"Báo cáo bàn tròn CHRO" của Fujitsu cung cấp thông tin chi tiết từ ủy ban gồm các nhà lãnh đạo từ một số công ty hàng đầu Nhật Bản về chiến lược quản lý con người

“Báo cáo bàn tròn CHRO” của Fujitsu cung cấp thông tin chuyên sâu từ hội đồng gồm các nhà lãnh đạo từ một số công ty hàng đầu Nhật Bản về chiến lược quản lý con người

Dấu thời gian: Ngày 20 tháng 2023 năm 12 31:XNUMX sáng
Nút nguồn: 2597128

TOKYO, ngày 20 tháng 2023 năm 1 - (JCN Newswire) - Fujitsu hôm nay đã xuất bản "Báo cáo bàn tròn CHRO", bản tóm tắt các chiến lược quản lý nguồn nhân lực dựa trên các cuộc họp của Giám đốc nhân sự (CHRO) của Fujitsu, Tập đoàn Panasonic Holdings(2) , Tập đoàn Marubeni(3) , Tập đoàn KDDI(4) và Tập đoàn OMRON(2022). Fujitsu, cùng với bốn đối tác này, đã tổ chức các cuộc họp Hội nghị bàn tròn CHRO sáu lần kể từ tháng 5 năm XNUMX để thảo luận và xác minh các giả thuyết dựa trên chiến lược, biện pháp quản lý và dữ liệu vốn nhân lực thực tế của các công ty tham gia, nhằm mục đích xác định việc quản lý vốn nhân lực(XNUMX) chiến lược nâng cao giá trị doanh nghiệp. Báo cáo tóm tắt kết quả của các cuộc họp này, đặc biệt tập trung vào mô hình nâng cao giá trị vốn nhân lực, một khuôn khổ hỗ trợ các công ty hình dung việc đầu tư vào vốn nhân lực góp phần cải thiện giá trị doanh nghiệp của họ như thế nào. Báo cáo tiếp tục cho thấy kết quả về cách những người tham gia sử dụng mô hình để kiểm tra các câu chuyện nhằm nâng cao giá trị doanh nghiệp của họ, cách họ phân tích các vấn đề chính và ưu tiên liên quan đến câu chuyện của họ, đồng thời nêu bật các kỹ thuật thực tế về quản lý nguồn nhân lực.

Hình 1. Hình ảnh mô hình nâng cao vốn nhân lực

Hình 2. Quá trình ứng dụng thực tế của mô hình nâng cao nguồn nhân lực (trích từ báo cáo)

Trong tương lai, Fujitsu sẽ tiếp tục mở rộng số lượng công ty tham gia Hội nghị bàn tròn CHRO và cải thiện mô hình nâng cao giá trị vốn nhân lực để cho phép hiển thị trực quan hơn dữ liệu vốn nhân lực. Tận dụng kiến ​​thức và hiểu biết sâu sắc thu được thông qua việc liên tục xác minh mô hình này, Fujitsu nhắm đến việc hỗ trợ các công ty thực hiện các chiến lược nhân sự riêng lẻ phù hợp với định hướng quản lý của họ.

Fujitsu sẽ trình bày những hiểu biết sâu sắc về báo cáo này trong một hội thảo trực tuyến hợp tác với Trường Quản lý Sau đại học, Đại học GLOBIS (6), vào Thứ Ba, ngày 16 tháng 2023 năm XNUMX (bằng tiếng Nhật).

Tiểu sử

Fujitsu đang thúc đẩy các hoạt động quản lý và kinh doanh dựa trên mục đích "làm cho thế giới bền vững hơn bằng cách xây dựng niềm tin trong xã hội thông qua đổi mới".

Fujitsu vào năm 2022 đã bắt đầu thảo luận thường xuyên với ban quản lý cấp cao (cấp CxO) của các công ty thuộc nhiều ngành khác nhau, tập trung vào giải pháp cho các vấn đề xã hội, đồng thời khởi xướng dự án Hội nghị bàn tròn CxO để trình bày kết quả của những cuộc thảo luận này với xã hội. Trong năm tài chính 2022, Fujitsu đã triển khai "Hội nghị bàn tròn CHRO" dành cho Giám đốc nhân sự, "Hội nghị bàn tròn CTO" dành cho Giám đốc công nghệ và "Hội nghị bàn tròn CMO" dành cho Giám đốc tiếp thị.

Hội nghị bàn tròn CHRO tập trung vào quản lý vốn nhân lực - một chủ đề ngày càng được chú ý trong những năm gần đây - bao gồm các cuộc thảo luận giữa những người tham gia về việc thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược quản lý, trực quan hóa dữ liệu liên quan đến vốn nhân lực như một chỉ số khả thi cho giá trị doanh nghiệp, và cách thức truyền đạt dữ liệu tới các bên liên quan. Báo cáo Hội nghị bàn tròn CHRO tóm tắt kết quả của các cuộc họp này.

Tóm tắt báo cáo Hội nghị bàn tròn CHRO

Báo cáo nhấn mạnh các cuộc thảo luận khác nhau giữa CHRO của Fujitsu và bốn công ty tham gia trong hội nghị bàn tròn về việc thực hiện quản lý nguồn nhân lực. Nó còn giới thiệu thêm cái gọi là "mô hình nâng cao giá trị vốn con người", một khuôn khổ mới mà những người tham gia đã phát triển trong các cuộc họp để cho phép các công ty giải thích mối quan hệ giữa tầm nhìn, tăng trưởng và chiến lược nguồn nhân lực của công ty trong một câu chuyện thuyết phục.

