Bài học COVID-19 đã giúp quân đội gửi vũ khí đến Ukraine như thế nào

WASHINGTON - Nhu cầu vũ khí ở Ukraine không hề giảm và tác động của nó đối với Quân đội Mỹ là rất rõ ràng, do thực tế là các loại vũ khí đang đến thẳng từ các kho dự trữ của quân đội.

Phục hồi lực lượng mặt đất của Mỹ trong khi tiếp tục giúp đỡ Ukraine chống lại cuộc xâm lược của Nga một phần đến từ các quyết định của Doug Bush, giám đốc mua lại, hậu cần và công nghệ của dịch vụ.

Bush có một số ưu tiên sẽ định hướng cho các nỗ lực của ông, bao gồm việc thực hiện nhanh chóng chương trình và cung cấp thiết bị cho quân đội Mỹ, cũng như đảm bảo chuỗi cung ứng của cơ sở công nghiệp quốc phòng.

Trong một cuộc phỏng vấn trước thềm hội nghị thường niên của Hiệp hội Quân đội Hoa Kỳ, Bush nói với Defense News rằng cần phải làm gì để tăng cường sản xuất vũ khí cho cả Quân đội và các đối tác ở Ukraine. Cuộc phỏng vấn này đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Phản ứng của Mỹ đối với việc Nga xâm lược Ukraine đã ảnh hưởng như thế nào đến việc mua lại Quân đội, xây dựng lại các kho dự trữ và cơ sở công nghiệp? Điều gì đã thu nhỏ dịch vụ trong những năm gần đây mà bây giờ nó cần phải tăng lên?

Moneywise, tên lửa Javelin. Tôi nghĩ chúng tôi có 1.2 tỷ; chúng tôi phải có hợp đồng để bổ sung những gì đã được gửi [đến Ukraine].

Nhưng bức tranh toàn cảnh, những gì chúng ta đang làm có tiếng vang khắp nơi. Vì vậy, nếu bạn nhìn vào Javelin, Stinger [vũ khí phòng không], Hệ thống tên lửa phóng nhiều hướng dẫn và [hệ thống pháo] 155mm, chúng hiện đang là những lĩnh vực trọng tâm để tăng tỷ lệ sản xuất - tăng gấp đôi hoặc gấp ba trong một số trường hợp trong thời gian tới năm. Đó là một khối lượng lớn công việc và tập trung vào ngành vào những gì có thể xảy ra ở đó và [các nhà thầu có thể] làm điều đó nhanh đến mức nào [để] cố gắng và đón đầu nhu cầu. Chúng tôi đang dự đoán vì có một số ẩn số ở đây. Điều đã biết là thay thế những gì chúng tôi đã cung cấp, nhưng điều chưa biết là những thứ chúng tôi gửi đi và thay thế những thứ đó trong tương lai.

Phần thứ hai là hỗ trợ Ukraine, khi chúng tôi gửi cho họ những thứ mà chúng tôi có - đó là sự rút lui của tổng thống - [và sau đó chúng tôi] phải tự trang bị lại. Và cũng đang xây dựng các dây chuyền sản xuất đó để hỗ trợ doanh số bán hàng cho quân đội nước ngoài, mà chúng tôi đang bắt đầu nhận được nhiều nhu cầu hơn đối với các hệ thống đó.

Trước chiến tranh, hệ thống được yêu cầu nhiều nhất là Patriot [hệ thống phòng không và tên lửa]. Điều đó đã được tiến hành: một đợt tăng cường lên tới hơn 500 tên lửa vì phần lớn là do nhu cầu của FMS. Vì vậy, những nỗ lực khác cũng tương tự như vậy. Pháo 155mm chủ yếu vẫn được sản xuất trong cơ sở công nghiệp hữu cơ, vì vậy điều đó đang cải thiện các nhà máy và nhà máy sản xuất đạn dược của chúng tôi. Nhưng rất nhiều thứ khác - Javelin, GMLRS - tất cả đều [đến từ] các cơ sở tư nhân, vì vậy chúng tôi đang làm việc với ngành công nghiệp để tăng tỷ lệ sản xuất đó. Chúng tôi đang sử dụng rất nhiều bài học về hợp đồng COVID-19 rút ra ở đây về cách chúng tôi có thể đi nhanh hơn nhiều so với bình thường.

Nhanh hơn bao nhiêu?

Nếu bạn nhìn vào các tiêu chuẩn của Văn phòng Bộ trưởng Quốc phòng, thông thường trong vòng một năm kể từ khi nhận được tài trợ, họ kỳ vọng bạn phải có 80% trong số đó, điều này yêu cầu các hợp đồng [trao thưởng]. Trong trường hợp này, hầu hết số tiền bổ sung [kho dự trữ] mà chúng tôi có - một phần lớn trong số đó, như 5 tỷ đô la trong số đó trong hai tháng qua - vào cuối tháng 60, chúng tôi sẽ ở mức XNUMX%. bắt buộc.

Ví dụ, Javelin, thông thường chúng tôi sẽ thực hiện một hợp đồng khổng lồ mỗi năm vì nó hiệu quả hơn - một hành động ký hợp đồng lớn. Trong một số trường hợp, chúng tôi hiện đang chia nhỏ những phần thưởng đó để thực hiện nhiều giải thưởng hợp đồng bởi vì chúng tôi muốn có thể đặt số tiền mà chúng tôi có vào hợp đồng và không đợi đến thời điểm bình thường, thuận tiện hơn.

Cần rất nhiều nỗ lực để sử dụng các kỹ thuật khác nhau. Ví dụ: chúng tôi đang sử dụng sự miễn trừ cho nguồn duy nhất. Sử dụng tất cả các công cụ này, chúng tôi có thể tạo ngoại lệ để chạy nhanh hơn. Chúng tôi đang sử dụng chúng cho đạn dược giống như chúng tôi đã làm với vắc-xin COVID-19.

