào” về tác động của carbon là chìa khóa để nhóm hiểu, chấp nhận và hỗ trợ.

Sinh thái: Làm thế nào để bạn đào tạo nhóm về các chủ đề bền vững mà không cần phải “thuyết giáo”? 

Trent: Chúng tôi may mắn có được một đội ngũ nhân viên tham gia vào các dự án bền vững, vì vậy chúng tôi có sự trao đổi ý tưởng tuyệt vời. Điều này cho phép chúng tôi nói chuyện “với” chứ không phải “tại” nhóm của chúng tôi.

Sinh thái: Bạn có đội ngũ chuyên trách về phát triển bền vững không?

Trent: Không phải là một nhóm hay ủy ban chính thức nhưng chúng tôi có một người lãnh đạo được chỉ định – Giám đốc Khách hàng của chúng tôi, Haley Berry, dẫn dắt các nỗ lực phát triển bền vững của chúng tôi. Người đảm nhận các dự án cụ thể khác nhau tùy thuộc vào người tham gia và nhu cầu của dự án.

Sinh thái: Gần đây, bạn đã triển khai (với EcoSoul) một chương trình nhằm bù đắp lượng khí thải carbon cá nhân của mỗi nhân viên trong năm. Điều đó có được đón nhận tốt không?

Trent: Vâng, được đón nhận rất tốt. Một lợi ích độc đáo. 

sinh thái: Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những công ty muốn trở thành những công dân có trách nhiệm và giảm lượng khí thải carbon cũng như thực hiện các chương trình bền vững?

Trent: Tôi sẽ bắt đầu bằng việc hỏi bạn sử dụng năng lượng ở đâu và bạn tạo ra dòng chất thải nào. Dựa trên đánh giá đó, các công ty sẽ thấy ngay đâu là cơ hội để giảm tác động của mình. Tất cả các hoạt động kinh doanh đều có tác động - cho dù đó là hoạt động du lịch, tiêu thụ năng lượng hay lãng phí văn phòng. Tất cả các tổ chức đều có thể tìm ra những cách thiết thực để giảm thiểu và bù đắp. Điều chính là phải hành động.

sinh thái: Khách hàng của bạn có mong đợi bạn là người đi đầu trong các hoạt động thực hành môi trường tốt nhất không? Bạn có đưa các khái niệm về tính bền vững vào khi trình bày Quy tắc 4 cho khách hàng tiềm năng không? 

Trent: Nó thực sự phụ thuộc vào khách hàng. Một số có cùng quan điểm nhưng trong một số trường hợp, ngành hoặc cấp độ liên hệ của chúng tôi trong tổ chức có thể cho rằng đó không phải là ưu tiên trước mắt. Thực tế là mặc dù chúng tôi luôn sẵn sàng nói về những thành công của mình trong lĩnh vực bền vững nhưng các dịch vụ của chúng tôi không dễ dàng tích hợp với các hành động bền vững. Chúng tôi chưa hoàn toàn ở đó.

Sinh thái: Chúng tôi hiểu rằng bạn vẫn chưa đạt đến mức đó nhưng hãy tìm hiểu thêm một chút xem các chương trình và cam kết của bạn có giúp thuyết phục khách hàng hoặc đối tác áp dụng các chương trình tương tự và thực hiện hành động thiết thực không?

Trent: Đó là điều chúng tôi đã nói đến nhưng chưa thăm dò ý kiến ​​khách hàng hoặc thực hiện bất kỳ bước chính thức nào. Điều đó cho thấy, New Belgium Brewing, một khách hàng có cùng chí hướng, đã thảo luận về việc bù đắp tác động carbon cá nhân của nhân viên. Hy vọng rằng, chúng ta sẽ thấy nhiều hơn về điều đó.

Sinh thái: Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dành thời gian sáng nay cũng như tất cả những hiểu biết và quan điểm của bạn. Mọi người có thể tìm hiểu thêm về Quy tắc 4, các dịch vụ và sự tham gia của cộng đồng ở đâu?

Trent: Hãy đến thăm trang web của chúng tôi tại quy tắc4.com!

Kết thúc

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/