Một lời kêu gọi mở tới những người có tầm nhìn trong chính phủ để thay đổi văn hóa DoD

Cho dù bạn có thừa nhận hay không, mọi con đường trong cuộc đua công nghệ mới nổi đều dẫn đến hợp đồng. Thật không may, hợp đồng liên bang kéo dài, quá nặng nề và cứng nhắc. Nhưng nó không phải theo cách này.

Phá vỡ hợp đồng liên bang truyền thống là rất quan trọng để thúc đẩy việc mua lại nhanh chóng, nhưng đó chỉ là một bước cần thiết để tạo ra một con đường mới cho Bộ Quốc phòng. Một số nhà lãnh đạo trong DoD đã công khai thể hiện sự thất vọng của họ đối với tình trạng khó khăn trong việc mua lại liên bang. Nicolas Chaillan đáng chú ý nhất vì có “làm rơi mic” khi ông rời vị trí Giám đốc phần mềm của Lực lượng Không quân, chỉ trích quân đội vì đã từ chối thúc đẩy hiện đại hóa CNTT và tiếp thu nhanh.

Sự từ chức của Giám đốc Đơn vị Đổi mới Quốc phòng Michael Brown đầu năm nay là một lời nhắc nhở khác về việc DoD chậm chuyển đổi các quy trình mua lại công nghệ của mình như thế nào. Khiếu nại chính của ông là thiếu sự hỗ trợ từ Lầu năm góc khi thu hẹp khoảng cách giữa bộ phận và công nghệ thương mại.

Rõ ràng, có một vấn đề mà ngay cả một số nhà lãnh đạo hàng đầu của Bộ Quốc phòng cũng không thể bỏ qua. Tôi thực sự nghi ngờ rằng có một sự đồng thuận ngày càng tăng giữa một số cấp bậc và hồ sơ trong DoD rằng điều gì đó phải đưa ra. Nhưng câu hỏi thực sự vẫn là: Với tư cách là một tổ chức, chúng ta có sẵn sàng từ bỏ văn hóa và chính sách cản trở tiến bộ đáng kể trong việc nâng cao năng lực quân sự hay chúng ta sẽ tiếp tục tụt hậu so với phần còn lại của thế giới?

Chống lại sự thay đổi trong DoD không phải là mới và đã là một cuộc trò chuyện không ngừng trong nhiều năm. Vào năm 2017, Jeffrey Bialos, cựu thứ trưởng quốc phòng phụ trách các vấn đề công nghiệp, đã xuất bản một báo cáo kêu gọi “sự phản kháng văn hóa đối với sự thay đổi đột phá” của DoD. Tuy nhiên, chúng ta đang ở đây năm năm sau, vẫn đang chờ đợi điểm bùng phát. Tại sao chúng ta không nhìn thấy những kết quả mà hầu hết mọi người đều nhất trí là cần thiết để thúc đẩy công nghệ thương mại trong DoD?

Tất cả chúng ta đều biết định nghĩa của sự điên rồ: làm đi làm lại một việc và mong đợi một kết quả khác. Chúng ta phải sẵn sàng từ bỏ những thứ đã tạo nên DoD của ngày hôm nay để dọn đường cho một DoD tốt hơn vào ngày mai. Nếu chúng ta muốn nhanh chóng có được công nghệ tuyệt đối tốt nhất để có thể cạnh tranh nghiêm túc với các đối thủ của mình, thì chúng ta phải làm điều gì đó khác biệt. Nó chỉ đơn giản vậy thôi.

Đây là lời kêu gọi mở của tôi tới những người tiên phong và những người có tầm nhìn còn lại trong chính phủ:

Những người sẵn sàng từ bỏ các chính sách an ninh mạng ngăn cản sự đổi mới công nghệ vì lợi ích của một cơ quan “không có rủi ro” để hoạt động đang ở đâu? Ai dám từ bỏ các quan điểm sở hữu trí tuệ mâu thuẫn với các giải pháp thương mại do tư nhân phát triển mà chúng ta cần? Ai sẵn sàng bỏ qua bất kỳ hộp nào mà chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần kiểm tra để tuân thủ chính sách thậm chí không ai hiểu?

gió mậu dịch, nằm trong Văn phòng Trí tuệ Nhân tạo và Kỹ thuật số của DoD, là một nỗ lực nhằm dọn đường thoát khỏi mê cung hợp đồng quan liêu. Tradewind giới thiệu một bộ công cụ và dịch vụ nhằm đẩy nhanh quá trình mua sắm và áp dụng các giải pháp tiên tiến nhất. Hãy xem xét kỹ hơn và bạn sẽ nhận ra Tradewind còn hơn thế nữa: Đó là một phong trào thực hiện hành động có chủ ý không chỉ thúc đẩy việc mua sắm và tiếp thu công nghệ hàng đầu mà còn cả sự thay đổi văn hóa mà DoD rất cần.

Thị trường giải pháp Tradewind, một trong những công cụ trong bộ Tradewind, là dịch vụ ra mắt của chúng tôi. Nó cho phép các nhà đổi mới trong ngành nhanh chóng và dễ dàng đưa ra các giải pháp của họ trước những người mua chính phủ háo hức.

Tất cả các rào cản gia nhập rườm rà, tốn thời gian đã được loại bỏ; ngành công nghiệp chỉ cần gửi một đoạn video ngắn mô tả giải pháp của họ và ứng dụng tiềm năng của nó đối với các bộ vấn đề của Bộ Quốc phòng. Một nhóm các chuyên gia về chủ đề công nghệ sẽ đánh giá từng giải pháp về giá trị kỹ thuật để giải quyết vấn đề của DoD. Tất cả các giải pháp được đưa ra thị trường đều có sẵn để trao giải thưởng.

Đối với chính phủ, điều này có nghĩa là một kho lưu trữ có thể tìm kiếm các giải pháp công nghệ tiềm năng đã đáp ứng các tiêu chuẩn cạnh tranh đối với Quy định mua lại liên bang và các phương pháp hợp đồng không dựa trên FAR. Không còn thời gian dành cho các lựa chọn nguồn và chọn xuống — chỉ cần tìm một giải pháp và mua nó.

Giản dị. Hợp lý. Nhanh. Đây là cách nó nên được. Chúng tôi không có thời gian cho bất cứ điều gì khác.

Một người rất thông minh đã nói với tôi rằng sự gián đoạn - sự gián đoạn công nghệ hay cách khác - không phải là xấu. Đó là dấu hiệu cho thấy mọi người yêu mến và quan tâm đến tổ chức đến mức họ muốn thấy tổ chức đó tiếp tục hoạt động. DoD rất có khả năng thay đổi văn hóa. Phải dũng cảm buông bỏ thì mới có cơ hội đi lên. Nếu không, chúng ta sẽ tiếp tục sa ngã, và điều đó sẽ làm tổn thương tất cả chúng ta.

Bonnie Evangelista là trưởng nhóm thực thi Tradewind trong Văn phòng Trí tuệ Nhân tạo và Kỹ thuật số của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2022/12/12/an-open-call-to-the-visionaries-in-government-to-change-dod-culture/