Thu hẹp khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cần sa | Cannabiz Media

Hãy là người đầu tiên biết khi nào có nội dung mới như thế này!

Đăng ký bản tin của chúng tôi để nhận thông báo về các bài đăng mới, tin tức địa phương và thông tin chi tiết về ngành.

Cũng như công bằng xã hội nên được ưu tiên trong ngành công nghiệp cần sa, bình đẳng giới cũng vậy. Theo một báo cáo gần đây bởi Hiệp hội Công nghiệp Cần sa Quốc gia (NCIA) và Tập đoàn Arcview, bước đầu tiên để thu hẹp khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cần sa là nhận ra “sự phân biệt đối xử và áp bức có hệ thống”, bao gồm sự phân biệt đối xử và áp bức về giới trong kinh doanh.

5 lĩnh vực cần thu hẹp khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cần sa

Các tác giả báo cáo của NCIA và Arcview Group xác định năm lĩnh vực mà khoảng cách giới phải thu hẹp để các doanh nghiệp đạt được sự bình đẳng:

1. Tiếp cận vốn
2. Quyền sở hữu vốn cổ phần
3. Ban đại diện
4. Đại diện điều hành C-suite
5. Trả bằng nhau

Nhìn vào năm lĩnh vực này, rõ ràng phụ nữ đang gặp bất lợi không chỉ với tư cách là chủ doanh nghiệp do thiếu khả năng tiếp cận vốn và cơ hội sở hữu vốn chủ sở hữu không cân xứng, mà còn với tư cách là người lao động trên mọi bước đường sự nghiệp của họ. Bắt đầu với mức lương không công bằng và theo sau họ khi họ cố gắng leo lên bậc thang của công ty, dữ liệu cho thấy phụ nữ phải đối mặt với những trở ngại lớn hơn và ít cơ hội hơn để được thăng chức vào các vị trí lãnh đạo. Tất nhiên, đây là vấn đề của các ngành công nghiệp, không chỉ cần sa.

Các yếu tố làm trầm trọng thêm khoảng cách giới

Sách trắng “Bình đẳng giới trong C-Suite” của NCIA và Tập đoàn Arcview xác định bảy yếu tố góp phần mạnh mẽ vào khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cần sa:

1. Cỏ Trần

Giống như trần kính, trần cỏ được coi là rào cản vô hình ngăn cản cơ hội thăng tiến sự nghiệp của phụ nữ trong ngành công nghiệp cần sa. Thông thường, rào cản này là kết quả của sự phân biệt nghề nghiệp - thứ cũng tồn tại trong các ngành khác. Các nhà nghiên cứu giải thích, 

“Các nữ giám đốc điều hành đảm nhiệm các vị trí như nhân sự, quan hệ công chúng, marketing và một số chuyên ngành tài chính. Hiếm khi có những con đường dẫn đến các vị trí quản lý cao nhất đầy quyền lực, điều này thường là do chủ ý. Đây là một ví dụ về chủ nghĩa tokenism hoặc một cách thực hành tương đương giới thực tế nhưng không phải là bình đẳng giới thực tế. Các con đường dẫn đến các vị trí quyền lực, như Chủ tịch hoặc Giám đốc điều hành, hiếm khi được giao cho phụ nữ theo bất kỳ cách nào đáng kể, do đó hạn chế khả năng tiếp cận các vị trí đó ”.

2. Mạng Dude-Bro

Một trong những rào cản quan trọng nhất được xác định trong báo cáo là cái được gọi là Mạng lưới Dude-Bro mà các tác giả cho rằng ngăn phụ nữ ra khỏi các vị trí lãnh đạo cao nhất. Hiện tượng này cũng tồn tại bên ngoài ngành công nghiệp cần sa. Ví dụ, nó đang tồn tại và phát triển mạnh trong lĩnh vực công nghệ. Các nhà nghiên cứu giải thích, 

“Mạng lưới Dude-Bro bao gồm những người đàn ông đã được giáo dục tại cùng một cơ sở và / hoặc những người đã cùng nhau leo ​​lên nấc thang của công ty. Mạng Dude-Bro có xu hướng thoải mái hơn khi quảng bá những cá nhân có ngoại hình và hành động giống mình. Những người đàn ông trong vai trò ra quyết định cấp cao nhất này thường tìm đến các đồng nghiệp và bạn bè hiện tại hoặc cũ để lấp đầy những vị trí này mà không bao giờ xem xét đến phụ nữ ”.

3. Thiếu người cố vấn

Khi họ không có nhiều phụ nữ ở các vị trí lãnh đạo, sẽ thiếu những người cố vấn để giúp những phụ nữ khác thăng tiến trong ngành công nghiệp cần sa. Nếu không có các cố vấn nữ có kinh nghiệm và kiến ​​thức trong ngành công nghiệp cần sa, sẽ có một lỗ hổng trong việc cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho những phụ nữ có nguyện vọng muốn thăng tiến lên vai trò lãnh đạo. 

