Tổng quan về hệ thống kho hoàn toàn tự động

Tổng quan về hệ thống kho hoàn toàn tự động

Nút nguồn: 3079824

Sự tăng trưởng bùng nổ của mua sắm trực tuyến trong những năm gần đây đã gây áp lực lớn lên ngành kho bãi trong việc theo kịp nhu cầu thị trường. Nhu cầu thực hiện nhanh hơn và chính xác hơn đã dẫn đến tốc độ đổi mới tăng lên. Tự động hóaTự động hóa là một trong những câu trả lời cho xu hướng này. Hệ thống kho hoàn toàn tự động sử dụng các công cụ phần mềm và phần cứng để hợp lý hóa các hoạt động, từ nhận hàng tồn kho đến đặt hàng vận chuyển.

Nhấp vào đây: Tăng hiệu quả kho hàng với WMS tiên tiến và giá cả phải chăng này

Bài viết này sẽ đề cập đến các hệ thống kho hoàn toàn tự động, bao gồm cách chúng hoạt động, các loại tự động hóa có sẵn và các công nghệ đằng sau chúng. Chúng ta cũng sẽ thảo luận về thời điểm thực hiện chúng, cách vượt qua thách thức và cách tiến hành phân tích chi phí. Hãy đọc tiếp để xem liệu tự động hóa có phù hợp với bạn hay không.

Người vận hành kho quản lý hệ thống kho hoàn toàn tự động.

Tìm hiểu hệ thống kho hoàn toàn tự động

Hệ thống kho hoàn toàn tự động sử dụng các công nghệ tiên tiến để hợp lý hóa hoạt động và loại bỏ các tác vụ thủ công. Bằng cách tích hợp liền mạch các giải pháp tự động hóa vào quy trình kho, các hệ thống này tối ưu hóa nhiệm vụ trong ba lĩnh vực chính của hoạt động kho: xử lý nguyên liệu, quản lý hàng tồn kho cũng như lưu trữ và chọn đơn hàng. Hãy khám phá từng cái một.

Vật liệu

Tự động hóa đã thay đổi đáng kể quy trình xử lý vật liệu, một khía cạnh quan trọng của hoạt động kho bãi. Xe dẫn hướng tự động (AGV), rô-bốt di động tự động và cần cẩu xếp chồng chỉ là một vài ví dụ về công nghệ tạo điều kiện thuận lợi cho việc xử lý vật liệu liền mạch trong kho tự động.

Quản lý kho

Quản lý hàng tồn kho là một lĩnh vực khác bị ảnh hưởng rất nhiều bởi tự động hóa. Với hệ thống kho hoàn toàn tự động theo dõi mức tồn kho, lưu trữ hàng hóa và truy xuất mặt hàng một cách hiệu quả, người quản lý kho có thể đạt được khả năng hiển thị và kiểm soát hàng tồn kho theo thời gian thực. Các công nghệ tự động hóa, chẳng hạn như hệ thống đo kích thước và phần mềm quy trình làm việc, cho phép quản lý không gian và thực thi quy trình một cách chính xác, giảm sự khác biệt về hàng tồn kho và cải thiện hoạt động.

Putaway và chọn đơn hàng

Sản phẩm cất đichọn hàng chọn hàngquy trình có thể được tối ưu hóa bằng cách sử dụng hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động (AS/RS) và robot. Các công nghệ này phối hợp với nhau để định vị, truy xuất và vận chuyển các mặt hàng một cách tự động, giảm thiểu sự can thiệp của con người và tối đa hóa tốc độ và độ chính xác thực hiện đơn hàng.

 

 

 

Các loại hệ thống tự động hóa kho là gì?

Giải pháp tự động hóa kho bao gồm nhiều hệ thống, giải pháp và công nghệ đa dạng. Từ các giải pháp tự động hóa kỹ thuật số đến công nghệ tự động hóa vật lý, người vận hành kho có thể chọn từ một nhiều lựa chọn để phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ.

Tự động hóa kỹ thuật số

Công nghệ tự động hóa kỹ thuật số cung cấp cho các nhà khai thác kho hiện đại một cách tiếp cận mới để hợp lý hóa hoạt động, cải thiện kiểm soát hàng tồn kho và tăng cường hoạt động kho.

