Anh ấy cho cô ấy và Crunchbase 2022 Nghiên cứu về sự đa dạng giới tính trên các hội đồng quản trị của công ty tư nhân

Đây là báo cáo theo dõi hàng năm lần thứ tư được sản xuất thông qua sự hợp tác giữa Him For Her và Crunchbase. Những người đóng góp bao gồm Laura Gluhanich, Riya Hariharan và Sierra Scanlan của Him For Her, Cynthia Overton của Trung tâm Kapor và Gené Teare của Crunchbase. Lauren Rivera, giáo sư tại Trường Quản lý Kellogg, đồng tác giả nghiên cứu điểm chuẩn ban đầu năm 2019, dựa trên nghiên cứu tiếp theo.

Tóm tắt

Khi các nhà đầu tư và các bên liên quan khác gây áp lực ngày càng tăng đối với các công ty đại chúng để xây dựng hội đồng quản trị phản ánh xã hội tốt hơn, thì nguyên nhân gốc rễ cản trở sự đa dạng của hội đồng quản trị đã trở nên rõ ràng hơn. Nó không phải là một vấn đề đường ống. Đó là một vấn đề mạng. Các hội đồng quản trị đã quá phụ thuộc vào mạng lưới cá nhân của họ để tìm nguồn ứng viên. 

Đối với các công ty tư nhân tăng trưởng cao - đối tượng nghiên cứu của chúng tôi - vấn đề này phức tạp hơn bởi hai vấn đề cơ cấu.

Đầu tiên, sự thiếu đa dạng giữa các nhà đầu tư và các doanh nhân mà họ hậu thuẫn đã định hình nhân khẩu học của phòng họp. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy nam giới nắm giữ 88% số ghế trong hội đồng quản trị kiêm nhà đầu tư và 91% số ghế trong ban điều hành.

Thứ hai, các vị trí giám đốc độc lập — nơi cung cấp cho các công ty cơ hội hoàn thiện hội đồng quản trị với các giám đốc mang lại kinh nghiệm điều hành phù hợp và quan điểm mới — vẫn chưa được lấp đầy. Mặc dù các tài liệu tổ chức cho các công ty được hỗ trợ bởi liên doanh thường chỉ định một số ghế hội đồng quản trị độc lập, nhưng gần XNUMX/XNUMX các công ty tăng trưởng cao, được tài trợ nhiều mà chúng tôi nghiên cứu không có một giám đốc độc lập nào. Một phần tư công ty khác chỉ có một. 

Điều đáng khích lệ là số lượng các công ty có giám đốc độc lập đang gia tăng. Ngoài ra, các công ty đang bổ sung các giám đốc độc lập ở giai đoạn sớm hơn. Trong số các công ty được hỗ trợ bởi liên doanh mà Him For Her đã giới thiệu thành viên hội đồng quản trị mới nhất của họ, 69% trong số đó là Series C hoặc sớm hơn. Chuyên môn và quan điểm mới mẻ mà các giám đốc độc lập này có thể cung cấp sẽ giúp các công ty định vị tốt hơn để tận dụng các cơ hội trước mắt.

Tại sao nghiên cứu này?

Bạn không thể thay đổi những gì bạn không thể đo lường. Ngay từ đầu trong công việc thúc đẩy đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị công ty, chúng tôi tại Him For Her đã tìm kiếm các tiêu chuẩn để đo lường sự tiến bộ. Chúng tôi đã tìm thấy một số nghiên cứu theo dõi sự đa dạng của hội đồng quản trị giữa các công ty đại chúng, nhưng có rất ít dữ liệu về thành phần nhân khẩu học trong hội đồng quản trị của các công ty tư nhân tăng trưởng cao.

Sự đa dạng của hội đồng quản trị rất quan trọng đối với các công ty đại chúng, nhưng nó cũng quan trọng không kém đối với hội đồng quản trị của các công ty tư nhân này. Trên thực tế, gần một nửa số công ty đại chúng được thành lập từ năm 1979 đã bắt đầu như khởi nghiệp được hỗ trợ bởi liên doanh. Trước khi tung ra thị trường đại chúng, các công ty tư nhân tạo ra các sản phẩm và dịch vụ, đồng thời xác định các mô hình kinh doanh sẽ định hình xã hội trong nhiều thập kỷ tới. Họ vượt qua các công ty đại chúng về số lượng và sử dụng hàng triệu người. Tuy nhiên, những công ty đại chúng trong tương lai này hầu như không được chú ý khi đề cập đến thành phần hội đồng quản trị của họ.