Trong phiên tòa đêm đầu tiên, Quân đội đã cắt các chương trình không phù hợp với các ưu tiên hiện đại hóa mới của mình. Trong năm tài chính 2018, một số thứ đã được thu nhỏ hoặc cắt giảm, như số lượng Hệ thống tên lửa phóng nhiều lần có hướng dẫn và chương trình tàu nước mới của Quân đội. Trong những trường hợp nào Quân đội đã phải điều chỉnh lại đường đi của mình vì những sự kiện hiện tại?

Những người đang đưa ra những quyết định đó vào thời điểm đó có thông tin họ có và những ưu tiên họ có, và họ đã làm những gì họ cho là đúng. Tôi không đoán bất kỳ quyết định nào trong số đó.

Vì vậy, họ đã làm tất cả những điều đúng đắn, và đây là một cuộc diễn tập liên tục hàng năm với chu kỳ ngân sách. Nó giống như luôn luôn có một tòa án ban đêm; nó chỉ, trong những năm đó, đã được kéo lên một cấp độ cao hơn. Nhưng bạn cũng phải đánh đổi những điều đó. Thông thường, các hệ thống đang hoạt động tốt và ở mức sản xuất cao được coi là nguồn để trả cho những thứ khác. Và đôi khi đó là một rủi ro hợp lý để chấp nhận.

Nhưng tôi đôi khi lo lắng một chút; Phần thưởng cho việc đạt được tốc độ sản xuất đầy đủ không phải là nó trở thành nguồn để thanh toán các hóa đơn khác [trong một chu kỳ ngân sách eo hẹp]. Mục tiêu của sản xuất toàn bộ là sản xuất thứ gì đó ở quy mô hiệu quả hơn về mặt kinh tế. Và bạn có thể tăng lên.

Công bằng mà nói về câu hỏi GMLRS, chúng tôi chưa bao giờ đi đến mức thấp đến mức chúng tôi không thể làm những gì chúng tôi đang làm bây giờ, điều này đang tăng lên nhanh chóng. Vì vậy, [với] GMLRS và Javelin, chúng không phải là dây chuyền sản xuất siêu nóng; chúng khá ấm áp và dễ dàng lên cao hơn nhiều, [trái ngược với] nơi chúng tôi gặp phải tình trạng lạnh giá trên Stinger.

Và trên thực tế, liên quan đến pháo 155mm, nếu bạn nhìn vào ngân sách những năm gần đây, nó khá mỏng. Đó là một chặng đường lớn hơn, khó khăn hơn - để đi từ mức hỗ trợ sự sống lên "gấp ba lần" vào sáng mai. Đó là nghệ thuật: Đâu là điểm dừng để cho phép nếu một cuộc chiến xảy ra, chẳng hạn, để quay nhanh?

Vì vậy, tàu thủy, đó là một trong những chu kỳ ngân sách trước đó đã được điều chỉnh phần nào. Nhưng một lần nữa, họ đã gọi cho đúng lý do. Vì vậy, một ngày nào đó ai đó sẽ nhìn vào những thứ tôi đã làm và nói: "Chà, những điều đó đã sai."

Lục quân đang lấy phụ tùng để chế tạo khoảng 1,000 tên lửa Stinger. Nói sâu hơn về điều đó.

Chúng tôi có kho tên lửa Stinger. Công việc thực tế đang được thực hiện tại Nhà máy Đạn dược Quân đội McAlester ở Oklahoma. Bạn có thể có tên lửa đã hết hạn sử dụng vì một thành phần đã cũ, nhưng điều đó không có nghĩa là các thành phần còn lại không tốt.

Vì vậy, những gì công nhân đang làm ở đó - nó sẽ trở nên tuyệt vời. Chúng tôi sẽ lấy những tên lửa cũ, và chỉ lấy những bộ phận tốt và sản xuất một số loại đạn mới mà chúng tôi có thể bổ sung vào kho của mình. Khoảng 1,000. Chúng tôi sẽ có thể làm điều đó trong vòng chưa đầy 18 tháng, nhanh hơn nhiều so với việc xây dựng một cái mới.

Quân đội chỉ gửi khoảng 500 Stingers; Thủy quân lục chiến gửi thêm. Nhưng điều này sẽ ảnh hưởng đến kho dự trữ của chúng tôi khá nhiều trong khi chúng tôi đang tăng tỷ lệ sản xuất Stinger lên 40 hoặc 60 một tháng.

Vì vậy, hai nỗ lực cùng một lúc: tiếp cận Stinger, và sau đó là chương trình mới để có một tên lửa tương lai. Chúng tôi sẽ tiếp tục chế tạo Stingers trong một thời gian trước khi chuyển sang tên lửa mới để đảm bảo rằng chúng tôi có khả năng chế tạo chúng.

Có phải Lục quân đang làm việc với các nguồn sản xuất nước ngoài để chế tạo thêm đạn 155mm?

Có rất nhiều nguồn ở nước ngoài cho hàng trăm nghìn viên đạn cho Ukraine. Vì vậy, thực sự nó thực sự là một ví dụ tốt. Hoa Kỳ không phải làm mọi thứ, chúng ta có thể sử dụng các đồng minh của mình [và những gì] họ có. Điều đó thực sự tốt vì bạn có nhiều dây chuyền sản xuất. Nếu có vấn đề gì xảy ra ở một trong số chúng tôi, chúng tôi sẽ có một số phương án dự phòng. Đó là một bài học kinh nghiệm tốt.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/