4. Quấy rối tình dục

Phân biệt đối xử trên cơ sở giới và quấy rối tình dục vẫn tiếp tục trong ngành công nghiệp cần sa và bên ngoài ngành công nghiệp cần sa. Các tác giả báo cáo giải thích,

“Cấu trúc giá trị gia trưởng và định kiến ​​trước về vai trò giới dẫn đến một loạt các quy tắc liên quan đến các hành vi và kỳ vọng do giới xác định. Việc chấp nhận rộng rãi các quy tắc này tạo ra cơ sở lý luận cho quyền tối cao của nam giới và khả năng nam giới bị quấy rối ”.

5. Phân biệt đối xử dựa trên giới tính và giới tính

Những định kiến ​​xuất phát từ nhiều thế hệ khiến phụ nữ gặp bất lợi ở nơi làm việc, và ngành công nghiệp cần sa không được miễn dịch. Phụ nữ liên tục thấy mình bị gán cho là một trong hai thái cực không có điểm trung gian:

• Không đủ tự tin so với quá tự tin
• Không đủ hung hăng so với quá hung hăng
• Quá nhiều kỹ năng mềm hoặc sai kỹ năng mềm so với không đủ kỹ năng cứng hoặc sai kỹ năng cứng
• Quá xúc động so với vô cảm

Đây là những nhãn hiệu định kiến ​​dựa trên giới tính hiếm khi được sử dụng để mô tả nam giới tại nơi làm việc trong các ngành công nghiệp, nhưng chúng tiếp tục cản trở phụ nữ tiến bộ trong con đường sự nghiệp của họ.

Các bước để thu hẹp khoảng cách giới trong ngành công nghiệp cần sa

Bất chấp những vấn đề được trình bày trong báo cáo “Bình đẳng giới trong C-Suite”, 13 phụ nữ và nam giới tác giả báo cáo đã xác định bảy bước chính mà ngành công nghiệp cần sa và các công ty hoạt động trong ngành có thể thực hiện để thu hẹp khoảng cách giới. Chúng bao gồm:

1. Cấp ngành: Đầu tư vào nhiều nghiên cứu hơn ở cấp độ ngành để theo dõi dữ liệu liên quan đến bình đẳng giới.
2. Cấp ngành: Cải thiện cơ hội cố vấn cho phụ nữ ở mọi cấp độ.
3. Cấp công ty: Thực hiện các quy trình báo cáo và thực hành an toàn để nhân viên báo cáo hành vi không phù hợp.
4. Cấp công ty: Đặt ra các mục tiêu tích cực để tăng số lượng phụ nữ và sự đa dạng tổng thể trong việc tuyển dụng và thăng chức.
5. Cấp công ty: Bắt buộc đào tạo thiên vị vô thức.
6. Cấp công ty: Tạo ra một con đường dẫn đến sự lãnh đạo cho phụ nữ, xây dựng một “băng ghế sâu” gồm các nữ giám đốc điều hành đa dạng và phong phú.
7. Cấp công ty: Theo dõi lịch sử tuyển dụng và thăng chức, đặc biệt là ở cấp lãnh đạo.

Xin lưu ý rằng các bước này cần được thực hiện để thu hẹp khoảng cách giới trên tất cả năm lĩnh vực mà nó tồn tại sâu sắc nhất trong ngành hiện nay: tiếp cận vốn, sở hữu vốn cổ phần, đại diện hội đồng quản trị, đại diện điều hành C-suite và trả lương bình đẳng.

Những bài học rút ra chính về bình đẳng giới trong ngành công nghiệp cần sa 

Nghiên cứu cho thấy rằng việc có nhiều phụ nữ ở các vị trí lãnh đạo ảnh hưởng tích cực đến sự thành công của các công ty theo nhiều cách khác nhau, bao gồm lợi nhuận cao hơn, hiệu suất cổ phiếu tốt hơnvà doanh thu cao hơn. Trên thực tế, có nhiều nghiên cứu cho thấy một danh sách dài các cách các doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo hoạt động tốt hơn những người khác - từ các công ty khởi nghiệp nhỏ đến các công ty nằm trong danh sách Fortune 500. Đây không phải là một khám phá mới. Các nghiên cứu từ năm 2001 trở về trước đã báo cáo loại dữ liệu này với các nghiên cứu mới được phát hành liên tục.

Đối với ngành công nghiệp cần sa, bước đầu tiên để thực hiện thay đổi là nhận ra rằng khoảng cách giới vẫn tồn tại và tồn tại giữa các cơ sở kinh doanh được cấp phép và phụ trợ. Huấn luyện thiên vị vô thức là một nơi tuyệt vời để bắt đầu vì nhiều người thậm chí không nhận ra rằng họ đang góp phần vào khoảng cách giới tính. Từ đó, hãy thực hiện theo bảy bước được thảo luận ở trên từ báo cáo của NCIA và Arcview Group, và công ty của bạn sẽ trên đường đạt được bình đẳng giới và thành công nhất có thể.