Một số công nghệ chính trong tự động hóa kỹ thuật số bao gồm:

  • Hệ thống quản lý kho hàng (WMS): WMS tích hợp nhiều chức năng kho khác nhau, hỗ trợ quản lý hàng tồn kho hiệu quả, mức tồn kho, quản lý không gian, theo dõi đơn hàng, v.v.
  • Quy trình công việc: Tự động hóa quy trình làm việc sử dụng phần mềm để tự động hóa việc quản lý tác vụ kho mà không cần sự can thiệp của con người. Quy trình công việc của kho dựa trên logic dựa trên quy tắc để tự động hóa việc tạo và phân công nhiệm vụ kho. Ngoài ra, hệ thống này có thể thông báo cho các bên liên quan, cập nhật hệ thống, v.v.
  • Đoán trước Analytics: Với công cụ mạnh mẽ này, người quản lý kho có thể dự đoán mức tồn kho, dự báo nhu cầu, phát hiện sự thiếu hiệu quả, dự đoán tình trạng rời bỏ và xác định những khách hàng có giá trị cao.
  • Tích hợp hệ thống: Khi hệ thống nội bộ được tích hợp với hệ thống bên ngoài, hoạt động vận chuyển hàng hóa sẽ được tự động theo dõi, theo dõi và cập nhật theo thời gian thực với tất cả thông tin liên quan mà không cần sự can thiệp của con người.

Lợi ích của giải pháp tự động hóa số trong vận hành kho:

  • Kiểm soát hàng tồn kho được tối ưu hóa và chính xác
  • Dự báo chính xác mức tồn kho và nhu cầu
  • Tốc độ thực hiện đơn hàng được nâng cao và sự hài lòng của khách hàng
  • Cải thiện khả năng hiển thị và ra quyết định của chuỗi cung ứng
  • Khả năng mở rộng và thích ứng tốt hơn với nhu cầu kinh doanh thay đổi

 

Xe có hướng dẫn tự động xử lý các quy trình lưu trữ và chọn đơn hàng.

Tự động hóa vật lý

Các giải pháp này tập trung vào việc tự động hóa các nhiệm vụ vật lý, chẳng hạn như xử lý và lưu trữ vật liệu, để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí lao động.

Các công nghệ chính trong tự động hóa vật lý bao gồm:

  • Xe có hướng dẫn tự động (AGV): AGV sử dụng cảm biến để đi theo một con đường đã định sẵn trên sàn nhà kho. Chúng hoạt động tốt trong những nhà kho lớn, đơn giản với cách bố trí cụ thể nhưng không hiệu quả trong những nhà kho nhỏ hơn, phức tạp với lượng người qua lại cao.
  • Hệ thống băng tải: Băng tải và hệ thống phân loại tự động hóa việc di chuyển hàng hóa trong kho, tối ưu hóa việc thực hiện đơn hàng và giảm lao động thủ công.
  • Hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động (AS/RS): Các hệ thống này sử dụng cần cẩu xếp chồng, phương tiện được dẫn hướng tự động hoặc robot để lưu trữ và lấy vật phẩm từ các vị trí lưu trữ được chỉ định, giảm thiểu sự can thiệp của con người và tăng khả năng lưu trữ.
  • Robot di động tự hành (AMR): AMR là những robot linh hoạt điều hướng môi trường kho hàng và xử lý các nhiệm vụ truy xuất hàng tồn kho, chọn đơn hàng và vận chuyển nguyên liệu.

 

 

 

 

Lợi ích của giải pháp tự động hóa số trong vận hành kho:

  • Tốc độ cao trong xử lý nguyên liệu và thực hiện đơn hàng
  • Giảm chi phí lao động thủ công
  • Cải thiện khả năng lưu trữ hàng tồn kho và sử dụng không gian kho
  • Tăng cường an toàn và giảm lỗi của con người
  • Tăng tính linh hoạt trong hoạt động và khả năng thích ứng với nhu cầu thay đổi

Khi nào là thời điểm thích hợp để tự động hóa kho?

Quyết định khi nào triển khai hệ thống kho hoàn toàn tự động là một cân nhắc quan trọng đối với các nhà quản lý. Mặc dù tự động hóa có thể mang lại những lợi ích đáng kể Lợi ích, hiểu đúng thời điểm và mức độ sẵn sàng tự động hóa là điều cần thiết để tối đa hóa hiệu quả hoạt động và ROI.

Đánh giá nhu cầu tự động hóa trong kho bãi

Đánh giá nhu cầu tự động hóa trong kho bãi bao gồm việc đánh giá các quy trình thủ công hiện có, chi phí lao động, thực tiễn quản lý hàng tồn kho và dự báo nhu cầu. Đánh giá này cho phép các nhà khai thác kho phát hiện các lĩnh vực mà tự động hóa có thể tạo ra tác động lớn nhất và mang lại những cải tiến đáng kể về hiệu quả hoạt động.