Vào năm 2019, Him For Her đã hợp tác với Crunchbase để đánh giá các hội đồng quản trị của công ty tư nhân. Thông qua nghiên cứu và báo cáo hàng năm của mình, chúng tôi kiểm tra sự đa dạng của hội đồng quản trị giữa các công ty tư nhân được tài trợ nhiều nhất và khám phá những động lực độc đáo hình thành phòng họp của họ.

Nghiên cứu thường niên lần thứ tư này bao gồm hội đồng quản trị của 667 công ty, đại diện cho gần 200 tỷ đô la tài trợ và sử dụng hơn 265,000 người. Các hội đồng này bao gồm 4,035 cá nhân nắm giữ 4,610 ghế trong hội đồng quản trị.

Các kết quả chính

• Từ năm 2019 đến năm 2022, phụ nữ chỉ giành được trung bình hơn nửa ghế trong hội đồng quản trị (0.6); phụ nữ hiện đại diện cho khoảng 1 trong số 7 thành viên hội đồng quản trị.
• Phụ nữ nắm giữ 16% số ghế trong hội đồng quản trị trong số các công ty được nghiên cứu, tăng từ 14% vào năm 2021 và 7% trong nghiên cứu ban đầu của chúng tôi vào năm 2019.
• Gần một phần ba (32%) các công ty không có bất kỳ phụ nữ nào trong hội đồng quản trị của họ, một sự cải thiện so với 39% trong năm trước. Các công ty có hội đồng quản trị toàn nam giới đại diện cho 56 tỷ đô la tài trợ và tuyển dụng hơn 78,000 người.
• Chỉ 4% tổng số giám đốc là phụ nữ da màu,1 phản ánh một sự cải thiện nhẹ từ 3% trong năm trước. Lần đầu tiên, số phụ nữ da màu vượt qua số thành viên hội đồng quản trị có tên “Dave”.
• Hơn ba phần tư hội đồng quản trị công ty (76%) không có một phụ nữ da màu nào.
• Phụ nữ có nhiều khả năng chiếm vị trí giám đốc độc lập nhất (54%), so với vị trí giám đốc đầu tư (34%) hoặc giám đốc điều hành (13%).
• Các giám đốc nhà đầu tư nắm giữ ít hơn một nửa số ghế trong hội đồng quản trị (47%, giảm từ 56% vào năm 2019), do các giám đốc độc lập có ảnh hưởng lớn hơn trong hội đồng quản trị (31%, tăng từ 20% vào năm 2019). 
• Các công ty có ít nhất một phụ nữ trong hội đồng quản trị đã huy động được quỹ tích lũy trung bình nhiều hơn 16% so với các công ty không có thành viên hội đồng quản trị là phụ nữ.
• Các công ty khoa học đời sống vượt trội so với các công ty công nghệ về chỉ số đa dạng hội đồng quản trị. 

Khi chúng tôi bắt đầu nghiên cứu vào năm 2019, 60% hội đồng quản trị công ty mà chúng tôi kiểm tra đều là nam giới. Bốn năm sau, con số đó đã giảm xuống còn 32%. Bất chấp sự cải thiện đáng chú ý này, trung bình phụ nữ vẫn chỉ nắm giữ một ghế trong hội đồng quản trị gồm bảy thành viên và tốc độ thay đổi đang chậm lại. Khi các công ty khoa học đời sống, vốn có xu hướng hoạt động tốt hơn trong các phép đo về sự đa dạng của hội đồng quản trị, bị loại ra, thì bức tranh về sự đa dạng của các công ty công nghệ thậm chí còn tồi tệ hơn.

Phụ nữ giữ trung bình một ghế trên mỗi hội đồng bảy người

Lần đầu tiên kể từ khi chúng tôi bắt đầu nghiên cứu vào năm 2019, phụ nữ có trung bình một ghế trong hội đồng quản trị cho mỗi công ty. Đàn ông giữ trung bình sáu ghế mỗi hội đồng.