Mô hình nâng cao giá trị vốn con người để tổ chức chiến lược nhân sự

Mô hình nâng cao giá trị vốn con người làm nổi bật các chiến lược nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu quản lý. Bằng cách vạch ra và tổ chức các chiến lược nhân sự trong mô hình này, các công ty có thể hình dung các chính sách khác nhau đóng góp như thế nào vào việc cải thiện giá trị doanh nghiệp trong một cấu trúc tổng thể.

Quy trình ứng dụng thực tế mô hình nâng cao giá trị vốn con người - trực quan hóa các sáng kiến ​​then chốt và ưu tiên để hiện thực hóa các mục tiêu quản lý

Mô hình nâng cao nguồn nhân lực cho phép các công ty xác minh liệu các chính sách nhân sự liên quan đến việc huy động nguồn nhân lực có góp phần thực hiện các chiến lược quản lý hay không bằng cách thu thập và phân tích dữ liệu liên quan đến các biện pháp và trực quan hóa chúng một cách có hệ thống. Mô hình này còn cho phép hình dung dễ dàng hơn các sáng kiến ​​chính và ưu tiên để thực hiện các mục tiêu quản lý, đồng thời hỗ trợ các công ty xác định các điểm yếu và cơ hội bị bỏ qua trong chiến lược nguồn nhân lực của họ, cuối cùng hỗ trợ họ khám phá những thách thức mới trong chiến lược quản lý và tạo ra một câu chuyện thuyết phục hơn .

Sơ lược về Hội nghị bàn tròn CHRO

1. Thời kỳ:
Tháng 2022 năm 2023 - Tháng XNUMX năm XNUMX

2. Đối tượng tham gia:
Các chức danh tính đến thời điểm tham gia bàn tròn (*các chức danh trong ngoặc thể hiện các chức danh hiện tại tính đến ngày 20 tháng 2023 năm XNUMX)
- Shigeki Mishima- Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự Tập đoàn (Group CHRO) Tập đoàn Panasonic Holdings
- Koji Kashima - Giám đốc điều hành kiêm Tổng giám đốc, Phòng Nhân sự, Tập đoàn Marubeni (Giám đốc điều hành CHRO)
- Toru Hiroiwa - Giám đốc Điều hành Khối Doanh nghiệp, Tổng Giám đốc Khối Nhân sự, Tập đoàn KDDI (Phó Chủ tịch Điều hành, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Masahiko Tomita - Giám đốc điều hành, Tổng Giám đốc cấp cao về Hành chính và Nhân sự Toàn cầu, Tập đoàn OMRON (Giám đốc điều hành cấp cao, CHRO và Tổng Giám đốc cấp cao, Trụ sở Hành chính và Nhân sự Toàn cầu)
Hiroki Hiramatsu - EVP, CHRO, Fujitsu Limited

3. Người điều hành:
Keiichiro Nishi - Giám đốc Điều hành Giáo dục Doanh nghiệp Globis, Trường Quản lý Sau đại học, Đại học Globis Inc.

4. Dàn ý:
Trao đổi ý kiến ​​và thảo luận

5. Nội dung:
Blog của Fujitsu (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Tập đoàn Panasonic Holdings :
Trụ sở chính: Thành phố Kadoma, tỉnh Osaka, Nhật Bản; Giám đốc đại diện, Chủ tịch, Giám đốc điều hành tập đoàn: Yuki Kusumi
(2) Tập đoàn Marubeni :
Trụ sở chính: Chiyoda-ku, Tokyo, Nhật Bản; Chủ tịch, Giám đốc điều hành: Masumi Kakinoki
(3) Tập đoàn KDDI :
Trụ sở chính: Chiyoda-ku, Tokyo, Nhật Bản; Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện: Makoto Takahashi
(4) Tập đoàn OMRON :
Trụ sở chính: Thành phố Kyoto, tỉnh Kyoto, Nhật Bản; Chủ tịch và Giám đốc điều hành: Junta Tsujinaga
(5) Quản lý nguồn nhân lực :
Một hình thức quản lý lý tưởng coi nguồn nhân lực là vốn và phát huy tối đa giá trị nguồn nhân lực để nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn. Vào tháng 2022 năm 2.0, Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản đã công bố Báo cáo Nguồn nhân lực XNUMX, trong đó tóm tắt những nỗ lực và tầm quan trọng của việc đưa quản lý nguồn nhân lực vào thực tiễn.
[6] Trường Cao học Quản lý, Đại học Globis :
Chiyoda-ku, Tokyo, Nhật Bản; Chủ tịch: Yoshito Hori

Về Fujitsu

Mục đích của Fujitsu là làm cho thế giới bền vững hơn bằng cách xây dựng niềm tin trong xã hội thông qua đổi mới. Là đối tác chuyển đổi kỹ thuật số được khách hàng ở hơn 100 quốc gia lựa chọn, 124,000 nhân viên của chúng tôi làm việc để giải quyết một số thách thức lớn nhất mà nhân loại đang phải đối mặt. Phạm vi dịch vụ và giải pháp của chúng tôi dựa trên năm công nghệ chính: Máy tính, Mạng, AI, Dữ liệu & Bảo mật và Công nghệ hội tụ, mà chúng tôi kết hợp với nhau để mang lại sự chuyển đổi bền vững. Fujitsu Limited (TSE:6702) báo cáo doanh thu hợp nhất là 3.6 nghìn tỷ yên (32 tỷ USD) cho năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 2022 năm XNUMX và vẫn là công ty dịch vụ kỹ thuật số hàng đầu tại Nhật Bản tính theo thị phần. Tìm hiểu thêm: www.fujitsu.com.
Nhấn Liên hệ

Công ty TNHH Fujitsu
Bộ phận Quan hệ Công chúng và Nhà đầu tư
Câu hỏi (bit.ly/3rrQ4mB)

Dấu thời gian:

Thêm từ Bản tin JCN