  • Quy trình thủ công: Xác định các quy trình thủ công có thể được tự động hóa giúp giảm chi phí lao động, giảm thiểu lỗi của con người và tăng hiệu quả hoạt động.
  • Chi phí nhân công: Phân tích chi phí lao động và đánh giá ROI tiềm năng của việc triển khai công nghệ tự động hóa có thể làm nổi bật các cơ hội tiết kiệm đáng kể.
  • Hệ thống quản lý nhà kho: Đánh giá hiệu quả của hệ thống quản lý kho hiện tại giúp xác định các khu vực mà tự động hóa có thể hợp lý hóa các quy trình, nâng cao độ chính xác của hàng tồn kho và giảm chi phí lưu trữ.
  • Dự báo nhu cầu: Phân tích dự báo và xu hướng nhu cầu có thể tiết lộ các lĩnh vực mà tự động hóa có thể giúp đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả hơn, cải thiện tốc độ thực hiện đơn hàng và giảm tình trạng tồn kho.

 

Sau khi hoàn tất đánh giá toàn diện, đã đến lúc xem xét các bước mà người vận hành kho phải thực hiện để triển khai hệ thống kho hoàn toàn tự động.

Triển khai mô hình kho tự động

Việc triển khai hệ thống kho hoàn toàn tự động đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận và chuyển đổi chiến lược. Cách tiếp cận này đảm bảo việc triển khai suôn sẻ và thành công các công nghệ tự động hóa, giảm thiểu gián đoạn và tối đa hóa hiệu quả hoạt động.

Các bước để chuyển sang kho tự động

Việc chuyển đổi sang hệ thống kho hoàn toàn tự động bao gồm một số bước chính, từ lập kế hoạch và thực hiện cẩn thận đến đào tạo và cải tiến liên tục. Bằng cách tuân theo các phương pháp hay nhất, người vận hành kho có thể đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ sang mô hình tự động.

Các bước chính trong việc chuyển đổi sang kho tự động:

1. Lập kế hoạch tự động hóa: Xác định mục tiêu tự động hóa, đánh giá công nghệ và quy trình hiện tại, thiết lập ngân sách và lập kế hoạch triển khai.

2. Quản lý kho: Tối ưu hóa bố cục, quy trình làm việc và quy trình quản lý hàng tồn kho để phù hợp với công nghệ tự động hóa.

3. Quá trình Tự động hóa: Tự động hóa các tác vụ thủ công, chẳng hạn như chọn đơn hàng, theo dõi hàng tồn kho, quản lý tác vụ và xử lý nguyên liệu, sử dụng các giải pháp tự động hóa thích hợp.

4. Đào tạo và hội nhập: Đào tạo nhân viên về các công nghệ mới, tích hợp hệ thống và phần mềm tự động hóa với các quy trình hiện có và đảm bảo giao tiếp liền mạch giữa hệ thống và con người.

5. Cải tiến liên tục: Thường xuyên theo dõi và đánh giá các quy trình tự động, xác định các lĩnh vực cần cải tiến và thực hiện các biện pháp thực hành tốt nhất để tối đa hóa hiệu quả.

Thực hiện theo các bước này, người vận hành kho có thể chuyển đổi thành công sang hoạt động tự động, khai thác sức mạnh của công nghệ để tối ưu hóa hoạt động của kho.

Kêu gọi hành động mới

Những thách thức và giải pháp trong hệ thống kho hoàn toàn tự động

Trong khi tự động hóa mang lại nhiều lợi ích, cũng có những thách thức mà người vận hành kho hàng phải vượt qua để triển khai và quản lý thành công các hệ thống tự động. Vượt qua những thách thức này là rất quan trọng để tận dụng tối đa khả năng tự động hóa.

Dịch chuyển lực lượng lao động

Một trong những thách thức lớn nhất của việc tự động hóa kho hàng là giải quyết những lo ngại liên quan đến việc thay thế nhân công. Khi các hệ thống tự động đảm nhận các công việc thường lệ và thủ công, việc xác định lại vai trò của con người lao động trong kho ngày càng trở nên quan trọng. Dưới đây là một số giải pháp cho thách thức này:

  • Đào tạo và nâng cao kỹ năng: Cung cấp chương trình đào tạo phù hợp cho nhân viên của bạn về cách sử dụng và bảo trì các hệ thống tự động mới. Điều này sẽ làm giảm nỗi sợ hãi và khả năng chống lại sự thay đổi và đảm bảo việc áp dụng suôn sẻ.
  • Kỹ năng lại và triển khai lại: Đánh giá nhu cầu lực lượng lao động của bạn và xác định các cơ hội để đào tạo lại nhân viên hiện có cho các vai trò mới trong kho tự động hoặc các lĩnh vực khác của doanh nghiệp.
  • Giao tiếp hiệu quả: Duy trì giao tiếp cởi mở với nhân viên của bạn trong suốt quá trình tự động hóa. Giải quyết các mối quan ngại, lôi kéo họ tham gia vào việc ra quyết định và nhấn mạnh lợi ích của họ và công ty.