Trong bốn năm qua, phụ nữ chỉ giành được hơn một nửa số ghế (0.6) trong phòng họp của các công ty tăng trưởng cao này. Họ hiện nắm giữ 16% tổng số ghế trong hội đồng quản trị, tăng từ 7% vào năm 2019. Trong số các công ty đại chúng, phụ nữ nắm giữ 32% số ghế giám đốc trong hội đồng quản trị của S&P 500 công ty và 28% trong hội đồng quản trị của Russell 3000 công ty.

Gần một phần ba các công ty được nghiên cứu (32%) không có bất kỳ phụ nữ nào trong hội đồng quản trị của họ. Để so sánh, giữa các công ty đại chúng, không có hội đồng quản trị toàn nam giới trong S & P 500 và chỉ 2% trong Russell3000.

Trong nghiên cứu của chúng tôi, các công ty do hội đồng quản trị toàn nam giới quản lý đại diện cho hơn 56 tỷ đô la tài trợ và tuyển dụng hơn 78,000 người.

Một phần ba nữ giám đốc là phụ nữ duy nhất trong phòng họp. Trong khi nghiên cứu gợi ý rằng hội đồng quản trị cần ít nhất ba phụ nữ để nắm bắt được toàn bộ lợi ích kinh tế của sự đa dạng, chỉ 31% công ty được nghiên cứu có nhiều hơn một người và chỉ 9% có nhiều hơn hai người.

Phụ nữ da màu hiện đông hơn “Daves” trong phòng họp

Trong nghiên cứu cuối cùng của chúng tôi, chúng tôi đã báo cáo rằng số người tên “Dave” hoặc “David” (107) trong các phòng họp mà chúng tôi kiểm tra gần bằng số phụ nữ da màu (110). Vào năm 2022, phụ nữ da màu đã đạt được gần một điểm phần trăm trong số các thành viên hội đồng quản trị, vượt qua số Daves. 

Trong số 4,610 ghế hội đồng quản trị được đưa vào nghiên cứu, ước tính 20% do nam giới da màu nắm giữ và chỉ 4% do phụ nữ da màu nắm giữ, tăng từ 3% của năm trước. Bằng cách so sánh, trong S&P 500, 8% giám đốc là phụ nữ da màu. Hơn hai phần ba (69%) các công ty tư nhân được nghiên cứu có ít nhất một người da màu trong hội đồng quản trị, trong khi chưa đến một phần tư (24%) có một phụ nữ da màu trong hội đồng quản trị của họ. Số lượng đàn ông da màu (936) trong số các thành viên hội đồng quản trị được nghiên cứu vượt quá tổng số phụ nữ thuộc mọi chủng tộc và sắc tộc (668).

Tỷ lệ giám đốc đầu tư tiếp tục giảm chậm

Khi chúng tôi bắt đầu nghiên cứu vào năm 2019, các nhà đầu tư nắm giữ 56% tổng số ghế trong hội đồng quản trị. Trong bốn năm qua, tỷ lệ đó đã giảm xuống còn 47%. Trong giai đoạn này, quy mô trung bình của hội đồng quản trị hầu như không thay đổi ở mức 6.9 thành viên. 

Các giám đốc trong hội đồng quản trị của công ty tư nhân có thể được phân thành ba nhóm: giám đốc điều hành, giám đốc nhà đầu tư và giám đốc độc lập. Giám đốc điều hành, người đồng sáng lập và bất kỳ thành viên nào trong nhóm quản lý của công ty nắm giữ các ghế trong hội đồng quản trị đều được coi là giám đốc điều hành. Những người này chiếm 23% số ghế hội đồng quản trị trong các công ty được nghiên cứu, phù hợp với những phát hiện của chúng tôi vào năm ngoái.

Khi các công ty được hỗ trợ bởi liên doanh huy động vốn từ bên ngoài, các nhà đầu tư thường có ghế trong hội đồng quản trị. Trong dữ liệu nghiên cứu, giám đốc nhà đầu tư tạo thành nhóm thành viên hội đồng quản trị lớn nhất cho các công ty được hỗ trợ bởi liên doanh.

Các giám đốc độc lập thường là những người cuối cùng được thêm vào hội đồng quản trị, vì họ không bị ràng buộc với đội ngũ quản lý sáng lập của công ty cũng như các nhà đầu tư ban đầu. Các công ty tư nhân không bắt buộc phải có giám đốc độc lập; tuy nhiên, các công ty đại chúng phải có ít nhất một giám đốc độc lập, tùy thuộc vào quy mô của hội đồng quản trị. 

