Lực lượng Không quân, Lực lượng Vũ trụ theo đuổi sự sẵn sàng của AI vào năm 2025

WASHINGTON – Để đạt được mục tiêu sẵn sàng cho AI vào năm 2025, Lực lượng Không quân và Vũ trụ Hoa Kỳ phải đầu tư để đào tạo và duy trì lực lượng lao động lành nghề cũng như phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật số mạnh mẽ, theo giám đốc điều hành dữ liệu và AI của các dịch vụ.

Thiếu tướng John Olson, người cũng đóng vai trò là trợ lý cơ động cho Giám đốc Điều hành Không gian và lãnh đạo Bộ Chỉ huy và Kiểm soát Chung Toàn miền cho Lực lượng Không quân và Không gian, sẽ rời khỏi vai trò CDAO vào ngày 14 tháng 4. Anh ấy nói với C7ISRNET vào ngày XNUMX tháng XNUMX rằng các dịch vụ đã củng cố cơ sở hạ tầng dữ liệu và AI của họ, đồng thời xây dựng một lực lượng lao động mạnh hơn, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm.

“Chúng tôi đang làm việc đó một cách nghiêm túc, chúng tôi đang theo đuổi nó một cách mạnh mẽ. Nhưng chúng tôi không có nghĩa là ở đó,” Olson nói trong một cuộc phỏng vấn sau bài phát biểu của ông tại hội nghị CES của Hiệp hội Công nghệ Người tiêu dùng ở Las Vegas.

Mục tiêu sẵn sàng cho AI của Bộ Không quân và mục tiêu song song của nó là cạnh tranh trong lĩnh vực này vào năm 2027 bắt nguồn từ các mệnh lệnh rộng lớn hơn của Bộ Quốc phòng nhằm cải thiện khả năng dữ liệu và AI nền tảng trên các dịch vụ. Họ cũng được thông báo về nỗ lực của Trung Quốc để trở thành nước dẫn đầu thế giới về AI vào năm 2030. Olson nhấn mạnh rằng vì dữ liệu làm nền tảng cho công nghệ và hoạt động quân sự, nên điều quan trọng là Bộ Quốc phòng phải đi trước các đối thủ trong lĩnh vực này.

Ông nói: “Tôi tin chắc rằng quốc gia dẫn đầu về AI sẽ dẫn đầu thế giới bởi vì nó cực kỳ quan trọng đối với mọi việc chúng ta làm.

Olson cho biết, việc củng cố mức độ sẵn sàng của các dịch vụ sẽ cần đầu tư vào đào tạo và nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của dữ liệu và phân tích an toàn, đáng tin cậy. Ở cấp độ cơ sở hạ tầng, nó sẽ yêu cầu kiến ​​trúc CNTT doanh nghiệp.

Trong năm ngoái, Olson và nhóm dữ liệu đã ưu tiên thiết lập danh mục dữ liệu của Bộ Không quân như một bước quan trọng để cung cấp các bộ thông tin cho người dùng. Các dịch vụ cũng đã và đang phát triển các công cụ để cải thiện hệ thống nhân sự, hoạt động kỹ thuật số, hậu cần và quy trình tài chính — và họ đang thấy kết quả. Lấy ví dụ, Olson cho biết việc sử dụng các công cụ dữ liệu cải tiến để lập kế hoạch ngân sách hàng năm đã biến những nhiệm vụ từng là nhiệm vụ kéo dài hàng tuần thành công việc có thể hoàn thành trong vài giờ hoặc vài phút.

Ông nói: “Đây là sức mạnh biến đổi của các sản phẩm dữ liệu đối với chúng tôi.

Olson cho biết, để hỗ trợ thử nghiệm và đào tạo nhiều hơn, các dịch vụ năm ngoái đã thành lập cái được gọi là Cơ sở chứng minh thử nghiệm tự chủ, dữ liệu và AI tại Căn cứ không quân Eglin ở Florida. Công cụ mới sẽ cho phép Lực lượng Không quân thử nghiệm các khái niệm tự chủ như lập nhóm có người lái và không người lái cũng như tập hợp máy bay không người lái và xây dựng kế hoạch cho Máy bay Chiến đấu Hợp tác trong tương lai. Olson cho biết dịch vụ giới thiệu ADAX lần đầu tiên vào giữa tháng 150, thu hút hơn XNUMX người từ khắp DoD cũng như các đối tác liên ngành.

Khi rời khỏi vai trò CDAO của mình, Olson cho biết ông hy vọng Lực lượng Không quân và Không gian tiếp tục theo đuổi các dự án này với tinh thần cấp bách hơn.

“Tôi nghĩ chúng ta cần tăng tốc,” Olson nói. “Chúng ta cần phải tập trung hơn nhiều và hoạt động với tinh thần cấp bách hơn nhiều.”

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.defensenews.com/artificial-intelligence/2023/01/10/air-force-space-force-pursue-ai-readiness-by-2025/