Chi phí trả trước cao

Chi phí thực hiện tự động hóa kho có thể cao nhưng đó là khoản đầu tư chiến lược mang lại lợi ích lâu dài. Các cách để khắc phục điều này là:

  • Đầu tư có chiến lược: Bắt đầu bằng cách phân tích hoạt động kho hàng của bạn và xác định các khu vực cụ thể mà tự động hóa có thể mang lại lợi tức đầu tư đáng kể nhất. Đừng tự động hóa mọi thứ cùng một lúc; ưu tiên dựa trên lợi ích tiềm năng.
  • Tìm kiếm các phương án tài trợ: Khám phá các lựa chọn tài chính như cho thuê thiết bị hoặc hợp tác với các công ty khác để có được khả năng tiếp cận nguồn vốn cần thiết.
  • Thực hiện theo từng giai đoạn: Triển khai tự động hóa theo từng giai đoạn, bắt đầu với các đợt thử nghiệm nhỏ hơn và tăng dần quy mô khi bạn chứng minh được thành công và giá trị.

 

An ninh mạng trong hệ thống kho hoàn toàn tự động.

An ninh mạng

Với khả năng kết nối của các công nghệ tự động hóa, các kho hàng rất dễ bị tấn công mạng. Dưới đây là những cách để giải quyết mối đe dọa này:

  • Được chủ động: Thường xuyên vá lỗi hệ thống, bảo mật mạng và triển khai dự phòng/dự phòng để giảm thiểu các điểm lỗi duy nhất.
  • Đào tạo người của bạn: Biến nhân viên thành đồng minh của bạn chống lại các mối đe dọa trên mạng bằng hoạt động đào tạo nâng cao nhận thức và các cuộc tấn công mô phỏng. Mọi người đều đóng một vai trò.
  • Luôn luôn học hỏi: Kiểm tra các lỗ hổng bảo mật, thích ứng với các mối đe dọa mới và liên tục phát triển hệ thống phòng thủ của bạn.

bảo trì Chi phí

Hệ thống tự động yêu cầu bảo trì, cập nhật phần mềm và khắc phục sự cố thường xuyên, điều này có thể làm phát sinh thêm chi phí. Để giảm thiểu điều này, bạn phải:

  • Sử dụng thiết kế mô-đun: Ưu tiên các thành phần được tiêu chuẩn hóa và dễ thay thế trong các hệ thống quan trọng. Sử dụng kiến ​​trúc mô-đun để sửa chữa hoặc nâng cấp riêng biệt nhằm giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và chi phí bảo trì.
  • Đòn bẩy quan hệ đối tác: Đàm phán các thỏa thuận dịch vụ toàn diện với các nhà cung cấp thiết bị và phần mềm để nhận được sự hỗ trợ của chuyên gia và tiết kiệm chi phí. Thuê ngoài các nhiệm vụ bảo trì không quan trọng cho các nhà cung cấp dịch vụ chuyên biệt để hưởng lợi từ kinh nghiệm và chuyên môn của họ, giúp tiết kiệm chi phí đáng kể.

Bằng cách áp dụng các chiến lược này, người vận hành kho có thể vượt qua thành công các thách thức tự động hóa, tối ưu hóa hoạt động và khai thác toàn bộ tiềm năng của hệ thống kho hoàn toàn tự động.

Phân tích chi phí triển khai tự động hóa

Thực hiện phân tích chi phí thích hợp cho hệ thống kho hoàn toàn tự động là rất quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt và đảm bảo lợi tức đầu tư (ROI). Đây là cách bạn có thể tiếp cận nó:

 

1. Xác định và phân loại chi phí

Chi phí vốn (CapEx)

  • Phần cứng: Robot, băng tải, AS/RS, giấy phép phần mềm, chi phí lắp đặt.
  • Nâng cấp cơ sở hạ tầng: Có thể sửa đổi hệ thống và mạng lưới bố trí kho, nâng cấp nguồn điện.