Do tỷ lệ giám đốc nhà đầu tư giảm nên tỷ lệ giám đốc độc lập đã tăng lên 31%, tăng từ 20% vào năm 2019. Tuy nhiên, 17% công ty không có một giám đốc độc lập nào trong hội đồng quản trị (giảm từ 29% trong năm 2019). XNUMX).

Lợi nhuận của phòng họp chủ yếu được thúc đẩy thông qua các cuộc hẹn giám đốc độc lập

Nam giới nắm giữ phần lớn các ghế trong hội đồng quản trị, bất kể loại nào. Tỷ lệ phụ nữ giữ ghế giám đốc điều hành và giám đốc đầu tư đã tăng lên một cách khiêm tốn trong bốn năm qua. Tuy nhiên, mức tăng lớn nhất thuộc về các thành viên HĐQT độc lập, nơi phụ nữ hiện nắm giữ 28% số ghế, tăng từ 19% vào năm 2019. Kể từ khi nghiên cứu bắt đầu, phụ nữ đã giành được trung bình 0.6 ghế trong HĐQT. Hơn một nửa mức tăng này là do bổ nhiệm phụ nữ làm giám đốc độc lập.

Kết hợp, giám đốc điều hành và nhà đầu tư nắm giữ 70% số ghế trong hội đồng quản trị, trong đó chỉ có 11% là phụ nữ. Sự mất cân bằng giới tính này phản ánh tác động hạ nguồn của việc phụ nữ ít được đại diện trong số cả các nhà tài trợ và người sáng lập khởi nghiệp.

Dữ liệu tiết lộ mối tương quan giữa tài trợ và phụ nữ trong phòng họp

Các công ty có ít nhất một phụ nữ trong hội đồng quản trị đã huy động được nhiều tiền hơn trung bình 16% (302 triệu đô la) so với các công ty không có bất kỳ phụ nữ nào trong hội đồng quản trị (261 triệu đô la). Họ cũng có hội đồng quản trị lớn hơn, với trung bình 7.4 giám đốc, so với các công ty không có thành viên hội đồng quản trị là phụ nữ (6.0 giám đốc).

Dữ liệu này cho thấy rằng, ngay cả trong số các công ty có mức tăng tích lũy tối thiểu là 100 triệu đô la, những công ty đã huy động được nhiều vốn hơn đã đạt được nhiều tiến bộ hơn trong việc xây dựng hội đồng quản trị của họ, bổ nhiệm một hoặc nhiều giám đốc độc lập nhờ đó họ đã mang lại sự đa dạng hơn cho phòng họp.

Dữ liệu cũng cho thấy mối tương quan giữa phụ nữ trong hội đồng quản trị và IPO. Trong số các công ty được kiểm tra trong nghiên cứu năm 2021 của chúng tôi, những công ty có ít nhất một phụ nữ trong hội đồng quản trị có khả năng niêm yết cổ phiếu lần đầu vào năm sau cao hơn gấp 10 lần so với những công ty có hội đồng quản trị toàn nam giới. Trong số 151 công ty có ít nhất một thành viên hội đồng quản trị là nữ vào năm 2021, 30 công ty (20%) đã niêm yết cổ phiếu trong vòng 12 tháng tiếp theo. Trong số 101 công ty không có phụ nữ trong hội đồng quản trị, chỉ có 2 công ty (2%) niêm yết cổ phiếu trong cùng khoảng thời gian.

Bức tranh về sự đa dạng của hội đồng quản trị mờ đi khi các công ty khoa học đời sống bị loại trừ

Trong số 667 công ty chúng tôi nghiên cứu, 46% (306) hoạt động trong các ngành liên quan đến công nghệ máy tính và 40% (269) hoạt động trong lĩnh vực khoa học đời sống. Khoảng một nửa trong số 92 công ty còn lại hoạt động trong các ngành liên quan đến năng lượng (45) và phần còn lại phản ánh sự kết hợp của các lĩnh vực khác. 

Nghiên cứu của chúng tôi chỉ ra rằng các công ty khoa học đời sống có xu hướng có nhiều hội đồng quản trị đa dạng hơn các công ty công nghệ. Các công ty khoa học đời sống có nhiều giám đốc nữ hơn (19%, so với 13%). Ba trong số bốn công ty khoa học đời sống có ít nhất một phụ nữ trong phòng họp, so với 61% công ty công nghệ.

