Một CDO nên sử dụng thời gian của họ như thế nào?

Một CDO nên sử dụng thời gian của họ như thế nào?

Dấu thời gian: Ngày 27 tháng 2023 năm 3 35:XNUMX sáng
Nút nguồn: 2544675

Không giống như hầu hết các vai trò C-Suite có những kỳ vọng nhất định, vai trò giám đốc dữ liệu (CDO) vẫn còn tương đối mới, điều đó có nghĩa là nó thường cần được xác định bởi chính các CDO. Điều này có thể vừa tốt vừa xấu: Một mặt, bạn có thể khắc sâu vai trò của mình và làm cho nó trở nên độc đáo, nhưng mặt khác, bạn có nguy cơ gánh quá nhiều nhiệm vụ và tung hứng quá nhiều nhiệm vụ. 

Vậy một CDO nên sử dụng thời gian của họ như thế nào? Có một khung mà bạn có thể sử dụng và điều chỉnh như một CDO, để giúp chặn thời gian chờ cho một số tác vụ nhất định, là điều cần thiết. Hãy lưu ý: quy tắc 40-30-20-10.  

40% lãnh đạo

Khi mọi người nghĩ về “lãnh đạo dữ liệu”, họ thường nghĩ về các kỹ năng định lượng như phân tích và lập mô hình dữ liệu. Mặc dù điều chắc chắn quan trọng là phải có khả năng kỹ thuật mạnh mẽ, nhưng có một kỹ năng quan trọng khác cũng quan trọng không kém: khả năng tương tác với người khác và tạo cộng đồng. 

Tham gia vào cộng đồng dữ liệu. Kết nối trực tuyến và trực tiếp với các chuyên gia dữ liệu khác, chia sẻ ý tưởng và thông tin chi tiết của bạn cũng như cộng tác trong các dự án. 

Để xây dựng sự gắn kết và cộng đồng, hãy cố gắng tạo ra một nhóm tuyệt vời và phát triển văn hóa nhóm. 

30% xác định tầm nhìn và chiến lược 

Là một lãnh đạo dữ liệu, điều quan trọng là phải có chiến lược và tầm nhìn để dẫn dắt nhóm của bạn một cách hiệu quả. 

Chiến lược liên quan đến việc đưa ra các lựa chọn sẽ đạt được kết quả mong muốn, trong khi tầm nhìn liên quan đến việc xác định các mục tiêu và nguyện vọng dài hạn. Cả hai đều là thành phần chính của quản lý dữ liệu thành công và bằng cách hiểu tầm nhìn của tổ chức, bạn có thể tạo lộ trình để thành công. 

Thực thi dữ liệu 20%

Các CDO thường rơi vào cái bẫy dành nhiều thời gian nhất để thực thi dữ liệu, trong khi thực tế đó là công việc nên được ủy quyền. Mặc dù điều này không phải lúc nào cũng có thể thực hiện được trong các nhóm dữ liệu nhỏ hơn, nhưng với tư cách là một CDO, bạn vẫn cần biết những gì thuộc vai trò của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo chiến lược – và không bị cuốn vào quá trình thực thi hàng ngày.

10% Phát triển Cá nhân và Nghề nghiệp

Các nhà lãnh đạo dữ liệu hiệu quả liên tục trưởng thành và phát triển cả kỹ năng cá nhân và chuyên môn của họ. 

Hãy chắc chắn rằng bạn luôn học hỏi những điều mới. Tìm kiếm các cơ hội đào tạo và giáo dục, đọc các bài báo và sách về các chủ đề liên quan đến dữ liệu, và tham dự các hội nghị và hội thảo. Và, đặt mục tiêu trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực của bạn và trong tổ chức của bạn. Thể hiện kiến ​​thức chuyên môn của bạn bằng cách viết các bài đăng hoặc bài báo trên blog, phát biểu tại các hội nghị, các buổi gặp mặt hoặc nhóm người dùng hàng đầu, hoặc viết sách hoặc sách trắng của tác giả. 

CDO vẫn là một vai trò tương đối mới trong thế giới kinh doanh và thường có thể áp đảo. Hướng dẫn 40-30-20-10 có thể hỗ trợ bạn trong việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ khi bạn xây dựng vai trò của mình như một CDO nổi bật!

Dấu thời gian:

Thêm từ PHỔ THÔNG DỮ LIỆU