Chi tiêu hoạt động (OpEx)

  • Bảo trì và sửa chữa: Bảo trì theo kế hoạch, hợp đồng dịch vụ, sửa chữa đột xuất.
  • Tiêu thụ năng lượng: Tăng mức sử dụng năng lượng cho thiết bị tự động.
  • Chi phí lao động và đào tạo: Có thể giảm nhân sự, đào tạo lại nhân viên hiện có.
  • Đăng ký phần mềm: Phí cấp phép và bảo trì phần mềm liên tục.

2. Định lượng chi phí

  • Nghiên cứu và thu thập dữ liệu chi phí: Nhận báo giá từ nhiều nhà cung cấp chuyên biệt, ước tính điều chỉnh cơ sở hạ tầng và tính đến chi phí lao động.
  • Xem xét chi phí vòng đời: Không chỉ tập trung vào chi phí trả trước mà còn tập trung vào tổng chi phí sở hữu—ví dụ: bảo trì, sửa chữa và nâng cấp tiềm năng của hệ thống trong suốt vòng đời của nó.
  • Phân tích độ nhạy: Tính đến những khác biệt tiềm ẩn về chi phí và lợi ích để đánh giá tính chắc chắn của phân tích của bạn.

3. Phân tích lợi ích & ROI

  • Định lượng mức tăng hiệu quả hoạt động: Ước tính những cải thiện về tốc độ thực hiện đơn hàng, độ chính xác, quản lý hàng tồn kho, v.v.
  • Tiết kiệm chi phí vận hành dự án: Tính toán giảm chi phí lao động, giảm sai sót và tăng hiệu quả vận hành.
  • Phân tích ROI: So sánh tổng chi phí trọn đời của dự án với chi phí tiết kiệm được để đánh giá lợi nhuận tài chính tiềm năng.

4. Xem xét lợi ích vô hình

  • Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: Thời gian giao hàng nhanh hơn và ít lỗi hơn có thể nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng khả năng giữ chân.
  • Tăng khả năng cạnh tranh: Tự động hóa có thể mang lại lợi thế trong thị trường cạnh tranh.
  • Tăng cường an toàn tại nơi làm việc: Giảm lao động chân tay có thể giảm thiểu thương tích cho nhân viên.

5. Phân tích lợi ích & ROI

Tham khảo ý kiến ​​của các chuyên gia tự động hóa, chuyên gia tư vấn hậu cần, chuyên gia công nghệ và nhà phân tích tài chính để tinh chỉnh phân tích chi phí và tính khả thi của bạn.

Bằng cách tiến hành phân tích chi phí kỹ lưỡng, người vận hành kho có thể đưa ra quyết định sáng suốt, tối ưu hóa đầu tư tự động hóa và thu được lợi ích lâu dài của hệ thống tự động.

Kết luận

Hệ thống kho hoàn toàn tự động đang cách mạng hóa ngành công nghiệp, mang lại hiệu quả, độ chính xác và năng suất cao hơn. Các hệ thống này sử dụng các công nghệ tiên tiến như robot, trí tuệ nhân tạo, quy trình làm việc trong kho và tự động hóa để hợp lý hóa hoạt động và giảm thiểu lỗi của con người. Với sự phát triển của tự động hóa kho, giờ đây các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động kho bãi và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

Việc triển khai một mô hình tự động có vẻ khó khăn, nhưng bằng cách đánh giá nhu cầu tự động hóa, phân tích dữ liệu và chuyển đổi chiến lược, các doanh nghiệp có thể nắm bắt thành công kỷ nguyên mới này. Mặc dù những thách thức có thể nảy sinh, chẳng hạn như những trở ngại và chi phí chung, lợi ích của tự động hóa vượt xa những hạn chế.

Khi chúng ta nhìn về tương lai, rõ ràng là hệ thống kho hoàn toàn tự động là con đường phía trước. Họ cung cấp khả năng và hiệu quả chưa từng có, đảm bảo doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng.

Nếu bạn quan tâm đến việc khám phá các khả năng của kho bãi tự động, liên hệ với các chuyên gia của chúng tôiliên hệ với các chuyên gia của chúng tôi hôm nay.

Kêu gọi hành động mới

Để biết thêm thông tin về tự động hóa hoạt động kho hoặc xu hướng công nghệ kho mới nhất, bạn có thể theo dõi chúng tôi trên LinkedInYouTube, Twitter, hoặc là Facebook. 

Dấu thời gian:

Thêm từ Cyzerg