Phụ nữ da màu chiếm 5% số ghế trong hội đồng khoa học đời sống và 3% trong hội đồng công nghệ. Gần một phần ba (30%) các công ty khoa học đời sống có ít nhất một phụ nữ da màu trong hội đồng quản trị, so với chưa đến một phần năm (19%) các công ty công nghệ.

Những khác biệt này không thể được giải thích bằng kích thước bảng. Số lượng thành viên hội đồng quản trị trung bình của các công ty khoa học đời sống và công nghệ là tương tự nhau (tương ứng là 7.0 so với 6.8). 

Tổng kết

Trong số các công ty đại chúng, phòng họp toàn nam giới đang trở thành dĩ vãng. Tuy nhiên, gần một phần ba các công ty tư nhân mà chúng tôi nghiên cứu vẫn hoàn toàn do nam giới điều hành. Bốn năm trước, tỷ lệ hội đồng quản trị toàn nam cao gần gấp đôi. Vì vậy, rõ ràng xu hướng tuyển dụng hội đồng quản trị toàn diện hơn đang định hình lại hội đồng quản trị đại chúng đang mở rộng sang các công ty trẻ hơn. Tuy nhiên, phụ nữ vẫn có tỷ lệ đại diện thấp đáng kể trong các phòng họp của công ty tư nhân này và tốc độ thay đổi đang chậm lại.

Nghiên cứu của chúng tôi chỉ ra hai yếu tố cản trở sự đa dạng trong hội đồng quản trị giữa các công ty tư nhân tăng trưởng cao:

• Thiếu sự đa dạng về giới giữa các nhà đầu tư và doanh nhân mà họ tài trợ
• Thiếu khẩn trương trong việc bổ nhiệm thành viên HĐQT độc lập

Ngoài ra, thực tế là chỉ có 28% thành viên HĐQT độc lập là phụ nữ phản ánh sự phụ thuộc quá mức vào các mạng lưới hiện có để tìm nguồn ứng viên.

Trong khi sự đa dạng về giới tính giữa các nhà đầu tư và những người sáng lập mà họ tài trợ tiếp tục cải thiện dần dần, các ghế hội đồng quản trị độc lập cung cấp một cách tức thì hơn để giới thiệu sự đa dạng về kinh nghiệm và quan điểm cho phòng họp. Hầu hết các CEO và hội đồng quản trị của họ đều nhận ra giá trị của các thành viên HĐQT độc lập, nhưng nhu cầu cạnh tranh đối với một CEO mới thành lập có thể khiến cơ hội “quan trọng nhưng không khẩn cấp” này bị bỏ lại phía sau. 

Him For Her, một dự án tạo tác động xã hội, được thành lập để loại bỏ rào cản cho các CEO đang tìm cách xây dựng hội đồng quản trị và mở rộng mạng lưới của họ bằng cách kết nối họ với những ứng viên xuất sắc, những người mang đến kiến ​​thức chuyên môn và quan điểm quan trọng cho sự thành công của công ty. 

Tin tốt là một khi các hội đồng quản trị bao gồm một lượng lớn phụ nữ và người da màu, thách thức về sự đa dạng trong hội đồng quản trị sẽ được giải quyết vĩnh viễn khi mạng lưới hội đồng quản trị mở rộng để bao gồm những người có nhiều trải nghiệm sống hơn.

Phương pháp luận

Bản cập nhật theo dõi này mô phỏng phần lớn phương pháp được sử dụng trong các nghiên cứu trước đây của chúng tôi được xuất bản vào tháng 2019 năm 2021, tháng 2022 năm 667 và tháng 4 năm 2022. Đối với bản cập nhật này, chúng tôi đã phân tích XNUMX công ty tư nhân có trụ sở tại Hoa Kỳ được tài trợ nhiều nhất để hiểu thành phần hội đồng quản trị của họ tính đến QXNUMX XNUMX — một năm sau nghiên cứu trước và ba năm sau nghiên cứu ban đầu.

Tận dụng cơ sở dữ liệu của Crunchbase, chúng tôi đã xác định được 2,626 công ty tư nhân có trụ sở tại Hoa Kỳ được thành lập từ năm 2003 với số vốn tích lũy ít nhất là 100 triệu đô la tính đến ngày 30 tháng 2022 năm XNUMX. Để đảm bảo rằng hồ sơ hội đồng quản trị của mỗi công ty là hiện tại, chúng tôi chỉ bao gồm các công ty công bố hội đồng quản trị của họ giám đốc trên trang web của họ.

