Từ nguồn để bán. Những câu chuyện có thật từ chuỗi cung ứng có thật

Từ nguồn để bán. Những câu chuyện có thật từ chuỗi cung ứng có thật

Nút nguồn: 2596691

tôi đã biết Radu Palamariu trong một thời gian và đã theo dõi anh ấy trên LinkedIn lâu hơn nữa. Anh ấy luôn có cái nhìn mới mẻ về tài năng chuỗi cung ứng và đâu là những đặc điểm quan trọng nhất để các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng thành công. Radu là Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Alcott Global, một công ty tìm kiếm giám đốc điều hành toàn cầu tập trung vào hoạt động và chuỗi cung ứng. Khi anh hợp tác với Đối tác McKinsey và Chuyên gia chuỗi cung ứng Knut Alicke để viết một cuốn sách về quản lý chuỗi cung ứng, tôi rất hào hứng.

Câu chuyện có thật từ Chuỗi cung ứng có thật

Knut và Radu quyết định phỏng vấn 26 nhà lãnh đạo tư tưởng và chuyên gia trong lĩnh vực này để kể câu chuyện của họ. Họ hỏi họ những câu hỏi như Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng tuyệt vời? Chúng ta có thể học được bài học gì từ các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng tốt nhất trong các ngành công nghiệp khác nhau? Và làm thế nào bạn có thể đạt được chiếc ghế CEO hoặc bàn trong phòng họp từ vai trò chuỗi cung ứng?

Danh sách các chuyên gia rất ấn tượng. Một số sở thích cá nhân của tôi:

  • Yossi Sheffi, Giám đốc, Trung tâm Vận tải & Hậu cần MIT
  • Ivanka Janssen, Giám đốc chuỗi cung ứng/EVP, Philips
  • Lynn Torrel, Giám đốc Mua sắm và Chuỗi Cung ứng, Flex
  • Essa Al-Saleh, Giám đốc điều hành và Thành viên Hội đồng quản trị, Volta Trucks
  • Ken Allen, Thành viên Hội đồng quản trị, DP DHL

Chuỗi cung ứng có chỗ ngồi tại bàn

Do sự gián đoạn toàn cầu như đại dịch và các sự kiện như tắc nghẽn Kênh đào Suez, tầm quan trọng và tính dễ bị tổn thương của chuỗi cung ứng đã trở nên rõ ràng. Chuỗi cung ứng và hậu cần được quan tâm hàng đầu hơn bao giờ hết, và mọi người cuối cùng cũng nhận ra rằng có cả một thế giới đằng sau cách thức sản phẩm của họ đến tay họ. Nhận thức ngày càng tăng về tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng cũng đang được đưa vào các phòng họp của công ty. Ngày càng có nhiều công ty có Giám đốc chuỗi cung ứng và đó là một sự phát triển đáng kể.

Chuỗi cung ứng rất phức tạp và nếu bạn có thể quản lý thành công tình trạng thiếu hụt và gián đoạn cũng như không ngừng cải tiến các quy trình, đảm bảo rằng công ty có thể thực hiện lời hứa với khách hàng, thì tại sao bạn lại không thể lèo lái toàn bộ công ty vượt qua khủng hoảng? Các nhà quản lý chuỗi cung ứng đích thực có cách nhìn và cách tiếp cận tổng thể.

Mô hình CHUỖI

Sau khi nói chuyện với 26 chuyên gia và nghe những câu chuyện từ các ngành công nghiệp, khu vực địa lý và nền văn hóa khác nhau, họ đã phát triển một mô hình để trở thành nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng thành công: Mô hình CHAIN ​​dành cho Lãnh đạo chuỗi cung ứng. Ccộng tác, Htoàn thể, Acó thể thay thế, Icó ảnh hưởng, Nsắp xếp.

Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn cảm hứng về chuỗi cung ứng, muốn tìm hiểu thêm về cách thăng tiến nghề nghiệp của mình trong chuỗi cung ứng hoặc chỉ quan tâm đến điều gì làm cho chuỗi cung ứng toàn cầu thành công, thì tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách này.

Cảm ơn bạn, Radu, đã gửi cho tôi một bản sao cuốn sách của bạn. Tôi yêu nó.

Radu Palamariu về Tương lai của Công việc và Thu hút Nhân tài Chuỗi Cung ứng

Là một nhà tuyển dụng trong không gian chuỗi cung ứng, Radu là một chuyên gia về tài năng chuỗi cung ứng. Năm ngoái anh ấy là khách mời trong Does Logistics Matter? Podcast để nói về tương lai của công việc và cách các công ty có thể thu hút nhân tài trong chuỗi cung ứng. Bạn có thể nghe nó thông qua trình phát bên dưới hoặc bất cứ nơi nào bạn nhận được podcast của mình.

Dấu thời gian:

Thêm từ Vấn đề hậu cần