5 cách để hậu cần bền vững hơn - Logistics Business® Magazi

5 cách để hậu cần bền vững hơn – Logistics Business® Magazi

Nút nguồn: 2724724
Kinh doanh Logistics5 cách để Logistics bền vững hơnKinh doanh Logistics5 cách để Logistics bền vững hơn

Các dịch vụ hậu cần hiện đại, bền vững có sự tham gia của nhiều bên liên quan. Khi số lượng hàng hóa phù hợp không đến đúng thời điểm, nó sẽ tạo ra sự khó chịu, ảnh hưởng đến dịch vụ khách hàng và phát sinh chi phí. Chi phí đó không chỉ đối với chuỗi giá trị mà còn đối với môi trường rộng lớn hơn của chúng ta. Khi nhiều hàng hóa được vận chuyển thường xuyên hơn mức cần thiết, chúng sẽ sử dụng nhiều tài nguyên có giá trị hơn.

Trong chuỗi cung ứng, cách duy nhất bạn có thể thực sự biết điều gì đã xảy ra là xem điều gì đã xảy ra. Dịch vụ AI và Video thông minh cung cấp cho các công ty cái nhìn sâu sắc thực sự và khả năng dẫn dắt các sáng kiến ​​cải tiến dựa trên thực tế nhằm cải thiện nỗ lực của mỗi công ty để trở nên bền vững hơn.

Đổi mới nơi nó quan trọng

Video thông minh và Dịch vụ AI mang đến cho bạn những lợi ích của thông tin chi tiết trực quan dựa trên thực tế kết hợp với hỗ trợ theo thời gian thực để hỗ trợ hoạt động hậu cần hoàn hảo. Stefan Borg (ảnh), Giám đốc điều hành của SiB Solutions cho biết: “Chúng tôi hợp tác với những người chơi công nghệ tiên tiến trong các lĩnh vực video, Điện toán đám mây, Điện toán biên và AI để cho phép các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần đạt được những thành tựu đáng kể trong suốt quá trình hoạt động của họ. “Chúng tôi đã xác định các quy trình được hưởng lợi từ hậu cần hoàn hảo và các khoản tiết kiệm được thực hiện, cụ thể là chọn, nhận, vận chuyển, chất hàng và đóng gói. Chúng tôi thấy rằng các công ty đang ngày càng đầu tư nhiều hơn vào các công nghệ hậu cần để trở nên tinh gọn hơn và đặc biệt là bền vững hơn.”

Năm bước hướng tới chuỗi cung ứng bền vững thông qua hậu cần hoàn hảo

Stefan vạch ra năm cách hậu cần hoàn hảo có thể tạo ra sự khác biệt thực sự đối với nỗ lực phát triển bền vững của công ty.

1: Không để lại gì phía sau và tránh vận chuyển những lô hàng không cần thiết

“Hầu hết các nhiệm vụ lấy hàng xoay quanh việc đưa các mặt hàng ra khỏi băng chuyền và cho vào hộp. Nhưng thật dễ dàng để các món đồ bị bỏ lại,” Stefan nói. “Bằng cách sử dụng video thông minh và AI trong các quy trình quan trọng, có thể xác minh xem băng chuyền có trống hay không và cung cấp cho người vận hành một khoảng thời gian để sửa lỗi.”

2: Kiểm tra lỗi trong Tương tác giữa Người và Máy để cải thiện điều kiện làm việc
“Trục trặc trong cách thiết lập máy móc có thể khiến con người mắc lỗi. Chẳng hạn, người vận hành có thể nhận được thông tin chậm trễ do độ trễ vài giây. Tương tự, có thể có điều gì đó thiếu sót hoặc không rõ ràng trong thiết kế giao diện. Nếu bạn tìm kiếm các mẫu hành vi một cách trực quan, bạn có thể tìm thấy chúng. Và hãy đứng về phía loài người!”

3: Cố gắng đạt được tỷ lệ lấp đầy tốt hơn và tránh vận chuyển bằng đường hàng không
Stefan nói: “Một bài kiểm tra trực quan đơn giản để đo mức độ đầy của một hộp – và sau đó đổ đầy hộp, đảm bảo rằng bạn không sử dụng nhiên liệu để vận chuyển không khí. “Dịch vụ AI và Video thông minh xác minh đầu ra và tạo cơ hội sửa dữ liệu chính được sử dụng trước đó trong quy trình, cho phép cải tiến liên tục để tối ưu hóa tỷ lệ lấp đầy.”

4: Sử dụng bằng chứng trực quan để cải thiện dòng luân chuyển hàng hóa
“Một cách để đạt được dòng luân chuyển hàng hóa là thông qua các pallet có thể tái sử dụng, nhưng chính xác thì chúng ở đâu?” Stefan hỏi. “Quét RFID cho bạn biết rằng các pallet đã vượt qua một điểm kiểm tra nhất định, nhưng việc thêm bằng chứng trực quan cho phép bạn biết chính xác vị trí của chúng, hoặc đã từng, trước hoặc sau khi quét, bảo vệ sự di chuyển của tài sản có giá trị – pallet hoặc thậm chí là hàng hóa chúng tôi.

5: Sử dụng các dịch vụ video và AI thông minh để cắt giảm việc sử dụng tài nguyên
“Năng lượng khan hiếm và ngày càng khan hiếm khi nhiều người theo đuổi ít tài nguyên hơn. Sử dụng dịch vụ hậu cần hoàn hảo trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ việc hướng dẫn người vận hành đặt đúng hàng hóa vào đúng pallet, đến vận chuyển đúng hàng hóa để giảm thiểu hàng trả lại, đến việc đảm bảo hàng hóa không bị thất lạc trong quá trình vận chuyển; tất cả có nghĩa là sử dụng ít hơn các nguồn lực khan hiếm,” Stefan nhận xét.

Hậu cần hoàn hảo không chỉ tốt cho thương hiệu và lợi nhuận của bạn. Nó tốt cho con người, và đặc biệt tốt cho hành tinh. Stefan Borg là đồng sáng lập và CEO của Giải pháp SiB, sở hữu hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hậu cần và năng lượng ở cấp quản lý.

Dấu thời gian:

Thêm từ Kinh doanh Logistics