Sau đó, chúng tôi đã tham khảo dữ liệu trang web của công ty, hồ sơ Crunchbase và các thông tin có sẵn công khai khác để mô tả đặc điểm của các thành viên hội đồng quản trị. Nghiên cứu chỉ bao gồm các giám đốc hội đồng quản trị; các quan sát viên và/hoặc cố vấn của hội đồng quản trị đã bị loại khỏi tập dữ liệu. Đối với mỗi công ty, chúng tôi phân chia thành viên hội đồng quản trị theo loại: điều hành, nhà đầu tư hoặc độc lập. Trong một số trường hợp mà những người sáng lập và giám đốc điều hành trước đây vẫn ở trong hội đồng quản trị mặc dù không còn vai trò điều hành tại công ty, chúng tôi đã phân loại họ là "giám đốc điều hành" để ghi nhận mối quan hệ ban đầu của họ với công ty. Chúng tôi đã xác định giới tính bằng cách tham khảo các hồ sơ chuyên nghiệp trên Crunchbase. Đối với nhận dạng chủng tộc/dân tộc, chúng tôi tận dụng thông tin tự nhận dạng nếu có và bổ sung thông tin theo ngữ cảnh và nhận dạng trực quan. Theo phản ánh của việc thu thập dữ liệu Điều tra dân số Hoa Kỳ, những người da màu bao gồm Người da đen hoặc Người Mỹ gốc Phi, Người Mỹ gốc Ấn Độ hoặc Người bản xứ Alaska, Người châu Á, Người Hawaii bản địa hoặc Người đảo Thái Bình Dương khác, Người gốc Tây Ban Nha hoặc Người Latinh.

Về các tác giả

Anh Cho Cô là một liên doanh tác động xã hội nhằm thúc đẩy sự đa dạng trong hội đồng quản trị công ty. Để thu hẹp khoảng cách mạng lưới chịu trách nhiệm về sự thưa thớt của phụ nữ trong phòng họp, Him For Her thu hút những người nổi tiếng trong kinh doanh và hợp tác với các công ty đầu tư mạo hiểm và vốn cổ phần tư nhân hàng đầu để kết nối những “Cô ấy” tài năng nhất thế giới với dịch vụ hội đồng quản trị. Rút ra từ mạng lưới nhân tài chỉ dành cho giới thiệu ngày càng phát triển gồm hơn 6,000 phụ nữ, một phần ba trong số họ là phụ nữ da màu, Him For Her giới thiệu các công ty xây dựng hội đồng quản trị cho các ứng viên sẵn sàng vào hội đồng quản trị. Cho đến nay, hơn 100 cuộc hẹn trong hội đồng quản trị là kết quả trực tiếp từ những lời giới thiệu của Him For Her. Cùng với những người dẫn chương trình khách mời như Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington và Eric Yuan, Him For Her cũng tổ chức các cuộc thảo luận bàn tròn nhằm mở rộng mạng lưới cho các CEO cũng như các thành viên hội đồng quản trị hiện tại và đầy triển vọng. Một tập đoàn 501c3, Him For Her hoạt động nhờ sự hào phóng của các đối tác sáng lập GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value và Tiger Global Impact Ventures, và những người ủng hộ bao gồm Brad Feld & Amy Batchelor, Reid Hoffman, Jeff Weiner, Nasdaq và nhiều người khác.

Crunchbase là nhà cung cấp hàng đầu các giải pháp tìm kiếm và nghiên cứu của công ty tư nhân. Hơn 70 triệu người dùng — bao gồm nhân viên bán hàng, doanh nhân, nhà đầu tư và nhà nghiên cứu thị trường — sử dụng Crunchbase để tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới. Các công ty trên toàn thế giới dựa vào chúng tôi để cung cấp năng lượng cho các ứng dụng của họ, thực hiện hơn 6 tỷ lệnh gọi tới API của chúng tôi mỗi năm. Để tìm hiểu thêm, hãy truy cập about.crunchbase.com và theo dõi chúng tôi trên Twitter @crunchbase.

Hình minh họa: Dom Guzman

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://news.crunchbase.com/diversity/2022-gender-study-private-boards/