8 Điều Thay Đổi Khi Công Ty Của Bạn Được Mua Lại

Đã có một loạt M&A đáng kinh ngạc, từ việc Salesforce mua Slack với giá 27 tỷ đô la, đến việc SAP mua lại Qualtrics với giá 8 tỷ đô la (và sau đó là IPO với giá 20 tỷ đô la trở lên), đến việc Github rút 7.5 tỷ đô la cho Microsoft đến Mulesoft cho Salesforce với giá 6.5 tỷ đô la. Citrix với giá 2.2 tỷ đô la, Plangrid với giá gần 1 tỷ đô la của Autodesk và rất nhiều ưu đãi đáng kinh ngạc khác. Nó thật ngoạn mục.

Rất nhiều điều được viết về tính kinh tế của việc mua lại và động lực của giao dịch. Nhưng có một chút ít hơn về việc người sáng lập kiêm giám đốc điều hành thực sự như thế nào… sau khi thỏa thuận kết thúc.

8 bài học hàng đầu của tôi về… Điều gì thay đổi:

• Áp suất giảm một phần. Trừ khi có một khoản thu nhập khổng lồ hoặc khoản thanh toán duy trì gắn liền với hiệu suất, áp lực sẽ giảm đi một phần. Không phải tất cả. Nhưng áp lực điên cuồng của người sáng lập kiêm CEO mà bạn có… đã hết. Nó được thay thế bằng Áp lực cơ bản của Công ty lớn là làm tốt nhất có thể. Hãy có một kỳ nghỉ thực sự. Tham gia cuộc thi lặn vào giữa tuần của con bạn. Vâng, bạn đã làm điều này trước đây. Nhưng trước đây, bạn cũng đã kiểm tra email của mình và nghĩ về công việc trong suốt thời gian đó.
• Bạn không cần phải làm việc chăm chỉ. Xem điểm trước.
• Một số người sẽ thích cuộc sống sau khi mua lại. Và thật khó để dự đoán. Tôi nghĩ rằng đội ngũ bán hàng của tôi sẽ rời đi nhanh chóng. Phó Giám đốc Kinh doanh của tôi và nhóm đã ở lại trong 2.5 năm. Đáng ngạc nhiên nhất là CTO của tôi - người có khả năng khởi nghiệp tốt nhất mà tôi biết - vẫn ở đó. 7 năm sau. Học tập của tôi: đừng lo lắng quá nhiều về điều này. Mọi người có thể thực sự thích trở thành một phần của BigCo. Bạn chỉ không biết.
• Nó không còn là của bạn nữa. Không thành vấn đề nếu người thâu tóm “để bạn yên” trong một thời gian hay thực hiện tích hợp nhanh chóng. Nó thực sự không. Vì dù bạn bị quản lý thế nào, tiếp tay hay không… thì cũng không còn là của bạn nữa.
• Bạn có thể được yêu cầu sở hữu những thứ mới ngoài những gì công ty / ứng dụng của bạn làm. Nhiều lần, những người thâu tóm sẽ muốn bạn sở hữu nhiều hơn là công ty mà họ mua lại. Ví dụ, làm người đứng đầu tất cả các dịch vụ kinh doanh, hoặc tất cả các web một cái gì đó hoặc khác. Để giải quyết một lỗ hổng tổ chức cho họ. Điều này có thể có ưu và nhược điểm.
• Các khoản thanh toán dự phòng bao gồm - và sửa đổi - hành vi. Thông thường, có tới 20% sẽ được ký quỹ để yêu cầu bồi thường. Nếu đúng như vậy, có thể bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ làm thế nào để có được 20% đó chứ không phải công việc kinh doanh. Nếu bạn có những động cơ gắn liền với tăng trưởng, bạn sẽ tập trung vào đó. Nếu bạn có những động cơ gắn liền với việc chỉ “nghỉ ngơi và mặc quần áo”, bạn có thể không muốn thực sự kéo căng cơ quá nhiều. Bất kể các ưu đãi là gì, chúng sẽ rất khác so với những gì bạn đã có với tư cách là Giám đốc điều hành / người sáng lập. Rất khác nhau.
• Bạn sẽ phải học lại cách làm việc cho người khác. Điều này có thể phức tạp hơn bạn nghĩ.
• Ưu điểm của bạn bị giới hạn. Điều này sẽ không thực sự quan trọng với bạn, hoặc hầu hết mọi người, trong một thời gian. Có lẽ thậm chí không trong hơn 2 năm. Nhưng cuối cùng, bạn sẽ thấy rằng lợi thế của bạn bị giới hạn. Điều đó có thể tuyệt vời đối với một số người, để thấy được sự chắc chắn về những gì họ có thể tạo ra và nơi họ có thể phát triển. Nhưng sau này, cuối cùng, điều này có thể khó khăn cho những người sáng lập. Chúng tôi đã quen với việc đánh bại các tỷ lệ cược. Chúng tôi đã quen với việc chấp nhận rủi ro. Nhưng chúng ta không thực sự quen với việc có những giới hạn của mình, và do đó, mặc nhiên ước mơ của chúng ta bị giới hạn. Ngay cả khi mũ là nhiều hơn công bằng.

Lưu ý rằng mọi thứ hơi khác một chút khi bạn được mua lại bởi một công ty Cổ phần tư nhân, như Vista, Thoma Bravo, v.v. Ở đó, thỏa thuận khó khăn là bạn thường bán một nửa vốn cổ phần của mình ngay bây giờ và chuyển một nửa vào đợt IPO cuối cùng. (Các điều khoản có thể thay đổi). Điều đó có thể phân chia sự khác biệt về các điểm trên.

Nguồn: https://www.saastr.com/8-things-that-change-when-your-company-is-acquired/